员工教育经费管理制度
员工教育经费管理制度
员工教育经费管理制度1. 引言在现代企业中，员工教育和培训是提高员工素质和能力的重要手段，也是实现企业发展的关键因素。
为了合理、有效地管理员工教育经费，确保教育经费的使用符合企业的战略发展方向，制定和实施员工教育经费管理制度是至关重要的。
本文档旨在明确企业员工教育经费管理的政策和流程，以及各相关部门的职责和权限，确保教育经费的使用合规、透明、有效。
2. 教育经费管理政策2.1 教育经费的来源教育经费来源包括但不限于企业预算安排、赞助捐赠、合作伙伴支持等。
企业将按照预算计划和实际需求合理分配教育经费。
2.2 教育经费的管理目标•提高员工的专业素养和技能水平；•增强员工的团队合作和沟通能力；•激发员工的创新思维和问题解决能力；•培养员工的领导力和管理能力。
2.3 教育经费的使用原则1.公平公正原则：教育经费使用应遵循公平公正的原则，不偏袒任何一个部门或个人。
2.高效实用原则：教育经费使用应具有针对性，确保培训内容和方式与员工的实际需要密切相关。
3.绩效导向原则：教育经费使用应与员工的绩效评估和个人发展计划相结合。
4.风险控制原则：教育经费使用应遵循风险可控的原则，确保教育投入的回报与风险相符。
3. 教育经费管理流程3.1 预算编制阶段1.各部门负责编制下一年度教育经费预算计划，包括培训项目、培训费用和培训时间等。
2.部门经理与财务部门合作，将教育经费计划纳入企业预算安排。
3.2 教育经费申请阶段1.申请人填写《教育经费申请表》，包括培训项目、培训内容、培训方式和费用预算等信息。
2.申请人提交申请表至教育经费审批人，由其审核申请内容和合理性。
3.教育经费审批人将审核结果反馈给申请人。
3.3 教育经费使用阶段1.被批准的教育经费申请，申请人按照《教育经费使用指南》的规定执行培训计划。
2.申请人在完成培训后，需及时填写《教育经费使用报告》，包括培训效果评估和费用开支明细等。
3.财务部门根据教育经费使用报告核准费用，并进行相关会计处理。
公司员工教育经费管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工整体素质，促进员工个人发展和公司整体竞争力的提升，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。
第三条本制度旨在规范公司员工教育经费的使用，确保经费的合理、合规、高效使用。
第二章经费来源第四条公司员工教育经费来源于以下渠道：1. 公司年度预算；2. 员工培训费收入；3. 其他合法途径。
第五条公司员工教育经费实行专款专用，不得挪作他用。
第三章经费使用范围第六条公司员工教育经费主要用于以下范围：1. 员工岗位技能培训；2. 员工学历教育、职业资格认证；3. 员工参加国内外学术交流、研讨会；4. 员工个人成长、技能提升等相关课程；5. 公司组织的外部培训、研讨会等。
第七条经费使用应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工需求，合理规划经费使用；2. 效益优先：注重培训效果，提高员工综合素质；3. 公平公正：公平对待全体员工，确保经费使用公开透明；4. 严谨规范：严格按照国家法律法规和公司制度执行。
第四章经费申请与审批第八条员工教育经费申请流程：1. 员工根据自身需求，填写《员工教育经费申请表》；2. 经所在部门负责人审核，签署意见；3. 上报人力资源部审批；4. 人力资源部对申请进行审核，符合条件者，予以批准。
第九条经费审批流程：1. 人力资源部根据经费使用范围和预算，对申请进行审核；2. 审核通过后，将申请表及费用明细报送财务部门；3. 财务部门对申请进行审核，确认无误后，办理报销手续。
第五章经费管理与监督第十条人力资源部负责员工教育经费的管理，具体职责如下：1. 制定并完善员工教育经费管理制度；2. 负责经费预算的编制、执行和监督；3. 对经费使用情况进行统计分析，定期向公司领导汇报；4. 加强与财务部门的沟通协调，确保经费使用的合规性。
第十一条公司设立员工教育经费监督小组，负责对经费使用情况进行监督，具体职责如下：1. 定期对经费使用情况进行检查；2. 对发现的问题及时提出整改意见；3. 对违规使用经费的行为进行调查处理。
最新职工教育经费管理制度
最新职工教育经费管理制度
一、总则
为规范和加强职工教育经费的管理，提高教育资金使用效益，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于全体职工教育经费的申报、审批、使用和监督管理。
三、制度内容
1. 职工教育经费的来源
（1）职工教育经费来源包括企业预算拨款、职工教育经费收入、政府教育经费补助等。
（2）企业应当在年度预算中列支职工教育经费专项经费，明确经费的用途和计划。
2. 职工教育经费的使用
（1）职工教育经费的使用应当坚持公开、公平、公正的原则，合理确定职工教育经费的使用标准和范围。
（2）职工教育经费的使用范围包括职工培训、技能提升、教育补助等。
（3）企业应当建立职工教育经费使用的程序和管理制度，严格审核和审批职工教育经费的申请和使用。
3. 职工教育经费的申报
（1）企业各部门应当根据实际情况和需求，向企业人力资源部门申报职工教育经费的使用需求和计划。
（2）职工教育经费的申报应当提供详细的使用细则和计划，经过企业财务部门与人力资源部门的审核后，报企业领导审批。
4. 职工教育经费的监督管理
（1）企业人力资源部门负责职工教育经费的监督管理工作，对职工教育经费的使用情况进行定期检查和考核。
（2）企业应当建立职工教育经费使用的档案和台账，做好相关资料的归档和保存工作。
（3）企业应当建立职工教育经费使用的监督机制，对职工教育经费的使用情况进行定期检查和审计。
五、附则
本制度由企业人力资源部门负责解释和监督执行，如有异议，由企业领导部门进行最终解释。
以上就是最新的职工教育经费管理制度，希望对企业的职工教育经费使用有所帮助和规范。
职工教育经费管理制度
职工教育经费管理制度1. 总则为了提高企业员工的综合素养和业务本领，促进企业发展，特订立本《职工教育经费管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 适用范围本制度适用于我公司全部员工的职工教育经费管理工作。
3. 职工教育经费筹集方式为保障员工的培训和教育费用，公司将依照以下方式筹集职工教育经费：3.1. 公司预算拨款：每年度公司将依据财务情形和发展需求，订立职工教育经费预算，并通过财务部门拨款出来；3.2. 外部资助：公司鼓舞员工申请各类教育培训补贴和奖学金，通过与相关机构合作，争取外部资助。
4. 职工教育经费使用管理4.1. 教育经费使用范围：职工教育经费重要用于以下方面：•内部培训：公司开展的内部培训项目；•外部培训：员工参加外部机构组织的培训课程（包含线上线下）；•学历提升：员工报考在职研究生、硕士、博士等学历提升项目；•学术沟通：员工参加学术会议、研讨会等活动。
4.2. 教育经费使用原则：•公平公正原则：职工教育经费的调配应当公平公正，遵从竞争原则，以提升企业整体素养为导向，兼顾员工个人成长。
4.3. 教育经费使用程序：•申请阶段：员工应在规定的时间内向所在部门提出教育经费使用申请，包含培训项目名称、经费预算、学习计划等；•审批阶段：所在部门将依据预算和公司战略发展需求进行审批，并提交到财务部门进行财务核准；•报销阶段：员工应依照公司相关规定，准确填写报销申请单，附上相应的费用发票、培训证明等料子，经相关部门审核确认后，由财务部门按规定报销。
4.4. 教育经费使用注意事项：•职工教育经费一经批准使用，不得挪作他用或私自调整；•员工获得教育经费支持后，应恪守相关商定，如显现严重违规行为，公司有权收回已支出的教育经费；•公司对教育经费使用情况进行监督检查，定期进行绩效评估。
5. 教育经费管理责任5.1. 公司管理层职责：•确定教育经费的筹集、调配和使用政策；•监督整个教育经费管理过程，保证其透亮、公平、公正；•定期评估教育经费使用效果，依据评估结果及时调整策略。
公司员工教育经费管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工综合素质，促进员工个人成长与企业发展相结合，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。
第三条公司设立员工教育经费，用于支持员工参加各类培训、进修、学习等活动，提升员工专业技能和综合素质。
第二章经费来源第四条员工教育经费的来源包括：1. 公司年度预算中专门安排的教育经费；2. 员工个人缴纳的教育经费；3. 公司外部赞助及捐赠；4. 其他合法渠道筹集的教育经费。
第五条员工教育经费的提取比例由公司根据实际情况和员工需求确定，并报上级主管部门审批。
第三章经费使用第六条员工教育经费主要用于以下方面：1. 员工参加各类专业培训、职业资格认证、进修等费用；2. 员工参加国内外学术会议、研讨会等费用；3. 员工参加外语、计算机等技能培训费用；4. 员工参加公司内部举办的各类培训、讲座、交流活动等费用；5. 员工个人学习资料、书籍、软件等费用；6. 公司认为有必要支持的其他教育相关费用。
第七条员工申请使用教育经费，应提交以下材料：1. 培训计划或学习计划；2. 培训或学习费用预算；3. 个人工作总结及未来发展规划；4. 其他相关证明材料。
第八条员工教育经费的使用应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 需求导向，注重实效；3. 合理安排，节约使用；4. 专款专用，不得挪作他用。
第四章经费管理第九条公司设立教育经费管理小组，负责教育经费的预算、审批、使用和监督工作。
第十条教育经费管理小组由公司相关部门负责人组成，负责以下工作：1. 制定教育经费使用计划；2. 审批员工教育经费申请；3. 监督教育经费的使用情况；4. 定期向公司领导汇报教育经费的使用情况。
第十一条教育经费使用过程中，应严格遵循以下程序：1. 员工提交教育经费申请；2. 教育经费管理小组审批；3. 公司领导审批；4. 员工按照审批结果使用经费；5. 员工提交经费使用情况报告。
员工教育经费管理制度
第一章总则第一条为提高员工素质，促进企业发展，保障员工教育权益，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家有关法律法规和政策执行，确保教育经费使用的合法性和合规性。
2. 公平公正原则：确保教育经费分配的公平公正，惠及全体员工。
3. 效益最大化原则：提高教育经费使用效益，实现员工素质与企业发展的同步提升。
第二章经费来源与管理第四条员工教育经费来源包括：1. 单位年度预算中安排的教育经费；2. 单位自筹资金；3. 员工个人缴纳的教育经费；4. 其他合法途径筹集的教育经费。
第五条员工教育经费由单位财务部门统一管理，设立专户，实行专款专用。
第六条员工教育经费支出项目包括：1. 培训费：参加各类培训、进修、学术交流等费用；2. 资料费：购买专业书籍、期刊、网络资源等费用；3. 证书费：考取各类职业资格证书、专业技术职称等费用；4. 其他与员工教育相关的费用。
第三章经费使用与审批第七条员工教育经费使用需遵循以下程序：1. 员工提出申请，说明使用理由、项目、金额等；2. 经所在部门负责人审核同意；3. 财务部门审核批准；4. 执行教育经费使用计划。
第八条员工教育经费审批权限：1. 一千元以下（含一千元）的培训费、资料费、证书费，由部门负责人审批；2. 一千元以上至五千元（含五千元）的培训费、资料费、证书费，由财务部门负责人审批；3. 五千元以上的培训费、资料费、证书费，由单位领导审批。
第四章监督与考核第九条单位设立教育经费监督小组，负责对教育经费的使用情况进行监督检查。
第十条定期对员工教育经费使用情况进行自查，发现问题及时整改。
第十一条将员工教育经费使用情况纳入单位年度考核，对违规使用、挪用、浪费教育经费的行为，依法依规进行处理。
第五章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
职工教育经费管理制度
职工教育经费管理制度1. 引言职工教育经费管理制度是为了合理规范公司内部职工教育经费使用而制定的管理制度。
该制度旨在提高员工的综合素质和专业技能，促进职工的个人发展与公司的长远发展相一致。
本文将详细介绍职工教育经费管理制度的目的、适用范围、管理流程和相关责任。
2. 目的职工教育经费管理制度的目的如下： * 确保教育经费的合理使用，提升员工的专业素养、创新能力和综合能力； * 促进员工个人成长与公司长期发展的契合，推动公司组织变革和技能提升； * 提高职工对公司的认同感、归属感和工作满意度。
3. 适用范围本制度适用于公司内所有在职员工，包括全职、兼职和临时员工。
对于各部门、各级别的员工，应根据其职责要求和个人发展需求，合理安排和管理职工教育经费。
4. 管理流程职工教育经费的管理流程分为以下几个环节：4.1 需求调研各部门根据业务需求及员工发展需求，提出教育培训需求申请。
需求调研应包括培训内容、培训方式、培训时间、参训人数等相关信息。
4.2 预算编制人力资源部根据各部门提出的培训需求，编制教育经费预算计划。
预算计划应包括培训费用、差旅费用、住宿费用等相关费用明细。
4.3 审批程序教育经费申请需经过相关部门的审批流程，确保教育经费的申请合理、合规。
审批程序应包括申请人、部门领导、财务部门等相关人员的审批环节。
4.4 培训组织经费审批通过后，由人力资源部门负责组织培训活动，包括培训内容的设计、培训机构的选择和参训员工的组织。
4.5 培训实施培训活动按照计划进行，确保培训内容的质量和有效性。
培训实施过程中，应注意培训师资力量的选择和培训效果的评估。
4.6 结果评估培训结束后，应对培训效果进行评估。
评估结果应包括参训员工对培训满意度的反馈、培训目标的达成程度等相关内容。
4.7 经费结算培训费用应由财务部门进行结算，确保费用的合规支付和发票的及时报销。
5. 相关责任职工教育经费管理涉及的相关责任如下：5.1 申请人责任申请人应提出合理的培训需求申请，确保培训需求与部门业务需求的一致性。
员工教育经费管理办法
员⼯教育经费管理办法第⼀章总则第⼀条为规范公司职⼯教育经费管理，加强公司⼈⼒资源能⼒建设，加快培养和造就适应公司发展需要的⾼素质职⼯队伍，根据国家有关政策规定，制定本办法。
第⼆条公司职⼯教育经费的提取和使⽤坚持“提⽀平衡、突出重点、专款专⽤”的原则。
第三条公司职⼯教育经费的提取、列⽀与使⽤必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第⼆章经费提取第四条公司职⼯教育经费按照国家政策规定，公司按年初财务预算以及具体情况提取，当年结余可结转到下⼀年度继续使⽤。
第五条职⼯教育经费应严格按照规定范围和控制额度开⽀，实施专项管理。
办公室负责经费预算计划、审批、⽀出等⽇常使⽤管理，以及负责财务账⽬和账⽬监督管理。
第三章经费使⽤第六条公司职⼯教育经费列⽀范围如下：1、上岗和转岗培训；2、各类岗位适应性培训；3、岗位培训、职业技术等级培训、⾼技能⼈才培训；4、专业技术⼈员继续教育；5、特种作业⼈员培训；6、企业组织的职⼯外送培训的经费⽀出；7、职⼯参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费⽀出；8、购置教学设备与设施；9、职⼯岗位⾃学成才奖励费⽤；10、职⼯教育经费管理费⽤；11、有关职⼯教育的其他开⽀。
第七条公司职⼯教育经费使⽤范围如下：（⼀）取得国家承认的学历学位教育证书的⼈员，其费⽤按照取得的学历学位情况及任职岗位的等级给予奖励。
（⼆）取得《专业技术职业资格分类⼀览表》（附件三）范围内的中级或等同于中级以上专业技术、职业技能和资格的⼈员，按照取得的专业技术、职业技能和资格等级以及任职岗位的等级给予奖励。
（三）经公司领导批准或委派参加的培训，学习期间的费⽤（书本资料费、学费）由公司报销。
学习期间发⽣的伙⾷补助和交通费等按差旅费有关规定执⾏。
（四）经公司领导批准的其他教育。
第⼋条职⼯岗位⾃学成才奖励费⽤的具体奖励标准（⼀）学历学位教育奖励职⼯参加国家承认的硕⼠研究⽣以上学历学位教育，根据任职岗位的等级不同奖励标准如下：1、⼀级：⾼级管理⼈员，按学费总额的100%予以奖励；2、⼆级：部门经理、部门副经理，按学费总额的70%-80%予以奖励；3、三级：部门经理助理、⾼级项⽬经理，按学费总额的60%-70%予以奖励；4、四级：其他未列明职务⼈员，按学费总额的50%予以奖励。
培训教育经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司培训教育经费的管理，确保培训教育经费使用的规范性和有效性，提高培训教育质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有培训教育经费的申请、审批、使用和监督。
第三条培训教育经费的管理应遵循以下原则：1. 规范性原则：严格按照国家相关法律法规和公司内部规定执行。
2. 有效性原则：确保培训教育经费用于提高员工素质和公司整体竞争力。
3. 透明性原则：经费使用过程公开透明，接受监督。
4. 节约性原则：合理使用经费，避免浪费。
第二章经费来源第四条培训教育经费的来源包括：1. 公司年度预算中安排的培训教育经费；2. 各部门根据工作需要申请的专项培训经费；3. 其他可用于培训教育的经费。
第三章经费申请与审批第五条培训教育经费的申请程序：1. 各部门根据年度培训计划或临时培训需求，编制培训教育经费预算；2. 经部门负责人审核后，提交至人力资源部门；3. 人力资源部门对预算进行审核，并提交至财务部门；4. 财务部门根据预算情况进行审批，并通知相关部门。
第六条培训教育经费的审批权限：1. 年度预算内的培训教育经费，由人力资源部门审批；2. 专项培训经费，由人力资源部门提出建议，经公司领导审批；3. 临时培训经费，由人力资源部门审批，特殊情况报公司领导备案。
第四章经费使用第七条培训教育经费的使用范围：1. 培训讲师费用；2. 培训资料及设备费用；3. 培训场地租赁费用；4. 培训人员差旅费用；5. 其他与培训教育直接相关的费用。
第八条培训教育经费的使用要求：1. 严格按照预算执行，不得超支；2. 所有费用支出需有合法票据，并注明用途；3. 费用报销需经相关部门负责人签字确认。
第五章监督与检查第九条公司定期对培训教育经费的使用情况进行监督检查，确保经费使用的合规性和有效性。
第十条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
教育培训经费管理制度
第一章总则第一条为加强教育培训经费的管理，确保经费合理使用，提高培训效果，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部教育培训经费的预算、使用、核算和监督等工作。
第三条教育培训经费的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和政策，确保教育培训经费的合法性。
（二）合理性原则：根据培训需求，合理编制培训经费预算，确保经费使用效益。
（三）节约性原则：厉行节约，杜绝浪费，提高教育培训经费的使用效率。
（四）公开透明原则：教育培训经费的预算、使用、核算等情况应公开透明，接受监督。
第二章预算管理第四条教育培训经费预算应根据单位实际情况，结合培训计划、培训内容和培训对象等因素编制。
第五条教育培训经费预算应包括以下内容：（一）培训费用：包括培训场地租赁费、培训讲师费用、培训资料费等。
（二）差旅费：包括培训人员的交通费、住宿费等。
（三）其他费用：包括培训设备购置费、培训设施维修费等。
第六条教育培训经费预算编制程序：（一）各部门根据培训需求，编制培训计划，提出培训经费预算申请。
（二）财务部门对各部门的培训经费预算申请进行审核，统筹安排。
（三）单位领导审批教育培训经费预算。
第三章使用管理第七条教育培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用。
第八条教育培训经费的使用应遵循以下规定：（一）培训费用：按照培训计划，合理支付培训讲师费用、培训场地租赁费、培训资料费等。
（二）差旅费：按照国家规定标准，合理支付培训人员的交通费、住宿费等。
（三）其他费用：按照实际需要，合理支付培训设备购置费、培训设施维修费等。
第九条教育培训经费的使用应做到以下几点：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和政策使用教育培训经费。
（二）合理节约：厉行节约，杜绝浪费，提高教育培训经费的使用效益。
（三）公开透明：教育培训经费的使用情况应公开透明，接受监督。
第四章核算管理第十条教育培训经费的核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：教育培训经费的核算数据必须真实、准确。
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员工教育经费管理规定
D23/A04-CX-011-2009
[版本/修改状态 1/0]
审核XXX
审定XXX
批准XXX
2009年10月20日发布 2009年10月20日实施
精美文档
XXXXXX公司发布
前言
本规定是依据集团公司《职工教育经费管理程序》编制，是XXX 公司管理体系文件之一。
本规定是对[2006]XXX人字XX号《员工培训经费管理办法》的修订，自本规定实施之日起，原文件同时废止。
本规定由XX公司人力资源部提出并归口。
本规定由XX公司人力资源部负责起草。
本规定主要起草人：XXX、XXXX
教育经费管理流程
1适用范围
本规定适用于总公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司，参股公司及集体企业可参照执行。
2术语定义
员工教育经费：是指国家规定的按员工工资总额1.5%必须提取的并用于员工培训所支出的费用。
3职责
3.1人力资源部职责
3.1.1负责总公司年度教育经费预算的编制、使用与管理。
3.1.2负责对各单位教育经费的计提、上缴及使用进行指导和监控。
3.2财务控制部职责
3.2.1负责对教育经费的核算、计提、收缴与汇总。
3.2.2负责总公司教育经费的支付，并对其使用的合理性进行审核。
3.3各单位职责
3.3.1负责本单位教育经费的计提与上缴。
3.3.2负责本单位年度教育经费的预算编制、使用与管理。
4工作内容和要求
4.1教育经费的计提和上缴
4.1.1教育经费按照当月工资总额的1.5%计提并纳入预算管理，其中50%上缴总公司财务控制部作为总公司的教育经费统筹管理使用，另50%留各单位用于支付员工培训的费用。
4.1.2对不按时上缴或不足额上缴教育经费的单位，财务控制部有权从其帐户直接划拨。
4.2教育经费的使用范围
4.2.1业务费：培训过程中发生的有关教学的低值易耗品的费用。
4.2.2教材费和培训资料费：学员所使用的培训教材（包括外购教材和自编教材）、教学用参考书及资料等费用。
4.2.3教学设备、设施购置费：购置教学用具、教学仪器、电化设施及桌椅、黑板等所发生的费用。
4.2.4教师讲课费：按规定支付给教师讲课的报酬。
4.2.5师徒费用：师傅带徒弟在合同期满后，经本单位人事部门考核合格，按期出徒的，支付给师傅的补助费；
4.2.6见习人员导师费：新招聘的大中专毕业生见习期满，经所在单位人事部门考核合格按期转正所支付给导师的费用。
4.2.7派出培训费：根据工作需要由总公司或各单位派出以及委托外单位培训所发生的培训费用。
4.2.8下列项目不在员工教育经费中开支
4.2.8.1员工派出培训往返差旅费及补助费；
4.2.8.2有专项费用的部门（工会、团委、科协、技协、组织、宣传等）组织竞赛、活动、培训等所发生的费用；
4.2.8.3各部门参加或举办的带有文化娱乐性质的学习班所发生的费用。
4.3教育经费的支付标准
4.3.1讲课费支付标准（1学时为45分钟，按学时计费）
4.3.2聘请高级专家进行的专题讲座费用标准由于所发生的培训费较高，支付标准参照培训市场价位确定。
4.3.3新入厂大学生见习期导师补助费，由各单位根据考核结果发放，每带一名见习生月标准最高不超过50元。
延期转正不增发导师费。
4.3.4师傅带徒弟补助费，由各单位根据考核结果发放，每带一名徒弟月标准50元。
其中复杂技术工种按六个月计发，熟练工种按三个月计发，延期出徒不增发补助费。
4.3.5总公司或各单位组织培训所购教材按半价收费，其自行印制的培训教材，视成本收取10元以内的工本费。
4.3.6教材编写费用标准
a.普及性教材每千字30—40元（包括校对费）。
b.专业性较强的教材每千字40—50元（包括校对费）。
c.外文教材及资料翻译费（包括中文翻译成外文），每千字30—40元（包括校对费）。
4.3.7考务费标准
4.3.7.1监考费：利用工作时间监考，每小时补助10元；利用业余时间监考，每小时补助20元。
4.3.7.2命题费
a.总公司组织的大型考试，根据试题的复杂难易程度，每套题（包括标准答案）200元—300元。
b.各单位组织的考试，根据试题的复杂难易程度，每套题（包括标准答案）标准为：
专业技术管理人员理论考试：150元—200元
操作人员高级技术理论知识考试：150元—200元
操作人员初级、中级技术理论知识考试：100元—150元
c.对不集中封闭出题人员，餐费标准每人每天补助20元。
d.参加集中封闭出题人员，餐费标准每人每天补助40元。
4.3.7.3评卷费：每本（25份试卷）标准15—25元。
4.3.7.4教室费、场地费、设施费：由培训单位与借出单位协议商定。
4.3.7.5培训管理人员在工作时间命题、监考、评卷、跟班管理等，不支付费用。
因需要在业余时间开展上述工作的，可按相应标准支付费用。
4.3.8派出培训费
4.3.8.1按照谁派出谁支付费用的原则，经总公司或各单位派出参加非学历教育的培训项目，其培训费用由派出单位全部支付。
派出人员在培训结束后，凭学费收据经派出单位领导审核签字，人事部门备案，到财务部门报销学费。
4.3.8.2经总公司和各单位派出参加获取学历教育的人员，学费由派出单位与员工个人分别承担50％。
学费先由员工垫付，学习结束后，员工执毕业证书及学位证书到人事部门确认备案，凭学费收据，经派出单位领导审核签字，由财务部门报销50%学费。
4.4员工培训收费项目
4.4.1办理各类培训证书，参加晋升职称和职业资格等培训、考试及报名费用由个人承担。
4.4.2违约金：员工不能履行与总公司或各单位签订的培训协议须交纳违约金。
收缴标准按总公司相关文件规定执行，原则上谁签约谁收缴，其金额补充本单位教育经费。
5相关文件
5.1《员工培训管理程序》
5.2《劳动合同管理暂行规定》
6相关记录及保存期（无）。