施工前期准备方案教学文稿
施工方案中施工前期准备(3篇)
第1篇一、组织准备1. 项目管理机构组建在施工前期，首先要组建项目管理机构，明确项目组织架构和人员配置。
项目管理机构应包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位。
同时，根据项目规模和复杂程度，可设立其他相关部门。
2. 项目人员培训对项目管理人员、技术人员、施工人员等进行培训，提高他们的业务素质和安全生产意识。
培训内容主要包括：施工技术、质量管理、安全生产、法律法规、职业道德等。
3. 项目团队建设通过团队建设活动，增强项目团队成员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
团队建设活动可包括：拓展训练、团队建设会议、团队聚餐等。
二、技术准备1. 设计文件审核对设计文件进行审核，确保设计方案的合理性和可行性。
审核内容包括：设计规范、施工图纸、施工方案、材料设备选型等。
2. 施工方案编制根据设计文件和现场实际情况，编制施工方案。
施工方案应包括：施工工艺、施工进度、施工组织、资源配置、质量控制、安全管理等内容。
3. 施工图纸会审组织施工图纸会审，对施工图纸进行讨论和修改，确保施工图纸的准确性。
会审内容包括：施工图纸的完整性、准确性、可行性等。
4. 材料设备准备根据施工方案，提前采购和储备材料设备。
材料设备应满足质量要求，并符合国家相关标准和规范。
5. 施工技术交底对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工工艺、质量要求、安全措施等。
技术交底内容包括：施工工艺、质量标准、安全措施、应急预案等。
三、现场准备1. 施工场地平整对施工场地进行平整，确保场地满足施工要求。
平整过程中，注意排水、防渗等。
2. 施工道路、临时设施建设建设施工道路、临时设施，为施工提供便利。
临时设施包括：办公室、宿舍、食堂、厕所等。
3. 施工用水、用电、通信设施确保施工用水、用电、通信设施满足施工需求。
对施工用水、用电、通信设施进行检查和维护，确保其正常运行。
4. 施工场地围挡、安全警示标志设置设置施工场地围挡、安全警示标志，确保施工现场安全。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一工程施工前期策划书一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程内容：[工程主要内容和范围]5. 工程期限：[预计开工日期和竣工日期]二、工程目标1. 质量目标：达到[具体质量标准]2. 安全目标：实现[安全指标，如零事故]3. 进度目标：按照[进度计划]完成工程4. 成本目标：控制在[预算范围内]三、施工准备1. 技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范进行现场勘察和测量编制施工组织设计和施工方案2. 人员准备组建项目经理部和施工队伍进行人员培训和技术交底3. 物资准备采购施工所需的材料和设备确保物资的质量和供应及时性4. 现场准备搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等进行场地平整和道路修筑接通水电等基础设施四、施工部署1. 施工顺序：确定各分项工程的施工顺序和逻辑关系2. 施工段划分：根据工程特点和进度要求，合理划分施工段3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间和关键节点4. 资源配置计划：根据施工进度计划，合理配置人力、物力和财力资源五、质量管理1. 质量控制体系：建立健全质量控制体系，明确各部门和人员的质量职责2. 质量检验计划：制定质量检验计划，包括检验项目、检验标准和检验方法3. 质量保证措施：采取有效的质量保证措施，如加强原材料控制、严格施工工艺、加强质量检查等六、安全管理1. 安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全措施2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和安全技能3. 安全防护措施：采取有效的安全防护措施，如设置安全警示标志、佩戴安全防护用品等4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患七、环境保护管理1. 环境保护目标：达到[环境保护标准]2. 环境保护措施：采取有效的环境保护措施，如减少扬尘、噪声、废水等污染3. 环境监测和评估：定期进行环境监测和评估，及时调整环境保护措施八、成本管理1. 成本控制目标：控制在[预算范围内]2. 成本控制措施：采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算等3. 成本分析和评估：定期进行成本分析和评估，及时发现成本问题并采取措施解决九、风险管理1. 风险识别和评估：对工程施工过程中可能面临的风险进行识别和评估2. 风险应对措施：制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等3. 风险监控和预警：对风险进行监控和预警，及时发现风险变化并采取措施应对十、沟通管理1. 沟通计划：制定沟通计划，明确沟通方式、沟通对象和沟通内容2. 信息管理：建立健全信息管理系统，及时收集、整理和传递工程信息3. 协调和解决问题：及时协调和解决工程施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行十一、本策划书是工程施工前期的重要文件，它为工程施工提供了全面的指导和规划。
工程施工前方案
工程施工前方案一、项目名称：XXX工程二、项目概况XXX工程是一座位于XX市中心的大型综合性工程项目，总建筑面积约为XX万平方米，包括高层建筑、商业综合体、停车场等功能区域。
工程施工前方案是为了有效规划工程施工过程，确保施工进度、质量和安全。
三、工程施工前的准备工作1. 编制施工组织设计方案，明确工程施工的总体思路和组织架构，确定施工各阶段的关键节点和工作重点。
2. 制定工程施工执行计划，包括施工进度计划、质量计划、安全计划等，明确各阶段的工作内容、任务分工和目标要求。
3. 确定工程施工的施工机具、设备、材料等资源需求，统筹安排施工人员和各类施工队伍，保障施工资源的充足和合理配置。
4. 开展工程施工前的技术交底和培训工作，确保施工人员掌握相关技术知识和操作技能，提高工作效率和质量。
5. 制定安全生产计划和应急预案，明确各类施工风险和安全隐患，采取有效措施保障施工现场的安全生产。
6. 落实施工现场的环境保护措施，遵守相关法律法规，保护施工现场周边的环境和生态环境。
7. 协调沟通各方相关部门和机构，明确施工前的各项手续和审批程序，确保施工进展顺利。
四、施工进度计划1. 施工前期：开展土地整理和平整工作，确定施工现场的布局和标志，准备相关施工材料和设备。
2. 施工中期：进行主体建筑结构的施工，包括混凝土浇筑、钢结构安装、外墙装饰等工程。
3. 施工后期：进行室内装修和设备安装等工作，完成各项工程的验收和交付。
五、质量控制计划1. 制定施工质量管理手册，明确各项工程质量要求和验收标准，保证施工质量符合相关规范和标准。
2. 建立质量监督检验制度，定期进行施工现场的质量检查和验收工作，发现问题及时纠正和整改。
3. 加强施工单位的质量管理和技术培训，提高施工人员的专业素质和质量意识，保证工程质量稳定和可靠。
六、安全生产计划1. 制定施工现场的安全管理制度和操作规程，明确各类施工风险和隐患，采取有效措施预防和控制事故发生。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
工程开工前准备的施工方案
工程开工前准备的施工方案一、施工前准备1.1 现场勘察与测量在施工开始前，首先要进行现场勘察和测量，了解地形、地貌、地质等情况，确定施工的基础条件和规划布局。
1.2 施工图纸和规范施工前要准备好施工图纸和规范，包括设计图纸、结构图纸、施工工艺和材料要求等，以确保施工按照设计要求进行。
1.3 材料采购根据设计要求和施工图纸，统一进行材料采购，确保材料的质量和数量符合施工要求，避免因材料不足或质量问题造成的延误和浪费。
1.4 人员配备和培训确定施工所需的人员数量和岗位，进行人员配备和培训，确保施工人员具备相应的技能和知识，能够胜任工作。
1.5 设备检查和维护对施工所需的各种机械设备进行检查和维护，确保设备的性能和状态良好，以保证施工顺利进行。
1.6 安全与环保进行安全与环保方面的准备工作，包括设置安全标识、排除安全隐患、制定应急预案等，保障施工期间的安全和环保。
二、施工准备2.1 施工场地准备清理施工场地，确保施工场地平整、无障碍，为施工工作的进行提供便利条件。
2.2 基础与桩基施工进行基础与桩基的施工，包括基坑开挖、桩基安装等工作，确保建筑物的基础稳固和安全。
2.3 主体结构施工按照施工图纸和规范要求，进行主体结构的施工，包括混凝土浇筑、钢结构安装等工作，确保主体结构的牢固和稳定。
2.4 室内装修与设施安装进行室内装修和设施安装工作，包括墙面装饰、地面铺设、设备安装等，确保室内环境美观和功能完善。
2.5 外部环境美化与规划对施工场地周边环境进行美化和规划，包括植被绿化、道路硬化、围墙建设等，提升周边环境的整体品质。
2.6 安全与质量检查在施工进行过程中，进行安全与质量检查，确保施工过程中不发生安全事故和质量问题，保证施工的顺利进行和施工质量。
2.7 审计与验收施工完成后，进行审计与验收工作，确保施工符合规范和要求，达到设计效果，为后续的使用和管理提供保障。
三、后续工作3.1 施工总结与反馈在施工结束后，对整个施工过程进行总结和反馈，分析施工过程中存在的问题和不足，为今后的施工工作提供经验和借鉴。
工程项目施工前的安全准备工作范本（2篇）
工程项目施工前的安全准备工作范本一、项目概述该项目位于XX地区，主要包括XX工程内容，总面积约XX平方米。
该项目的施工前需要进行详细的安全准备工作，以确保施工过程中的安全风险降至最低。
二、人员安排1.任命安全主管负责项目的安全管理工作，并明确他的职责和权限。
2.聘请专业的安全工程师负责项目的安全设计和审核工作。
3.成立项目安全小组，包括项目经理、安全主管、安全工程师等人员，定期开会讨论并解决项目中的安全问题。
三、安全计划编制1.制定安全计划，明确项目的安全目标和安全措施，并通过会议和培训向项目相关人员进行宣贯。
2.编制详细的施工组织和安全生产管理规定，包括人员管理、施工工序、防护设施等内容，确保施工过程的合理性和安全性。
四、安全培训1.组织项目人员进行安全培训，包括施工安全培训、危险品管理培训、安全操作培训等，确保每位参与施工的人员都具备相应的安全意识和技能。
2.对施工过程中涉及的特殊工种（如特种作业人员、高空作业人员等）进行专门的培训和考核，确保其具备相应的操作技能和安全意识。
五、安全设施准备1.根据施工计划，合理布置施工场地，设置安全标志和警示标识，确保施工现场的安全通畅。
2.按照安全设计要求，准备必要的安全设施，如防护网、护栏、安全带等，保障施工人员的人身安全。
六、职业卫生准备1.制定职业卫生管理计划，对施工过程中可能产生的有害物质进行防护和监测，确保施工人员的职业健康安全。
2.提供必要的职业卫生用品和设备，如防尘口罩、防护手套等，确保施工人员在作业过程中的卫生安全。
七、应急预案制定1.根据施工现场的具体情况，制定应急预案，并通过演练和培训向项目人员进行宣贯，确保发生紧急情况时能够及时、有效地应对。
2.落实应急设备和救援人员，包括消防设备、急救箱、应急通讯设备等，确保项目发生事故时的及时救援能力。
八、施工监管1.建立施工监管机制，对施工过程进行全程监管，并定期进行安全巡视和检查，及时发现和解决施工中的安全问题。
施工前的准备工作范文（二篇）
施工前的准备工作范文施工前的准备工作是确保项目顺利进行的关键。
在开始实施施工工作之前，必须进行一系列的准备工作，以确保施工的顺利进行和安全性。
以下是施工前的准备工作的详细内容。
一、工程资料准备在开始施工前，必须准备好相关的工程资料，包括建筑图纸、设计方案、工程量清单、技术规范等。
这些资料是指导施工过程的重要依据，施工单位必须对其进行仔细研究和理解。
同时，施工单位还需要与设计单位进行沟通，了解具体的施工要求和技术要求。
二、施工方案编制在准备施工前，施工单位必须制定详细的施工方案。
施工方案是施工的路线图，包括施工作业的方法、工序安排、施工要点等。
施工单位必须根据具体的工程情况，制定合理的施工方案，并征得业主及相关部门的审批。
三、施工人员组织和培训施工前，必须组织好施工人员，并进行相关的培训。
施工人员是项目实施的核心力量，必须具备相应的专业知识和技能。
施工单位必须认真选择合适的人员，并进行培训，以提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、材料准备和采购在施工前，必须进行材料的准备和采购。
施工单位必须清楚项目所需材料的种类和数量，并根据工程计划提前采购。
材料的质量必须符合相关的标准和要求，施工单位必须对材料进行严格的检验和验收。
五、施工现场准备施工前，必须对施工现场进行准备工作。
首先，施工单位必须对施工场地进行平整处理，确保施工场地符合施工要求。
其次，施工单位必须设置施工安全标志，明确施工区域和安全通道。
同时，施工单位还需要准备好施工机具和设备，确保施工所需的工具和设备齐全可用。
六、施工环境保护施工前，必须进行环境保护准备工作。
施工单位必须制定相应的环境保护措施，并根据施工方案进行实施。
施工单位必须采取有效的措施，减少施工对周边环境的影响，保护环境的安全和健康。
七、施工安全措施施工前，必须制定详细的施工安全措施。
安全是施工的首要考虑因素，施工单位必须建立健全的安全管理制度，严格遵守相关的安全规定和操作规程。
房屋工程施工前期准备(3篇)
第1篇一、组织与机构1. 确定施工单位及组织机构：根据工程规模、性质和工序要求，将任务分配给不同的作业班组，并组建工地施工管理机构，确保各环节有序推进。
2. 组织项目经理部：项目经理部负责协调、指挥、监督施工现场各项工作，确保施工质量、进度和安全生产。
二、施工图纸与设计1. 审核图纸：对施工图纸进行审核，确保图纸符合设计要求，及时发现设计问题，为施工做好准备。
2. 设计交底：组织设计交底会议，使施工人员充分了解设计意图，为施工提供依据。
3. 设计变更手续：如遇设计变更，及时办理变更手续，确保施工顺利进行。
三、现场准备1. 现场平整场地：对施工现场进行平整，确保场地符合施工要求。
2. 定位放线、标高导测：根据设计图纸，进行现场定位放线、标高导测，为施工提供基准。
3. 临建搭设：搭建施工临时设施，如办公室、仓库、宿舍等。
4. 施工用水电线路设置开通：确保施工现场用水、用电线路畅通，满足施工需求。
5. 施工道路铺设：铺设施工道路，方便材料运输和人员通行。
四、物资与材料1. 材料采购：根据施工进度和施工图，采购所需材料，确保材料质量。
2. 材料储备：对材料进行储备，避免施工过程中因材料短缺而影响进度。
3. 材料运输：合理安排材料运输，确保材料及时送达施工现场。
五、人力资源1. 人员招聘：根据工程需求，招聘各类施工人员，确保施工力量充足。
2. 人员培训：对施工人员进行培训，提高施工技能和安全意识。
3. 人员安排：合理安排施工人员，确保各环节施工人员充足。
六、施工合同与手续1. 与专业分包单位签订施工合同：明确各分包单位的责任和义务。
2. 办理临时占地手续、施工许可证：确保施工合法合规。
3. 办理渣土手续、质检备案、劳动统筹、保险等：确保施工过程中各项手续齐全。
总之，房屋工程施工前期准备工作是施工顺利进行的基础。
通过做好以上工作，为施工创造有利条件，确保工程按期、优质、安全地完成。
第2篇房屋工程施工是建筑行业中的重要环节，为确保施工质量、安全和进度，施工前期准备工作至关重要。
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目录第一部分编制综合说明一、工程概况1.1工程概况二、工程目标2.1工期目标2.2质量目标2.3安全管理目标2.4文明标化管理目标第二部分、初步施工方案一、施工总体部署1.1场地布置概述二、初步方案简介2.1模板工程2.2钢筋工程2.3混凝土工程2.4脚手架工程三、临时用水用电方案3.1施工用电布置3.2施工用水布置四、大临施工方案4.1围墙4.2大门4.3施工便道4.4办公区4.5排水沟布置第三部分、组织管理措施一、组织架构及人员组成二、组织管理措施第四部分、保证措施一、安全管理措施二、施工用电的安全保证措施三、消防及防火安全措施四、文明措施五、环境保护措施六、职业健康保证措施第五部分、附图1.施工现场平面图2.施工现场用电布置图3.施工现场给水、排水平面图第一部分、编制综合说明一、工程概况1.1.工程概况本项目为固安幸福广场工程，位于新昌街以北，玉井路以东。
本工程共有1#、2#、3#以及地下车库组成，总建筑面积约：90000m2；工程建设单位为永定河房地产开发有限公司，设计单位为上海联创建筑设计有限公司。
廊坊市万盈工程建设监理有限公司实施监理。
由金坛建工集团有限公司负责施工。
公寓为框剪结构，商业为框架结构，抗震设防烈度7.0度，建筑设计使用年限为50年。
二、工程目标2.1.工期目标根据业主要求，计划本工程工期：1、1、2、3#楼：2013年3月20日开工，13年5月10日完成地下主体工程，13年9月10日主体封顶，其中2#楼5层商业部分6月30日前完成3层以下的主体及二次结构，具备精装进场条件。
2、地下车库工程：2013年3月20日开工，13年6月20日完成主体及回填工程；3、单体工程装修湿作业全部完成，塔吊、现场钢筋、搅拌机械、装修上料设备及施工场地预计拆除时间（包括垃圾全部清理完成）为：1 4年8月30日，具备外线景观施工提供场地； 2#楼商业外围场地在2013年6月30日前腾出，具备提供给装修单位的条件。
2.2.质量目标我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划布置，发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目总承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
我们完全接受招标文件提出的施工技术要求，并按国家质量标准和固安县有关质量规定进行施工，确保本工程达到验收一次合格率100%。
2.3.安全管理目标本工程将严格执行中国国家和固安县有关安全生产的法规法令，执行《中华人民共和国安全生产法》，确保工程施工过程中重大安全事故为零、重大机械事故为零、火灾事故为零。
2.4.文明标化管理目标我公司将严格按照固安县有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工。
确保安全重大事故为零，并达到固安县文明、标化工地。
第二部分、初步施工方案一、施工总体部署1.1 场地布置概述本工程道路、施工场地全部硬化，并在主干道两侧设置绿化带、标识牌。
本工程在场地东南角设置一水井作为供水点。
场地北侧及南侧各设一配电房。
由于场地范围所限，办公区域只能设在基地内。
施工现场道路一侧设置排水沟，在整个工程施工期间作为明排水主要措施，并防止雨天场地内明水流入现场，排水沟坡度为2％，流向集水井.经过处理后排入市政管网。
工地大门位置布置冲洗池，防止车辆将泥土带出现场。
现场电缆全部预埋保护，大型施工机械和施工楼层使用专用电箱。
二、初步方案简介2.1.模板工程本工程所有砼工程表面，以模板成型的砼表面清水对外。
因此，模板的选择显得尤为重要。
由于多层胶合板具有平整、板面大的优点，可减少模板拼缝、砼表面质量好，本工程采用胶合板作为木模板面，木枋作档；由于本工程工期紧，因此梁、板支撑采用碗扣式钢管排架加快进度；对拉螺栓选用14号螺栓间距450mm布置。
柱、梁、板节点配置定型木模。
2.2.钢筋工程工程需要的结构钢筋钢材根据公司规定，均有合格供应商供应，成品钢筋运至施工现场，并按规定送质监站试验中心检验合格后，才能用于工程中。
所有钢筋有现场加工成型，由塔吊运至施工操作面，手工绑扎成型。
2.3.混凝土工程砼全部采用商品砼，砼施工前进行相关（坍塌落度、流动性、抗渗、抗压性）试验。
基础、地下室结构混凝土采用汽车泵进行混凝土泵送，现场准备3台车载移动泵进行上部结构混凝土浇筑，混凝土施工时要振捣密实，并及时做好养护工作。
2.4.脚手架工程本工程脚手架采用悬挑脚手架，脚手架采用Φ48×3.5钢管扣件搭设，采用标准形式，即纵距1.4米，横距0.7米，步距1.4米；剪刀撑按规范搭设。
三、临时用水用电方案3.1.施工用电布置现场配设两个配电房，分别位于场地的北侧及南侧，现场临时用电的低压配电系统采用TN-S型。
电缆线为五芯线，接到施工区作为施工用电。
办公区用电与动力电分开布置。
本工程输电线路,动力,照明电缆铺设采用三相五线制混合型.现场线路直接从配电房接出,分为两路:一路施工线路,第二路为塔吊等大型机械专用线路.为防止现场停电或其它不测,我司过程中将备一台发电机以备应急之需。
3.2.施工用水布置施工用水从北区3#楼南边地下水井，经增压水泵给施工用水点引入，消防用水围绕1、2、3#楼，由东西南北墙侧型成环网状布置。
2、3#楼南侧， 1、3#楼北侧，各设DN65的消火栓。
生活区和材料加工厂各设DN65的消火栓，消火栓每50米设一处，共计5处。
在办公室设1用水点，管径为DN25。
四、大临施工方案4.1．围墙目前施工现场围墙已基本成型,围墙内外进行粉刷、装饰，并在围墙醒目处用彩绘绘制出各方施工口号。
4.2．大门工地大门共三个，两个位于新昌街，门宽6米。
一个位于西侧玉井路，门宽6米，。
大门设置按集团规定标准设置，并在门边设置门卫室。
大门做法见施工大门详图。
4.3．施工便道工程施工便道有三条，分别位于南、西、北侧。
施工便道宽6米，在原地面上夯实原土，铺300厚碎石，然后浇C25混凝土路面。
4.4 办公区本工程办公区位于东北侧。
办公区用房为彩钢板房。
布置详见平面布置图。
办公区位于北侧道路东边，成一字型布置，为一幢6间彩钢板房，房间尺寸为3600*6000，一楼为地砖地面；办公区场地为100厚C20砼+150厚碎石。
4.5．排水沟布置排水的设计：为确保工地干燥、整洁，根据施工区域的汇水面积，修筑地面排水网络，沿各道路一侧设置排水沟，将雨水排入各区域集水井，过滤后排入市政管网。
具体位置见施工总平面布置。
在大门口设洗车池,车辆出场必须经过冲洗，防止污染路面。
第三部分、组织管理措施一、组织架构及人员组成二、组织管理措施1.根据业主管理要求，项目部对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制、安全控制、文明标化控制和环保控制和对专业分包协调管理，真正有效地履行实施在施工全过程、全方位的管理职责。
2.结合项目部在类似项目施工中取得的成功经验，针对本工程特点，有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。
3.本公司在总承包管理下实施主承包管理，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调，并对各参建单位的劳动力、资金管理，施工质量控制、技术资料、档案整理以及对总承包服务等方面设置专人进行强化对口管理。
4.为了有效地对该工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，项目部在本工程施工过程中，建立起在总承包协调管理下实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置直线职能制、项目生产经理、项目工程师和各主管部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序衔接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。
5.在施工过程中，严格按经确认的施工组织设计进行施工，全过程接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。
6.以创品牌工程为目标，全面贯彻公司程序文件和支持性文件的要求，加强过程监控力度。
第四部分、保证措施一、安全保证措施1.建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。
建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家培训证明上岗。
2.现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：a.根据工程进度及时调整和完善防护措施。
b.对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。
c.根据季节或天气变化，调整安全防护措施。
3.机械、机具、电气设备的安装和使用a.大型机械安装后按规定进行检测，检测合格后挂牌使用。
b.中、小型机械，按进入现场必须验收，合格后挂牌使用。
c.使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。
4.施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
5.施工人员作业的安全要求施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：a.按安全技术标准和安全操作规程进行施工。
b.按国家劳动保护规定。
c.发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。
6.现场日常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
7.安全监督检查由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。
1. 电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。
接线盒内应能防水、防尘，防机械损伤并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
2.所使用的配电箱必须是符合规范要求的标准电箱。
配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。
3.开关箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
4.所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。
5.所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。
6.室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。
生活区照明电压不得大于36V，并必须采用保护接零。
7.施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。
三、消防及防火安全措施1.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
2.层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
3.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、并做好书面记录。
4.一般临时设施，每一百平方米配备二只四升灭火机，重点部位每五十平方米配备一组种类合适的灭火机。
5.划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。