建设工程施工合同及总承包合同管理
通用范文(正式版)建设工程施工总承包管理合同范本
建设工程施工总承包管理合同范本1. 合同概述本合同由甲方（建设单位）与乙方（承包单位）签署，旨在明确双方在建设工程施工总承包过程中的各项责任、义务和管理要求，确保施工工作的顺利进行。
2. 合同主要内容2.1. 项目概述甲方提供详细的项目概述，包括建设工程的名称、地点、规模、工期等基本信息。
2.2. 乙方责任乙方作为承包单位，负责全面管理、组织和实施建设工程施工任务，确保工程质量的达标，合理控制工程成本。
2.3. 工程报价乙方提供详细的工程报价，包括总工程造价、工程款支付方式等。
2.4. 工程进度管理双方商定并约定工程施工的起止时间、关键节点和工期要求，乙方需按照合同约定的进度完成工程。
2.5. 工程质量管理乙方需按照甲方的工程质量标准和规范要求进行施工，并组织相关的质量检测和验收工作。
2.6. 安全生产管理乙方需配备足够的安全生产人员，制定安全管理制度，并负责组织实施，确保施工过程中的安全生产。
2.7. 环境保护管理乙方需按照相关法律法规和甲方的要求，采取相应的防护和措施，确保施工对环境的影响最小化，并妥善处理施工产生的废弃物。
2.8. 合同变更和索赔处理双方合作过程中，若发生合同变更的情况，需按照变更管理程序进行协商和签订变更合同。
同时，双方约定合同索赔的处理方式和程序。
3. 合同履行3.1. 监理甲方委托监理单位对建设工程的施工过程进行监督、检查和评估，确保工程质量和进度的控制。
3.2. 竣工验收乙方按照工程施工的要求完成施工任务后，甲方组织竣工验收，确认工程达到设计要求和合同约定的标准。
3.3. 缺陷责任期乙方施工完成后，甲方有权对工程存在的质量问题提出整改要求，乙方需要在约定的缺陷责任期内对问题进行修复。
3.4. 保修期工程竣工验收合格后，乙方需提供一定的保修期，对工程施工质量问题进行修复和保修。
4. 合同终止和争议解决4.1. 合同终止合同终止的情况包括双方协商解除合同、合同期满等，终止时需要进行结算和清算。
工程总承包合同管理工作
工程总承包合同管理工作
工程总承包合同是业主与承包商之间就工程项目的建设、施工、交付及保修等方面达成的协议。
它明确了双方的权利和义务，是双方合作的基础。
因此，从合同的起草到执行再到最后的结算，每一步都需要精心管理和谨慎操作。
合同起草阶段是基础。
在这一阶段，业主和承包商需要明确工程的范围、质量标准、工期要求、支付方式等关键条款。
还应考虑潜在的风险因素，如不可抗力、材料价格波动等，并在合同中做出相应的约定。
为了保障双方的利益，合同中应包含详细的违约责任和争议解决机制。
合同执行阶段的管理同样重要。
业主方需设立专门的合同管理部门或指定专人负责合同的执行工作，定期检查工程进度和质量，确保与合同约定相符。
同时，对于合同中的变更、索赔等问题，应及时处理并做好记录，避免日后产生纠纷。
合同的变更管理也是不可或缺的一环。
在工程建设过程中，由于设计调整、市场变化等原因，合同内容可能需要相应调整。
此时，双方应遵循合同约定的变更程序，签订书面的变更协议，并由相关管理人员审核确认。
风险管理是合同管理中不可忽视的部分。
承包商应建立风险评估和应对机制，对可能出现的风险进行预测和评估，并采取相应的措施进行规避或减轻。
例如，通过购买保险、设置预备金等方式来分散风险。
合同的结算工作是整个合同管理的收尾阶段。
当工程项目完工后，双方应根据合同约定进行工程量的核算和费用的结算。
在此过程中，应保持透明公正，确保双方利益不受损害。
建设工程施工合同总承包工程6篇
建设工程施工合同总承包工程6篇建设工程施工合同总承包工程（精选篇1）总承包方：_________________________________(以下简称甲方)分包方：___________________________________(以下简称乙方)建设方决定将总承包方承建的工程其中的为保证整体工程的顺利完成，经双方协商，达成以下协议：第一条工程项目1.工程名称：____________________________________2.工程地点：____________________________________3.工程范围和内容：根据确认的方案和报价说明书内容为依据，除施工方案及说明书未表明的变更工程量，由甲方根据现场核定签字后，作为决算增减依据。
本合同施工图及说明书未表明者，若习惯上该部分属于本合同标的之一部分，乙方亦应照做，并不向甲方要求任何费用。
4.工程造价：全部工程造价____________________人民币(暂控)(含税)。
第二条工程期限1.全部工程自__________年__________月__________日开工，至__________年__________月__________日竣工(工期__________日历天)。
2.在施工时如遇到下列情况，需顺延工期。
顺延期限，应同建设方及时协商，签订协议并报有关部门及项目部备案。
(1)由于不可抵抗力，而被迫停工者。
(2)因变更计划或变更施工图，而不能继续施工者。
第三条施工准备中甲乙双方的义务1.甲方义务明确工程内容、项目及要求，提供施工所需的水电及材料堆放地。
2.乙方义务(1)按照合同约定的工期保质保量地完成工程项目。
(2)保护工建周围的环境卫生及文明施工。
(3)保证所用材料经甲方验收认可并提供相应的合格证明，如不符合设计、施工要求或规格有差异，应禁止使用。
(4)根据甲方要求免费制作相应图纸，并提供有利于节约成本的建议。
总包合同和施工合同的区别
总包合同与施工合同的区别随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。
在建筑项目中，总包合同和施工合同是两种常见的合同方式。
虽然它们都与建筑项目有关，但它们在合同主体、合同内容、合同责任和风险等方面存在一定的区别。
本文将从这几个方面对总包合同和施工合同进行详细阐述。
一、合同主体1.总包合同总包合同，又称建筑工程总承包合同，是指业主（发包人）与建筑工程总承包企业（承包人）签订的一种合同。
总承包企业负责整个建筑工程的设计、采购、施工、验收等环节，是将整个建筑工程的全部或大部分工作一次性承包给一个企业。
2.施工合同施工合同是指业主（发包人）与施工企业（承包人）签订的一种合同。
施工企业负责按照业主的要求和设计图纸进行建筑施工，主要包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
施工合同通常是在设计完成后，业主与施工企业就施工环节进行合同约定。
二、合同内容1.总包合同总包合同的内容主要包括：工程设计、采购、施工、验收、保修等。
总承包企业需要全面负责工程的质量、安全、进度和投资控制等方面。
2.施工合同施工合同的内容主要包括：施工范围、施工质量、施工进度、施工安全、工程款支付、违约责任等。
施工企业需要按照业主的要求和设计图纸进行施工，确保工程质量、安全和进度。
三、合同责任和风险1.总包合同总包合同中，总承包企业承担较大的责任和风险。
总承包企业需要对整个建筑工程的质量、安全、进度和投资控制等方面负责，同时还要承担分包单位的工作质量和进度风险。
2.施工合同施工合同中，施工企业承担施工过程中的质量和安全责任，但风险相对较小。
施工企业只需按照业主的要求和设计图纸进行施工，对工程的整体质量和进度负责。
此外，施工企业还需要承担工程款支付、违约等风险。
四、合同履行和管理1.总包合同总包合同的履行和管理涉及多个环节，包括设计、采购、施工、验收等。
总承包企业需要全面协调和管理这些环节，确保工程顺利进行。
2.施工合同施工合同的履行和管理主要集中在施工环节。
建筑工程各单位的合同管理
建筑工程各单位的合同管理一、合同准备阶段在合同的准备阶段，首先需要明确合同的主体，即甲方（建设单位）和乙方（承包单位）。
双方应当基于平等自愿的原则，协商一致后签订书面合同。
合同中应包含以下基本内容：1. 工程项目的基本信息，包括工程名称、地点、规模、标准等。
2. 双方的权利与义务，明确甲乙双方在工程建设过程中的职责和要求。
3. 工程的工期要求，包括开工日期、竣工日期以及可能的延期条件。
4. 工程质量标准，确保工程质量符合国家及行业标准。
5. 合同价款及支付方式，包括预付款、进度款、结算方式等。
6. 违约责任，对违反合同条款的行为设定相应的责任和处罚措施。
7. 争议解决方式，约定如发生争议时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
二、合同执行阶段合同签订后，进入执行阶段。
在此阶段，甲方需按照合同约定，及时提供必要的施工条件和资料，确保乙方能够顺利开展工作。
乙方则需严格按照合同要求，组织施工力量，保证工程进度和质量。
在施工过程中，双方应定期召开工程例会，及时沟通工程进展情况，解决施工中出现的问题。
对于合同中的变更事项，应当及时签订书面变更协议，明确变更内容及其对工程进度、质量、费用的影响。
三、合同结算阶段工程完成后，进入结算阶段。
乙方应根据实际完成的工程量，编制工程结算书，提交给甲方审核。
甲方在收到结算书后，应在约定的期限内完成审核，并按照合同约定支付剩余工程款项。
在结算过程中，如有争议，双方应本着公平、公正的原则，通过协商或合同约定的其他方式解决。
最终结算完成后，双方应签订结算确认书，作为合同履行完毕的证明。
四、合同归档管理合同履行完毕后，应对整个合同过程进行归档管理。
包括保留合同原件、变更协议、结算确认书等相关文件，以备日后查询或解决可能出现的遗留问题。
工程总承包和施工总承包的合同
工程总承包和施工总承包的合同（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设工程施工合同管理规定
建设工程施工合同管理规定
一、合同主体
合同应当明确指出合同的签订主体，包括业主（发包方）和承包商（承包方）的基本信息，如名称、地址、法定代表人或授权代表、联系方式等。
二、工程概况
该部分应详细描述工程项目的基本情况，包括但不限于工程名称、工程地点、工程规模、
设计标准、质量要求、工期要求等。
三、合同金额与支付方式
明确规定合同的总金额，以及支付的方式和时间节点。
包括预付款、进度款、竣工款的支
付条件和比例，以及逾期支付的利息和罚款等。
四、工程进度计划
详细列出工程的进度计划，包括各个阶段的起止时间、关键节点的完成时间等，并对延误
工期的责任及处理方式进行说明。
五、质量要求
明确工程质量的标准和验收标准，包括施工过程中的质量监控措施、材料设备的合格标准、工程验收的程序和方法等。
六、变更与索赔
规定工程变更的程序和条件，以及因变更导致的成本变动、工期调整的处理办法。
同时，
明确索赔的条件、程序和限制。
七、违约责任
双方应明确各自的责任和义务，对于违反合同约定的行为，应当承担相应的违约责任，包
括违约金的支付、损害赔偿等。
八、争议解决
约定合同争议的解决方式，如协商解决、调解、仲裁或诉讼等，并明确争议解决的适用法
律和管辖法院。
九、保险与担保
规定工程所需的保险种类和金额，以及承包商提供的履约担保和预付款担保等。
十、附则
包括合同的生效条件、附件清单、其他补充协议等。
十一、签字盖章
合同最后应有双方授权代表的签字和单位的公章，以证明合同的正式性和有效性。
施工总承包合同管理
施工总承包合同管理1. 引言施工总承包合同是指业主与建筑施工企业签订的，由施工企业以自己的组织和管理能力，承包一项工程项目的全部施工工作，并负责整个工程项目的质量、进度和安全等方面的管理和控制的一种合同。
施工总承包合同管理是指针对施工总承包合同进行的各项管理和控制活动，旨在确保合同的顺利履行，实现项目的预期效果。
2. 施工总承包合同管理的目标施工总承包合同管理的主要目标是确保工程项目按照合同约定的要求和标准进行施工，保证工程质量、进度和安全等方面的控制和管理，同时最大限度地降低合同风险，保护各方的利益。
2.1 合同范围的明确施工总承包合同应明确约定工程项目的范围，包括工程内容、工期、质量标准、施工方法等方面的要求。
同时，还应明确各方的权责，清晰界定双方的权益和责任。
2.2 合同风险的管理施工总承包合同管理应对合同风险进行全面的管理和控制。
包括在合同签订前进行风险评估，识别合同存在的风险，并采取相应的预防和应对措施。
同时，在合同履行过程中，要持续监控合同风险的发生和演变，并及时采取措施进行控制和管理。
2.3 项目管理的有效实施施工总承包合同涉及的工程项目通常规模较大、复杂度较高，因此要求项目管理的有效实施。
项目管理包括项目计划的编制与执行，资源的调配和协调，风险管理等方面。
通过项目管理的有效实施，可以提高施工总承包合同的执行效率和质量。
2.4 合同履约的监督与检查施工总承包合同管理应加强对合同履约过程的监督与检查。
通过制定监督与检查计划，对施工过程和工程质量进行现场检查和抽样检测，确保工程的质量和安全符合合同要求。
2.5 纠纷解决机制的建立施工总承包合同管理应建立健全的纠纷解决机制。
在合同履行过程中，可能会出现合同纠纷，如果不能及时妥善解决，会对项目的进展和双方的利益造成损害。
因此，建立纠纷解决机制，明确解决纠纷的程序和方法，可以有效预防和解决合同纠纷。
3. 施工总承包合同管理的关键要点3.1 合同管理团队的建设施工总承包合同管理需要建设一支专业、高效的合同管理团队。
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建设工程施工合同及总承包合同管理
一、建设工程合同计价模式及其选择
.建设工程合同计价模式
)总价合同：工程勘察、设计合同一般为总价合同。
①固定总价合同
报价较高。
固定总价合同的适用条件一般为;
)工程投标时的设计深度已达到施工图设计的深度;
)规模较小，技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位。
可合理遇见各种风险
)工程合同期较短(一般为一年以内)。
②可调总价合同：合同期较长(年以上)
常用的调价方法有：文件证明法、票据价格调整法和公式调价法。
)单价合同
①单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生过各种不可预见因素较多的大型土建工程，以及业主为了缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行施工招标的工程。
②工程量清单内所列工程量为估计工程量，而非准确工程量;
③按合同工期的长短，可分为固定单价合同和可调单价合同。
)成本加酬金合同
①大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程;
②按酬金计算方式不同，合同形式有：.成本价固定酬金合同.成本加固定百分比合同.成本加浮动酬金合同.目标成本加奖罚合同
.建设工程施工合同类型的选择
)工程项目的复杂程度：有把握的部分采用总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同
)工程项目的设计深度：
(表)一般，施工图设计阶段采用总价合同，技术设计单价合同，初步设计阶段采用成本加酬金合同或单价合同
)工程施工技术的先进程度
有较大部分采用新技术和新工艺，不宜采用固定总价合同，而应采用成本加酬金合同。
)工程施工工期的紧迫程度：有些紧急工程(如灾后修复工程等)宜采用成本加酬金合同
二、建设工程施工合同示范文本
.组成**
)协议书
建设工程施工合同文件包括：①施工合同协议书②中标通知书③投标书及其附件④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款⑥标准、规范及有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算书
)通用条款：凡《合同示范文本》内容与《建设工程价款结算暂行办法》不一致之处，以后者为准。
)专用条款
)附件
.建设工程施工合同中有关造价的条款
①招标工程的合同价款依据中标通知书中的中标价格，非招标工程依据工程预算书在协议书内约定;
②可调价格合同中，合同价款的调整因素包括：.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款.工程造价管理部门公布的价格调整.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过小时.双方约定的其他因素。
三、建设工程总承包合同管理
承包合同的订立
)业主在立项后即开始招标。
)文件组成：.合同协议书.合同专用条件.合同通用条件.业主要求投标要求.其他如工程量清单
合同的履行管理
)通常情况下，承包合同不包括地质勘察。
)总承包合同通常为总价合同;承包商应支付其为完成合同义务所引起的关税和税收，四、建设工程分包合同管理
.建设工程施工专业分包合同管理
)建设工程施工专业分包合同(示范文本)》内容包括：协议书、通用条款和专用条款三部分;。
)专业分包合同的履行管理
①分包人不能按时开工，应在约定开工日期前天向承包人提出延期开工要求，并陈述理由。
承包人接到请求后的小时内给于同意或否决的答复，否则视为同意分包人延期开工的要求。
②因非分包人原因导致分包工程不能按期开工，承包人应以书面形式通知分包人推迟开工日期，并赔偿分包人延期开工造成的损失，合同工期相应顺延。
③分包人在合同约定的时间内，向承保人报送该阶段已完工作的工程量报告。
收到分包人的报告后，承包人应首先对照分包合同工程量清单中的工作项目、单价或价格复核取费的合理性和计算的正确性，以核准该阶段应付给分包人的金额。
承包人计量后，将其列入主合同的支付报表一并提交工程师。
承包人应在专业分包合同约定的时间内支付分包工程款，逾期支付要计算拖期利息。
④承包人接到工程师依据主合同发布的涉及分包工程变更指令后，以书面确认方式通知分包人，同时，承包人也有权根据工程的实际进展情况自主发布有关变更指令。
⑤承包人进行了工程师发布的变更指令，计量变更工程量及对变更工程进行估价时，应请分包人参加。
进行变更工程估价时，应参考分包合同中相同或类似工作的费率来核定，如没有，应通过协商确定;
⑥如分包工程属于主合同规定的分步移交工程，则在分包人与承包人进行相关检查和检验后，提请发包人按主合同规定的程序进行竣工验收。
如根据主合同无需由发包人验收的部分，承包人根据主合同规定的验收程序与分包人共同验收。
⑦只要验收合格，竣工日期为分包人提交竣工验收报告之日。
如发现存在质量缺陷需修理，改正后，竣工日期为分包人提交修复后的竣工报告之日。
.建设工程施工劳务分包合同管理
)劳务分包合同的内容：只有一个施工劳务合同和三个附件。
)劳务分包合同的履行管理
①劳务分包人施工完毕，承包人和劳务分包人共同进行验收，无需请工程师参加，也不必等主合同工程全部竣工后再验收。
但承包人与发包人按照合同对隐蔽工程验收和竣工验收时，如发现劳务分包人的施工质量不合格，劳务分包人应负责无偿修复。
全部工程验收合格后，劳务分包人对其分包的劳务作业施工质量不再承担责任，质量保修期内的保修责任由承包人承担。
②劳务分包合同中，支付劳务分包人报酬的方式可以有以下三种，须在合同中明确约定：
)固定劳务报酬方式：在包工不包料承包中，分包工作完成后按承包总价结算。
因劳务分包不承担施工风险，如出现施工变更，分包人有权获得增加工作量的报酬和工期顺延。
)按工时计算劳务报酬方式;按劳务分包人投入工作人员和天数支付劳务报酬。
)按工程量计算劳务报酬方式。
分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报送承包人，经过承包人与分包人共同计量确认后，按实际完成的工程量支付报酬。
对于分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和由于分包人的原因返工的工程量不予计量。