商业计划书编制参考(1)
商业计划书范例
范例一：网站商业计划书范本随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用，我国互联网业务继续保持快速发展，并不断出现新的服务形式.随着web2。
0的提出与发展，各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?下面我们来看一下网站商业计划书范本，以供参考。
第一部分网站商业计划书范本摘要（整个计划的概括）（文字在2—3页以内）第二部分网站商业计划书范本综述第一章项目背景第二章项目介绍一.网站建设宗旨二.定位与总体目标三.网站规划与建设进度四.资源整合与系统设计五.网站结构/栏目板块六.主要栏目介绍七。
商业模式八.技术功能九.信息/资源来源十。
项目运作方式十一。
网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二。
无形资产十三.策略联盟十四。
网站版权十五。
收益来源概述十六。
项目经济寿命第三章市场分析第四章竞争分析第五章商业实施方案第六章技术可行性分析一。
平台开发二.数据库三.系统开发四。
网页设计五.安全技术六。
内容设计七.技术人员八。
知识产权第七章项目实施第八章投资说明第九章投资报酬与退出第十章风险分析与规避第十一章管理第十二章经营预测一。
网站经营二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析第三部分网站商业计划书范本附录一。
附件1.主要经营团队名单及简历2.专业术语说明3。
企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二。
网站商业计划书范本附表1.市场受众分析(人群分布/数量等）表2.互联网成长状况表3。
主要设备清单4.互联网市场调查表5.预估分析表6。
各种财务报表及财务预估表范例二：商业投资计划书范文商业投资计划书既商业计划书(business plan)，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
商业计划书范本参考
商业计划书范本参考作为创业者或企业家，编写一份完整而详细的商业计划书是非常关键的一步。
商业计划书不仅是给潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法和商业模式的工具，同时也是帮助你自己思考和规划的重要文件。
在本文中，我们将提供一个商业计划书的范本参考，希望能为你提供一些灵感和指导。
第一章：引言首先，你需要在商业计划书的引言部分介绍你的企业或项目的背景和目标。
你可以回答以下问题来帮助你撰写该部分：1.你的企业或项目的名称是什么？2.你的企业或项目的背景是什么？为什么你对这个行业或市场感兴趣？你将解决什么问题或提供什么价值？3.你的企业或项目的目标是什么？你的长期愿景是什么？第二章：市场分析在这一章节，你需要对你所关注的市场进行深入分析。
这可以帮助你了解市场的规模、竞争对手、趋势和潜在机会。
你可以使用以下标题和子标题来组织你的市场分析部分：H1：市场概述这里你需要提供一个对你所在行业或市场的概述。
你可以包括以下内容：•行业的定义和范围•行业的增长趋势和预测•主要的参与者和竞争对手H2：目标市场在这一部分，你需要明确你的目标市场是谁。
你可以考虑以下问题：•你的市场定位是什么？•你的目标客户群体是什么？他们有什么特点和需求？•这个市场有多大？有哪些增长机会？H3：竞争分析在这一部分，你需要详细分析你的竞争对手。
你可以考虑以下内容：•主要竞争对手的产品或服务•竞争对手的定位和优势•竞争对手的市场份额和市场地位H4：市场机会在这一部分，你需要列出你所发现的市场机会。
你可以考虑以下问题：•市场的需求和痛点•市场的增长趋势和未来预测•你的产品或服务在市场中的定位和机会第三章：产品与服务在这一章节，你需要介绍你的产品或服务。
你可以回答以下问题来帮助你编写这一部分：1.你的产品或服务是什么？2.你的产品或服务的特点和优势是什么？3.你的产品或服务如何满足市场的需求和解决问题？4.你的产品或服务的发展阶段和计划是什么？第四章：市场营销策略在这一章节，你需要详细介绍你的市场营销策略。
商业计划书优秀模板参考2篇
商业计划书优秀模板参考2篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!商业计划书优秀模板参考2篇撰写商业计划书是一件令人头疼的事情，怎样才能写出令老板满意的商业计划书呢?这里给大家带来一些商业计划书的模板，希望能帮助到大家。
商业计划书范文精选（通用7篇）
商业计划书商业计划书范文精选（通用7篇）产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上，xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
商业计划书（汇编15篇）
商业计划书（汇编15篇）商业计划书(汇编15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业计划书1第二部分管理体系第二部分管理体系2.1管理层2.1.1组织结构因为我们创建的是一个针对性较强的网站，综合各方面的因素，为了既保证集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，公司实行总监负责制，部门经理和职能部门均实行垂直领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总监的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施领导和监督，建立直线制的组织管理形式。
2.1.2组织结构拓扑董事会：由网站的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。
总监：负责网站的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
直接领导各分站的站长及工作组负责人。
办公室：负责网站的日常事务的传达，以及文件、通知的制作，档案的归档管理工作。
协助总监。
策划部：负责网站理念的定位，形象的定位，企业文化的引导，以及新业务的筹划。
协助总监。
工作室：负责网站的设计制作、维护、安全工作；承担网站程序、后台的升级、界面的美化工作；网站信息的采集、发布，公司报纸的编辑、出版、发行。
分设技术组、美工组、编辑组。
推广部：负责网站的宣传、推广工作，承担网站社会形象的树立，承担网站信息的对外发布，协同公关部进行站际合作的外联。
公关部：负责网站的外联公关工作，承担网站广告业务的争取，协同财务部进行网站资金的筹集，协同推广部进行站际合作的外联。
财务部：负责网站资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资及筹资决策分析、资本结构的调整和配制、股利的分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个年度末向总经理汇报本年财务状况并规划次年的财务工作。
《商业计划书》标准版本
收到商业计划书日期项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人一九九九年八月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期： _______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来３年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来３年或５年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (3)目录 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (7)第三部分 产品／服务 (10)第四部分研究与开发 (13)第五部分行业及市场情况 (15)第六部分营销策略 (17)第七部分产品制造 (19)第八部分管理 (21)第九部分融资说明 (23)第十部分财务计划 (26)第十一部分风险控制 (27)第十二部分项目实施进度 (28)第十三部分其它 (28)《商业计划书》编制参考深圳市创新科技投资有限公司第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书参考
商业计划书参考在当今竞争激烈的商业世界中，一份清晰、全面且具有前瞻性的商业计划书对于任何企业的成功都至关重要。
它不仅是企业规划未来发展的蓝图，也是吸引投资者、合作伙伴和关键人才的重要工具。
接下来，将为您详细介绍一份完整的商业计划书所应包含的主要内容和要点。
一、执行摘要执行摘要是商业计划书的精华部分，应简洁明了地概述整个计划的核心内容。
包括企业的使命和愿景、核心产品或服务、市场机会、竞争优势、财务预测以及所需的资金和资源。
这部分内容应能在短时间内吸引读者的兴趣，让他们对整个计划有一个初步的了解，并促使他们继续阅读下去。
二、企业概述1、企业使命与愿景清晰阐述企业存在的意义和长期追求的目标。
使命应回答“我们为什么存在”，愿景则应描述“我们希望成为什么”。
2、企业历史与发展简要介绍企业的成立背景、发展历程中的关键事件和阶段，以及当前的发展状况。
3、企业定位与价值观明确企业在市场中的定位，以及所秉持的核心价值观。
价值观将指导企业的决策和行为，影响员工的工作态度和企业文化。
三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍企业提供的核心产品或服务，包括其特点、功能、优势和与竞争对手的差异化。
2、研发与创新如果产品或服务仍在研发阶段，应说明研发进度、预计完成时间和未来的创新方向。
3、知识产权如果有相关的专利、商标或版权，应在此部分进行说明。
四、市场分析1、目标市场明确界定企业的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。
2、市场规模与趋势通过市场研究数据，评估目标市场的规模和增长趋势，分析影响市场发展的主要因素。
3、竞争态势对主要竞争对手进行分析，包括其产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势。
通过比较，突出本企业的竞争优势和差异化策略。
五、营销策略1、营销渠道确定产品或服务的推广和销售渠道，如线上平台、线下门店、合作伙伴等。
2、品牌建设阐述品牌定位、品牌形象和品牌传播策略，以提高品牌知名度和美誉度。
3、定价策略根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理的产品或服务定价策略。
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商业计划书编制参考（1）
项目单位
****
地址
****
电话
****
传真
****
电子邮件
****
联系人
****
第一部分项目的核心技术
核心技术和产品的才苗述（主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性）
简述产品的生产制造过程、工艺流程
技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）
核心技术的（自主开发、合作开发）技术开发的合作对象与方式
技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）
公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）
请说明有关知识产权转让或授权许可的协议
产品毛利润率是多少？纯利润率是多少
技术和产品的竞争优势
公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容
请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施
第二部分市场潜力和收入模式目标市场（新技术和产品应用的领域）
行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）
市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）
过去3 - 5年各年全行业销售总额：（一定要列明资料。
）（万元）
年份
前5年
前4年
前3年
前2年
前1年
销售收入
销售增长率
未来3 ~5年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料。
）（万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
公司的收入模式
第三部分主要管理者主要董事会成员名单序号
职务
姓名
工作单位职务
1
董事长
2
副董事长
董事长
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
总经理
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
主要技术开发人员（一）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
主要技术开发人员（二）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
职称________________
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功
事例，与技术发明人及持有人的关系。
）
其他对公司发展负有重要责任的人员（一）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特
定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系）
其他对公司发展负有重要责任的人员（二）
姓名性别年龄
籍贯________________
学历学位所学专业
毕业院校户口所在地
联系电话_____________
主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系。
）
公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系
请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题
请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突
第四部分公司基本情况公司成立时间
注册资本实际到位资本
其中现金到位无形资产占股份
比例%
注册地点主营业务为公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公
司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
）
目前公司主要股东情况：（列表说明目前股东的名称及其出资情况。
）
目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示
公司目前职工情况:
公司经营财务历史：（销售收入、毛利润、纯利润）（单位：万元）
项目
本年度
前1年
销售收入
净资产
第五部分竞争对于公司的竞争优势说明（成本、价格、性能、品牌、销售渠道）
公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据公司在产品销售价格方面的策略与实施
进货渠道的稳定性、可靠性、质虽及进货周期
公司的主要供应商
要供应商主
1
要供应商主
2
主要供应商3 _________________________________________________
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：（主要描述在主
要销售市场中的竞争对于。
）
竞争对于
市场份额
竞争优势竞争劣势
本公司
公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手（5家）基本情况
竞争对手（一）
竞争对于（二）
竞争对于（三）
竞争对于（四）
竞争对于
（五）
公司为提高竞争力拟采取的措施。
第六部分中小企业融资说明资金需求虽请说明投入资金的用途
需要几个投资方，各投资方出资额和所占股权比例投资方可享有哪些监督和管理权力
如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承
担哪些责任？投资方以
何种方式收回投资，具体方式和执行时间需要对投资方说明的其它情况
第七部分经营计划未来三年技术开发重点
中小企业融资后第一年研发资金（购置技术开发设备、开发
人员工资、试验检测费用、其他研发费用）
公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划（万元）年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
资金投入
人员（个）
公司未来3 - 5年的销售收入预测（万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额中小企业融资后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来。
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
公司是否考虑员工持股问题，请说明
请提供：
中小企业融资后第一年财务预算
未来3 ~ 5年项目现金流虽表
未来3 ~ 5年项目损益表
未来3 ~ 5年项目销售计划表
未来3 ~ 5年项目产品成本表第八部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、加入WTC的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等c 以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）
企业应备资料清单
1. 营业执照
2. 公司章程
3. 验资审计报告
4. 税务登记证
5. 财务报表（上年度、本年度、本月）
6. 专利证书、鉴定报告
7. 高新技术企业、高新技术项目证书
8. 其它表明企业特点的资料
9. 商业计划书。