总经理演讲稿
新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)
新任总经理就职表态演讲稿（精选5篇）1、亲爱的员工们，大家好！我十分荣幸地站在这里，成为这家伟大企业的新任总经理。
首先，我要向大家表示衷心的感谢和真诚的问候。
在这之前，我已经在这家公司工作了很长时间，也有幸见证了公司的发展与壮大。
我可以毫不夸张地说，这里是一个充满潜力和机遇的地方。
作为新任总经理，我将带领大家向前，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，一个团队的力量是无穷的，只要我们同心协力、充满激情，我们就能够创造出更美好的未来。
我也相信，每一个员工都是这个企业的宝贵资产，在这里，你们的才华将得到充分的发挥和尊重。
我的愿景是，让这家公司成为行业的领军者。
为了实现这个目标，我将致力于团队的建设和管理的优化。
我会积极地倾听员工的声音，关注员工的需求，为大家提供更好的工作环境和发展机会。
同时，我也希望每一位员工都能够不断进步，不断学习，不断提高自己的能力，与公司一同成长。
我坚信，公司的发展离不开每一个员工的辛勤付出和团队的默契合作。
作为新任总经理，我将带领团队迈上新的高度，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们齐心协力，勇往直前，我们一定能够创造出一个更加美好的明天！谢谢大家！2、尊敬的各位同事：大家好！我很荣幸能够站在这里，成为公司的新任总经理。
在接任这个职位之前，我已经在公司工作了很多年，与许多同事合作过，见证了公司的发展与成长。
作为新任总经理，我有一个愿景，就是让我们的公司成为行业中的领导者。
为了实现这个目标，我需要每一个人的支持和努力。
每一个人都是公司的重要一环，都有着无比宝贵的才智和经验。
我相信，只有充分发挥每一个人的潜力，并形成紧密的团队合作，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在接下来的日子里，我将集中精力做好三件事。
首先，我将加强与员工的沟通和交流，了解大家的需求和意见。
我希望通过共同探讨和解决问题，建立起一个相互信任和尊重的工作氛围，激励每一个员工发挥出最大的潜力。
其次，我将注重团队的建设和培养。
总经理就职演讲稿9篇
总经理就职演讲稿9篇总经理就职演讲稿9篇总经理就职演讲稿篇1 女士们，先生们：我们不模拟别人，但我们要做别人的典范。
在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。
我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。
我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。
只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。
然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们可以面对任何挑战。
挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。
在挑战中，我们可以探求事物的真伪，认正的才智人士，我们从不向任何违犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。
可以做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的工程，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目的开展和壮大迈进。
我们的事业：在目前每一个对我们开展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联络，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和进步在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和开展，特别要注意资产收益的优化。
很可能我们将从事如今尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光芒的前景！我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的效劳！我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。
迅速建立起客户效劳平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并获得市场经营的成功！我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目的。
公司年会总经理发言稿10篇
公司年会总经理发言稿10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理就职演讲稿（通用15篇）
总经理就职演讲稿（通用15篇）总经理就职篇1尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：大家下午好!首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!没有优秀的个人，只有优秀的团队。
一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。
今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有*人共同用心血和汗水换来的!所以，今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。
我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。
离开公司，你什么都不是。
这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。
我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。
而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
总经理发言稿五篇
总经理发言稿五篇篇一：总经理发言稿团队同事们：大家下午好！风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。
今天，我们欢聚一堂，隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会，首先，我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力，取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢！集团公司全体员工在以谢总为核心下，积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心，攻克了一个又一个业务难关，使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成，取得了不错的成绩，下面我将上半年的工作向大家做如下汇报：一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系，在监察部、企划部的努力推动下，和各部门人员的共同配合下，对各项工作都起到了很好的推进作用，在运行过程中虽然也出现了一些问题，但在大家的共同协作下，还是将问题一一化解，并总结了各项的优点和缺点，在今后的工作中，我们还要继续发扬绩效考核的优点，从运行中找问题，使绩效考核体系逐渐得到完善。
真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外联部、工程部的努力推动下，八亩地工程已竣工投入使用，张三营也已基本接近尾声，圣杰花园已进入全面施工，康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进，即将开工，上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系，将各项工作按阶段、月份进行分解，有条不紊的按计划部署、落实，在各部门的共同努力配合下，都在向全年目标推进。
三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线，在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下，使联盟合作正式启动，张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨，并且经过半年的磨合运转前景非常好，一片光明。
四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩，尤其财务部门，在常瑰华总监的带领下，将公司以前的账目进行了梳理，将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决，现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。
在此，我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢！五、随着公司企业文化的开展深入，员工的不断外出学习，集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化，公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想，对于完成全年目标起到了实质性的作用。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事：首先，我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我觉得自己充满了力量。
我相信，只要我们团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。
订单的改善，我们的明天会更好！让我强调下一步工作的重点：首先，团队建设。
首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员，特别是中高级管理人员，注重纪律和效率，对部门进行深入标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二，要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化，以实现资源共享。
例如，草原兴发每周四进行的安全检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习，互相学习。
通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力，提高合作与协调意识。
第三，管理创新，继续以五个常任理事国的管理为基础，使所有项目都有家和主人，工具都有使用寿命，每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。
数字网络管理是标准化的，以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节，回访记录在第二天上午的会议上上交，这样可以有效消除工作中的随机性。
第四，完善激励机制，激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度，提高管理者的积极性和积极性。
另一方面，它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单，公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透明度。
精彩的总经理总结致辞6篇
【导语】年会指某些社会团体⼀年举⾏⼀次的集会，是企业和组织⼀年⼀度的家庭盛会，主要⽬的是客户答谢，激扬⼠⽓，制造快乐能量，营造组织⽓氛，深化内部沟通，促进战略分享，增进⽬标认同，并制定第⼆年的⽬标，为新⼀年度的⼯作奏响序曲。
⽆忧考为⼤家整理的《精彩的总经理总结致辞6篇》，希望对⼤家有所帮助！精彩的总经理总结致辞篇⼀ 各位来宾、各位同仁们： 在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为⾟勤⼯作的各岗位全体员⼯致以忠⼼的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员⼯的共同努⼒下，公司各⽅⾯⼯作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理，明晰责任，尽⼼尽⼒，使公司展现出团结⼀⼼、积极向上、⾼效务实的良好⼯作氛围，管理⽔平越趋成熟，员⼯岗位技能也逐渐提⾼。
虽然经济市场⼤势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近⼀个⽉，海外销售量出现⼀周就是xx万美⾦的佳绩，这是全体xx公司员⼯共同努⼒的成果。
同时，公司在总经理提出的新的⼀年⾥，我们将⾯对更多的困难与风险，当然，也是更⼤的挑战与机遇。
通过⽬前的分析来看，20xx年市场前景⽐较乐观，公司的接单形势也将喜⼈，并且xx也即将在20xx年正式全⾯投产，这不仅将为公司的发展带来更多⽣机，同时也更加稳固xx在国内⾏业中的地位。
所以我们要继续尽⼀切努⼒，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利⽤公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加⼤研发⼒度，提⾼⽣产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更⼤的突破，从⽽掌握更多市场竞争的主动权。
对此，我对我们纳尔⼈充满了信⼼！ 公司管理⽅⾯，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽⼒营造企业管理⽂化。
xx作为⼀个在xx⾏业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建⽴起属于⾃⼰的独特企业管理⽂化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更⼤提升。
证券公司总经理就职演讲稿
证券公司总经理就职演讲稿大家好！今天，我站在这里，内心充满了激动和感恩。
首先，我要感谢董事会对我的信任和支持，让我有机会担任这个重要的角色——证券公司的总经理。
这不仅是我个人职业生涯的一个新起点，也是我们公司迈向新高度的重要一步。
在此，我想与大家分享几点思考和展望。
一、回顾过去，感恩同行回顾过去的岁月，我们的公司在市场波动中稳健前行，每一次的成功都离不开每一位同事的努力和奉献。
记得有一次，市场突然遭遇重大调整，我们的团队迅速反应，通过精准的分析和果断的决策，不仅帮助客户保住了资产，还为公司赢得了宝贵的声誉。
这样的例子不胜枚举，正是这些时刻，让我们更加坚信，团结一心的力量是无坚不摧的。
二、面对挑战，坚定信念然而，证券行业从来都不是一片风平浪静的海洋。
未来的道路上，我们将面临更多的挑战和不确定性。
全球经济形势的变化、政策环境的调整、技术的飞速发展，每一个因素都可能对我们产生深远的影响。
但请相信，只要我们保持坚定的信念，勇于创新，就没有克服不了的困难。
三、创新驱动，拥抱变化在这个快速变化的时代，唯有创新才能让我们立于不败之地。
未来，我们将加大在金融科技领域的投入，探索大数据、人工智能等新技术的应用，提升服务效率和客户体验。
同时，我们也会密切关注市场动态，灵活调整策略，确保公司在竞争中始终保持领先地位。
四、以人为本，共筑未来人是我们最宝贵的财富。
每一位员工的成长和发展，都是公司进步的基石。
因此，我们将进一步完善培训体系，提供更多的学习机会和发展平台，让每位同事都能在这里实现自己的职业梦想。
同时，我们也致力于营造一个开放、包容的工作环境，鼓励创新思维，激发团队活力。
五、社会责任，共同成长作为一家负责任的企业，我们深知自己不仅仅是经济活动的参与者，更是社会进步的推动者。
未来，我们将更加积极地参与公益活动，支持教育事业，助力社区发展，努力成为一个受人尊敬的企业公民。
我们相信，只有与社会共同成长，企业才能获得更长久的发展动力。
新任总经理就职表态演讲稿
新任总经理就职表态演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我怀着无比激动和感恩的心情，站在这里，作为公司的新任总经理，向大家发表我的就职表态。
首先，我要衷心感谢公司董事会对我的信任和支持，让我有机会站在这个新的起点上，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也要感谢每一位同事在过去为公司所付出的努力和奉献，正是因为有了你们的辛勤工作，才有了公司今天的成绩。
我深知，担任总经理这一职务，意味着更大的责任和挑战。
但我有信心，在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现公司的战略目标，创造更加辉煌的业绩。
在接下来的工作中，我将秉持以下几个原则：一、以团队合作为基础一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。
我将致力于打造一个团结、协作、高效的团队。
我们要尊重每一位同事的意见和建议，充分发挥大家的聪明才智，形成强大的工作合力。
在工作中，我们要相互支持、相互帮助，共同解决问题，共同进步。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、以客户需求为导向客户是我们的上帝，是我们的衣食父母。
我们要始终把客户的需求放在首位，不断提高产品质量和服务水平，为客户提供更加优质、更加个性化的解决方案。
我们要加强与客户的沟通和交流，及时了解客户的反馈和意见，不断改进我们的工作，提高客户满意度和忠诚度。
只有赢得了客户的信任和支持，我们才能赢得市场，实现公司的可持续发展。
三、以创新驱动为动力创新是企业发展的灵魂。
在当今快速变化的市场环境中，我们只有不断创新，才能跟上时代的步伐，满足客户的需求。
我们要鼓励创新思维，营造创新氛围，加大研发投入，推出更多具有竞争力的产品和服务。
同时，我们也要在管理、营销、服务等方面不断创新，提高公司的运营效率和管理水平。
四、以诚信经营为根本诚信是企业的立足之本。
我们要始终坚守诚信原则，遵守法律法规，诚实守信经营，树立良好的企业形象。
我们要对股东负责，对员工负责，对社会负责，以实际行动赢得各方的信任和尊重。
旅游集团总经理就职演讲稿
旅游集团总经理就职演讲稿大家好！今天，我站在这里，内心充满了激动与感激。
首先，我想感谢公司董事会对我的信任和支持，让我有机会担任这个重要的角色——旅游集团的总经理。
这是一个全新的开始，也是一个充满挑战的旅程，但我相信，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。
回想起过去的岁月，我在这家公司的点点滴滴仿佛就在昨天。
从一名普通员工到部门经理，再到今天的总经理，每一步都离不开团队的支持和自己的努力。
这些经历教会了我一个道理：无论遇到多大的风雨，只要心中有梦想，脚下就有力量。
而今天，我的梦想就是带领我们的旅游集团走向新的辉煌。
旅游业是一个充满活力和变化的行业，它连接着世界各地的人们，传递着文化的多样性与美好。
在这个快速发展的时代，我们面临着前所未见的机遇和挑战。
一方面，技术的进步为旅游业带来了前所未有的便利，比如在线预订、虚拟现实体验等；另一方面，随着人们生活水平的提高，对旅行体验的要求也越来越高。
如何在这样的背景下，让我们的服务更贴心、更个性化，是我们需要共同思考的问题。
为了实现这一目标，我认为我们需要从以下几个方面入手：首先，强化技术创新。
技术是推动行业发展的重要动力。
我们将加大在新技术应用上的投入，比如利用大数据分析客户偏好，提供更加精准的服务推荐；开发智能客服系统，提升客户咨询的效率和满意度。
通过技术创新，让每一位顾客都能享受到便捷、高效、个性化的旅行体验。
其次，注重人才发展。
人才是企业最宝贵的资源。
我们将建立更加完善的人才培养体系，不仅关注员工的专业技能提升，也重视其个人成长和发展。
通过定期培训、职业规划指导等方式，激发员工的潜力，打造一支高素质、高凝聚力的团队。
我相信，只有员工满意了，才能更好地服务于客户，创造更大的价值。
再次，加强品牌建设。
品牌是企业的名片，也是赢得市场认可的关键。
我们将通过举办特色活动、参与公益活动等形式，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，也要注重维护良好的企业形象，树立负责任的企业公民形象，赢得社会的信任和支持。
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总经理演讲稿
TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
总经理演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！
首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
自然简历和工作情况：
我叫xxx，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。
我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。
曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，XX年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任，XX年4月聘为综合部主任至今。
工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，XX-XX连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成XX年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。
XX-XX年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，XX年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。
我的竞争优势和弱势：
我的优势：一是具有较好的年龄优势。
我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。
我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。
善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。
在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。
经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。
我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。
我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。
从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。
具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。
但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。
目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
二是做事不够果断。
因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。
三是市场实战经验薄弱。
只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。
对所竟聘的岗位认识：
总经理助理既是管理者，同时又是执行者。
肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。
不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。
总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。
把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。
总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
工作设想：
基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：
集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。
通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。
一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。
二是进一步细化集团客户经理分级。
应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。
让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。
让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。
建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
三是进一步细化集团客户分类。
应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。
目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。
我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：进入角色要“快”。
我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。
学习知识要“深”。
我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。
总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。
如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后，我要说的是：
青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。
谢谢大家！。