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财务管理制度培训ppt成品课件

财务管理制度培训ppt成品课件

财务管理的目标
总结词
财务管理的目标是实现企业价值的最大化,包括利润最大化、股东财富最大化 和社会责任履行等。
详细描述
财务管理的目标是帮助企业实现经济利益的最大化,包括提高企业的盈利能力 、偿债能力和运营效率等。此外,财务管理还需要考虑企业的社会责任,如环 境保护、员工福利等。
财务管理的基本原则
要点一
THANKS
感谢观看
当前财务管理制度存在一些问题,需要进行培训以加强员工对制度的理解和执行。
培训目标
提高员工对财务管理 制度的认识和了解, 增强制度意识。
促进企业内部各部门 之间的协作,共同实 现企业财务目标。
规范员工在财务管理 方面的行为,确保制 度得到有效执行。
培训内容
01
02
03
04
财务管理制度的基本概念、原 则和意义。
营运资金管理
企业应合理安排营运资金,包括应收账款、存货等,以提高资金周 转率和盈利能力。
06
总结与展望
总结本次培训内容
培训目标
本次财务管理制度培训旨在提高学员的财务管理技能和知 识,掌握财务管理的原则、流程和方法,以提升企业的财 务管理水平。
培训内容
本次培训涵盖了财务管理的基本概念、财务报表分析、财 务预算编制、成本控制、资金管理等方面的知识,以及实 际案例分析和操作练习。
03
财务管理制度
财务审批和报告制度
总结词
明确审批流程和责任人,确保财 务事项得到合规审批。
详细描述
规定各类财务事项的审批权限、 流程和责任人,确保所有财务活 动均经过适当审批,防止违规操 作。
资产管理制度
总结词
规范资产采购、使用、处置等环节, 保障资产安全与完整。

公司财务管理制度培训讲义

公司财务管理制度培训讲义

公司财务管理制度培训讲义附件一:XX公司财务部组织结构图及财务人员岗位职责某投资集团有限公司财务管理制度(暂行)第一章总则第一条为了规范企业的会计核算,优化企业的资产质量,保障企业的资产安全,充分发挥财务管理在改善经营管理、提高经济效益中的作用,促进公司财务管理的科学化、系统化、规范化,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等有关法律、法规,特制定本规定。

第二条公司的财务管理的工作宗旨和目标是:核算和管理监督。

财务人员应当遵守法律、法规,依法办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督,保证会计资料的真实、完整,做好企业财务收支的核算、控制和分析,实现企业利润和企业价值的最大化。

第三条本规定所称的公司,是指***集团有限公司,子公司是指所属独立核算的全资法人企业及控股公司。

第二章会计机构和财务人员的管理第一节会计机构设置和财务人员配备第四条公司设立财务部,按部门岗位职责开展日常工作;子公司应当根据经营管理需要,设置会计机构,配置财务人员。

财务组组织结构图及财务人员岗位职责详见《财务部组织结构图及财务人员岗位职责》第五条子公司在会计核算和财务管理上接受公司的指导和监督,并按规定及时向公司报送真实、完整的财务会计报告。

第六条财务人员实行持证上岗制度。

会计证是财务工作人员的资格证书,只有取得财政部门颁发或认可的会计证,方可从事会计工作。

公司严禁聘用因有提供虚假财务会计报告,作假帐、隐匿或者故意销毁会计凭证、会计帐簿,贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为被依法追究刑事责任的人员。

第七条公司财务部应加强对公司及子公司财务人员的学习和培训工作,每年至少组织一、二次财务人员的后续教育培训。

第二节财务人员职业道德第八条财务人员在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。

第九条财务人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的专业知识和技能适应所从事工作的要求。

公司财务管理制度培训课件ppt

公司财务管理制度培训课件ppt

1 2
筹资计划
公司应根据自身发展和经营需要,制定合理的筹 资计划,明确筹资的目的、方式和金额等。
筹资决策程序
公司应建立科学的筹资决策程序,对筹资方案进 行充分评估和论证,确保筹资活动的合规性和风 险可控。
筹资合同管理
公司应加强对筹资合同的管理,明确合同条款和 双方权利义务,确保合同的有效执行和风险控制 。
资金的管理和使用规定
资金使用计划
01
公司应制定详细的资金使用计划,明确各项支出的用途和金额
,确保资金的有效利用。
资金审批流程
02
公司应建立严格的资金审批流程,确保资金使用的合规性和透
明度。
资金使用监督
03
公司应设立专门的监督机构,对资金使用情况进行定期检查和
审计,确保资金的安全和有效。
筹资活动的规定和流程
财务部门职责
财务总监职责
负责公司日常财务管理,包括财务核 算、预算、成本控制、资金管理等工 作。
负责公司的财务管理工作,对公司的 财务状况进行全面管理和监督,确保 公司财务信息的真实性和准确性。
内部审计部门职责
负责对公司的财务状况进行监督和检 查,确保公司财务信息的真实性和准 确性。
财务管理的权限和审批流程
决。
财务计划的制定和实施
计划制定依据
以公司战略目标为依据,结合公司实际情况和市 场环境,制定具体的财务计划。
计划实施要求
明确各项计划的实施责任人,按照计划要求进行 实施,确保计划的顺利完成。
计划调整与考核
根据实际情况对财务计划进行调整,并对计划的 执行情况进行考核,以评估计划的实施效果。
预算和计划的调整和考核
财务管理制度与其他管理制度的关系

公司财务管理资金与报销制度培训课件(20P)

公司财务管理资金与报销制度培训课件(20P)
准由公司人事劳资
谢谢
Thank you
壹 款项制度 所有款项的支付,须经公司主管领导批准。如果主管领 导不在公司

电话联系
应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的
支付,事后请其在支出单上补签意见
叁 分开保管 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法 人章由办公室主任负责保管
01 资金审批制度 FINANCIAL SYSTEM TRAINING TEMPLATE
原始凭证
用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复 印件不得作为原始凭证
01 资金审批制度 FINANCIAL SYSTEM TRAINING TEMPLATE
差旅费开支制度
公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差 旅费补贴; 公司职员出差根据需要,由部门经理 决定选用交通工具; 公司职员出差期间,住宿费 用及补贴按以下规定执行:房租标准: A、部门 经理以上职员,房租标准为120元/日; B、一般 职员,房租标准为100元/日
办公室归口管理
凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具 均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的会计核算公司本部使用的所有 固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理
公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工 具仪器等由工程部归口管理办公室和工程部应 指定专人负责公司财产的业务核算
公司财务管理 资金与报销制度培训
Simple Business Financial System Training
汇报人:XXX
20XX年XX月
目录
01. 资金审批制度 03. 财产管理制度
02. 成本管理制度 04. 费用报销制度

财务管理制度培训教程

财务管理制度培训教程

财务管理制度培训教程企业财务管理制度培训教程一、概述现代企业管理中,财务管理制度是至关重要的一部分。

一个完善的财务管理制度能够有效规范企业的财务运作,提高财务管理的效率和透明度,确保企业的经济利益最大化。

财务管理制度的良好执行离不开员工对相关知识和技能的掌握,因此,财务管理制度培训教程应运而生。

二、培训内容1. 财务管理基础知识1.1 财务管理的定义和职能1.2 财务报表的基本概念1.3 会计准则和会计政策1.4 资金管理和预算控制2. 财务分析技巧2.1 财务比率分析2.2 资金流量分析2.3 财务报表的解读与分析3. 内部控制与审计3.1 内部控制的原则和要求3.2 财务审计的基本概念3.3 内部审计的流程与方法4. 税务管理与风险防范4.1 税务法规与纳税筹划4.2 税务风险的识别与防范4.3 税务合规及信用管理三、培训形式1. 线下培训1.1 培训讲座:邀请专业讲师进行授课,讲解财务管理制度的基本理论和实际操作技巧。

1.2 案例分析:通过真实案例分析,帮助学员理解财务管理制度在企业实践中的应用。

1.3 角色扮演:模拟财务决策过程,提高学员解决问题的能力和决策水平。

2. 在线培训2.1 视频课程:录制财务管理相关知识的视频课程,方便学员随时随地学习。

2.2 远程直播:通过网络直播形式,进行互动式教学,解答学员的疑问。

2.3 论坛互动:建立在线学习平台,方便学员交流学习经验和分享问题解决方案。

四、培训目标通过财务管理制度培训教程,培养企业员工具备以下能力:1. 熟练掌握财务管理基础知识和技能;2. 能够运用财务分析方法,辨别企业经营状况;3. 具备内部控制和审计的理念和实践能力;4. 熟悉税务管理规范和风险防范技巧;5. 提高团队合作和问题解决能力,为企业经济效益贡献力量。

五、总结财务管理制度培训教程的开展,有助于企业建立健全的财务管理制度,提高企业的经济效益和竞争力,同时也能够促进员工的职业发展和绩效提升。

财务管理制度培训成品课件

财务管理制度培训成品课件

财务管理制度的制定与执行
• 总结词:制定与执行财务管理制度需要遵循科学性、系统性、实用性和 严密性的原则,同时要注重制度的有效性和可操作性。
• 详细描述:在制定财务管理制度时,需要对企业或组织的实际情况进行深入了解,确保制度符合实际情况,具有可操作 性。同时,要注重制度的系统性,确保各项规定相互协调、相互支持,形成一个完整的管理体系。在执行财务管理制度 时,需要加强宣传和培训工作,提高员工对制度的认知度和执行力。同时,要建立健全内部监督机制,对制度的执行情 况进行监督和检查,及时发现和纠正存在的问题。此外,还需要根据实际情况对制度进行持续改进和完善,以适应企业 或组织发展的需要。
财务决策在企业中有着广泛的应用,如 投资决策、融资决策、运营决策等。正 确的财务决策能够为企业带来经济效益 和社会效益。
VS
案例分析
通过案例分析,可以深入了解财务决策的 实际操作和应用,有助于提高决策者的实 际操作能力和问题解决能力。
THANKS
感谢观看
通过计算各种财务比率来揭示企业财务状 况的分析方法。
将企业连续几年的财务报表进行比较,分 析企业财务状况的变化趋势。
因素分析法
综合分析法
通过分析影响财务指标的因素,来揭示各 因素对财务指标的影响程度。
将企业的财务报表、经营计划和其他有关 资料结合起来进行综合分析,以全面了解 企业的财务状况和经营成果。
详细描述:资金管理是财务管理制度的核心,包括资金 筹集、资金使用和资金回收等方面的规定。预算管理是 对企业或组织的财务收支进行规划和控制的重要手段, 包括预算编制、预算执行和预算考核等方面的规定。会 计核算是对企业或组织的经济业务进行记录、核算和报 告的重要环节,包括会计科目、会计凭证、会计账簿等 方面的规定。内部控制是企业或组织内部的管理机制, 包括风险评估、内部监督等方面的规定,是保障财务管 理制度有效执行的重要保障。

公司财务管理制度培训课件PPT

公司财务管理制度培训课件PPT

13
1.1 费用报销制度
14 单位:万元
7、差旅费报销--交通工具:出差人员交通工具
标准为火车普通座(硬卧)或动车、高铁二等座,
如遇特殊业务情况需要乘坐飞机、高铁一等座、
火车软卧等,公司高管可以视情况决定,其他员
工需要事前申请,由分管负责人审批。
出差所发生费用需要在费用发生后24小时内
向主管领导进行申明(财务部视主管领导的签字
28
2.1目前报销中存在的常见问题
29 单位:万元
4、打车发票----公务出行,在保证工作效率的基础上,优先地铁公交出 行,使用出租车打车车票报销时,须在打车票后面用笔注明行程起止地点:
29ห้องสมุดไป่ตู้
2.1目前报销中存在的常见问题
5、票据粘贴常见问题--例举火车票错误粘贴:
30 单位:万元
30
2.1目前报销中存在的常见问题
16
1.1 费用报销制度
17 单位:万元
7、差旅费报销--住宿: 中长期出差: 在当地无固定住所的员工,可以在工作地临时租 房,采用取得房租、物业费、电费等合规发票的 形式报销,报销标准原则上每月不超过2000元, 具体标准由公司审定。
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1.1 费用报销制度
18 单位:万元
7、差旅费报销--餐费补助: 1)除公司高管外(公司高管实报实销),每人每 天按100元计算补助; 2)出差参加会议,食宿由会议组织方统一安排的, 一律不报销住宿费,不再享有餐费补贴;
12
1.1 费用报销制度
13 单位:万元
7、差旅费报销--差旅费报备及预算:出差要有 计划性和目的性,出差人员均要提前2天之内填写 出差申请表,并以邮件方式提前交分管负责人做 审批,经分管负责人批准才可出差,审批后同时 抄送给人事部专员、财务会计备案。

财务管理知识培训PPT课件

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两个,包括:费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核,
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
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x x x公司财务管理制度大全财务科公司财务管理制度第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳和审计工作人员组成。

第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务工作岗位职责第五条财务经理负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不以白条抵押现金。

(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须会计主管签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(六)配合会计做好各种帐务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

□ 财务工作管理第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。

会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

第十二条财务工作人员应当定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。

会计报表每月由会计编制并上报一次。

会计报表须会计签名或盖章。

第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

第十六条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

第十七条财务审计每季一次。

审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

第十八条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续,由总经理指派人员或主管副总经理监交。

□ 支票管理第十九条支票由出纳员保管。

支票使用时须有"支票领用单",经主管会计批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

第二十条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。

填写金额要无误,完成后交出纳人员。

出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。

第二十一条财务人员月底清帐时凭"支票领用单"转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。

第二十二条对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第二十一条规定处理。

第二十三条收到的无论是现金支票还是转账支票,出纳员都要当天送存银行。

第二十四条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。

总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

□ 现金管理第二十五条公司可以在下列范围内使用现金:(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)玉米令散户的收购支出;(五)结算起点以下的零星支出;(六)总经理批准的其他开支。

欠款结算起点定为5000元,结算规定的调整,由总经理确定。

第二十六条除本规定第二十五条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。

第二十七条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。

第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为5000元。

超额部分应存入银行,下班后公司不允许存放现金。

第二十九条财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。

第三十条财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由会计主管审核,总经理批准后提取。

第三十一条公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。

超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

第三十二条符合本规定第二十五条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计主管审核,总经理批准后由出纳支付现金。

第三十三条发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。

第三十四条工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。

第三十五条差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门负责人签字,会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后,送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。

第三十六条无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、部门负责人、总经理签字。

会计主管审核有关凭证。

第三十七条出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。

帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。

□ 会计档案管理第三十八条凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

第三十九条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第四十条会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。

第四十一条会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

□ 处罚办法第四十二条出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;(六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;(七)违反本规定条款认定应予处罚的。

第四十三条出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。

(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

□ 附则第四十四条本规定由总经理办公会负责解释。

第四十五条本规定自发布之日起生效。

财务空白单据管理办法我公司财务空白单据管理实行分级管理的办法,根据单据的重要性分为三类,一类跟资金有关的票据由财务主管亲自管理;二类是重要的物料管理的票据由专人管理,财务主管监督;三类普通管理的票据由财务专人管理和监督。

工作流程如下:1、使用部门提出申请,填写申请审批单。

一联存根;二联申请;申请部门负责人签字。

2、财务部门票据管理人员审核,并和申请部门人员共同设计版本。

3、财务主管审核,签批。

4、票据印刷后,由财务票据人员签收,并登记入册。

5、使用部门领取,财务票据管理人员必须登记、盖章,双方签字。

6、使用部门再次领取,必须交回原单据,财务部门负责审核是否合理。

7、如果单据出现问题,财务部门要及时上报总经理。

登记表格格式如下:票据名称:领取部门:编号领取人日期保管归还日期归还人主管外出办理业务索取报销凭证的规定为加强公司内部企业管理,降低费用支出,同时做到即不偷税、漏税,又能合理避税,现对公司人员办理业务在索要发票时应注意的问题规定如下:1、凡本公司人员办理业务需索要报销凭证的,必须取得对方单位开具其经营业务范围内的项目或内容的发票(如工业加工业、建筑安装业、商业批发、零售等)。

2、购买原材料、辅助材料、设备配件等应该索取对方单位开具增值税专用发票。

开具增值税专用发票应注意以下几点:(1)在同一个单位公司买设备同时又购买设备配件的应要求供货方将设备与配件分别开具增值税专用发票,否则我们不能收取。

(2)开具的增值税专用发票应是电脑版专用发票,电脑版专用发票开具很严格,发票右上方密码区内所有数字、符号既不能压线,又不能出线,必须在密码区方框内。

(3)电脑版增值税专用发票最下边“收款人”“复核”“开票人”处必须将三人的名字全部打印,缺一不可。

(4)供货单位在加盖单位印章时必须盖在发票右下方“销售单位(章)”处,加盖的印章应是:单位的财务专用章或发票专用章。

(5)在同一单位公司购买物品品种太多,受发票的局限制不能列明所有物品名称的,可综合开具(如阀门一批、轴承一批等)。

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