办公楼装饰装修施工组织设计
办公楼室内精装修工程施工组织设计
办公楼室内精装修工程施工组织设计一、施工组织设计概述办公楼室内精装修工程施工组织设计是指在办公楼室内精装修工程施工前，结合施工合同、施工图纸及相关文件要求，对施工过程进行合理组织和安排，明确施工任务、施工方法、施工流程、安全措施和质量要求等的一项工作。
二、施工组织设计内容1.工程背景与建设单位情况介绍：包括办公楼精装修工程的地理位置、建筑物的主要结构特点、建筑面积、使用功能等，以及建设单位的基本情况、要求和相关要求文件。
2.工程施工任务划分：根据施工图纸和工程设计要求，将整个施工过程划分为不同的施工任务，包括拆除、基础施工、墙体施工、顶棚施工、内外装饰施工等。
3.施工组织设计方案：对每个施工任务进行具体的组织安排，包括人员配置、施工机械和设备的选择、材料采购计划、施工流程和工期计划等。
4.安全措施设计：根据施工任务的特点和要求，制定相应的安全措施，包括安全生产管理制度、施工现场安全措施、防火安全措施、电气安全措施、施工操作安全措施等。
5.施工质量保证方案：根据工程质量验收标准和要求，制定相应的质量保证方案，包括材料检验计划、施工过程控制措施、质量验收标准和方法等。
6.施工进度计划：根据合同要求和项目的实际情况，编制详细的施工进度计划，包括施工任务的时间节点、工序之间的先后顺序和工序间的时间配合关系等。
7.资金预算与控制：根据施工组织设计方案和施工进度计划，预估所需的工程投资，制定资金预算，并制定相应的预算控制措施。
8.环境保护措施：根据国家和地方的环保法规要求，制定相应的环保措施，包括施工噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等。
9.施工协调措施：对各施工任务之间的协调关系进行分析和设计，制定相应的协调措施，确保施工任务的顺利进行。
10.组织管理体制与职责分工：根据施工组织设计方案和具体情况，明确组织管理体制和各人员的职责分工，提高工作效率。
三、施工组织设计编制要求1.符合相关法律法规和标准要求，保证施工工程的安全、质量、环保等方面的要求。
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程，旨在提升办公环境和工作效率。
本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。
根据工程需要，拟定以下施工组织设计方案。
二、施工组织及管理机构1.项目经理：负责工程的整体施工组织和管理。
3.安全专责：负责安全事故预防和现场安全管理。
5.财务专责：负责项目经费的管理和报账。
6.办公室人员：负责协调各部门工作和项目进度的监控。
三、施工过程及流程1.前期准备阶段：a.组织召开施工交底会，全面了解项目要求和施工方案。
b.制定详细施工计划，明确施工工期和工作任务。
c.进行场地勘察和测量，准确掌握施工现场情况。
d.配置施工设备和施工团队，确保施工条件满足要求。
2.施工准备阶段：a.搭建临时工棚，设置施工标志牌和安全警示牌。
b.根据施工计划，组织施工人员进行分工，并进行相关培训。
c.确认施工材料的供应情况，采购并验收合格材料。
3.施工阶段：a.按照施工图纸进行拆除工作，清理废料并保持现场整洁。
b.进行水电设施更新和改造，确保符合标准和安全要求。
c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。
d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。
e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。
f.定期组织施工人员进行安全培训和检查，确保现场安全。
4.收尾阶段：a.进行空气治理和清洁，确保室内环境符合相关要求。
b.进行工程验收，确保工程质量合格。
c.清理施工现场，清理废料和归还租赁设备。
d.编制施工总结报告和成本分析报告。
四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。
3.配备专职安全员，定期进行安全培训和检查，并备案记录。
4.建立安全奖惩制度，明确违规行为的处理措施。
5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置，确保安全疏散通畅。
五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍，技术负责人负责施工质量的把关。
2.对施工过程进行全程监控和记录，确保施工质量符合要求。
商业办公楼大堂装修改造工程施工组织设计方案
商业办公楼大堂装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供商业办公楼大堂装修改造工程的施工组织设计方案。
该项目的主要目标是对商业办公楼大堂进行改造，以提升其整体形象和功能性。
2. 施工组织设计2.1 施工组织机构本项目将成立一个专门的施工组织机构，包括项目经理、施工队伍和质量监督人员。
项目经理将负责整体协调和管理，施工队伍将负责具体的建设工作，质量监督人员将负责监督施工质量。
2.2 工期安排根据项目的规模和施工的复杂程度，我们拟定了以下的工期安排：- 准备阶段：1周- 拆除旧设施：2周- 建设新设施：8周- 室内装饰：4周- 完工验收：1周2.3 施工流程为了保证施工的顺利进行，我们将按照以下流程进行：1. 准备阶段：- 确定施工计划- 准备施工材料和设备- 安排工人和施工队伍2. 拆除旧设施：- 清理现场- 拆除旧设施- 处理废弃物3. 建设新设施：- 进行结构改造和建筑工程- 安装新设备和装置- 完成电气和管道工程4. 室内装饰：- 进行室内设计和装修- 安装地板、墙壁和天花板- 安装灯具、家具和装饰品5. 完工验收：- 检查施工质量- 进行测试和调试- 完成相关文件和报告3. 安全与质量控制3.1 安全管理在施工过程中，我们将始终注重安全管理，采取必要的预防措施，确保工人和项目的安全。
我们将制定详细的安全计划和操作规程，并安排安全培训。
3.2 质量控制为了确保工程质量，我们将采取以下质量控制措施：- 招聘经验丰富的施工队伍和监理人员- 严格遵守相关标准和规范- 进行定期检查和质量评估- 及时处理施工中的质量问题4. 环境保护在施工过程中，我们将积极采取环境保护措施，包括：- 合理使用和处理建筑材料- 进行垃圾分类和废弃物处理- 降低施工对周边环境的影响5. 健康与卫生为了确保施工场所的健康与卫生，我们将采取以下措施：- 定期清洁施工场所- 提供必要的个人防护装备- 建立健康监测体系，对工人进行定期体检6. 沟通与协调在整个施工过程中，我们将注重沟通与协调。
办公楼装饰装修工程施工组织设计
办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计P AGEP AGE1办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计前⾔：编制说明我们对能参加本次装饰⼯程投标⼯作表⽰荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施⼯组织设计。
通过认真研究和学习本次招标⽂件及图纸资料，并踏勘了施⼯现场，对本⼯程装饰标准、装饰范围及施⼯特点有了进⼀步的理解。
我们有充分的信⼼保证以质量优、⼯期短、服务好、配合好的承诺，全⾯完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。
我们将全⼒以赴，做好施⼯前的各项准备⼯作，补充各项施⼯⽅案，编制调整详细作业计划。
我们公司以本公司管理优势，组织多⽀作业队伍，⽤ISO9001贯彻程序⽂件指导施⼯，确保本⼯程优质按期完⼯。
我们有丰富的各种⼤型项⽬施⼯和协调经验，这是我们按期完成该⼯程的有⼒保证，我们将以30天的总⼯期完成施⼯。
我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本⼯程中实⾏创优⽬标管理，确保合格标准，并按照建筑⼯程施⼯现场标准化管理规定组织现场⽂明施⼯，确保⽂明⼯地。
按照ISO9001的质量管理体系，在⼯程竣⼯后的保修期内，我们将委派专⼈指导装饰⼯程范围内的使⽤期的保养、维护⼯作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施⼯原因造成地质量问题，我们将终⽣负责到底，以解除业主地后顾之忧。
我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施⼯监理、设计专业⼈员在全⼯程中地指导和帮助，我们充分理解业主的⼼情和设计意图，为把本⼯程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。
我们针对贵单位是国家机关单位的所需功能，特别制定了详细的环境防护措施，以确保我⽅在施⼯期间不影响周围居民正常的⽣产⽣活。
本着为业主节约资⾦，保证⼯程质量和按期完⼯，我们指定了以下施⼯组织计划。
编制本⼯程施⼯组织设计⽅案得依据：1.GB50026-93《⼯程测量规范》2.GB50164-92《混凝⼟强度质量控制标准》3.GBJ107-87《混凝⼟强度检验评定标准》4.JGJ27-86《钢筋焊接接头实验⽅法》5.JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》6.GB50201-2001《建筑装饰装修⼯程质量验收规范》7.GB50203-2002《砌体⼯程施⼯质量验收规范》8.GB50205-2002《钢结构⼯程施⼯质量验收规范》9.GB50209-2002《建筑地⾯⼯程施⼯质量验收规范》10.GB50210-2001《建筑装修⼯程验收规范》11.GB50300-2001《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》12.GB50194-93《建筑⼯程施⼯施⼯现场供⽤电安全规范》13.GJGJ46-88《施⼯现场临时⽤电安全技术规程》14.JGJ33-2001《建筑机械使⽤安全技术规程》15.JGJ80-91《建筑施⼯⾼处作业安全技术规范》16.JGJ59-99《建筑施⼯安全检查标准》第⼀章⼯程概况l.1建筑概况本次招标的⼯程为某市国家税务局办公楼装饰装修⼯程，本⼯程位于新郑市⽟前路，建筑⾯积6988平⽅⽶，框架结构七层。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于（城市区）的（详细地址），是一座高度为（高度）的现代寫字樓，总建筑面积约为（建筑面积）平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用，旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容：空间重新规划：优化办公空间布局，使之更符合现代办公需求，提升空间利用率。
设备更新与系统升级：包括空调、消防、照明等系统进行升级改造，旨在提升能源利用效率，实现环境友好型设计。
装修工程：包括地面、墙体、顶棚的装修，办公家具的配置，墙面饰面和色彩选择，以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为（预计工期）日历月，计划在（日期）之前完成，包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
办公楼装修改造施工组织设计方案
办公楼装修改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训与管理 (10)四、施工进度计划 (11)4.1 总体进度计划 (12)4.2 分阶段进度计划 (12)五、施工材料与设备供应 (14)5.1 材料供应计划 (14)5.2 设备供应计划 (16)六、施工工艺技术与方法 (18)6.1 建筑结构改造工艺 (20)6.2 水电改造工艺 (21)6.3 装饰装修工艺 (23)七、施工现场布置与管理 (25)7.1 施工现场平面布置 (26)7.2 施工现场安全管理 (27)八、环境保护与文明施工 (28)8.1 环境保护措施 (29)8.2 文明施工管理 (30)九、风险评估与应对措施 (31)9.1 风险因素识别 (33)9.2 风险应对措施 (34)一、前言随着城市的快速发展和科技的不断进步，办公楼作为现代城市的重要基础设施，其功能和设施需求也在不断提升。
为了满足日益增长的市场需求，许多办公楼需要进行装修改造，以提升其品质、形象和功能性。
本次装修改造施工组织设计方案旨在为项目的顺利实施提供科学指导和技术支持。
本方案基于对现有办公楼的深入调研和分析，结合当前建筑市场的最新趋势和技术手段，明确了改造的目标、原则、内容和实施步骤。
我们充分考虑了施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素，制定了相应的管理措施和应急预案，以确保项目的顺利进行和目标的顺利实现。
通过本次装修改造，我们期望能够进一步提升办公楼的品质和形象，为员工和客户创造更加舒适、便捷的工作环境，同时推动相关产业的发展和升级。
1.1 编制依据国家相关法律法规：包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，确保施工过程中的合法性和合规性。
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案，确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段，总建筑面积约为5000平方米，分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式，由总承包商组织和管理所有施工分包单位，确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室，负责项目的全面管理、协调和控制，包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作，负责与业主、设计单位和监理单位沟通，确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督，监测施工进度和质量，并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计，并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排，负责具体的施工任务，包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位，签订相关协议，建立项目组织架构，制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施，包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全，防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造，包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造，包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造，包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造，包括新风设备的安装和管道的布置。
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施工组织设计目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工部署及资源保证措施第四章施工准备与施工总平面布置及管理第五章主要工程项目施工方法第六章施工进度及保证工期的措施第七章工程质量保证措施第八章安全保证措施第九章施工管理措施第十章文明施工、消防及环保措施第十一章季节性施工措施第十二章成品保护第十三章降低造价措施第十四章工程交付、服务及保修第十五章附件、附图表第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
1.2编制依据1、工程有关招标说明。
2、以下施工验收规范、规程和标准：⑴《中华人民共和国建筑法》；⑵《中华人民共和国消防法》；⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）；⑷《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2011）；⑹《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）；⑺《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92）⑻《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82）⑼《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS 72:97）；⑽《装饰工程施工及验收规范》（JGJ59-2011）；1.3编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。
4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
6、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第二章工程概况2.1工程概况本工程位于区政府院西侧，装饰面积2870.27平方。
本工程装饰承包范围为：室内装饰装修、安装工程等配套设施建设。
2.2场地条件本工程属装饰工程，施工场地已经具备。
2.3水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。
第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。
我公司将组建工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作。
领导层负责工程的计划、协调、监督与控制。
下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。
工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。
项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
3.1.2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：⑴质量目标：合格。
⑵安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
⑶工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在90天内。
⑷成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。
⑸消防目标：消除现场消防隐患。
⑹竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。
2、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有项目班子组成方面保证：管理人员均是专科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。
除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人。
3.1.3施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
1、与业主关系的协调⑴业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；⑵业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；2、与监理关系的协调⑴积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议。
⑵严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
⑶承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
⑷确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
3、与设计单位关系的协调⑴定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；⑵在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；⑶定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；⑷如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、在统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.2.3材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.l 施工准备4.1.1施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
4.1.2技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
4.1.3物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。
1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
4.1.4生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续，1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。
干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。
施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。
2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。
3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。
4、劳动力组织本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。
5、施工现场准备按照施工总平面布置图的要求布置完毕。
4.2施工总平面布置会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。
安排好施工道路，施工出入口。
按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。
积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
4.3施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1装饰工程工艺总则1、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。
室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。
2、装饰工程工艺流程：测量放线→轻钢龙骨石膏板隔墙→设备、导线、接线盒→批腻子→安装门→顶棚涂料→墙面壁纸→木制品油漆→饰面清理→成品保护→竣工清理。
3、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。
⑵为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。
4、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。
5、过程把关⑴对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。
⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。
⑶每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。
6、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。
5.2轻质隔断工程1、施工材料轻钢龙骨隔断其骨架由沿顶龙骨、沿地龙骨、横撑龙骨、通贯横纸面石膏板、石膏条板等。
2、操作工艺轻钢龙骨隔断的施工要求与木龙骨隔断相似，它的施工也分为龙骨施工及罩面板安装两部分。
⑴龙骨安装①弹线：弹出轻钢龙骨隔断的位置线(墙体厚度线、厚度的中心线)，在厚度中心线上标出龙骨与墙地面相接处的固定点，固定点按500-1000mm的间距来定，并使固定点与竖向龙骨的位置错开。
②下料：按隔断的尺寸、罩面板的规格和现场的实际情况进行放样下料。
骨架下料后可进行骨架的装配工作。