各种消费单据管理规定

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KTV各种表格(单据)运作介绍

KTV各种表格(单据)运作介绍

KTV各种表格(单据)运作介绍消费卡监督卡KTV服务检查表酒水单一、消费记录卡(正面)消费记录卡(背面)二、KTV服务检查卡(正面)KTV服务检查卡(背面)三、监督卡(正面)(y38848 97C0 韀22859 594B 奋30811 785B 硛28578 6FA2 澢23836 5D1C 崜35361 8A21 訡监督卡(背面)四、酒水单酒水单房号台号经手人收银月日时分(三联单:白色收银、黄色酒吧、红色经手人)五、赠送单赠送单台号/房号:(三联单:白色收银、黄色酒吧、红色经手人)六、工程维修单工程维修单维修事项:落单部门经理或(主管)签名:工程部主管签名:日期:日期:25453 636D 捭37509 9285 銅31704 7BD8 篘 -21434 53BA 厺p28217 6E39 渹第一联落单部门第二联工程部七、楼面人员买单登记表楼面人员买单登记表八、每日订台(房)表每日订台(房)表九、各部门环境卫生检查表各部门环境卫生检查表Hygienic and State Check List部门:区域(位置):检查人:日期:Department area Checker Date十、工作日报表(主管级)工作日报表年月日报告部门:报告人:T25622 6416 搖36084 8CF4 賴38486 9656 陖36254 8D9E 趞37062 90C6 郆27685 6C25 氥十一、杯具领还登记表杯具领还登记表日期:十二酒吧日报表酒吧日报表酒吧:日期:制表人:十三、直拔单直拔单直拔部门: 年月日LL 23390 5B5E 孞S29110 71B6 熶ei部门主管:采购部: 财务部:总经理:(第一联白色采购部第二联蓝色收货部门第三联红色财务部)十四、领料单领料单申请: 批准: 发货: 收货:(第一联白色仓库第二联红色财务第三联蓝色领用部门)十五、入仓单入仓单供应商:年月日提货人: 仓库验收: 财务部: 总经理:(第一联财务第二联仓库第三联供货商)十六、出库单出库单出货部门:年月日提货人:仓库验收:财务部:总经理:(第一联财务第二联仓库第三联提货部门)十七、人员外出放行条a28095 6DBF 涿~27202 6A42 橂21929 55A9 喩〉39704 9B18 鬘人员外出放行条日期:年月日十八、报损单报损单部门:日期:内容:(牌子/型号、数量、单位)部门:部门主管签名:工程主管签名:以下由内务部填写V26394 671A 朚31305 7A49 穉39257 9959 饙37025 90A1 邡37833 93C9 鏉22906物资编号单价损失金额累计折旧净损失成本组签名财务经理签名副总经理签名1、食品、酒水、百货请分单填写2、部分物资(如:家具、电器等)须经由工程部加签意见第一联:白色第二联:红色十九、申购单申购单申请部门:年月日部门主管:仓库:采购部:财务部: 总经理:(第一联采购部第二联申请部门第三联财务部)D 22822 5926 夦20058 4E5A 乚35685 8B65 譥20227 4F03 伃28711 7027 瀧32560二十、物品放行条物品放行条(存根)姓名:部门:证号:物品带出公司原因:人事部签名:部门签名:………………………………………………………………………………物品放行条值班保安:部因需带下列物品外出,请检查:人事部:时间:值班保安:时间:二十一、酒吧盘存日报表酒吧盘存日报表填表人:制表人:(第一联财务部第二联仓库第三联酒吧)二十二、水果采购表水果采购表部门:日期:二十三、离(撤)职员工工资计算表离(撤)职员工工资计算表姓名:职位:入职日期:月份:本人签名:l35770 8BBA 论sx29604 73A4 玤28180 6E14 渔26478 676E 杮二十四、DJ轮房表DJ 轮房表二十五、入职登记表入职登记表二十六、人事变动通知书人事变动通知书二十七、KTV房间服务(动态)记录表KTV房间服务(动态)记录表年月日星期:二十八、请假条27287 6A97 檗H33538 8302 茂225501 639D 掝a24076 5E0C 希30050 7562 畢请假条姓名:部门:职位:备注:因需请假天,时间从月日至月日□病假□补假□事假□其它申请人:部门经理审批:年月日年月日注:休任何假期超过7天(含7天)须经总经理签批。

报销单据规范办法

报销单据规范办法

报销单据规范办法报销单据规范指引1.为了加强报销费⽤的监控管理,保证公司的费⽤开⽀能严格控制在预算范围内,提⾼公司的整体竞争⼒,特制定本办法。

2.报销单据的填写要求:费⽤报销单必须⽤蓝、⿊⽔笔或中性笔填写,各项要素必须填写齐全,所写内容必须与所附发票相符。

如属于替补发票,⽤铅笔标注实际业务内容,⽅便审批领导签阅,⼊账时需要擦掉。

招待费的敏感内容也需⽤铅笔填写。

3.报销单据的粘贴要求:报销单据必须⽤胶⽔粘贴附件,不得使⽤订书针、⼤头针、回形针串别。

不符合规定的,财务部做退回处理。

各种单据粘贴必须整齐、牢固,单据的粘贴应保证财务⼈员⽅便复核报销⾦额、核实票据真伪、装订凭证等后续⼯作。

4.各种车票据的要求:各类长途飞机、车、船票均须有发票专⽤章,票⾯⾦额清楚。

背⾯应有经办⼈签名、⽇期、起⽌地址、。

超过报销标准票据须经董事长批准。

5.其他票据的要求:1)所有普通发票(包括定额发票、⼿写发票、机打发票)必须为新版通⽤发票,旧版发票⼀律不予报销(后附税务局相关通知)。

2)报销发票应当清晰记明公司名称,(单位名称必须全称,否则视为⽆效。

公司名称如有变动,报销发票填写公司名称随即变动)、开票⽇期、货物名称、型号、单价、⼤⼩写合计⾦额、开票⼈签名、开票单位发票专⽤章和当地税务局机关的发票专⽤章。

所有的报销票据不得涂改、挖补、否则视为⽆效。

3)住宿费发票正⾯必须有出票⽇期、⼊住和退房⽇期、住宿费⽤项⽬、单价、总⾦额、出票⼈签名及出票单位公章、发票专⽤章等。

4)电话费⽤必须凭邮电部门开具的有效发票为报销凭证。

5)发票遗失等⽆发票报销需写明原因并经董事长签批⽅可报销。

6.所有收据⼀律不能作为报销凭证,各类报销单据凡不符合上述标准的,财务部有权拒绝报销。

7.报销⼈营私舞弊、弄虚作假,视情节严重程度给予不予报销、罚款等处罚。

附件⼀⼭西省地⽅税务局关于普通发票换版的公告为了进⼀步加强我省地⽅税务系统普通发票的管理,提⾼纳税服务⽔平,按照《国家税务总局〈关于印发全国普通发票简并票种统⼀式样⼯作实施⽅案〉的通知》(国税发[2009]142号)的要求,我局决定从2012年1⽉1⽇起正式启⽤⼭西省地⽅税务局新版普通发票,现就我省地⽅税务系统普通发票换版有关事项公告如下:⼀、普通发票换版时间我省地⽅税务系统新版普通发票换版⼯作从2010年下半年开始试点推⼴,2011年为发票换版⼯作过渡期,新版普通发票和旧版发票可以同时使⽤,2012年1⽉1⽇起,新版普通发票正式启⽤,旧版发票停⽌使⽤(暂时保留发票除外)。

2024年公司费用报销管理制度范文(二篇)

2024年公司费用报销管理制度范文(二篇)

2024年公司费用报销管理制度范文一、差旅费用管理1. 车票报销及伙食补助1.1 报销车票时,不享受伙食补助,但可依据公司既定的午餐标准(____元/日)领取相应补助。

1.2 出差人员参与各类会议(培训)时,若会议(培训)费用已包含食宿,则不再另行报销住宿费及会议(培训)期间的伙食补助。

1.3 出差期间如有招待活动,每发生一次招待,将扣减半天的伙食补助,且招待费用需与差旅费一并报销。

1.4 无特殊理由,不得单独申请报销异地招待费用。

1.5 非出差期间,若相关人员中午有招待需求,则不再享受午餐补助(____元/日)。

1.6 出差人员连续乘坐火车超过____小时,或夜间(晚八时至次日凌晨七时)连续乘坐火车超过____小时且未选择卧铺者,将给予____元补助,同时不再享受伙食补助。

1.7 员工若在10:00后出差或16:00前返回,当日补助按半日计算。

1.8 已享受出差伙食补助的人员,不再重复享受公司午餐补助。

2. 交通补助2.1 出差人员如自驾出差,报销时不再计算市内交通费。

2.2 出差期间产生的交通费,需依据《差旅费报销标准》中的交通补贴额度进行据实报销,超出标准部分不予报销;若未发生交通费,则不享受交通补贴。

2.3 原则上,出租车费用不予报销;特殊情况下需报销的,需在单据后附经单位负责人批准的《出租车费报销审批单》。

二、业务招待费与外联费1. 业务招待费定义:指各单位为满足经营或管理需要而产生的业务招待支出。

2. 招待费开支标准2.1 渠道客户招待,仅提供工作餐,标准控制在____元/人;上游供应商招待,一般按____元/人标准控制,重要客户则按____元/人标准控制。

2.2 所有招待及外联费用,均需事先以书面或短信形式向总经理申请并获得同意,严禁擅自决定。

2.3 招待前自购的烟、酒、茶叶,未经总经理批准,不得在酒店内消费。

2.4 招待金额超过____元的,需提供酒店菜单作为报销依据。

3. 单据审核3.1 招待费报销需取得符合国家规定的正规发票(发票抬头需为公司全称);若就餐地点无法提供有效发票,则需提供收款收据,并附就餐说明,以其他合格的正规招待发票抵顶。

公司销售订单管理制度

公司销售订单管理制度

公司销售订单管理制度第一章总则第一条为了规范公司销售订单的管理,提高公司的销售效率和客户满意度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售订单的管理,包括但不限于产品销售订单、服务销售订单等。

第三条销售订单是指客户向公司订购产品或服务,公司接受客户订购并确认后形成的法律文件。

第四条销售订单管理涉及销售、客服、财务等多个部门的协作,各部门应严格遵守本制度的规定。

第二章销售订单的签订第五条客户下单后,销售部门应及时核实订单信息,包括产品或服务名称、数量、价格、交付日期等,并填写销售订单。

第六条销售订单中应包括客户名称、地址、联系方式等基本信息,以及订单号、发货地址、发票信息等。

第七条销售订单应当经销售部门主管审批后方可生效,客户签字确认后视为正式订购。

第八条销售订单一经确认后,不得擅自修改,如有特殊情况需修改订单,应由销售部门负责人审批。

第三章销售订单的执行第九条销售订单一经确认,销售部门应及时通知生产、仓储等相关部门进行生产或备货准备。

第十条生产、仓储等相关部门应按销售订单的要求,保质保量地完成产品或服务的生产和备货。

第十一条销售订单的执行应严格按照客户要求的交货日期进行,如有延迟需要提前通知客户并协商解决方案。

第十二条销售订单的执行过程中,若出现问题导致无法按时交货,销售部门应及时与客户沟通协商,协助解决问题。

第四章销售订单的收款第十三条客户下单后,客服部门应及时提醒财务部门进行收款。

第十四条财务部门应根据销售订单的要求,向客户发出付款通知并跟踪款项的收取情况。

第十五条客户付款后,财务部门应及时进行账务处理,填写发票和收款凭证,同时通知销售部门进行发货。

第十六条如客户需要开具增值税专用发票,财务部门应按照相关规定及时予以开具。

第五章销售订单的归档与管理第十七条销售订单的原件应及时归档存档,并按照规定的时间段进行定期整理,确保资料的完整性和准确性。

第十八条销售订单的电子版应保存在公司内部系统中,备份数据存储在安全可靠的地方。

发票报销管理规定_发票管理与报销制度规定

发票报销管理规定_发票管理与报销制度规定

发票报销管理规定_发票管理与报销制度规定发票是指经济活动中,由出售方向购买方签发的文本,其中的报销规定你清楚吗。

下面是店铺为你整理的发票报销管理规定,希望对你有用!发票报销管理规定为了进一步规范费用管理,为我局加强廉政建设发挥积极的保障作用。

对相关经济业务报销严格按财务管理办法实行,现将相关事项作以下规定:一、发票报销相关规定。

1、餐饮费用报销:需附菜谱清单,附就餐人员名单,发票上要有参加行动或查处案件的人员详细名单、经办人签字,部门负责人签字,并注明详细事由。

2、住宿费报销:发票上需要注明参加行动或查处案件的人员详细名单,经办人签字,部门负责人签字,并注明详细事由。

3、燃油费报销:发票上需要注明加油的车牌号,并且有驾驶员、经办人和部门负责人三方签字,注明详细事由。

4、搬运费(销毁费)报销:需附搬运货物清单,清单上必须有搬运的货物的品种、数量及金额明细,发票上有搬运人员、经办人和部门负责人三方签字认可,并注明详细事由。

5、与外单位协同办案差旅费报销:严格执行县局公司差旅费管理办法相关标准执行,发票上注明详细的事由。

注:外单位人员不能享受我公司差旅费报销规定。

6、举报费报销:举报要有记录表,有立案报告,举报费审批表,有领款凭证,领款凭证上必须有举报人、负责人和经办人(经办人要求三人以上)签字,经办人和举报人不能为同一人;在向举报人支付举报费时,举报人必须在举报费支付单据上签字并按手印。

二、报账规定。

当月发生的发票必须在当月或次月报销,每月10号和20号前将所有发票汇总电子表格发给部门报账人员、同时交纸质资料,并完成相关签字手续。

汇总表统一表格见下:张三费用开支汇总明细表序号发票开支日期事由描述清楚金额备注1 2014年6月1日和公安人员到凉风调查访问烟农 260.00合计经办人:签字部门负责人:签字日期:备注:发票必须提供正规票据,有国家税务总局监制章,开具单位(店家) 专用章,印章为椭圆形。

票据的开据日期、名称和金额明显。

报销票据的规范

报销票据的规范

目录报销票据的规范 (2)票据种类 (2)票据要素 (2)票据粘贴规范 (3)报销单据填写规范 (3)经费审批规定 (4)暂付款办理规定 (4)财务报销细则 (5)资金结算 (5)仪器设备费 (5)仪器设备购置 (5)仪器设备租赁 (7)材料费 (7)测试加工费 (7)科研经费转拨 (7)燃料动力费 (8)市内交通费 (8)差旅费 (8)报销探亲旅费 (9)会议费 (9)国际合作交流费 (10)出版/文献/信息传播/知识产权事务费 (11)劳务费发放 (12)专家咨询费 (12)数据采集费 (13)其它费用报销 (13)国际汇款 (13)预借票据 (14)办事流程 (14)注意事项 (14)学费培训费认领入账流程 (15)温馨提示 (16)报销票据的规范票据种类根据监制单位的不同,票据分为:1、发票,由税务部门印制。

发票上应盖有税务部门的发票监制章和开具单位的财务专用章(或发票专用章、结算专用章、票据专用章、收费专用章等)。

2、收款票据,由财政部门印制。

收款票据上应盖有财政部门的收据监制章和开具单位的财务专用章(或票据专用章、发票专用章、结算专用章等)。

3、收据,由民政部门印制。

收据上应盖有民政部门的收据监制章和开具单位的财务专用章(或票据专用章、发票专用章、结算专用章等)。

票据要素票据上的付款单位(客户名称)必须是学校或学校老师,摘要须详细,数量、单价及金额须填写完整;如果购买的物品种类很多,在一张票据上无法全部填写,可只填写总金额,但须附出票单位出具的详细清单(清单上需有品名、数量、单价和金额),并加盖出票单位的发票专用章等(与票据上的章一致)。

一式多联的发票必须用双面复写纸套写,发票本身具备复写纸功能的除外。

票据不得涂改。

票据内容有错误的,应当由出具单位重开或更正,更正处必须加盖出具单位公章;金额有错误的,应当由出具单位重开,不得在原始单据上更正。

从外单位取得的原始单据如有遗失,应当复印原单据的记帐联,并加盖原开具单位财务章或公章,由经办人写明原因并承诺不重复报账、经部门负责人签字审批后,报财务处主管领导审批同意,才能作为原始报销凭证。

酒店财务部规章制度之发票、收据管理办法模板

酒店财务部规章制度之发票、收据管理办法模板
为加强发票、收据的管理,严格规范使用,特制定本办法:
一、发票、收据是流程控制票据,统一由财务部备案管理,专人保管,专人领用,监督使用,底联回收。

二、发票不得随意转借、虚开和涂改,作废的要全联保存,并盖“作废”章注销。

交回时,要逐项检查名称、日期、金额填写是否完整,是否缺码缺页。

三、餐用定额发票要逐日盘点。

每日终了,收银员需将电脑小票的合计金额与实际库存核对,以便控制发票流失。

四、原则上“以旧换新”领用发票,并控制一次领用量。

收回的底联,必须按码顺序保管存档,以便税务稽核。

收银管理制度

收银管理制度收银管理制度篇一收银员管理制度1、收银员必须有担保或押金。

2、保持收银台干净整洁,熟练收银操作程序。

3、熟悉菜品及菜品价格,标餐的菜品明细必须输入电脑并审核其价格,严格控制超标(如有客人要求不输明细的附手工明细单)。

4、权限范围内打折、退单、免单、招待费、少计时间都必须有主管级以上人员签字,招待费必须经总经理签字,否则财务上不予认可,由收银员补交。

5、无论收现金还是签单必须有值台服务员签字,写明收现或签单金额;签单必须要求客人写清单位名称、有效联系电话和姓名,且有店长签字担保(除协议单位),无特殊原因不签字的罚款50元。

6、单据管理(1)酒水单、点菜单、结账单实行连号管理,由收银员到财务室签字领取并保存。

(2)当天上班后,由服务员到收银员处领取点菜单、酒水单,并由领用人在单据领用表上签字确认。

(3)当日下班前,服务员应将领用的`单据全部交回收银员,由收银核对后登记单据领用簿,服务员签字确认,缺一联罚款100元。

(4)收银员应于第二天上午11点钟前,将已开据的酒水单、点菜单、结账单及单据领用表上交财务稽核员复核,作废单据全联上交,缺一联罚款100元。

(5)漏单、跑单、少计由收银员赔偿,发现问题当日向财务交现金,不抵扣工资,当日不交从当月工资中双倍扣除。

7、收银员不得用备用金支付任何其他费用,如有垫付退订金或现金返款,第二天到财务报帐补齐,保证备用金安全和营业使用,财务上随时盘查。

8、当日业务结束后,收银员做总班结账。

填制日收入报表及营业日报表,由店长(或楼面主管)复核报表数与当日收到的现金,签字确认。

9、收银员将报表及当日收到的现金一起投入收银柜中。

次日由出纳、收银员一起开柜收取现金。

如出纳发现现金短缺,由收银员及上班次复核人员共同承担责任,补足短缺金额。

篇三:餐饮前厅收银员管理制度收银员管理规章制度篇二酒店收银员规章制度1、准确、快速地做好收银结算工作。

严格按照各项操作规程办事,在收款时自觉遵守财经纪律和财务制度,对于违反财经纪律和财务制度的要敢于制止和揭发,起到有效的监督作用。

报销单据管理办法

费用管理办法第一章总则第一条为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。

第二条本规定适用于公司全体员工。

第二章费用审批及报销流程第三条各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核第三章费用管理原则第四条计划管理、分级负责、层层把关。

由各部门经理或总经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;第五条费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。

(参见附件1)第六条当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字。

“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。

经办人员取得的合法凭证时,应按要求规范填写,否则,视为无效凭证,不予报销。

(参见附件2)第七条费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理.单据整理要求:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数。

单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。

单据分别不清晰,粘帖不规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。

第八条财务人员根据财务作帐的及时性配比性要求掌握好各项报销的时间,原则上各项单据或费用必须在发生结束后按照正常规定的流程操作。

审计日常花销管理制度

审计日常花销管理制度一、总则为规范公司日常花销管理,确保公司资源的有效利用,特编定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、费用报销1. 费用报销范围包括但不限于差旅费、会议费、办公费、培训费等公司业务相关费用。

2. 员工在完成公司业务备遇的差旅、会议、培训等费用可以进行报销,报销范围以公司规定为准。

3. 员工应在报销费用发生后7个工作日内向财务部门提交费用报销申请,须附上相关票据及费用明细。

4. 报销费用中包含餐饮费用时,应在报销单上注明用餐人员姓名、职务及用餐事由。

5. 财务部门应在收到费用报销申请后进行审核,如有疑问应当向员工核实清楚后再进行报销。

6. 报销金额超过500元的费用,需由主管领导审批后方可报销,报销金额超过2000元的费用,需由财务主管审批后方可报销。

四、预算控制1. 公司对各项费用设定了相应的预算,各部门负责人应按照预算控制进行管理,确保费用在控制之内。

2. 预算执行过程中,如有费用超支情况应当立即向公司财务部门做出解释,并提出降低费用的措施。

3. 预算执行不到位,造成费用超支的责任者应承担相应责任,公司将依法进行处理。

五、差旅费用管理1. 员工出差应当提前向公司财务部门报备差旅计划,包括出差目的、出差行程、出差时间等内容。

2. 员工应当按公司规定选择合适的出行方式,尽量控制出差费用。

3. 员工应当选择符合标准的住宿和餐饮服务,不得超出公司规定的最高标准。

4. 公司财务部门应当核查员工出差费用的真实性和合理性,在出差结束后7个工作日内结算相关费用。

5. 公司对员工出差的费用报销应当进行定期跟踪管理,确保费用的合理性。

六、会议费用管理1. 公司召开会议前应当制定会议预算,确定会议的主题、规模和预算范围。

2. 会议费用涉及会议场地、餐饮、材料等方面,应当根据公司规定进行统一申请和报销。

3. 公司财务部门应当对会议费用进行审核,确保费用的合理性。

4. 会议结束后,公司应当对会议的效果进行评估,针对会议的不足之处进行改进。

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各种消费单据管理规定 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
各种消费单据领用、管理办法
一、收银的单据管理办法:
由财务部领取,登记后加盖专用印章方可使用。

每天将使用、作
废单据交回财务部,财务部汇总单据使用情况。

二、各部门的单据管理办法:
1、由各部门根据需要领取各种消费单据及登记表,库房登
记领取单据的起、止号码方可发放。

2、部门经理登记后按号码发员工专人使用、保管,说明单
据使用方法及相关规定。

3、每班下班时部门经理应汇总单据使用、作废情况,及时
发现问题并将所有消费单据上缴财务部。

4、严格单据使用制度,部门负责人一旦发现将单据另做它
用,随意丢失、浪费等现象按过失处理。

5、工作检查办公室随时检查单据管理情况并酌情处理。

三、各部门可领用单据名称:
1、餐厅部可领用单据:点菜单、酒水单、酒吧日报表、酒吧月
报表、物品申领单、维修单、请假申领单、内部调拨单、员
工违纪过失单。

2、市场部可领用单据:营销工作月报表、客户资料统计表、会
员卡销售单、请假申领单、员工违纪过失单。

3、收银可领用单据:结帐单、物品申领单、维修单、请假申领
单、员工违纪过失单。

4、后厨可领用单据:采购申请单、物品申领单、维修单、请假
申领单、员工违纪过失单。

四、各部门每日9:00需向财务部上缴报表
1、每天客人总数。

2、水吧日盘店表。

3、餐厅用餐情况统计表。

4、其他商品销售统计表。

5、厨房出菜、退菜统计表。

6、收款统计表。

五、建立每日抽查制度。

由财务部根据各部门上报物品剩余数量进行盘查。

六、消费单据:
各部门的各种消费单应一式三联,收款一联,第二天交财务审核一联,部门留存备查一联。

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