(财务预算编制)全面预算例题及答案
全面预算例题
宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。
凭着质优价廉的产品和良好的信誉，宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。
2006 年底，宏祥公司接到了一单大生意，2007 年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600 件某种专用备件。
宏祥公司的经理估计，如果接下这份订单，公司将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据合同规定，该专用备件的价格是每件1200 元，宏祥公司需按季度向客户交货，四个季度的供货量分别为800 件、1100 件、1500 件和1200 件。
合同规定的付款方式为：各季度的货款应在当季支付60 ％，其余40 ％在下季付讫。
目前，该客户尚欠宏祥公司50 万元货款，预计将在2007 年第一季度付清。
宏祥公司2007 年度销售预算
宏祥公司预计，为保证供货的连续性，预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20 ％。
同时，根据与客户的长期合作关系来看，公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平，大约为200 件左右，能够保证及时为客户供货。
据此，宏祥公司编制2007 年度生产预算如下：
宏祥公司2007 年度生产预算
宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。
根据以往的加工经验来看，平
均每件产品需用料 5 公斤。
这种合金材料一直由公司以每公斤200 元的价格跟一位长期合作的供应商定购，并且双方约定，购货款在购货当季和下季各付一半。
目前，宏祥公司尚欠该供应商货款400,000 元，预计将在2007 年第一季度付清。
公司为保证生产的连续性，规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10 ％，同时规定各年末的预计材料库存应维持在600 公斤左右。
据此，宏祥公司编制2007 年度直接材料预算如下：
宏祥公司2007 年度直接材料预算
宏祥公司根据以往的加工经验预计，生产一件备件大约需要7 个工时。
而依据公司与工人签订的劳动合同规定，每工时需要支付工人工资10 元。
据此，宏祥公司2007 年度的直接人工预算可编制如下：
宏祥公司2007 年度直接人工预算
宏祥公司根据以往的生产经验估计，公司下年度可能会发生以下几项制造费用：辅助材料与水电费为变动费用，每工时的开支额分别是 3 元和 2 元；车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用，估计每季度的开支总额分别为10,000 元和15,250 元；设备维护费为混合成本，每季度要进行一次基本维护，费用大约为15,000 元，日常维护费用则与开工时数有关，估计每工时的维护费约为 2 元。
据此，宏祥公司可编制制造费用预算如下：
宏祥公司2007 年度制造费用预算
宏祥公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算，结合2007 年度预
计销售量和期末产品库存量情况，可编制2007 年度产品成本预算如下：
宏祥公司2007 年度产品成本预算
宏祥公司预计2007 年度的销售费用只有运输费一项，按照与运输公司的合同约定，每季度支付13,000 元运费；管理费用包括管理人员工资、办公费和房租三项，均属于固定成本，每季开支额分别为6,000 元4,000 元和10,000 元。
据此，宏祥公司可编制销售及管理费用预算如下：
宏祥公司2007 年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况，确定公司的最佳现金持有量是10000 元。
当预计现金收支净额不足10000 元时，通过变现有价证券及申请短期银行借款来补足；预计现金收支净额超过10000 元时，超出部分用于归还借款和购入有价证券。
宏祥公司估计，2007 年初公司大约会有23000 元左右的有价证券储备。
此外，公司已和银行商定了为期 1 年的信贷额度，公司随时可按 6 ％的年利率向银行借款，借款为1000 元的整数倍。
除了日常经营活动所引起的各项现金收支外，宏祥公司估计2007 年还会发生如下现金支付业务：
1．公司的一台专用机床必须在一季度更新，预计需要支出购置及安装等费用共计130000 元。
2．公司将在2007 年初向股东派发2006 年度的现金股利20000 元。
3．估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600 元
根据这些资料，宏祥公司可编制现金预算如下：
宏祥公司2007 年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务人员估计，如果前面各项日常业务预算和现金预算都能在预算期内予以落实的话，那么公司在2007 年度的盈利前景还是相当乐观的。
并且，估计公司2007 年度的股利分配额能在2006 年基础上增长50 ％，达到30000
元。
宏祥公司2007 年度预计利润表
宏祥公司结合预算期内的各项业务活动的情况，预计2007 年末的资产负债表如下：
宏祥公司2007 年度预计资产负债表
11。
业财融合下的全面预算编制(下) ---课后测试及答案
业财融合下的全面预算编制(下)课后测试1、财务负责人参与预算审核，进行预算平衡时，下列做法错误的是（）（10分）A事先将所有的问题点列出清单，并附上自己的审核理由和审核建议B根据预算数据背后的理由和依据，可以“一刀切”C零基预算项目，预算数据背后的理由和依据，业务路径和资源路径的合理性、有效性D增量预算项目，从投入产出效率角度，一是要求进行总额控制，二是注意减法是否到位，三是判断加法是否必要正确答案:B1、增量预算法的缺点是（）（10分）A容易受到基期不合理因素的干扰B受原有费用项目的限制和局限，不利于培养和提高节约成本的能力C工作量大，受编制者的个人能力影响大D不符合目标、计划和预算三者的逻辑关系正确答案:ABD2、使用增量预算法进行预算编制时，可以如何改良操作步骤（）（10分）A详细列出各部门各项目的基期费用发生数清单B剔除预算期内不再发生的业务项目及其金额C分析基期业务行为和金额发生的合理性、有效性D分析增加的业务行为的必要性及增加金额的合理性正确答案:ABCD3、零基预算法的优点是（）（10分）A不受过去既成事实的约束和限制，容易剔除基期的不合理因素B方法简单，容易理解，方便操作，工作量较小C有利于培养和提高思考的能力，达到降低成本的目的D完全符合目标、计划和预算三者的逻辑关系正确答案:ACD4、就销售预算本身而言，销售预算底稿设计一般强调指标/原则的实现性对比，即通过预算与（）的对比，判断预算的合理性。
（10分）A本年目标B历史数据C行业对标D明年计划正确答案:ABC5、预算表单模板设计的注意事项有哪些（）（10分）A预算科目的定义、说明、指标口径B预算指标的计算公式、计算方法C模板中表单与表单间的勾稽关系D预算表单的填表说明和填表要求正确答案:ABCD6、预算审核过程中，常见的隐藏利润有哪些（）（10分）A产品毛利B上游返利C利息收入D项目补贴E税费返还正确答案:ABCDE1、初次编制预算时，以会计科目为基础进行增减，设置预算科目；可以通过设置预算科目的过程，对会计科目进行梳理。
注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十七章全面预算-第四节财务预算的编制
注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十七章全面预算-第四节财务预算的编制[单选题]1.某企业编制现金预算，已知2018年6月初短期借款为1000万元，年利率为6％，长期借款1500万元，年（江南博哥）利率8％，预计6月现金多余或不足为-550万元。
该企业规定现金不足时，通过银行借款解决（现利率为6％），借款额为10万元的整数倍数，6月末现金余额要求不低于50万元。
该企业每月支付一次利息，借款在期初，还款在期末，则应向银行借款的最低余额为（）万元。
A.618.09B.620C.600D.750正确答案：B参考解析：假设借入X万元，则6月份支付的利息为1000×6％／12+1500×8％／12+X×6％／12，则X-550-（1000×6％／12+1500×8％／12+X×6％／12）≥50，则X≥618.09，由于X为10万元的整数倍数，所以X最小为620，即应向银行借款的最低额为620万元。
[单选题]2.下列关于利润表预算编制的叙述中，不正确的是（）。
A.“毛利”项目的数据是“销售收入”和“销售成本”的差额B.“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算C.“利息”项目的数据，来自现金预算D.“所得税费用”通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的正确答案：D参考解析：在编制利润表预算时，“销售收入”项目的数据，来自销售收入预算；“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算：“毛利”项目的数据是前两项的差额；“销售及管理费用”项目的数据，来自销售费用及管理费用预算，“利息”项目的数据，来自现金预算。
另外，“所得税费用”项目是在利润预测时估计的，并已列入现金预算。
它通常不是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的，因为有诸多纳税调整事项的存在。
[单选题]3.甲公司销售的产品都是采取赊销的方式，收款模式如下：销售当月收回60％，售后第一个月收回25％，售后第二个月收回15％。
(财务预算编制)(全面预算)管理案例
“全面预算管理”案例案例1: 浙江金鹰股份公司内部资金控制机制企业内控机制的建立，必须以资金控制为重心。
浙江金鹰股份公司（以下简称金鹰股份）在加强内部资金控制机制方面有这样一些好的经验：一、建立完整的内控管理制度金鹰股份结合自身行业特点和发展前景，实行集中统一与分级管理相结合的管理体制。
公司本部为资金管理中心和投资中心，实行“五个统一”：统一资金调配、统一对外投资、统一购建固定资产、统一利润分配和统一内部结算价格；所属子公司和分公司为利润中心和成本中心，管理目标是降低成本、节约开支、增加收入。
公司以财务管理为主线，建立一套层次分明、责任明确的目标计划体系，制定从材料采购到产品销售、从物流到资金流、从经济核算到内部控制等涉及财务管理和会计核算的管理制度。
在划分内控职责时，将管理责任落实到每位员工，员工既是责任者，又是管理者，通过自控、互控和专控形式，布防设卡、环环相扣，形成严密的控制系统。
在制度建设中，公司重点抓好“四查四建”：一是查历史上决策情况，建立科学的决策程序；二是查应收帐款及赊销情况，建立完整的应收帐款（货款）管理办法；三是查存货资金的占用，建立严格的采购、验收、储存管理制度，积极实施ABC管理法。
有条件时实行“零点库存”制；四是查各项成本费用的支出水平，建立以标准成本、定额费用为内容的管理办法。
二、实行资金全面预算管理一定时期的资金预算体现了企业最高权力机关在这一时期的经营思想、经营目标和经营决策。
它的核心功能在于对企业的业务流、资金流进行全面的整合和规划，并按照职责范围落实到相应的责任单位或个人。
为了充分发挥预算管理的作用，公司成立单位预算管理委员会。
委员会要对整个预算编制、审核的过程，进行认真调查、调整、反复计算分析；围绕总体目标，找差距、提建议、想办法，解决矛盾，制定切实有效的预算编制、执行、调控、考核以及各项预算资料收集运用制度。
全面预算由公司本部综合预算和分公司预算构成。
综合预算包括（1）以公司经营成果为核心的盈利预测，（2）以现金流量为基础的财务收支预算，（3）以公司技术改造、固定资产和对外投资为主要内容的投资预算。
【实用文档】财务预算的编制
第四节财务预算的编制一、现金预算【例题·多选题】下列营业预算中，通常需要预计现金支出的预算有（）。
（2016年）A.生产预算B.销售费用预算C.直接材料预算D.制造费用预算【答案】BCD【解析】选项A，生产预算是唯一只反映实物量，不涉及价值量的预算，因此不涉及到现金收支。
【例题·单选题】下列预算中，不直接涉及现金收支的是（）。
A.销售与管理费用预算B.销售预算C.产品成本预算D.直接材料预算【答案】C【解析】产品成本预算主要内容是产品的单位成本和总成本，不直接涉及现金收支。
表18-10 现金预算单位：元季度一二三四全年期初现金余额80008200606062908000加：销货现金收入18200260003600037600117800（表18-3）可供使用现金26200342004206043890125800减：各项支出直接材料（表18-5）500067408960951030210直接人工（表18-6）210031003960364012800制造费用（表18-7）19002300230023008800销售及管理费用（表18-9）500050005000500020000所得税费用400040004000400016000购买设备1000010000股利8000800016000支出合计18000391402422032450113810现金多余或不足8200（4940）178401144011990向银行借款1100011000还银行借款1100011000短期借款利息（年利10%）550550长期借款利息（年利12%）10801080期末现金余额8200606062901036010360【修改教材例题2】已知：借款在上期期末，按照下期净需求考虑，现金多余时可以偿还短期借款，还款在期末，借款、还款均是1000的整数倍。
短期借款利息率为10%，利息在每季度末分期支付；企业年初短期借款余额为0，长期借款余额为9000万元，利率为12%，借款利息在每年末支付。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
(财务预算编制)东财网院考试模拟题含答案全面预算管理
《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题，每小题1.5分）1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能力指标的是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
全面预算例题-学员用(财务预算)
全面预算例题宏祥公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况，确定公司的最佳现金持有量是10000元(注：最佳现金持有量意味着每期末现金余额最佳状态为10000元，可以超过10000元)。
当预计现金收支净额不足10000元时，通过变现有价证券及申请短期银行借款来补足（注：变现全部有价证券仍无法弥补现金不足时，此时需变卖全部有价证券之后才能申请银行短期借款，不能变卖部分有价证券）；预计现金收支净额超过10000元时，超出部分用于归还借款和购入有价证券（注：超出部分先用于归还借款，若能一次性还清则必须一次性还清借款，借款全部归还完后若有剩余才可购买有价证券）。
宏祥公司估计，2007年初公司大约会有23000元左右的有价证券储备。
此外，公司已和银行商定了为期1年的信贷额度，公司随时可按6％的年利率向银行借款，借款为1000元的整数倍。
除了日常经营活动所引起的各项现金收支外，宏祥公司估计2007年还会发生如下现金支付业务：1．公司的一台专用机床必须在一季度更新，预计需要支出购置及安装等费用共计130000元。
2．公司将在2007年初向股东派发2006年度的现金股利20000元。
3．估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600元。
根据这些资料，宏祥公司可编制现金预算如下：宏祥公司2007年度现金预算季度第1季度第2季度第3季度第4季度全年期初现金余额10000 10820 10800 10000 10000 加：销售现金收入1076000 1176000 1608000 1584000 5520000 减：各项现金支出材料采购809000 1012000 1309000 1288000 4418000 直接人工57400 82600 100800 81200 322000 制造费用65180 82820 95560 81840 325400 销售及管理费用33000 330003300033000132000 所得税5600 56005600560022400 购置设备130000分配利润20000支出合计1120180 1216020 1543960 1489640 5369800 现金收支净额-34180 -29200 74840 104360 115820 现金筹集和运用出售有价证券23000 23000 购入有价证券650 94360 95010 申请银行借款22000 40000 62000 归还银行借款62000 62000 短期借款利息2190 2190 期末现金余额10820 10800 10000 10000 10000宏祥公司财务人员估计，如果前面各项日常业务预算和现金预算都能在预算期内予以落实的话，那么公司在2007年度的盈利前景还是相当乐观的。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
财务预算练习题及参考答案
第二章财务预算【例题1·判断题】财务预算可以综合反应各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。
（）（）【答案】√【解析】财务预算作为全面预算体系旳最终环节，它是从价值方面总括地反应企业业务预算与专门决策预算旳成果，因此财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算旳整体计划，故亦称为总预算，其他预算则对应成为辅助预算和分预算。
【例题2·单项选择题】下列各项中，综合性较强旳预算是（）。
（）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算【答案】C【解析】财务预算作为全面预算体系旳最终环节，它是从价值方面总括地反应企业业务预算与专门决策预算旳成果，也就是说，业务预算和专门决策预算中旳资料都可以用货币金额反应在财务预算内，这样一来，财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算旳整体计划，故亦称为总预算，其他预算则对应成为辅助预算和分预算。
现金预算属于财务预算，因此本题旳对旳答案为选项C。
【例题3·单项选择题】根据全面预算体系旳分类，下列预算中，属于财务预算旳是（）。
（）A.销售预算B.现金预算C.直接材料预算D.直接人工预算【答案】B【解析】财务预算包括现金预算、估计利润表和估计资产负债表等内容。
【例题4·多选题】在下列各项中，属于业务预算旳有（）。
（）A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.销售费用预算【答案】ACD【解析】业务预算包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用预算和管理费用预算等企业平常供、产、销活动引起旳预算。
现金预算属于财务预算旳内容。
【例题5·判断题】企业财务管理部门负责企业预算旳编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行成果承担直接责任。
（）（）【答案】×【解析】本题旳重要考核点是预算工作旳组织。
企业所属基层单位是企业预算旳基本单位，在企业财务管理部门旳指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算旳编制、控制、分析工作，接受企业旳检查、考核。