医院宣传考核管理制度
医院宣传工作考核奖罚办法
医院宣传工作考核奖罚办法一、建立宣传工作网络医院宣传工作由主管院长牵头，党办、院办负责，工会、团委、职能部门和各科室分工负责，全体员工广泛参与，形成宣传网络，明确职责任务，保持内部信息畅通，对外言论口径一致。
二、明确职责任务医院宣传大量信息来自基层一线，要求每个科室确定一至二名宣传员，负责搜集整理撰写报送信息稿件，党办、院办、工会、团委工作者除负责编辑稿件报送发表、传递信息外，还应经常深入基层一线，亲自采访撰写有重要价值的事件情况、通讯报道，提倡各级领导干部亲自撰写调研报告、时事评论、引导舆论，鼓励全院干部职工提供信息，扩大信息来源，促进信息交流。
党委办公室要确定一名同志负责医院稿件编审，定期与宣传部门和媒体联系，加强对我院宣传工作的力度。
三、考核奖罚办法1、考核奖励范围凡是反映我院贯彻落实党的路线方针政策，以及医院发展建设、专项工作、业务开展、医疗专家、人才队伍建设等方面好的思路，方法、举措、经验和成果，能够扩大医院影响力的文章和音像作品，不限文体均给予奖励。
2、考核办法由党办对全院宣传稿件进行统计，对照目标任务每季度考评一次，通报表彰奖励。
年终集中考核，考核结果纳入医院综合目标任务管理和创佳评差评议工作之中，对于宣传工作做得好的予以表彰奖励，完不成任务的给予通报与扣分处罚。
3、奖励标准医院宣传稿件凡被市级以上媒体刊登采用的，千字以上每篇奖励100元，千字以下每篇奖励50元，被市级部门内部通讯刊登的每篇奖励30元，在医院情况、医院网站刊登的每篇奖励20元。
4、奖励主体奖励以撰稿人为主，并计入科室宣传任务，合作稿件奖金发给科室，自行分配。
外送媒体的稿件，编辑部门有较大的改动和完善的给编辑改稿人一定比例奖金分成，同一稿件被多家媒体选用的可重复计奖。
本办法自XXXX年1月1日起执行。
医院宣传与宣教管理制度
医院宣传与宣教管理制度第一章总则第一条目的为了提高医院的知名度和声誉，加强患者对医院的了解和信任，加强对患者和公众的宣教工作，确保宣传与宣教工作的规范化和有效性，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内宣传与宣教工作的管理。
第三条宣传与宣教内容宣传与宣教内容包含但不限于医院概况、医疗技术、医疗服务、特色科室、医学健康知识等相关信息。
第二章宣传与宣教的方式第四条宣传媒体医院的宣传与宣教工作应充分利用以下媒体进行传播：1.医院网站：医院应建立完善的网站，及时发布医院相关信息和新闻，供应线上咨询服务等；2.宣传册和宣传彩页：医院应制作精美的宣传册和宣传彩页，认真介绍医院的专业优势和医疗服务；3.广告媒体：医院可以通过电视、报纸、杂志等媒体进行广告投放，提高医院的知名度；4.社交媒体：医院应乐观利用微信、微博、抖音等社交平台，发布医疗知识、健康咨询等内容；5.口碑传播：医院应重视良好口碑的传播，提倡患者乐观共享医疗经验，提高医院口碑。
第五条宣传与宣教活动医院应定期组织宣传与宣教活动，包含但不限于以下形式：1.健康讲座：医院开展针对群众关注的健康话题的讲座，邀请专家共享医疗知识；2.义诊活动：医院定期组织义诊活动，为困难群体供应免费医疗服务；3.健康体检：医院推出健康体检项目，并供应相关的优惠政策，吸引患者进行体检；4.团体宣教：医院派出宣教团队，走进学校、社区等地，开展医学健康知识宣教。
第三章宣传与宣教管理第六条宣传与宣教部门医院应设立特地的宣传与宣教部门，负责医院宣传与宣教工作的组织和管理。
第七条宣传与宣教人员宣传与宣教部门应配备专业人员，具备相关的医疗知识和宣传本领，并依照医院的宣传与宣教计划进行工作。
第八条宣传与宣教计划医院应订立年度宣传与宣教计划，并将其提报到医院管理层审批。
计划应包含宣传的重点领域、宣传媒体、宣传活动等内容。
第九条宣传与宣教审核医院应设立宣传与宣教审核机制，对宣传与宣教内容进行审核。
医院宣传部绩效考核管理办法
本办法适用于宣传部文案组的全体成员。
第二章 考核体系
第五条 考核对象
文案类：工作内容的计划性和目标性较强的员工
第六条：考核内容
1、业绩考核：主要参照宣传部月度工作计划并依据工作目标进行考核；
2、能力考核：除日常文案撰写工作目标外，员工在网站策划、专题策划、活动策划等方面的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。
 在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。
第二条 原则
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
基于“公平、公正、公开”的原则，采用“强制动态平衡分配”，根据员工得分进行排名确定个人考核系数，形成内部竞争机制，充分调动员工的积极性和能力发挥。
个人考核系数参照表：
6、部门考核系数确定方法：
团队中所有人员都必须对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责，本着“团队倾向性”原则，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。
第七条：考核方式
考核实行直接主管评分和宣传部主管签名确认的两级考核方式。
第三章 考核实施
第八条 考核方法
1、员工考核时间：当月的第一个工作日。
2、员工考核结果公布时间：当月的最后一个工作日。
3、员工的工资同考核挂钩：固定工资占70%，绩效工资占30%
4、工资结构：
文案组绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。
在文案组的绩效管理中，突出绩效考核对组织绩效改进的关键作用。绩效考核以目标分解为基础，以绩效衡量标准/指标对部门组织和组织成员行为结果进行考核；绩效考核以目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标；绩效考核强调主管和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。
医院宣传发布管理制度
第一章总则第一条为加强医院宣传发布工作的规范化管理，提高宣传发布效果，树立医院良好形象，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各部门、各科室及医院对外宣传发布活动。
第三条医院宣传发布工作应遵循真实性、准确性、及时性、有效性原则，确保宣传内容的合法合规。
第二章宣传发布内容第四条宣传发布内容应包括：（一）医院概况、发展历程、组织架构、主要成就等基本信息；（二）医疗服务项目、医疗技术、医疗设备等医疗信息；（三）医院举办的活动、讲座、学术交流等；（四）医院科研成果、获奖情况等；（五）医院新闻、媒体报道等；（六）其他与医院形象和声誉相关的信息。
第五条宣传发布内容应符合以下要求：（一）内容真实、准确，不得虚构、夸大或误导；（二）尊重事实，客观公正，不得捏造事实、歪曲事实；（三）符合国家法律法规、政策规定和医院规章制度；（四）尊重患者隐私，不得泄露患者个人信息。
第三章宣传发布流程第六条宣传发布流程如下：（一）各部门、各科室拟进行宣传发布活动，应提前向宣传部门提交宣传发布申请，经审批后方可实施；（二）宣传部门对宣传发布申请进行审核，确保内容合法合规；（三）审核通过后，宣传部门负责制定宣传发布方案，明确宣传发布形式、时间、地点、责任人等；（四）宣传发布活动实施过程中，宣传部门负责监督、协调和指导；（五）宣传发布活动结束后，宣传部门负责收集、整理宣传资料，并形成总结报告。
第七条宣传发布形式包括：（一）新闻稿；（二）宣传海报；（三）微信公众号、微博等新媒体平台；（四）户外广告；（五）其他形式。
第八条宣传发布时间应结合医院工作安排和宣传效果，合理确定。
第四章责任与考核第九条医院各部门、各科室应积极配合宣传部门开展宣传发布工作，确保宣传发布内容的真实性和准确性。
第十条宣传部门对宣传发布工作负有监督、协调、指导和审核职责。
第十一条宣传部门应定期对宣传发布工作进行考核，考核内容包括：（一）宣传发布内容的真实性和准确性；（二）宣传发布效果的评估；（三）宣传发布工作的规范性和及时性。
综合医院宣传教育目标管理考核细则
每季度至少更换一期宣传橱窗并保存数码图片或其它资料；（4分）
利用多种形式经常开展文化宣传活动，单位全年至少组织安排2次集体文化活动并保存数码图片或其它资料。（4分）
少完成1次（项）扣1分，扣完为止。
工会
党办
新闻办
4、完成上级安排的授课、演讲、竞赛和研讨等各项任务。（4分）
少完成1次（项）扣1分，扣完为止。
党办
二、新闻报道工作。（50分）
1、领导重视卫生新闻报道工作，落实新闻报道工作意见（卫药党〔2012〕10号）；（5分）
2、落实“一岗双责”制度，建立舆情快速反应处置机制；（2分）
3、有分管领导、有明确的管理部门、有专职或兼职新闻报道工作人员；（3分）
1、2、3、4项少完成1次（项）扣1分，扣完为止；
5、要闻用稿少完成1篇扣2分，其它新闻用稿少完成1篇扣1分，卫生民生工程新闻用稿少完成1篇扣2分，扣完为止；
每超额完成要闻任务1篇加0.5分，中央电视台“新闻联播”、《人民日报》用稿1篇加2分，《健康报》和《XБайду номын сангаас日报》头版头条用稿加1分，加满20分为止；
综合医院宣传教育目标管理考核细则
考核项目
任务目标
评分标准
备注
责任部门
具体
责任人
分管
院领导
一、思想政治工作。（15分）
1、领导重视，机构健全，制度规范，分工明确，措施落实；（3分）
2、按要求组织政治学习，年初有政治学习计划，每月有政治学习安排，人人有政治学习笔记本，年终有学习总结；（6分）
3、单位党委（总支、支部）每半年至少分析1次干部职工思想动态，各支部每季度至少分析1次干部职工思想动态；（2分）
医院宣传员考核制度范本
一、目的与意义为了提高医院宣传员的工作质量，规范宣传员的行为，激发宣传员的工作积极性，促进医院宣传工作的顺利进行，特制定本考核制度。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则；2. 定量与定性相结合原则；3. 重视实际效果与持续改进原则。
三、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队协作精神等。
2. 业务能力：包括宣传策划、文案撰写、活动组织、媒体运用等。
3. 宣传效果：包括宣传覆盖面、受众满意度、医院知名度等。
4. 创新能力：包括宣传手段的创新、宣传内容的创新等。
5. 遵纪守法：包括遵守国家法律法规、医院规章制度等。
四、考核标准1. 工作态度（1）积极主动，责任心强，按时完成任务，得分100分；（2）责任心一般，完成任务需提醒，得分80分；（3）工作被动，完成任务需多次催促，得分60分。
2. 业务能力（1）宣传策划能力强，能独立完成宣传方案，得分100分；（2）宣传策划能力一般，需在他人指导下完成，得分80分；（3）宣传策划能力较弱，需他人协助才能完成，得分60分。
（2）文案撰写能力强，文字流畅，表达准确，得分100分；（3）文案撰写能力一般，文字表达基本准确，得分80分；（4）文案撰写能力较弱，文字表达不准确，得分60分。
（3）活动组织能力强，能独立完成活动策划与实施，得分100分；（4）活动组织能力一般，需在他人指导下完成，得分80分；（5）活动组织能力较弱，需他人协助才能完成，得分60分。
（4）媒体运用能力强，能熟练运用各类媒体进行宣传，得分100分；（5）媒体运用能力一般，能基本运用各类媒体进行宣传，得分80分；（6）媒体运用能力较弱，需他人协助才能完成，得分60分。
3. 宣传效果（1）宣传覆盖面广，受众满意度高，得分100分；（2）宣传覆盖面一般，受众满意度较高，得分80分；（3）宣传覆盖面窄，受众满意度较低，得分60分。
4. 创新能力（1）宣传手段创新，效果显著，得分100分；（2）宣传手段创新，效果一般，得分80分；（3）宣传手段创新不足，得分60分。
医院科室宣传员管理制度
一、总则为加强医院科室宣传员队伍建设，提高宣传员综合素质，充分发挥宣传员在医院科室宣传、舆论引导、形象塑造等方面的作用，特制定本制度。
二、宣传员选拔与任用1. 宣传员应具备以下条件：（1）热爱医院事业，具有良好的职业道德和敬业精神；（2）具备较强的文字功底、沟通能力和团队协作精神；（3）熟悉医院科室业务，具备一定的专业知识；（4）年龄在25-45岁之间，身体健康。
2. 宣传员选拔程序：（1）科室推荐：各科室根据宣传员选拔条件，推荐候选人；（2）资格审查：医院宣传部门对候选人进行资格审查；（3）面试选拔：医院宣传部门组织面试，考察候选人的综合素质；（4）公示任命：对通过面试的候选人进行公示，公示无异议后，予以任命。
三、宣传员职责1. 负责科室宣传、舆论引导工作，确保科室形象和声誉；2. 负责撰写科室新闻稿件、宣传材料，定期向上级部门报送；3. 参与科室活动策划、组织与实施，提升科室知名度；4. 负责科室微信公众号、微博等新媒体平台的运营与管理；5. 配合医院宣传部门完成其他宣传任务。
四、宣传员培训1. 医院宣传部门定期组织宣传员开展业务培训，提高宣传员综合素质；2. 宣传员应积极参加各类培训，不断提高自身业务能力；3. 医院宣传部门对宣传员培训情况进行考核，考核不合格者，取消宣传员资格。
五、宣传员考核与奖惩1. 医院宣传部门对宣传员工作情况进行定期考核，考核内容包括宣传任务完成情况、宣传质量、团队协作等方面；2. 对考核优秀的宣传员给予表彰和奖励；3. 对考核不合格的宣传员，进行谈话提醒，限期改进；情节严重者，取消宣传员资格。
六、附则1. 本制度由医院宣传部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
医院宣传奖罚制度方案模板
医院宣传奖罚制度方案一、目的为了加强医院宣传工作，提高全体职工对宣传工作的重视程度，确保宣传工作的质量和效果，根据我国相关法律法规和医院实际情况，制定本奖罚制度方案。
二、奖励措施1. 宣传效果奖励：对于在宣传工作中取得显著成效的部门或个人，给予一定的物质奖励和精神表扬。
具体奖励标准如下：（1）宣传稿件被上级媒体采用的，每篇奖励人民币XX元；（2）宣传稿件被医院内部媒体采用的，每篇奖励人民币XX元；（3）宣传活动中表现突出的个人，给予人民币XX元的奖励；（4）宣传工作中取得重大成果的部门，给予人民币XX元的奖励。
2. 宣传创新奖励：鼓励全体职工创新宣传方式和方法，对于提出创新性宣传方案并被采纳的，给予人民币XX元的奖励。
3. 宣传团队建设奖励：鼓励各部门加强宣传团队建设，提升团队宣传能力。
对于宣传团队建设成绩突出的部门，给予人民币XX元的奖励。
三、惩罚措施1. 宣传质量惩罚：对于宣传稿件质量不高，被上级媒体退回或医院内部媒体未采用的，要求相关部门或个人重新撰写，并进行通报批评。
2. 宣传任务不达标惩罚：对于未完成宣传任务的部门或个人，给予通报批评，并视情节严重程度，对责任人进行绩效考核扣分。
3. 宣传工作中出现失误惩罚：对于宣传工作中出现重大失误，给医院造成不良影响的部门或个人，给予人民币XX元的罚款，并视情节严重程度，对责任人进行绩效考核扣分、调岗、降职等处理。
4. 宣传纪律违规惩罚：对于违反宣传纪律，如泄露宣传计划、擅自修改宣传稿件、未按要求提交宣传材料等行为的部门或个人，给予人民币XX元的罚款，并视情节严重程度，对责任人进行绩效考核扣分、通报批评等处理。
四、奖罚制度的实施与监督1. 奖罚制度的实施：本奖罚制度由医院宣传科负责组织实施，各部门积极配合。
2. 奖罚制度的监督：医院宣传奖罚制度实施过程中，各部门应加强对宣传工作的监督，确保奖罚制度的公平、公正、公开。
3. 奖罚制度的调整：本奖罚制度根据医院宣传工作的实际情况，适时进行调整。
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一、明确职责任务
医院宣传大量信息来自基层一线，要求每个科室确定一至二名宣传员，负责搜集整理撰写报送信息稿件，党办、院办、工会、团委工作者除负责编辑稿件报送发表、传递信息外，还应经常深入基层一线，亲自采访撰写有重要价值的事件情况、通讯报道，提倡各级领导干部亲自撰写调研报告、时事评论、引导舆论，鼓励全院干部职工提供信息，扩大信息来源，促进信息交流。
党委办公室要确定一名同志负责医院稿件编审，定期与宣传部门和媒体联系，加强对我院宣传工作的力度。
二、建立宣传工作网络
医院宣传工作由主管院长牵头，党办、院办负责，工会、团委、职能部门和各科室分工负责，全体员工广泛参与，形成宣传网络，明确职责任务，保持内部信息畅通，对外言论口径一致。
三、考核奖罚办法
1、考核奖励范围
凡是反映我院贯彻落实党的路线方针政策，以及医院发展建设、专项工作、业务开展、医疗专家、人才队伍建设等方面好的思路，方法、举措、经验和成果，能够扩大医院影响力的文章和音像作品，不限文体均给予奖励。
2、考核办法
由党办对全院宣传稿件进行统计，对照目标任务每季度考评一次，通报表彰奖励。
年终集中考核，考核结果纳入医院综合目标任务管理和创佳评差评议工作之中，对于宣传工作做得好的予以表彰奖励，完不成任务的给予通报与扣分处罚。
3、奖励标准
医院宣传稿件凡被市级以上媒体刊登采用的，千字以上每篇奖励×××元，千字以下每篇奖励×××元，被市级部门内部通讯刊登的每篇奖励×××元，在医院情况、医院网站刊登的每篇奖励×××元。
4、奖励主体
奖励以撰稿人为主，并计入科室宣传任务，合作稿件奖金发给科室，自行分配。
外送媒体的稿件，编辑部门有较大的改动和完善的给编辑改稿人一定比例奖金分成，同一稿件被多家媒体选用的可重复计奖。
本办法自**年1月1日起执行。
医院宣传考核管理制度。