谈班主任与科任老师的沟通与协调
班主任与任课老师的沟通

班主任与任课老师的沟通班主任与任课老师的沟通班主任如何与任课老师沟通的问题往往是班主任感到比较棘手的问题,但又是一个不容回避的重要问题。
如果处理得好,就会形成一股合力,使整个班集体蒸蒸日上;如果处理不当,不仅会影响和谐的师生关系,而且也会使同事之间关系紧张。
那么,作为我们班主任如何更好地与任课老师协调好关系,共同构筑育人合力呢?我认为不妨从以下几个方面入手。
一、互相尊重班主任与课任老师处好关系是对于班风的形成是有好处的,所以做为班主任要注意协调好与课任老师之间的关系,班主任必须尊重任课教师,构建一个和谐的氛围,遇到问题首先对自己的方式方法进行反思,不要把责任推向任倮老师。
一个班级里的任课老师,由于种种因素的制约,有时可能会出现有些学科偏弱,有些学科偏强。
如果班主任老师一味责怪和埋怨教学能力偏弱的任课老师。
其结果只能是同事之间积怨愈来愈深,而问题却得不到实质性的解决。
相反,如果能真正站在这位同事的角度为其设身处地想一想,他何尝又不想把书教好?何尝不想得到同事和家长的认可呢?假如,我们能在他最困难的时候,伸出援助之手,送上一句贴心的话。
我想,这位同事一定会感动万分,或许会接受您我诚恳而坦率的建议。
作为班主任应该积极、主动的与课任教师沟通、协调,多多汲取经验。
二、互通情况在任课教师和学生之间搭起沟通的桥梁。
遇事要换位思考。
经常让学生去寻找老师的优点,并当面向老师表达。
从而让任课教师喜欢这个班集体,主动来关心,管理班集体,班主任老师作为班级的主要负责人,由于与学生和家长的接触较多,所以往往对学生有更全面和更深入的了解。
如果我们班主任老师能主动地向任课老师介绍学生的情况和存在的问题,及时地向任课老师反映学生的意见和要求,这对任课老师有针对性地制定自己的教育教学策略,有极大的帮助。
同时,班主任老师毕竟只是一个个体,对学生的了解以及形成的印象,可能也会片面,产生认识上的偏差。
这就需要班主任老师多与任课老师交流,掌握更多的信息,获得更多的信息,获得更多的启发,从而更全面的了解每个学生的个性。
班主任怎样与科任老师协调合作(合集5篇)

班主任怎样与科任老师协调合作(合集5篇)第一篇:班主任怎样与科任老师协调合作班主任怎样与科任老师协调合作班主任是学校教育工作最基层的最组织者与管理者。
一个再有能力的班主任,如果不能与各任课教师协调合作,形成和睦相处,齐心协力,齐抓共管的工作局面,班级工作开展就不会顺利。
因此,努力协调好各任课教师的关系,是班主任工作的一项重要任务。
现结合十几年的班主任工作实践,谈点粗浅的体会。
一、邀请科任老师参与班级活动。
一个班级的教学人员组成后,作为班主任,在拟定班级工作计划、班规,选拔班干部与科代表、优生培养、后进生转化等工作中,要让科任老师参与进来,多点尊重、参考、采纳科任老师提出的宝贵意见和建议,并迅速实施,如让科任老师自己选择本学科的科代表,分派后进生转化任务,让他们协助班主任培养班级拔尖人才等。
邀请科任老师参加班级举行的各种活动,主题班会、家长会、联欢会、体育比赛等;邀请科任老师一起到该科学习差的学生家里做家访,在学生家长来校了解学生情况时及时与有关科任老师联系,向他们提供了解学生家庭的机会;平时找违反纪律或不交作业的学生谈话时也可以邀请有关科任老师参加。
这样,通过各种渠道,借助各种机会让科任老师了解学生,了解班级,使科任老师有可能,也愿意协助班主任搞好班级工作。
二、加强教学信息交流,主动协助科任教师处理教学中出现的问题。
在工作实践中,班主任应随时与科任老师保持联系,交流班级的教学信息,了解学生的学习情况,了解科任老师对学生的要求,倾听任课老师的意见或建议。
作为班主任,切忌把科任教师在教学中遇到或发生的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事,应由他们自己去解决,不要有那种“事不关己,高高挂起”的念头或袖手旁观,或有意回避,要理解和明白协助科任教师解决教学中出现和遇到的困难与解决班务工作中存在的问题有密切的关系。
如经常向科任教师了解其学科作业缴交和批改情况。
自习和早读时,班主任不仅要检查自己所任学科的作业情况,还应检查科任老师布置的作业,以便及时了解学生的学习情况,防止学生偏科等现象的发生。
谈班主任如何协调与任课教师之间的关系

谈班主任如何协调与任课教师之间的关系班级德育光靠班主任一个人是不够,学生的成长与其直接接触的教师们密不可分,班主任要协调好班级与任课教师之间的关系,创造条件,引导任课教师与学生彼此理解,在他们之间架起友谊的桥梁。
做好领航员:通力合作向前走有人把班级比作是一艘船,班主任是舵手,任课教师是大力水手。
我觉得很有道理,只有班主任和任课教师通力合作,才能使班级这只船走得更远更快。
1.更新观念,团队合作长期以来,班级德育班主任一个人管理,任课教师只管学生的学习成绩,存在着教育体制上教与育的分离,导致了班级德育工作的低效。
班级的德育光靠班主任一个人的力量是不够,应该让任课教师参与班级的管理中。
德育工作应该是一个团队,一股合力,班主任应该积极邀请任课教师的参与,发挥团队合作精神,搞好班级德育。
2.改变做法,“麻烦”任课教师很多任课教师班主任经验十分丰富,班级管理上的问题班主任可以多请教任课教师。
在班级制度的制定,班干部的人选,学习方式的组织上,要尽量征求任课教师的意见,在各方意见的基础上,寻求最佳的方案。
在交流的过程中增加班主任和任课教师的了解与合作。
在日常的班级管理中,班主任可以“麻烦”任课教师,“麻烦”语文和英语老师在早读的时候督促卫生,“麻烦”数学老师在中午数学练习的时候监督午休纪律,“麻烦”晚自修值班老师布置明天的任务,“麻烦”音、体、美老师学生活动的时候多加指导。
这样的“麻烦”中加深了任课教师和学生之间的了解,在这样的“麻烦”中加强了任课教师对于班级的管理。
做好联络员:双向沟通不可少师生间由于身份不同,年龄差异,见识有别,会产生这样那样的误解,影响师生情感,影响班级和谐,这就需要沟通,班主任要做好联络员,帮助学生与任课教师有效沟通。
1.让学生了解老师新学期开始,学生总会对自己的老师有这样那样的好奇,希望了解每位任课教师,班主任应该抓紧机会向学生介绍各任课教师,任课教师的教学经历、教学特色、教学风格、近几年的教学成果,向学生正面介绍,让学生对任课教师有一个比较全面的了解,帮助学生尽快适应教师的教学风格,让学生和任课教师在了解的基础上理解双方,在理解的基础上建立友谊。
班主任怎样协调与各科任老师的关系

班主任怎样协调与各科任老师的关系班主任和各科任教师在工作中应是密切联系、配合默契的。
那么怎样才能协调好双方在工作中的关系呢?1、及时交换班级情况。
班主任对班级情况应主动和各科任教师交换意见。
比如新学期伊始班委的组成人选、座次的排定、特殊生情况…这些内容都要使科任教师心中有数;在平时工作中,对班上发生的新问题、新情况都应及时交流意见,以避免引起不必要的差错。
这样就能使班级工作更充实,更有针对性。
2、让学生了解科任老师。
有些学生对班主任和科任教师采取不同态度,一方面是因为两者的约束力不同;另一方面对科任教师也缺乏了解。
作为班主任要适时地介绍科任老师的情况。
班主任介绍科任教师的目的是为了在学生心目中树立一个完美的教师形象,对学生中间有损教师形象的流言蜚语也要及时制止,以维护教师威严。
3、处理工作上的问题应坚持原则。
教育教学工作除学校方面的监督以外,班主任和科任教师之间也应是相互监督的关系。
班主任不仅了解学生,更熟悉科任教师。
极个别教师也有些小毛病:如上课迟到、退、拖堂、吸烟、体罚学生等等,作为班主任应在照应好学生的前提下,委婉地向科任教师提个醒,劝其改正,必要时应将此类情况反映给校方,提请教育处理。
同样,科任教师对班主任的工作亦应坚持原则,不能以私人感情取代校规校纪。
这样做既是对学校负责,更是对班级所有学生负责。
4、班主任应公正处理好科任教师与学生之间的冲突。
教师难免有时会与学生发生矛盾冲突,有些情况并不都是学生不对,也有教师方法简单、粗暴引起的冲突。
学生不对,我们知道如何处理,教师不对呢?我想作为班主任也有责任帮助科任教师承认错误,并鼓励他勇于改正。
5、只有协同作战,才能共同提高。
在各科教学中,时何安排上是有规定的,作为班主任不能为提高自己本学科的教学水平,利用自己的特殊身份挤掉学生学习其他科目的精力和时间,而应引导学生把学习各科的时间进行科学分配,不搞“一枝独秀”。
总之,班主任工作和各科任教师的教学工作是一个有机结合、相互促进的整体。
班主任与科任老师如何沟通(最新3篇)

班主任与科任老师如何沟通(最新3篇)班主任与科任老师如何沟通篇一1.班主任和科任老师步调一致,目标统一。
无论是班主任还是科任老师要管理好学生,都必须步调一致、目标统一,心往一处想、劲往一处使。
班主任和任课教师好似管理着班集体中的孩子们的`家长一样,在管理过程中要协调一致、统一要求。
要做到这样,班主任就要了解各科的具体规定和要求,科任教师也要了解班级规定。
若班级在某一阶段工作中制订了一些规定或新采取了一些措施,班主任就要主动地告知任课教师。
有意识地统一要求、统一执行,就能形成一个有条不紊的班级管理体系,从而增强班级建设的实效性。
同时也会使学生们觉得老师们的工作很有章法,对于他们在为人办事方面也会有一定的影响和熏陶。
特别是在每个新学期开始,班主任要主动联系科任老师,将自己的班级管理设想和措施告诉他们,同时也咨询他们对班级学生的要求,互相协调,统一要求,联手管理好学生。
如上课的要求、收发作业的形式、学生座位的安排、评选“三好学生”、“校园小明星”等条件,都达成共识。
如有一位班主任在班上开展“每月一评”活动,事先将要求跟所有科任老师通气,然后特地设计一份表格放在讲坛上,科任老师在上课时,也记录表现最棒和后进的学生。
对于后进生,课后班主任要找他们做思想工作,教育他们尊重老师,认真上课。
一个月结束,对表现好的学生进行奖励。
2.甘当学生,主动联系科任老师,尊重科任老师。
很多老师都是一些优秀的班主任,还有很多是很有主见、很有经验的老教师,可以说每一个科任教师都能独挡一面。
因此,要共同管理好班级,首先要尊重科任教师。
在科任老师面前,班主任要先当学生,在班级制度的制定、班干部的人选、学习方式的组织上,尽量征求科任老师的意见,在各方意见的基础上,寻求最佳的方案。
通过交流,班主任不仅可以巧妙地让科任老师掌握班级情况,而且可以了解科任教师的一些想法、做法,为更好地合作奠定基础。
而且,通过交流,科任老师可了解了班主任的处事态度、管理方法。
班级管理中班主任与科任老师之间的关系

班级管理中班主任与科任老师之间的关系班级管理是学校教育中一项重要的工作,而班主任与科任老师之间的关系更是决定了班级管理的成败。
班主任和科任老师各自担负着不同的责任和角色,互相合作、相互支持是建立良好班级管理的关键。
本文将探讨班主任与科任老师之间的关系以及如何有效地进行合作,共同促进学生的全面发展。
1. 充分沟通协调班主任和科任老师之间的沟通是关系顺畅合作的基础。
他们应该定期举行例会,通过会议、谈话等形式,交流班级管理中的问题和困惑,共同探讨解决办法。
在面对学生问题和挑战时,及时衔接协调,形成合力。
此外,班主任还应及时向科任老师了解学生的学习情况,以便科任老师能够有针对性地进行教学和辅导。
2. 相互支持与尊重班主任应该对科任老师的教育教学工作给予充分的支持和尊重。
班主任可以为科任老师提供班级管理上的建议和指导,帮助解决教育教学中遇到的问题。
科任老师也应该理解班主任的工作职责,积极与班主任合作,为班级管理提供积极的支持。
相互之间的合作和支持将有助于提升整个班级的管理水平和学生的整体素质。
3. 协同教育教学班主任和科任老师在教育教学上应该形成合力,共同为学生提供优质的教育资源和教学环境。
班主任可以根据学生的特点和需求,提供个性化的教育辅导方案,并与科任老师进行配合。
科任老师则应根据班主任的指导,有针对性地进行教学设计和教学实施,为班级的整体发展做出贡献。
4. 共同制定管理规范班主任和科任老师应共同制定班级管理规范和学生行为规范。
在规范制定的过程中,他们可以充分发挥各自的专长和经验,采取共商共建的形式,确保规范的合理性与可操作性。
一旦规范制定完成,班主任和科任老师还应共同落实和执行,确保学生们学会自律和遵守规章制度。
5. 家校合作班主任和科任老师在与家长的沟通方面也需要密切合作。
他们可以共同参与家长会议和家长活动,与家长保持良好的互动和沟通,了解家长的期望和意见,并及时反馈班级管理中的相关情况。
班主任和科任老师共同对学生的家庭状况进行了解,协助学生解决家庭问题对学习造成的影响。
六年级班主任如何与科任老师协调工作

六年级班主任如何与科任老师协调工作作为六年级的班主任,协调好与科任老师的工作是班级管理中的重要一环。
这不仅关系到班级教学质量的提升,更关系到学生的全面发展和身心健康。
那么,班主任应该如何与科任老师有效地协调工作呢?首先,班主任要树立正确的合作观念。
要明确班级的教育教学工作是一个整体,班主任和科任老师都是这个整体中不可或缺的部分,大家的目标是一致的,那就是促进学生的成长和进步。
不能有“我的班级我做主”的独断思想,而应该以开放、包容的心态对待科任老师的意见和建议。
建立良好的沟通机制是关键。
定期组织班级教学研讨会,让科任老师有机会交流学生在各自课堂上的表现、学习情况以及存在的问题。
会议可以每周或每两周举行一次,时间不必太长,但要确保大家都能充分发言。
除了正式的会议,日常的交流也不能少。
班主任可以在课间、课后与科任老师简短地交流几句,比如某个学生最近的状态变化,或者某个知识点在不同学科中的衔接等。
同时,利用现代通讯工具,如微信、QQ 等,建立班级教师群,方便及时沟通和分享信息。
在沟通中,班主任要善于倾听科任老师的想法和需求。
比如,某位科任老师可能反映某个学科的作业量较大,影响了学生对其他学科的学习时间分配,这时班主任就要协调好各科作业的总量,避免学生负担过重。
再比如,有科任老师提出个别学生在自己的课堂上经常捣乱,影响教学秩序,班主任就要及时了解情况,与该学生进行谈话教育,并与家长沟通,共同解决问题。
为了让科任老师更好地开展教学工作,班主任要协助科任老师做好班级管理。
在开学初,向学生强调尊重每一位科任老师,遵守课堂纪律。
如果有学生在科任老师的课堂上出现违纪行为,班主任不能偏袒,要公正严肃地处理,维护科任老师的权威。
同时,班主任可以根据科任老师的需求,安排得力的班干部协助老师进行课堂管理,比如收发作业、组织小组讨论等。
班主任还要关注各科的教学进度和教学质量。
通过与科任老师交流、查看学生作业和测试成绩等方式,了解各科的教学情况。
班主任怎样处理好和科任老师的关系

班主任怎样处理好和科任老师的关系班主任老师能否与科任老师处理好关系,能否形成和睦共处、齐心协力的工作环境,对班级工作无不起着至关重要的作用。
班主任只有与科任教师密切配合,同心同德,营造和谐的同事关系,才能形成教育的合力。
一、尊重科任老师对班务工作的建议与意见。
在现实工作中,希望得到别人尊重是每个人的正常心理,科任老师自然也不例外。
一个班级的教学人员组成后,作为班主任老师,在拟定班务工作计划、班规,选配班干部与科代表等工作中,如果能尊重、采纳科任老师提出的建议和意见,并迅速实施,不仅能促进工作,激发他们关心班级工作的热情,同时还能消除原有的种种顾虑,互相配合,同舟共济;若以为科任老师的意见和建议无足轻重,消极对待,不仅会挫伤其积极性,还会出现相互埋怨的现象,以致影响工作。
”二、严禁学生中不尊重科任老师的言行。
这是尊重科任老师的另一个重要方面。
作为班主任老师,如果只重视自已对科任老师的态度,而忽视了学生对科任老师的不礼貌言行,那结果只能是前功尽弃。
所以,班主任老师要充分利用各种机会,经常对学生进行热爱、尊重科任老师的教育;多做学生思想工作,教育引导学生多做自我批评,正确对待科任老师在教学工作中的不足与失误。
切忌道听途说,轻率作结,长学生“老气”而灭科任老师的“威风”。
三、主动协助科任老师处理教学中出现的问题。
科任老师的工作较班主任老师来说,虽然要单纯些,婆婆妈妈的事要少些,但单纯与少些只是相对而言。
作为科任老师,教学中遇到而有待解决的问题,也会像班主任老师一样,这个问题尚未了结,那个问题又钻了出来。
个中滋味自己才清楚。
所以,作为班主任老师,切忌不能把科任老师在教学中遇到或发生的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事,应由他们自己去解决,与已无关,或袖手旁观,或有意回避;要理解和明白,协助科任老师解决教学中出现和遇到的困难,与解决班务工作中存在的问题有密切关系;从某种意义上讲,科任老师要解决的问题,就是班务工作中要解决的问题之一。
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谈班主任与科任老师的
沟通与协调
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谈班主任与科任老师的沟通与协调摘要我国是一个教育大国,从古自今人们都十分重视对孩子的教育。
如今科技经济水平不断提升,我国对教育的重视程度也越来越高,小学作为义务教育最重要的阶段,在每个学生的成长过程中都有着不可替代的作用。
因此,其教学质量备受社会各界的高度关注。
班主任和科任老师作为学生学习的引路人,两者之间的有效沟通对学生的学习和发展具有十分种重要的作用。
本文首先分析了班主任与各任课教师的沟通的重要性,然后提出了几点意见,希望各班主任与科任老师可以进行有效的沟通和协调,共同为我国的教育事业发展做贡献。
关键词班主任科任老师沟通与协调
中图分类号:G625.1 文献标识码:A
0引言
学校教育是孩子主要的教育场所,班级是教学活动的主阵地,这两个场所是各科任老师和班主任发挥其责任和义务的场所,他们需要为实现学生的全面发展的目标共同努力。
特别是班主任,不仅是班级的授课者,更是班级的领导者,在保证班级教学质量的工作中起着十分重要的作用。
因此班主任要与授课老师之间要进行友好的合作,为带出一个优秀的班集体而共同努力。
1班主任与各任课教师沟通的重要性
班主任与科任老师只有进行有效的沟通合作,才能保证班级的教学质量,促进学生全面发展。
班主任与科任老师之间是相辅相成的关系,如果两者之间的关系不融洽,会直接影响到班级的建设,为学生树立坏
的榜样,不利于学生的学习和成长。
只有班主任与科任教师建立和谐融洽、互相尊重的关系,才能很好的管理一个班集体。
2班主任与科任老师之间的沟通与协调
2.1统一目标
班主任和科任老师的教学目标具有一致性,都是希望提升教学质量,提高学生的学习成绩,促进学生的全面发展。
然而要想达到这一目标,就需要班主任和课任教师团结一致,要心往一处想、劲往一处使,共同建立一个有条不紊的教育管理体系,加强教学管理工作,避免由于教学理念不统一而造成学生无所适从的情况。
因此班主任要主动做好与其他科任老师的沟通工作,及时的将新的措施和规定传达给他们,同时也要咨询他们对班级学生的要求,联手将学生管理好。
2.2正_处理各种关系
在日常的教学活动中,班主任与科任教师相处难免会发生矛盾。
例如有的科任老师不满意班主任的某些做法是经常出现的事。
此时班主任要宽容的处理问题,允许别人对自己的工作存在质疑,要反省自己工作中是否真的存在缺点和漏洞,同时也要适当的找寻机会,将问题摆到桌面上,诚心诚意的感动科任老师,使得两者的关系变得更加和睦,调动科任老师的积极性,形成良好的相互激励的机制。
如此一来才能发挥两者在教育中的积极作用,为共同的目标而奋斗,促进教学质量的提升。
2.3班主任要协助课任教师解决教学工作中的问题
学生在不同教师面前的表现也不相同,尤其班主任是学生学习生活的直接管理者,在学生心目中具有十分重要的地位,所以很多学生的不
良行为在班主任面前就会有所收敛,但是在科任老师面前表现的往往是他们最真实的一面。
因此,任课教师在教学中遇到的问题不仅仅是其自己的事,课堂发生的事由任课教师管,与己无关,是十分不正确的做法,班主任应该积极的了解问题的实际情况,积极配合科任教师解决问题,并且要谦虚冷静的听取科任老师的建议,从而建立与科任老师之间良好的信任,使得科任老师在日后的教学中愿意将课堂中发生的事情主动的告知班主任,实现对班级的共同管理,真正做到劲往一处使,心往一处想。
2.4建立会务机制
班主任是班级的直接负责人,相比科任老师来说,班主任与学生以及家长之间的交流沟通更多,因此对学生各方面情况的了解程度也更加深入,所以,要想让任课教师更多的了解学生,针对学生的实际情况,有目标的制定教学计划,班主任就必须主动热情的想任课教师介绍班级学生的实际情况,并且及时向任课教师反映学生的建议与要求,这样不仅是尊重任课教师的一种表现,也更能够激发任课教师在班级管理上的热情,消除任课教师在班级管理上的顾虑,从而更好的进行配合,共同对班级进行建设。
而要想做到如此,班主任应该在征求任课教师同意的基础上,建立定期会务机制,也就是说定期与任课教师进行沟通、交流,让任课教师更多的掌握学生的实际情况,实际信息,从而更为全面的了解每一名学生的个性,为做好教育教学工作打下坚实的基础。
建立完善的会务机制要从三个方面入手:(1)班主任要适时的去找科任老师了解学生阶段性的学习成绩,并且对学生的问题进行探讨;
(2)班主任要主动的拉近与任课教师之间的距离,了解任课教师的教育理念和方法,从而实现更好的配合;(3)班主任可以与各科任老师定期的畅谈班级的管理思路及交流个别重点学生的不同教育教学方法,以便使任课教师之间互相了解,对学生的教育能够互通,形成教育合力。
如此一来,班主任与各科老师建立了良好的合作关系,使得双方都加深了对学生情况的全面了解,有利于教学质量的提升以及教学目标的达成。
3结束语
综上所述,班主任作为班级的领导者,其工作对整个班级的管理都十分重要。
各科任老师的教学工作对学生成绩的提高,以及学生全面发展也具有关键性的作用。
因此班主任与各科任老师一定要进行良好的沟通和协调,要统一目标、正确处理各种关系、班主任要协助课任教师解决教学工作中的问题、并建立会务机制,从而共同管理好班级,才能促进教学质量的提升,构建良好、和谐、进取、文明的班集体。
参考文献
[1] 李玉兰.谈班主任与科任老师的沟通与协调[J].教育实践与研究,2005(04):30.
[2] 汤明干.班主任如何解决学生与科任教师之间的矛盾[J].文学教育(中),2011(02):148-149.。