敦煌网商业模式分析ppt课件

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敦煌网分析

敦煌网分析
敦煌网
090544127 王艳
一、敦煌网简介
• 敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网
上B2B平台,为国外众多的中小采购商有效提供采
购服务的全天候国际化网上批发交易平台。作为国 际贸易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网充分考 虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴的电子商 务和传统的国际贸易,为国际贸易的操作提供专业 有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物 流等服务,是国际贸易领域一个重大的革新,掀开 了中国国际贸易领域新的篇章。
四、敦煌网的价值链
• 敦煌网来把自己的电子商务平台建立在在线交易这个核心能力上,对涉及到跨境交 易、涉及到资金流、物流、信息流、客户关系等等的交易平台为核心的价值链,进 行了有效整合。
支付方面 物流方面
节约成本
抽取比例小,管理客户的增值服务
可以为买家、卖家节省30%左 右的国际物流费用
拥有强大的议价能力
• 跨国采购集团 • 政府采购
• 其他
4、供应商
敦煌网国内供应商主要有三大块: • 第一是长三角地区,以义乌为代表,聚集
了中国最多的中小企业; • 第二是广东地区,以深圳为首,聚集了很
多电子产业企Байду номын сангаас; • 最后还有山东是今年兴起的地区,他有得
天独厚的区位优势。
5、产业内现有竞争者
阿里巴巴
贝通网
敦煌网在B2B领域的 竞争对手
通过敦煌网这个动态平 台,企业可以了解到同 类工厂的信息及当季的 热销售产品。
五、核心能力分析
核心能力
服务优势
团队优势
物流优势
政策优势
技术优势
价格优势
六、SWOT分析

优势
劣势

敦煌网案例分析——电商0833

敦煌网案例分析——电商0833

促销活动推荐位
根据活动不同。所提供的推荐会有所不同
EDLP页面推荐位
指产品搜索结果的优化页面:new arrivals、 best sellers
功能与服务:物流、支付、翻译
在物流方面,与UPS、DHL、EMS等大型 物流公司实现后台数据对接,买家下订单 后,系统会自动通知物流商取货; 在支付方面,交易安全是买卖双方最为关 切的焦点,敦煌网与Paypal、Global Collect等国际第三方支付平台建立战略合 作伙伴关系; 敦煌网在网上建立了免费翻译平台,为买 卖双方解决语言沟通上的障碍。
产品列表置前推荐位
指在产品排列显示靠前的位置
首页推荐位 网站曝光率最高的黄金位置:new arrival(新品)、 special selection(特选)、featured items(推荐)
行业首页推荐位
在各个行业目录的首页的推荐位置:best selling (热销)、new arrivals(新品)、sellers(卖方)
挑战:蓝海或变红海
跨境贸易面临中国制造业成本上升的挑战: 中国出口贸易,在某种程度上依托的正是 低成本优势,出口商品以低加工、劳动密 集型产品为主,而中国制造业的低成本优 势正逐步减弱,低附加值产品的出口空间 将日渐收窄。
“美女CEO”——王树彤
1991年毕业于北京电子工程学院,任教于 年毕业于北京电子工程学院, 年毕业于北京电子工程学院 清华大学软件开发与研究中心; 清华大学软件开发与研究中心; 1993年加入微软公司,历任市场服务部经 年加入微软公司, 年加入微软公司 理和事业发展部经理; 理和事业发展部经理; 1999年加入思科公司,任市场营销部理; 年加入思科公司, 年加入思科公司 任市场营销部理; 2000年,出任卓越网首席执行官 年 2003年,任BEA系统 中国)有限公司业务 年 系统(中国 有限公司业务 系统 中国 开发和市场总监。 开发和市场总监。 2004年,创办电子商务网站敦煌网 年

敦煌网的混合电子商务

敦煌网的混合电子商务

电子商务案例敦煌网的混合电子商务敦煌网的混合电子商务模式敦煌网()是一个聚集中国众多中小供应商的产品,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。

作为国际贸易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网充分考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸易领域新的篇章。

敦煌网()由中国著名的电子商务旗手、曾担任卓越网首任CEO的王树彤女士担任总经理,并积聚了大批优秀的国际贸易和互联网业界的精英人士。

高素质专业化的国际业务团队和网际科研力量使敦煌网能够为采购商和供应商提供优质、高效、快捷的服务。

敦煌网()作为后来的电子商务网站,其在今天竞争异常激励的电子商务市场上的表现,使人们对其刮目相看,其董事长王树彤女士被称为“挑战马云的女人”。

网站简介:敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网上B2B平台,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。

其采用EDM的营销模式低成本高效率地扩展海外市场,自建的EDMSYS平台,为海外用户提供了高质量的商品信息,用户可以自由订阅英文DM商品信息,第一时间了解市场最新供应情况。

发展简史:由于敦煌网可大大提升中国出口型中小企业的国际竞争力、带动重点行业和区域经济发展,中国信息产业部电子商务机构管理认证中心已经将其列为示范推广单位,国家发展和改革委员会所属中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心也将其作为战略合作伙伴。

敦煌网自身也将一如既往地努力探索、锐意进取,立志成为中国国际贸易领域电子商务的领航者,为中国众多的供应商和中国国际贸易的发展做出最大的贡献。

该网站的最大的特点是完全保证买家的利益,保证国外买家的利益,但是对于中国的在线的商户来说,利益得不到完全的保证。

对于小商户来说,风险大。

敦煌网案例分析演示教学共20页文档

敦煌网案例分析演示教学共20页文档

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
敦煌网案例分析演示教学
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

电子商务案例分析——敦煌网.

电子商务案例分析——敦煌网.

1 敦煌网的基本情况1.1 网站简介敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网上BtoB平台,为国外公多的中小采购商有效提供服务的全天候国际网上批发交易平台。

作为国际贸易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网充分考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸易领域新的篇章。

敦煌网采用EDM的营销模式低成本高效率地扩展海外市场,自建的EDMSYS平台,为海外用户提供了高质量的商品信息,用户可以自由订阅英文DM商品信息,第一时间了解市场最新供应情况。

1.2 网站发展由于敦煌网可大大提升中国出口型中小企业的国际竞争力、带动重点行业和区域经济发展,中国信息产业部电子商务机构管理认证中心已经将其列为示范推广单位,国家发展和改革委员会所属中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心也将其作为战略合作伙伴。

敦煌网自身也将一如既往地努力探索、锐意进取,立志成为中国国际贸易领域电子商务的领航者,为中国众多的供应商和中国国际贸易的发展做出最大的贡献。

该网站的最大的特点是完全保证买家的利益,保证国外买家的利益,但是对于中国的在线的商户来说,利益得不到完全的保证。

对于小商户来说,风险大。

买家收货后,稍稍不如意或者根本就是故意,整个纠纷给你,更加恶劣的就是搞个paypal投诉。

叫你有苦说不出!纠纷处理对卖家就是个大杀器。

没有割地赔款,几乎就不能全身而退。

而且处理的时间也是超漫长。

当然也有很多优点,比如注册之后,工作人员很热情的教你使用方法。

如果敦煌能够保障卖家收款安全迅速,一定会做得比阿里还要好!2 敦煌网的商业模式2.1 战略目标敦煌网是中国最领先的在线外贸交易品牌,是中华人民共和国商务部重点推荐的四家中国对外贸易第三方电子商务平台之一。

由于敦煌网可大大提升中国出口型中小企业的国际竞争力、带动重点行业和区域经济发展,中华人民共和国工业和信息化部电子商务机构管理认证中心已经将其列为示范推广单位,工业和信息化部中小企业发展促进中心也将其作为战略合作伙伴。

敦煌网商业模式分析

敦煌网商业模式分析

3、功能与服务
(1)为买卖双方提供信息发布平台 (2)帮助卖家到海外推广商品 (3)以第三方的身份提供买家和专家保 护机制,协调解决交易发生的问题 (4)免费提供物流、支付、翻译等服务 (5)为客户提供免费的行情分析预测 (6)提供敦煌贷款
Байду номын сангаас
4、收入来源:
(1)向买家收取“交易佣金” ,佣金额通常 是交易额的3%-12%(平均水平大约是7%)。 (2)向卖家收取广告费 (3)增值服务费以及敦煌贷款
商业模式全局分析:
1、战略目标
打造一个聚集中国众多中小供应 商的产品,为国外众多的中小采购商 有效提供采购服务,全天候国际网上 批发交易平台。 立志成为中国国际贸易领电子商 务的领航者,提升中国出口型中小企 业的国际竞争力。
2、目标客户
目标客户:敦煌网定位于国内中小企业和海外 小采购商,是被传统竞争忽视的中小客户。 客户特点: (1)没有充足的资金将参加各种 大型展会 (2)不愿负担“搜索竞价排名”之类的费用 (3)绕过中间商的“盘剥”,直接和供货商 交易 (4)他们的采购额小,每次不过几百到几千 美元,甚至几十美元 (5)货品周转快,每月甚至每周都要进货
敦煌网商业模式分析
学院:应用技术学院 学院: 姓名: 姓名:尹泽琼 学号: 学号:10821810138
公司简介:
敦煌网,成立于2004年,是一个聚集国 内众多中小供应商产品的网上B2B平台,为 国外众多的中小采购商有效提供采购服务的 全天候国际网上批发交易平台。作为国际贸 易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网充分 考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴 的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易 的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的 资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸 易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸 易领域新的篇章。

敦煌网 外贸

敦煌网 外贸
敦煌网电子商务案例分析一敦煌网的基本情况二敦煌网的商业模式三敦煌网的经营模式四敦煌网的技术模式五敦煌网的管理模式六敦煌网的资本模式七总结一敦煌网的基本情况成立于2005年是一个聚集中国众多中小供应商的产品为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台
敦煌网电子商务案例分析
一、敦煌网的基本情况 二、敦煌网的商业模式 三、敦煌网的经营模式 四、敦煌网的技术模式 五、敦煌网的管理模式 六、敦煌网的资本模式 七、总结
四、敦煌网的技术模式
• 推荐位竞价投放系统:
“推荐位竞价投放系统”是D Hgate敦煌网 为平台上的广大卖家开发的一种提升卖家产品关 注度的全新工具。该产品采用了先进的后台技术, 对有限的广告资源采用竞价的方式进行再分配。 卖家可以公平的在此系统中展开竞价,投放优势 广告位,以获取更多赢单的机会。
二、敦煌网的商业模式
2、目标用户:
国内外的小金额买家 敦煌网定位于国内外的小金额买家,是被传 统竞争忽视的中小客户。这些买家,没有充足的 资金将参加各种大型展会,也不愿负担“搜索竞 价排名”之类的费用;同时还想绕过中间商的 “盘剥”,直接和供货商进行交易。他们的采购 额,每次不过几百到几千美元,甚至几十美元, 他们往往被传统的电子商务巨头所忽视,而这些 小采购商就是敦煌网的目标客户。
五、敦煌网的管理模式
• 敦煌网由王树彤女士担任总经理,并积聚了大批 优秀的国际贸易和互联网业界的精英人士。
高素质专业化的国际业务团队和网际科研力量使敦煌能为 采购商和供应商提供优质、高效、快捷的服务。
六、敦煌网的资本模式
• 创始人:
1968年出生于北京。 1991年,毕业于北京电子工程学院, 随后任教于清华大学 软件开发与研究中心。

《商业模式分析》PPT模板课件

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合作伙伴网络
上游零件 供应商
生产合作 商
潜在销售 代理商
其他代理商
零件采购 成本
成本结构
技术成本
其他成本
收入模型
目前的收入模型
销售硬件 运营商的补贴 及利润分成 手机配件销售收入
将来的收入模型
软件收入 服务收入
卖什么
如何卖
资源配置

如何持续盈利
买家是谁
分析过程总结
价值主张 消费者目标群体
分销渠道 资源配置
• 2011年8月16日,发布了第一款小米手 机。
雷军
林斌
黎万强
黄江吉 洪锋
刘德 周光平
小米公司创始人团队简介
金山软件董事长著名天使投资人
谷歌中国工程研究院副院长,工程 总监、Google全球技术总监
金山软件人机交互设计 总监,设计中心总监, 金山词霸事业部总经理
微软工程院首席工程师
Google高级工程师,谷 歌中国第一产品经理
创业商业模式:
专业化模式 独创产品模式 策略跟进模式 中介模式 产品金字塔模式 战略领先模式
案例直击
小米手机成功的原因 分析与思考
——以商业模式分析为核心
小米公司简介
• 小米2010年4月成立,是一家专注于高端智 能手机自主研发的移动互联网公司,已获得 来自Morningside、启明、IDG和小米团队 4100万美元投资,其中小米团队56人投资 1100万美元,公司估值2.5亿美元。
行业领先
整体协调
创新性
赢利值挖掘
后续发展力 风险控制
好的商业模式需要满足以下几个条件:
◆让客户发自内心的满意并得到实惠; ◆能让你的企业持续健康地挣钱; ◆不违法不违背基本人性和主流价值观; ◆谋取个人利益,需要顾及他人和社会的利益; ◆谋取眼前利益,必须顾及长远和全局利益; ◆给更多的人、“社会”谋利作为发展的重要动力。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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商业模式概括:
敦煌网通过“企业免费注册,向买 家收取佣金”的模式,为被传统竞争 对手忽视的中小各户提供覆盖整个B2B 产业链的综合平台服务。不同于传统 “信息服务平台”会员收费制模式, 敦煌网采取的是向买家收取佣金的盈 利模式,佣金的收取比例,会根据交 易额的不同而有所变化,佣金通常是 交易额的3%-12%,也就是“动态佣金” 模式。交易额越大,佣金比例越低。
(6)亚马逊式整合,敦煌网能够把除了 商品外地一切流程全部解决
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6、核心能力
(1)形成他人难以模仿的特殊环节 敦煌网通过自身经营成本的控制,
价格比其他更加便宜,为其他商业模 式模仿者设置壁垒。 (2)企业提供特殊化服务 海外直发、实时客服系统 、敦煌一站 通、外贸助手服务等等
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(3)服务优势: 1)推荐位竞价投放系统 2)个性化定制服务 3)自定义运费 4)新增运输方式 5)替客户拼单侃价
(5)提供免费的行情分析预测,这项服务可
能在未来成为敦煌网的又一个利润增长点。
(4)通过第三方增值服务的公司增加敦煌网 的客户黏性并创造新的收入来源,保持收入 的可持续性。
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5、经营方式
(1)物流外包给专业的物流公司,而 且敦煌网与DHL、联邦快递等国际物 流巨头保持密切合作,以网络庞大的 业务量为基础,可使中小企业的同等 物流成本至少下降50%。
护机制,协调解决交易发生的问题 (4)免费提供物流、支付、翻译等服务 (5)为客户提供免费的行情分析预测 (6)提供敦煌贷款
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4、收入来源:
(1)向买家收取“交易佣金” ,佣金额通常 是交易额的3%-12%(平均水平大约是7%)。
(2)向卖家收取广告费 (3)增值服务费以及敦煌贷款
(3)通过”敦煌一站通“服务收取服务费
客户特点: (1)没有充足的资金将参加各种 大型展会 (2)不愿负担“搜索竞价排名”之类的费用 (3)绕过中间商的“盘剥”,直接和供货商
交易 (4)他们的采购额小,每次不过几百到几千
美元,甚至几十美元 (5)货品周转快,每月甚至每周都要进货
5
3、功能与服务
(1)为买卖双方提供信息发布平台 (2)帮助卖家到海外推广商品 (3)以第三方的身份提供买家和专家保
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建议
(1)整合资源,建立完善的供应链体系 (2)完善在线沟通系统,保障语言支持
系统的信息准确度。 (3)提供多种类增值服务,改变单一产
品与服务种类。 (4)完善信用体系和营销推广手段。 (5)寻求他方合作,实现强强联合
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敦煌网商业模式分析
学院:应用技术学院 姓名:尹泽琼 学号:10821810138
1பைடு நூலகம்
公司简介:
敦煌网,成立于2004年,是一个聚集国 内众多中小供应商产品的网上B2B平台,为 国外众多的中小采购商有效提供采购服务的 全天候国际网上批发交易平台。作为国际贸 易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网充分 考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴 的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易 的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的 资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸 易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸 易领域新的篇章。

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商业模式全局分析:
1、战略目标
打造一个聚集中国众多中小供应商 的产品,为国外众多的中小采购商有 效提供采购服务,全天候国际网上批 发交易平台。
立志成为中国国际贸易领电子商 务的领航者,提升中国出口型中小企 业的国际竞争力。
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2、目标客户
目标客户:敦煌网定位于国内中小企业和海外 小采购商,是被传统竞争忽视的中小客户。
(2)拼单侃价。大量的需求汇集起来去 和物流供应商谈最低折扣,大量的订 单让敦煌网有了很高的议价能力。
(3)利用PAYPAL等第三方支付平台
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(4)整合跨境交易涉及的各个环节,并将 其纳入自身的服务体系。
(5)产业链的整合服务,免费为买卖双 方提供信息发布平台,还免费提供物 流、支付、翻译等服务,为客户节约 时间和成本。
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