大额资金使用流程

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大额资金拨付管理制度

大额资金拨付管理制度

大额资金拨付管理制度第一章总则第一条为规范大额资金的拨付管理,保障资金使用的合理性、规范性和安全性,制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位或部门,包括政府机构、企事业单位等,对于大额资金的拨付管理都要遵守本制度。

第三条大额资金指单位或部门在日常经营和管理中需拨付的金额较大的资金,包括但不限于工程款、采购款、研究项目费用等。

第四条大额资金拨付管理应遵循依法合规、科学管理、合理用途、风险可控的原则。

第二章拨付管理程序第五条大额资金拨付管理程序应当经过严格的审核、审批和监控,确保拨付资金的合理性和安全性。

第六条单位或部门在拨付大额资金前应制定拨付计划和预算,并经相关部门负责人签字批准。

第七条拨付大额资金的程序应当包括拨付申请、资金准备、审批流程、拨付出账等步骤,并建立相应的档案和账册。

第八条对于不同性质的大额资金拨付,应建立相应的管理办法和流程,保证其拨付符合规定。

第三章审批权限第九条单位或部门应明确大额资金拨付的审批权限,确保资金的审批程序合法、合理、透明。

第十条不同金额级别的大额资金拨付应有相应的审批权限管理,确保拨付程序的合规性。

第十一条审批机构应当建立完善的审批流程和记录制度,对拨付申请进行审议和审核,保证审批决策的合理性和规范性。

第四章监控措施第十二条单位或部门应当建立资金拨付的监控制度,包括但不限于资金用途监控、资金流向监控、资金流量监控等。

第十三条对于大额资金拨付,应当建立监控机制和财务审计制度,确保资金使用的真实性、合法性和规范性。

第十四条对于资金使用情况应建立相应的报备和公示制度,接受监督和审计,确保资金用途符合规定。

第五章风险防控第十五条单位或部门应当建立风险预警机制,对拨付资金的风险进行评估和防范,确保资金使用的安全性和稳定性。

第十六条对于拨付资金的用途和安全,单位或部门应建立风险评估和风险防控体系,及时发现并解决潜在的风险问题。

第六章管理责任第十七条单位或部门应当明确大额资金拨付管理的责任部门和责任人员,对相关资金拨付活动负有监督和管理责任。

大额资金管理使用制度学校

大额资金管理使用制度学校

一、总则为加强学校资金管理,确保资金运行安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合学校实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校所有大额资金的使用、管理和监督。

三、大额资金定义本制度所称大额资金,是指学校对外支付的现金、银行存款和其他货币资金单笔支付金额达到或超过人民币5万元(含)的款项。

四、管理原则1. 预算控制:大额资金使用应严格按照学校年度预算执行,未经批准不得超出预算范围。

2. 集体决策:大额资金使用需经学校相关决策机构集体讨论决定。

3. 分级审批:大额资金使用实行分级审批制度,明确审批权限和程序。

4. 财务统一支付:大额资金支付由学校财务部门统一办理,确保资金支付的安全、合规。

五、管理职责1. 学校财务部门负责大额资金使用的预算编制、审批、支付和监督工作。

2. 学校相关决策机构负责大额资金使用的决策工作。

3. 学校各部门负责本部门大额资金使用的执行和管理工作。

六、审批程序1. 学校党委常委会讨论决策:新建基建工程项目、新建重大项目、校办企业投资建设项目,以及使用和调动500万元(含)以上的重大资金(人员工资除外)。

2. 校长办公会议讨论决策:500万元以下,100万元(含)以上学校购置的重大设备、重大专项建设项目;500万元以下,200万元(含)以上重大基建、修缮工程项目;以及学校购置的汽车。

3. 学院党政联席会议和部门领导班子会议讨论决策:100万元以下,10万元(含)以上部门购置的重要设备、大宗物资,重要专项建设;200万元以下,10万元(含)以上的修缮工程项目;以及5万元(含)以上的其他经济活动项目。

4. 学校预算已批准各部门实施的建设项目、购置的重要设备等,不需再经常委会或校长办公会议讨论。

七、监督与考核1. 学校财务部门对大额资金使用情况进行定期检查,确保资金使用的合规性。

2. 学校审计部门对大额资金使用情况进行年度审计,发现问题及时纠正。

3. 学校对各部门大额资金使用情况进行考核,考核结果作为部门绩效评价的重要依据。

学校大额资金使用申请流程

学校大额资金使用申请流程

学校大额资金使用申请流程学校各职能部门在工作中需要使用大额资金时应使用支票或银行转账两种途径,申请流程如下:1、使用前申请人先填写“上音试验附中大额资金使用(支票、银行转账)申请表”。

2、申请人使用支票旳,持分管领导审核签名、校长审核签名后旳申请表去学校出纳处打印支票。

申请人持申请表及支票去保障部主任处加盖学校财务章,并持申请表及支票去学校法人章保管员处加盖学校法人章。

申请表存档。

3、假如支票开具有问题而作废时,申请人持支票去学校出纳处加盖作废章后,然后凭作废支票由出纳开具对旳支票,申请人凭作废支票去保障部主任处盖学校财务章,凭作废支票去学校法人章保管员处盖学校法人章。

作废支票交出纳存档。

4、申请人使用银行转账旳,持分管领导、校长审核签名后旳申请表交与学校出纳,由学校出纳持申请表及银行贷记凭证去保障部主任处盖学校财务章,并持申请表及银行贷记凭证去学校法人章保管员处盖学校法人章。

申请表存档。

5、假如申请人对同一笔资金先使用支票,后又更改为使用银行转账旳,申请人持支票去学校出纳处盖作废章后,由学校出纳凭作废支票及银行贷记凭证去保障部主任处盖学校财务章。

凭作废支票及银行贷记凭证去学校法人章保管员处盖学校法人章。

作废支票出纳存档。

伴随教育旳改革与发展旳不停深入,幼稚园旳学籍管理也面临着许多新状况、新问题。

为严格幼稚园学籍管理制度,维护正常旳教育教学秩序,提高保教质量。

我园根据有关教育法律、法规,结合我园幼儿教育改革与发展旳特点,特制定了《幼稚园幼儿学籍管理措施》,详细内容如下:一、明确学籍管理责任1、幼稚园旳学籍管理由园长主管、业务园长为幼稚园学籍管理员详细负责。

2、各班级每一学期要负责好幼儿基本信息旳登记,每一学期要做好幼儿花名册记载等。

3、幼稚园学籍管理员、档案管理员要认真做好幼儿学籍资料旳搜集与归档工作,规定文字资料与电子资料同步归档,资料搜集要做到及时、精确,无遗漏、无差错。

二、做好招生工作1、加大宣传力度,幼稚园负责在网站和各有关公告和张贴“招生简章”,积极动员适龄小朋友接受教育,切实做好每学年旳新生招生工作。

大额资金使用管理办法

大额资金使用管理办法

大额资金使用及资金拆借管理办法(试行)第一条为加强公司大额资金使用管理,加强公司所属各部门之间资金拆借管理,规范大额资金使用,防范经营风险和财务风险,完善决策程序并明确责任,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司本级、公司所属的全资子公司和控股子公司。

第三条本规定所称大额资金使用是指在对外投资、对外捐赠、企业并购重组、产权交易、重大物资采购、工程项目招投标等活动中,单笔发生金额在500万元以上,或单笔超过本单位上一年度净资产1%(含)(见附件1)的资金使用事项,两者取其低。

第四条大额资金使用中对外投资支出(包括股权投资和金融投资)、捐赠和赞助支出,无论金额大小均视同大额资金使用管理。

第五条企业间资金拆借包括各公司对外拆借资金和对内拆借资金。

本办法所指对外拆借资金是指将本公司资金借出到建设集团之外的其他公司或单位,并收取或不收取利息费用。

本办法所指对内拆借资金是指将本单位资金借出到建设集团所属内部的其他公司或单位,并收取或不收取利息费用。

公司不允许发生各种形式的对外拆借资金。

第六条大额资金使用实行公司集体决策和个人分工负责相结合的原则。

各公司总经理办公会、各公司董事会为大额资金使用决策机构。

公司章程另有规定的从其规定。

第七条各公司行政正职是大额资金使用管理的第一责任人,各公司总会计师(含财务总监、主管财务工作领导)是大额资金使用管理的主管领导。

第八条单笔发生金额在500万元以上或单笔超过本公司上一年净资产1%(含)的资金使用事项应由各公司决策机构批准处理。

根据公司及所属子公司的实际情况,对于各公司属于大额资金使用范畴的惯例性支出(日常业务),如确属需要可由决策机构授权相关人员审批。

各公司决策机构应加强授权审批事宜的检查和管理,并承担授权责任。

以上各项决策机构授权审批事宜均须在一周内上报公司财务部备案并上报上级公司财务部备案。

单笔发生金额在500万元以内或单笔不超过本公司上一年度净资产1%的资金使用事项按各单位日常业务处理。

公司大额资金支出管理制度

公司大额资金支出管理制度

第一章总则第一条为加强公司资金管理,规范大额资金支出行为,提高资金使用效率,防范资金风险,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司以及与公司发生经济往来的单位。

第三条本制度所称大额资金支出,是指单笔支出金额达到公司规定标准的资金支出。

第四条大额资金支出应遵循合法、合规、节约、高效的原则。

第二章管理职责第五条公司财务部负责制定、修订和完善大额资金支出管理制度,并对执行情况进行监督检查。

第六条公司各部门、子公司负责人对本部门、子公司的大额资金支出负总责。

第七条公司审计部门负责对大额资金支出进行审计监督。

第三章支出审批流程第八条大额资金支出审批分为以下几个步骤:1. 提出申请:申请部门填写《大额资金支出申请表》,详细列明支出用途、金额、预算等,并附上相关合同、协议、发票等证明材料。

2. 初步审核:财务部对申请材料进行初步审核,确保支出符合国家法律法规、公司规章制度及预算要求。

3. 部门负责人审批:申请部门负责人对申请材料进行审核,签署审批意见。

4. 公司领导审批:根据公司规定,不同金额的大额资金支出需经过不同级别的公司领导审批。

5. 支付操作:财务部根据审批结果办理支付手续。

第四章支出控制第九条公司对大额资金支出实行预算管理,各部门、子公司应根据年度预算和实际业务需求编制资金支出预算。

第十条公司严格控制大额资金支出,严禁无预算、超预算支出。

第十一条公司对大额资金支出项目进行分类管理,明确支出标准和审批权限。

第五章监督检查第十二条公司财务部定期对大额资金支出进行自查,发现问题及时整改。

第十三条公司审计部门每年对大额资金支出进行专项审计,确保支出合规、合法。

第十四条公司对违反本制度规定的大额资金支出行为,将依法依规追究相关责任人的责任。

第六章附则第十五条本制度由公司财务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章附则第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

大额资金管理办法简版

大额资金管理办法简版

大额资金管理办法大额资金管理办法1. 引言大额资金管理办法是为了规范大额资金的管理和使用而制定的一系列准则和规定。

在如今经济发展迅速的社会中,大额资金的管理对于企业和个人来说至关重要。

本文将介绍大额资金管理的原则、目标以及应遵循的程序和措施。

2. 原则和目标大额资金管理应遵循以下原则和目标:- 安全性原则:保证大额资金的安全,防止风险和损失;- 高效性原则:确保资金的高效利用和管理;- 透明度原则:保持透明度,使资金使用情况清晰明了;- 合规性原则:遵守相关法律和法规,确保合规性;- 盈利性目标:追求资金增值和盈利。

3. 管理程序和措施3.1 大额资金管理流程大额资金管理的流程应包括以下步骤:1. 资金规划:根据需求和目标制定资金规划,包括资金来源和用途的明确。

2. 资金调拨:根据资金规划进行资金的调拨和分配,确保资金合理利用。

3. 资金监控:建立资金监控机制,定期监测资金使用情况和资金流动情况,及时发现问题并采取相应措施。

4. 资金风险控制:制定资金风险控制策略,采取必要的风险防范措施,降低资金风险。

5. 资金审计:定期进行资金审计,确保资金使用符合规定,发现并纠正问题。

3.2 资金管理措施为了有效管理大额资金,以下是一些常见的资金管理措施:- 风险分散投资:将大额资金分散投资于多个项目或领域,降低风险。

- 资金预算:制定详细的资金预算,明确资金的使用计划和限额。

- 资金监控系统:建立资金监控和管理系统,实时监测资金的收支情况。

- 资金流动审批制度:建立资金流动审批制度,对大额资金的调拨和分配实行审批制度。

- 风险评估与控制:对投资项目进行风险评估,并制定相应的风险控制措施。

- 资金保值增值措施:根据资金的特点和市场情况,选择合适的保值增值方式,如投资理财等。

4. 注意事项在大额资金管理过程中,还需注意以下事项:- 合规性:确保资金管理活动符合相关法律法规的规定,避免违法违规行为。

- 风险管理:加强对相关风险的认识和管理,防范风险事件的发生。

大额资金管理办法

大额资金管理办法

大额资金管理办法一、总则1.1 为加强公司大额资金管理,规范资金审批流程,提高资金使用效率,降低经营风险,根据我国相关法律法规及公司章程,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司及子公司大额资金的申请、审批、使用、监控和归档等工作。

二、大额资金定义2.1 本办法所称大额资金,是指单笔金额在人民币100万元(含)以上的资金。

2.2 公司可根据实际情况,调整大额资金的标准,并报董事会审批。

三、大额资金申请3.1 申请大额资金时,需提交以下材料:(1)大额资金申请表;(2)项目可行性研究报告;(3)相关合同或协议;(4)其他需提供的材料。

3.2 申请部门负责人应对申请材料的真实性、准确性和完整性进行审核,并在申请表上签字确认。

四、大额资金审批4.1 大额资金审批实行分级审批制度,具体审批权限如下:(1)单笔金额在100万元至500万元(含)的,由公司总经理审批;(2)单笔金额在500万元至1000万元(含)的,由董事会审批;(3)单笔金额在1000万元以上的,提交股东大会审批。

4.2 审批过程中,审批人应对申请材料的合理性、必要性进行审查,并对资金使用的风险进行评估。

五、大额资金使用5.1 大额资金使用应符合以下要求:(1)严格按照批准的用途使用;(2)确保资金安全,防范经营风险;(3)提高资金使用效率,实现资金收益最大化。

5.2 使用大额资金时,应按照公司财务制度进行核算,确保财务数据的真实、准确。

六、大额资金监控6.1 财务部门应加强对大额资金的监控,定期对资金使用情况进行检查,确保资金安全。

6.2 发现异常情况,应及时报告公司总经理,并采取措施予以纠正。

七、大额资金归档7.1 大额资金申请、审批、使用等相关资料应归档保存,保存期限不少于5年。

7.2 归档资料应包括:(1)大额资金申请表;(2)项目可行性研究报告;(3)相关合同或协议;(4)审批文件;(5)其他需归档的材料。

八、责任追究8.1 对于违反本办法规定,滥用大额资金的人员,公司将依法追究其责任。

国有企业大额资金调转流程

国有企业大额资金调转流程

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