京博企业文化
儒家思想与企业文化
儒家思想与企业文化关于儒家思想与企业文化（精选5篇）儒家思想是先秦诸子百家学说之一, 是中华民族的优秀文化。
以下是店铺为大家整理的儒家思想与企业文化, 仅供参考, 希望能够帮助大家！儒家思想与企业文化篇1一、儒与商1.儒与商儒家思想是中华民族传承久远、历久弥新的优秀文化。
两千多年来, 每一位卓有成就的政治家、商人所秉持的做人、处事、经商的原则, 无一不受其影响。
儒家文化传统中关于劳作有时、勤勉刻苦、锐意进取、坚韧不拔的精神, 塑造了中华民族的民族性格和中国企业家吃苦耐劳的品质。
2.千古至儒, 今日名商儒家思想强调锐意进取的积极入世, 从古至今的名儒无不诚意、正心、修身, 以求实现齐家、治国、平天下的理想与抱负。
今天, 许多深受儒学影响, 有着振兴民族企业理想的企业家, 崇尚儒商管理模式, 积极推进儒学进企业, 是有着远见卓识的中华名商。
二、儒家思想与企业文化儒学是一种人学, 儒家的核心价值是做人的道理。
儒学同样可以看作是“内圣外王”的社会管理学, 而对社会的管理和企业的管理, 说到底是对人的管理。
1.企业文化与企业发展企业文化是西方市场经济条件下兴起的管理学说, 它重视企业的群体意识和人在管理中的作用, 在现代管理中突出了精神和文化的力量。
现在, 企业文化已经成为企业发展的无形力量与强大助推力。
2.适合中国的企业文化——儒学盛, 企业兴西方企业文化在发挥其作用的同时, 并不能完全与中国文化精神相融。
中国的企业文化要走向成熟, 必须立足于中国传统文化, 将西方企业文化与中国传统文化相结合。
而深深积淀在我们民族心理与民族性格之中的儒家文化, 必然将渗透到现代企业的管理当中。
1）企业哲学2）企业的价值观3）企业精神4）企业道德三、以人为本以“人”为本, 是儒家所倡导的基本价值观, 也是企业建设发展的根本。
“得人心者得天下”, 一个有远见卓识的企业家必须重视以“人”为本, 建立一支凝聚力强, 向心力强, 能打硬仗的队伍。
管理案例
案例京博传奇：从濒临破产到收入百亿在占地3600亩的京博工业园区漫步，实在很难想像它18年前的原貌——一个濒临倒闭的县级润滑油脂厂。
1991年，博兴县润滑油脂厂创建之初便遭遇市场风暴，先是遇上原油价格暴涨，后是流动资金后备不足，一时间，企业陷入了窘迫的境地。
1995年4月，33岁的马韵升肩负着人们的重托，挑起了这个企业的重担。
上任后，马韵升以人本管理为主线，安全生产为重点，经济效益为中心，大刀阔斧地进行了管理革新，在职工的脑海里牢牢打上了爱岗才有岗、敬业才有业的烙印。
很快，职工的思想观念发生了深刻的变化，企业开始步入正轨。
1996年、1997年企业连续两年开展“管理效益年”活动，都取得很大的成效。
到1998年企业实现销售收入已超过3亿多元，实现利税4089万元，分别比他上任时的1995年增长了3.5倍和20倍。
就这样，一个濒临倒闭的润滑油脂厂在马韵升“有情的管理、无情的制度”面前峰回路转，实力倍增，并于2004年更名为京博石化有限公司。
2007年，京博控股发展有限公司已经发展成为总资产达78亿元，员工3600余人、全年销售收入103亿元、利税8.3亿元的大型民营企业集团，集科、工、贸于一体、涉足石油化工、热电联产、旅游、文化、贸易等多个产业领域，2007年跃居中国成长百强企业第三十一位，先后荣获“全国守合同重信用企业”、“国家级高新技术企业”、“中国优秀民营科技企业”、“中国民营企业科技创新奖”、“全国企业文化建设工作先进单位” 、“中国化工企业500强”、“中国制造业企业500强”、省级“技术研发中心”、省级“计量管理先进企业”、省级“银行信用等级AAA级单位”等称号。
儒家管理：圣人之制俗话说，看一个企业，就要看它的基层员工。
虽然我们已经有过走访武钢、首钢这样大型工业企业的经历，但在京博，依然感到了些许的震撼。
镜头之一：员工从下雨的室外进入室内，不论职位高低，均自觉地穿上塑料鞋套，以保持室内环境的整洁干净。
京博控股实践报告
京博控股实践报告京博控股实践报告一、公司背景和业务概述京博控股是一家在中国香港上市的综合性投资控股公司，成立于2001年。
公司主要通过控股、参股和收购企业，从事不同行业的经营活动。
截至目前，京博控股已经在房地产、金融、教育、医疗等多个行业中建立了比较庞大的业务版图。
二、实践过程在过去一段时间里，我有幸参加了京博控股的实践项目，主要在公司的金融业务部门进行实践。
在实践期间，我主要从事金融产品研究、市场分析和风险管理等方面的工作。
通过参与实践，我对金融业务及相关领域有了更深入的了解，并应用到实际工作中。
在金融产品研究方面，我学习了金融市场的基本知识，并了解了不同类型的金融产品及其运作方式。
通过对市场热门产品的分析，我了解了产品的投资策略、收益风险等方面的特点。
此外，我还参与了团队的产品研究会议，从中学习到了如何对产品进行评估和选择。
市场分析是金融业务中非常重要的一环，我通过参与实践，了解了市场数据的收集和分析方法。
我学会了使用各种工具对市场数据进行统计和分析，提取有效的市场信息。
在团队的指导下，我还学习了如何进行市场预测和趋势分析，并将其应用到实际项目中。
通过这些实践，我不仅提高了我的分析能力，还养成了主动学习的习惯。
风险管理是金融业务中的一个重要环节，我在实践中学习了风险管理的基本原理和方法。
我了解了不同类型的风险及其防范措施，并参与了团队的风险评估和控制工作。
在实践中，我还学会了如何制定风险管理策略，并在项目中进行实际操作。
三、实践收获通过参与京博控股的实践项目，我获得了许多宝贵的经验和知识。
首先，我对金融业务及相关领域有了更深入的了解，加深了我的专业素养。
其次，我提高了自己的分析能力和解决问题的能力，学会了如何使用各种工具和方法进行市场分析和风险管理。
另外，我还学会了团队合作和沟通，通过与团队成员的合作，相互学习和交流，共同解决问题。
此外，京博控股实践项目还为我提供了与业界专家和企业高管交流学习的机会。
京博企业文化
京博企业文化企业文化1企业精神：吃苦、敬业、节约、亮剑（干事创业要有霸气，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
亮剑精神是一种赢的心态，亮剑的业绩背后是亮剑的团队，亮剑是一种勇气是一种气魄是一种团结是一种力量）2 企业价值观：诚信、奉献、改善、利他3 做事成功定律：满足他人需求，成就别人就是成就自己；做行业而非行业的事，做岗位而非岗位的事。
4人生观：贫穷教我惜福，成长教我报恩，责任教我拓展。
5 企业宗旨：存好心，做好事，说好话，做好人，正觉悟；学为仁师，行为世范；诚信待人，奉献社会，发展创新，造福子孙。
6企业使命：为客户生产满意商品，为社会培养有益人才。
7 我们的创新理念：做别人不愿做的事，做别人做不了的事，做别人没有做的事，做别人做不好的事。
8 企业训导：家和兴业成就仁，成长报恩成就义，合作慈爱成就礼，舍得俭业成就智，一诺千金成就信，忠孝道德根之本。
9企业发展观（企业的三天与未来）今天的事靠经营，明天的事靠创新，后天的事靠培训，未来的事靠文化。
10企业愿景：做行业内对社会最负责最有益的企业，为子孙后代留下一个有持续盈利能力的事业平台。
11企业文化核心：仁孝12我们的承挫理念：正确的要求是锻炼，不正确的要求是磨练；没有对与错，只有接受与不接受。
13五大晋升渠道：经营、技术、管理、教育、技工14人力资源观1)用人观：用人之长，天下无不可用之人；用人之短，天下无可用之人；用人所长，容人所短；用人不疑，疑人也要用。
2）用人“五力”：选人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，管人靠心力，留人靠魅力。
3）投资花钱三不眨眼：在父母身上花钱不眨眼；在兄弟姐妹朋友身上花钱不眨眼；在学习、培训、成长身上花钱不眨眼。
4)标准：鉴人品、看学历、重能力、论作为。
5）“四明”：员工要聪明，中层要精明，高管要高明，老板要开明。
6）如果你不选拔、培养人才，你就不会得到提拔。
15吃“苦”与吃“屈”的关系：吃的苦中苦，方为人中人；吃的屈中屈，方为人上人。
京博企业文化心得体会
京博企业文化心得体会暑假里，我们在家委会的组织带领下，进行了为期一天的研学旅行，我们坐上大巴车，一路上我们欢歌笑语、热情高涨，仿佛都忽略了37度的高温天气。
第一站，我们来到京博的博华农业的花卉馆。
里面有各种各样的有机果蔬、食用菌养殖、生态养殖等真是让我们大开眼界。
最漂亮的要数各色争相斗艳的蝴蝶兰了，听管理员阿姨介绍，他们培育的蝴蝶兰每年有8万盆都集中在年宵上市，而且都是无土栽培。
我们还很荣幸的跟着管理员阿姨学习了蝴蝶兰的无土栽培技术呢，盼着我的小蝴蝶兰也能开出鲜艳的花朵。
第二站，我们来到京博企业文化馆。
了解和学习了京博企业的文化理念和发展历程。
记得京博文化墙上有这么一句话深深的触动了我：贫穷教我惜福，成长教我报恩，责任教我拓展。
我想这是我们每个人都应该去学习的。
第三站，我们来到京博的楹联艺术馆。
第一次走进京博艺术馆，我特别的惊讶，为什么一个企业，能收藏这么多的楹联及书画作品？有明代、清代帝王、忠臣、状元、政治家、书画家、历史名人约4000余幅精品书法。
400余幅画卷，如郑板桥、齐白石、张大千等著名书画家的22幅作品。
据管理员阿姨介绍说，收藏这些作品不是马韵升董事长个人爱好和利益驱使，而是马韵升董事长想在京博有财力和物力的时候尽量收藏这些中国的优秀文化遗产，让孩子们从小能够看到、知道中国古代的优秀作品，从小深受传统文化艺术的影响，带动我们这里的文化发展和繁荣。
得知真相后，我不禁由衷的敬佩这个从来没有见过面的马韵升董事长，他是我们很多企业家学习的榜样！第四站，快到中午了，我们来到京博研究院的自助餐厅，那里环境好，叔叔阿姨服务态度好，饭菜品种丰富、味道鲜美，对我这个小吃货来说，这里才是我大显身手的舞台！在管理员阿姨的带领下，同学们有秩序的领餐、就餐，大家都吃的津津有味。
我们还品尝了研究院阿姨亲手做的酸奶，味道棒极了！吃饱了，喝足了，我们继续出发！第五站，我们来到京博海棠乐园。
一下车，公路两旁全是海棠树，树上结满了海棠果，虽然还没到海棠果成熟的季节，但是看着眼前的一切，能让人很容易联想到海棠果成熟的时候景色是多么诱人！好想到那时能再次来到海棠园啊！跟随管理员阿姨的脚步我们进入了一个大棚，只看见里面有三个大水坑，里面的环境也不像其他馆那么好，起初大家都非常的失望，但是后来我们却在这看似不起眼的地方收获了太多的知识和欢乐。
读《心道》有感
读《心道》有感最近在工作之余看了一本好书《心道》，它应该算是董事长的语录。
这本书记录了董事长的创业之路，也记录了京博的成长历程，一段段的话语见证了京博风风雨雨的三十多年的历程，作为一名刚刚加入京博的年轻京博人，我为能加入这样的一个团队而感到自豪，同时我也要向前辈们学习，学习他们身上的那种京博人的精神，让自己尽快的融入这个优秀的团队，尽快的成为一名合格的京博人。
京博有吃苦、敬业、节约、亮剑的企业精神，京博有诚信、奉献、改善、利他的企业价值观，更有自己特有的“仁孝”企业文化。
在这个日益飞速发展的物质社会中，似乎没有企业会把中国的孝文化作为自己的企业主文化，而京博就是第一个把孝文化当做自己企业文化的企业。
孝是中华民族的传统美德，是我们中华民族五千多年的精神支柱。
百善孝为先，这是民族的佳话。
作为一名刚走上工作岗位的年轻人，对于孝有着自己的理解：孝，是父母干完活回到家后我们送上的那一杯热茶；孝，是父母累的时候我们一句安慰的话；孝，是父母晚上回家后我们端上的洗脚水；孝，是让父母看到我们成绩进步，孝。
是父母从犯=我们嘴里得到那一句让人感动得话；孝，是我们能够健康的成长，有一个健康的身体。
对于他们来说也已是对他们的孝。
我们不必要行多么大的善举，只要我们从生活中点点滴滴做起，就无愧于我们自己的良心。
来到京博改变最大的收获就是学会了站在父母的方面去考虑问题，不再反感父母的唠叨，而是更加深刻的从父母的唠叨中体会到他们的对自己的关爱，去接受并且享受父母的唠叨。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
董事长也常说吃得苦中苦，方为人中人。
只有充分发扬吃苦敬业的精神，我们的工作才会取得更大的进步，事业才会得到更好的发展。
现在的京博是前辈们用自己辛勤劳动和智慧创造来的，我们要在日后的工作中发扬吃苦敬业节约亮剑的精神，用自己的劳动和智慧去创造京博的美好未来。
我们要树立诚信、奉献、改善、利他的价值观。
一个人只有树立正确远大的价值观，他的人生价值才会得到体现。
京博艺术博物馆 弘扬传统文化 传承中华文明
王、官员皇亲 、状元 、进士 、政治家、书法篆刻家和画家楹联等多种系列， 目 前 楹 联 博 物 馆 馆 藏 品 已 收 藏 到 位 ， 涵 盖 明 末 、全 清 、近 现 代 、当 代 的 帝 博物馆 、杂项博物馆 、吕剧艺术博物 馆 、铜镜博物馆 ，以 及大讲堂 一 座。
馆 、古 代 书 画 博 物 馆 、 孝 文 化 博 物 馆 、 孙 子 兵 法 与 兵 器 博 物 馆 、民 俗 文 化 华 佛 教 艺 术 博 物 馆 、海 上 画 派 画 稿 博 物馆 、 企 业文 化 馆 、明 清 铜 香 炉 博 物
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产，育力带动 中国文化水 平的提升发展，为子孙后代留下宝贵的文化遗产。
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弘扬传统文化 传承中华文明
京博婪衍博物馆
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山 京 泰 车 立 他 艺 术 有 限 司
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Hale Waihona Puke 京 博 葬衔 博物 馆 Ｊ Ｉ ＮＧＢＯ ＭＵＳＥＵＭ ＯＦ ＡＲＴ
京博控股待遇介绍
1.住宿问题答：公司提供住宿，目前是4-6人间，（空调、暖气、无线网络、免水电费。
免费浴室全天24小时开放。
）目前在建的青年创业园（周转房）大家都有机会享受到6年内的居住期限（物业费自理）。
2.伙食问题答：公司有自己的餐厅、蛋糕房等都是低于成本价，无任何不良添加剂。
尤其是各种蔬菜、肉食类公司都自给自足。
饭菜很可口，每餐3元足矣。
3.实习具体时间答：这个大家需要耐心等待。
我们会根据各大院校学生能离校时间给予协调确认后另行通知大家报到。
4.公司员工的具体培训机制。
答：每一名入职的新员工都要经历从企业文化、安全教育、生产知识、社交礼仪、职业生涯、素质拓展等全方面职业人培训。
对于在职的员工，我们为满足员工个人工作技能提高、知识结构完善等多方面需求，也会进行相应的培训。
另外公司联合北京理工大学开展工程硕士班，以支撑公司技术研发需要、帮助员工提升。
目前公司已经和大连理工大学、南开大学、山东大学、浙江大学等就联合共建实验室、联合培养技术研发人员进行项目洽谈。
5.公司员工的平均晋升年限。
答：入公司之后，先进入试用期，本科生试用期3个月，硕士生和博士生2个月。
一般员工成长为基础管理人员需要2年时间；成为中层管理需要4年时间，成为高层需要7年时间。
（目前最小的班组是90年的，最小的中层是87年的）。
以技术系统举例，可经历初级工程师、副主任工程师、主任工程师、副总工程师、总工程师的晋升渠道，入司一年可申请初级工程师，在不同岗位上，执行不同的技术补贴。
副主任工程师已经是中层，可以享受中层的一些福利待遇。
6.公司新员工具体的薪资组成包括哪些。
答：宽带薪酬，同岗不同酬。
学历补贴，职业资格补贴、绩效工资、效益工资、孝工资、敬老金（70岁以上父母享有）。
7.五险一金公司和个人交的比例。
答：严格按照国家规定缴纳。
8.公司是否提供内部住房让员工购买。
答：京博建有京博花苑、雅苑、明珠等高标准住宅小区，新建住房整体厨房、独立卫浴、太阳能热水器应有尽有，员工拿到新房钥匙不做任何装修即可入住。
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企业文化
1企业精神：吃苦、敬业、节约、亮剑（干事创业要有霸气，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
亮剑精神是一种赢的心态，亮剑的业绩背后是亮剑的团队，亮剑是一种勇气是一种气魄是一种团结是一种力量）
2 企业价值观：诚信、奉献、改善、利他
3 做事成功定律：满足他人需求，成就别人就是成就自己；做行业而非行业的事，做岗位而非岗位的事。
4人生观：贫穷教我惜福，成长教我报恩，责任教我拓展。
5 企业宗旨：存好心，做好事，说好话，做好人，正觉悟；学为仁师，行为世范；诚信待人，奉献社会，发展创新，造福子孙。
6企业使命：为客户生产满意商品，为社会培养有益人才。
7 我们的创新理念：做别人不愿做的事，做别人做不了的事，
做别人没有做的事，做别人做不好的事。
8 企业训导：家和兴业成就仁，成长报恩成就义，合作慈爱成就礼，
舍得俭业成就智，一诺千金成就信，忠孝道德根之本。
9企业发展观（企业的三天与未来）今天的事靠经营，明天的事靠创新，
后天的事靠培训，未来的事靠文化。
10企业愿景：做行业内对社会最负责最有益的企业，为子孙后代留下一个有持续盈利能力的事业平台。
11企业文化核心：仁孝
12我们的承挫理念：正确的要求是锻炼，不正确的要求是磨练；没有对与错，只有接受与不接受。
13五大晋升渠道：经营、技术、管理、教育、技工
14人力资源观
1)用人观：用人之长，天下无不可用之人；用人之短，天下无可用之人；用人所长，容人所短；用人不疑，疑人也要用。
2）用人“五力”：选人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，管人靠心力，留人靠魅力。
3）投资花钱三不眨眼：在父母身上花钱不眨眼；在兄弟姐妹朋友身上花钱不眨眼；在学习、培训、成长身上花钱不眨眼。
4)标准：鉴人品、看学历、重能力、论作为。
5）“四明”：员工要聪明，中层要精明，高管要高明，老板要开明。
6）如果你不选拔、培养人才，你就不会得到提拔。
15吃“苦”与吃“屈”的关系：吃的苦中苦，方为人中人；吃的屈中屈，方为人上人。
16企业经营的原点：员工、客户
管理观：（管理者常无心）以员工心为心，以客户心为心。
17战略目标：一个核心、四大板块、九大产业
以山东京博控股股份有限公司为核心，发展制造业、现代服务业、文化艺术与教育、现代农业四大板块，谋划化工产业、纤维化工产业、新材料产业、置业产业、现代服务业产业、高效生态农业产业、文化艺术与教育产业、生物环保产业、投资产业九大产业集团。
孝：有句古语说得好：“百善孝为先。
”意思是说，孝敬父母是我们人类各种美好品德中最为重要和占第一位的品德。
它是做儿女的必做的天经地义的事情。
我们中华民族几千年来就一直具有这种尊老敬老的优良传统。
古代埋儿奉母，弃官寻母的故事，足以让人们唏嘘不已，而当今捐肾救母，退学为母的故事，更是令我们感动万分。
不一样的时代，演绎着相同的主题，那就是孝敬父母，回报父母。
其实，今天，对我们来说，孝敬父母，回报父母，不必像上面所说的那样，要做一番惊天动地的事情。
我们只要在平时多注意从身边小事做起，从一点一滴做起，就完全可以尽到我们对父母的孝敬之心。
我一直很孝敬父母，尤其是在我校开展孝心活动以来，就更表现出色了。
当周末在家时，我都坚持帮父母做一件家务事，向父母说一句问候的话;当节假日时，我就和父母谈谈心，为父母捶捶背、洗洗脚。
因为爸爸工作的原因，我并没有多少时间和他在一起。
但是在父母过生日时，我都会为他们精心准备一份礼物，或者亲手做一道菜，让他们开心。
为了实现父母对我们的期望，在学校里我好好学习，天天向上。
当父母因工作繁忙时，我就自已煮饭，做些家务活，以此来减轻父母的负担;父母生病时，学着像他们平时关心我一样，为他们端水送药，嘘寒问暖。
当我和父母发生争吵时，我便会做出一些必要的让步，当自己做错事情或顶撞了父母后，我就会主动向他们承认错误并及时道歉。
时常会和父母在一起讲个笑话，说说我在学校的状况，让他们对我的学习放心。
能力和机遇的看法：
在哪里游呢
有能力的人永远不如有机会的人
什么还是有那么多郁郁不得志为什么还有那么多为什么还有那么多身
结果。
拿破仑
京博文化
总纲
家道：商以载道，道生和谐。
家德：礼义仁爱，慈慧忠孝。
家法：观天之道，执天之行。
家业：以仁为根，以人为本。
愿景
做对社会最负责任最有益的企业，为子孙后代留下有持续盈利能力的事业平台。
使命
为客户生产满意商品，为社会培养有益人才。
精神
吃苦敬业节约亮剑
价值观
诚信奉献改善利他
宗旨
存好心、做好事、说好话、做好人、正觉悟、学为人师、行为世范、诚信待人、奉献社会、发展创新、造福子孙！
人生观
贫穷教我惜福；成长教我报恩；责任教我拓展。
发展观
今天的事靠经营；明天的事靠创新；后天的事靠培训；未来的事靠文化。
人才观
鉴人品；看学历；重能力；论作为；
选人靠眼力；育人靠能力；用人靠魄力；管人靠心力；留人靠魅力。
经营观
对上游提出要求，满足下游之需求，经营资本，风控财物，得道多助，施道广助，选育团队，输出文化。
创新观
做别人不愿做的事；做别人做不了的事；做别人没有做的事；做别人做不好的事。
管理观
以员工心为心，以客户心为心。
责任
产业报国服务社会
京博家训：
家和兴业成就仁，成长报恩成就义，
合作慈爱成就礼，舍得俭业成就智，
一诺千金成就信，忠孝道德根之本。
家风
公正、爱国、创新、勤学、谦卑、自强、包容、担当、民主、和谐、不推诿、不抱怨、不迁怒、不二过、敬上司、帮同仁、成就下属、成长伙伴、尊长扶弱、顺天仁孝。
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