洗煤厂各岗位管理制度(doc 61页)

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洗煤公司管理制度

洗煤公司管理制度

一、总则为规范公司管理,提高洗煤生产效率,确保安全生产,保障员工权益,特制定本制度。

二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理、主管、员工等岗位。

2. 总经理全面负责公司管理工作,主持公司日常工作。

3. 副总经理协助总经理工作,分管各部门。

4. 各部门经理负责本部门日常工作,确保各项工作任务完成。

5. 主管负责具体工作,协助部门经理完成工作任务。

6. 员工按照岗位要求,完成各项工作任务。

三、班前会制度1. 每天早上8:10、下午7:30准时召开班前会,全体员工参加。

2. 班前会由当班班长主持,厂管理人员参加。

3. 班前会内容包括:(1)传达上级指示、会议精神;(2)布置当天工作任务;(3)进行安全教育,强调安全注意事项和安全措施;(4)技术员安排技术要求,强调技术安全措施。

4. 班前会要求全体员工认真参加,不得无故缺席。

四、班中巡回检查制度1. 当班班长负责在班中巡回检查,维护生产安全,保证正常生产。

2. 各组组长协助班长做好本组的班中巡回检查工作。

3. 厂干部不定期进行班中巡回检查的抽查工作。

4. 班中巡回检查的主要内容:(1)检查洗煤系统和煤泥水处理系统是否正常;(2)检查生产设备运转是否正常;(3)检查各岗位人员的劳动纪律;(4)检查各岗位的卫生情况。

5. 对于班中巡回检查时发现的生产问题,应向集控室汇报,并认真填写《班中巡回检查记录表》。

五、交接班制度1. 交接班时间为每天上午8:00、下午4:00。

2. 交接班由当班班长和接班班长共同进行。

3. 交接班内容包括:(1)设备运行情况;(2)生产任务完成情况;(3)安全注意事项;(4)异常情况处理。

4. 交接班双方应认真负责,确保信息准确、完整。

六、变更工作班成员制度1. 需要变更工作班中的成员时,须经工作负责人同意。

2. 需要变更工作负责人,应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。

3. 若扩大工作任务,必须经上级领导批准。

七、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励。

洗煤厂各个岗位责任制

洗煤厂各个岗位责任制

洗煤厂各个岗位责任制洗煤厂是煤炭行业的重要环节之一,负责对原煤进行深度处理,使其符合市场需求和标准。

洗煤厂的各个岗位之间存在着高度的协作和依赖关系,因此必须建立完善的责任制,确保生产的顺利进行和质量的可靠保障。

本文将对洗煤厂各个岗位的责任进行详细介绍。

1.生产主管生产主管是洗煤厂生产管理的重要负责人,负责对生产过程进行全面的调度和协调。

具体职责如下:(1)对生产计划进行合理安排和分配,确保各个生产环节无缝衔接,达到预期的生产目标。

(2)对生产现场进行实时监控和调度,及时处理和协调突发事件,确保生产安全和生产质量。

(3)对生产中发现的问题和不良现象进行归因分析和改进,制定相应的改善措施,并对落实情况进行跟踪和评估,以优化生产流程和提高生产效率。

2.操作工操作工是洗煤厂生产过程中的重要角色,负责具体的操作工作,包括设备操作、原材料输送、煤炭分选等。

具体职责如下:(1)根据生产计划和要求,按时完成各项操作任务,确保生产效率和生产质量。

(2)对设备进行维护和保养,在生产过程中及时发现设备故障和问题,并采取相应的措施予以解决,以确保生产顺利进行和设备正常运转。

(3)进行质量控制和产品检测,对生产过程中发现的产品质量问题进行记录和报告,以便生产主管采取相应的纠正措施。

3.技术员技术员是洗煤厂生产中的技术支持和技术管理人员,负责技术开发、生产工艺优化以及技术参数的控制和调整。

具体职责如下:(1)负责产品质量控制和检测数据分析,通过技术手段优化生产工艺和技术参数,以提高产品质量和生产效率。

(2)对生产中的问题进行技术分析,并及时提供技术支持和解决方案,以挖掘生产潜力和提高生产效率。

(3)负责设备的调试和技术参数的管理,确保设备和技术参数的稳定性和可靠性。

4.安全主任安全主任是洗煤厂生产安全的重要保障,负责安全管理、安全培训和安全事故处理。

具体职责如下:(1)制定并完善洗煤厂的安全规章制度,负责安全教育和培训,并确保员工理解和遵守安全规章制度。

洗煤厂各岗位管理制度

洗煤厂各岗位管理制度

洗煤厂各岗位管理制度洗煤厂是煤炭行业中的重要环节,为了保证生产安全和生产效率,需要建立各岗位管理制度。

以下是洗煤厂各岗位管理制度的内容:1.生产岗位管理制度生产岗位是洗煤厂的核心岗位,需要建立严格的管理制度。

生产岗位管理制度包括以下内容:(1)生产计划制定:制定生产计划,明确生产任务和生产目标。

(2)生产过程管理:对生产过程进行监控和管理,确保生产过程的安全和稳定。

(3)生产质量管理:对生产质量进行监控和管理,确保产品质量符合标准。

(4)设备维护管理:对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。

2.安全岗位管理制度安全岗位是洗煤厂的重要岗位,需要建立严格的安全管理制度。

安全岗位管理制度包括以下内容:(1)安全生产责任制:明确安全生产责任,建立安全生产管理体系。

(2)安全生产教育培训:对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(3)安全生产检查:定期对安全生产进行检查,发现问题及时处理。

(4)事故应急管理:建立事故应急预案,提高应急处理能力。

3.财务岗位管理制度财务岗位是洗煤厂的重要岗位,需要建立严格的财务管理制度。

财务岗位管理制度包括以下内容:(1)财务管理制度:建立财务管理制度,规范财务管理流程。

(2)财务报表制度:制定财务报表制度,及时准确地反映企业财务状况。

(3)成本管理制度:建立成本管理制度,控制生产成本,提高企业盈利能力。

(4)资金管理制度:建立资金管理制度,合理运用资金,确保企业资金安全。

以上是洗煤厂各岗位管理制度的内容,建立严格的管理制度,可以提高生产效率,保证生产安全,提高企业盈利能力。

洗煤厂的员工管理制度

洗煤厂的员工管理制度

第一章总则第一条为加强洗煤厂员工管理,提高工作效率,确保生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。

第三条本制度旨在规范员工行为,明确岗位职责,提高员工素质,营造和谐的工作环境。

第二章岗位职责第四条各岗位员工应熟悉本岗位工作职责,严格执行操作规程,确保生产任务顺利完成。

第五条管理人员负责全厂生产、安全、质量、设备等方面的管理工作,确保各项管理制度落实到位。

第六条技术人员负责生产技术指导、设备维护、工艺改进等工作,提高生产效率和产品质量。

第七条操作人员负责设备操作、生产过程监控、煤质检测等工作,确保生产安全。

第三章工作时间与考勤第八条洗煤厂实行八小时工作制,员工应按时上下班,不得迟到、早退。

第九条员工请假应按规定程序办理,经批准后方可离岗。

第十条员工如有迟到、早退、旷工等情况,按照公司考勤制度予以处罚。

第四章安全生产第十一条员工必须严格遵守安全生产规章制度,确保自身和他人的安全。

第十二条员工应定期参加安全教育培训,提高安全意识。

第十三条员工发现安全隐患,应及时上报,不得擅自处理。

第十四条严禁违章操作、酒后上岗、擅自离岗等行为。

第五章员工培训与发展第十五条员工培训分为岗前培训、在职培训和技能提升培训。

第十六条岗前培训:新员工入职前,必须接受岗前培训,培训合格后方可上岗。

第十七条在职培训:针对在岗员工,定期组织业务技能、安全知识等方面的培训。

第十八条技能提升培训:鼓励员工参加各类职业技能鉴定,提高自身综合素质。

第六章奖励与处罚第十九条对工作表现优秀、成绩显著的员工,给予物质和精神奖励。

第二十条对违反本制度、造成不良影响的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚。

第七章附则第二十一条本制度由洗煤厂人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

通过以上洗煤厂员工管理制度,旨在规范员工行为,提高工作效率,确保生产安全,为洗煤厂持续发展提供有力保障。

洗煤厂岗位工作制度

洗煤厂岗位工作制度

洗煤厂岗位工作制度第一章总则第一条为了加强洗煤厂的岗位工作管理,提高工作效率,确保安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂各类岗位工作人员。

第三条洗煤厂岗位工作制度应遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

第二章岗位设置与职责第四条洗煤厂应根据生产需要合理设置岗位,明确各岗位的职责和任务。

第五条各岗位人员应具备相应的技能和资质,按规定参加培训和学习。

第六条各岗位人员应严格遵守岗位操作规程,确保生产安全和质量。

第七条各岗位人员应保持良好的工作态度,团结协作,积极完成工作任务。

第三章工作程序与流程第八条洗煤厂应制定完整的工作程序和流程,明确各环节的要求和标准。

第九条各岗位人员应按照工作程序和流程进行操作,确保生产过程的顺利进行。

第十条各岗位人员应做好生产记录,及时报告生产情况,确保数据真实准确。

第四章安全生产第十一条洗煤厂应建立健全安全生产责任制,明确安全生产目标和任务。

第十二条各岗位人员应严格遵守安全生产规定,正确使用安全防护设备。

第十三条洗煤厂应定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

第十四条洗煤厂应加强设备维护和保养,确保设备安全运行。

第十五条洗煤厂应建立健全事故处理制度,对事故进行及时报告和调查处理。

第五章质量管理第十六条洗煤厂应建立健全质量管理体系,确保产品质量符合标准要求。

第十七条各岗位人员应严格按照质量管理制度进行操作,保证生产过程的质量。

第十八条洗煤厂应定期进行质量检查和评审,持续改进质量管理水平。

第六章环境管理第十九条洗煤厂应遵守环境保护法律法规,加强环境保护工作。

第二十条各岗位人员应积极参与环境保护,减少生产过程中的污染排放。

第二十一条洗煤厂应建立健全环境保护设施,确保排放达到国家标准。

第七章员工培训与发展第二十二条洗煤厂应重视员工培训与发展,提高员工综合素质。

第二十三条洗煤厂应定期组织内部培训和外部培训,提高员工的专业技能。

第二十四条洗煤厂应建立激励机制,鼓励员工创新和进步。

洗煤厂各岗位管理制度

洗煤厂各岗位管理制度

洗煤厂各岗位管理制度洗煤厂是煤炭行业中的重要环节之一,为了实现安全高效的生产,各个岗位的管理是至关重要的。

本文将从洗煤厂的不同岗位出发,论述各岗位的管理制度。

一、洗煤厂生产岗位管理制度1.安全生产管理制度(1)所有生产人员必须接受安全培训,并持证上岗。

(2)生产过程中必须配备防护设备,并进行定期检查和维护。

(3)实行班次制度,保障生产人员的休息和作息,避免疲劳作业。

(4)严格遵守操作规程,防止事故和环境污染。

2.质量管理制度(1)建立完善的质量管理体系,确保产品符合国家标准和客户需求。

(2)对原料和成品进行严格检验和抽样分析。

(3)设立质量考核制度,对生产人员进行培训和考核,提高产品质量。

3.设备管理制度(1)建立设备维护保养制度,定期对设备进行检查和维修。

(2)设立设备运行记录,及时发现和解决设备故障。

(3)定期对设备进行更新和升级,提高生产效率。

二、洗煤厂安全岗位管理制度1.安全检查制度(1)设立定期安全检查的时间表,对洗煤厂的各个区域进行巡检。

(2)严格按照安全检查规程进行检查,对发现的问题及时整改。

(3)建立安全隐患上报制度,鼓励员工积极参与安全工作。

2.应急处置制度(1)建立完善的应急预案,包括事故报告和应急措施。

(2)设立应急演练制度,定期组织员工进行模拟演练,提高应急响应能力。

(3)制定事故调查与分析制度,对事故原因进行深入研究,避免类似事故再次发生。

三、洗煤厂行政岗位管理制度1.规章制度管理(1)建立行政规章制度,对员工的行为进行规范。

(2)制定考勤制度,对员工的出勤、请假等情况进行管理。

(3)实行绩效考核制度,对行政人员的工作进行评价和奖惩。

2.人事管理制度(1)建立招聘流程和录用标准,确保员工的素质符合要求。

(2)完善培训制度,提高员工的专业技能和综合素质。

(3)建立激励机制和晋升通道,激发员工的工作积极性和发展潜力。

四、洗煤厂环保岗位管理制度1.环境管理制度(1)建立环境保护意识培养制度,加强员工环保意识的培养和教育。

洗煤厂岗位制度

洗煤厂岗位制度

安喆煤矿洗煤车间岗位责任制2020年目录车间主任岗位责任制 (1)安全员岗位责任制 (1)技术员岗位责任制 (2)生产班长岗位责任制 (3)化验室技术员岗位责任制 (3)配电工岗位责任制 (4)给煤机岗位责任制 (5)手选矸工岗位责任制 (6)原煤振动筛司机岗位责任制 (6)破碎机司机岗位责任制 (7)重介旋流器岗位责任制 (7)重介集控员岗位责任制 (8)振动筛司机岗位责任制 (8)磁选机岗位责任制 (9)离心机岗位责任制 (9)渣浆泵岗位责任制 (10)胶带运输机司机岗位责任制 (10)刮板运输机岗位责任制 (11)浮选机岗位责任制 (11)浓缩机岗位责任制 (12)车间主任岗位责任制1、在矿长领导下接受有关职能部门的管理,负责全车间行政管理、安全生产、职业卫生防护、劳动纪律管理工作,确保生产计划完成。

2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、及时向上级汇报车间生产工作情况。

3、掌握车间生产过程中的质量情况,并及时与有关部门联系或汇报有关领导。

4、参加车间有关会议,并向职工及时传达、落实会议精神。

5、负责召开车间工作会议,制定各项规章制度,监督,检查安全员、技术员的工作。

6、审核出勤、工资、材料等情况,发现问题及时处理。

7、负责车间的人事变动和请假审批。

8、采纳合理化建议,推广新设备、新工艺、新技术,提高工效。

9、完成领导交办的临时任务安全员岗位责任制1、在车间主任领导下接受有关职能部门的管理,负责全车间安全生产、职业卫生防护、劳动纪律和产品质量的监督管理工作,确保车间安全生产。

2、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策和生产任务,及时汇报车间安全、生产工作情况。

3、掌握车间生产过程中的安全情况,并及时与有关部门联系或汇报有关领导。

4、参加煤矿和车间相关会议,并及时向职工传达、落实会议精神。

5、参加召开班前会,监督各项规章制度的落实情况,巡查洗煤车间各环节的安全生产、职业卫生防护和质量检查工作,发现问题及时处理和汇报。

洗煤厂工作管理制度

洗煤厂工作管理制度

第一章总则第一条为确保洗煤厂安全生产、高效运行,提高煤炭洗选质量,保障员工身心健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、承包商及外来人员。

第三条洗煤厂工作管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章组织机构与职责第四条洗煤厂成立安全生产领导小组,负责全厂安全生产管理工作。

第五条安全生产领导小组职责:1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策;2. 制定和修订洗煤厂安全生产管理制度;3. 组织开展安全生产教育培训;4. 检查、督促安全生产措施的落实;5. 组织事故调查处理,落实事故责任追究;6. 审批重大安全投资项目。

第六条洗煤厂各部门职责:1. 生产部:负责生产计划的编制、执行和监督,确保生产任务顺利完成;2. 技术部:负责生产工艺的研究、改进和设备的技术改造,提高生产效率和产品质量;3. 设备管理部:负责设备的维护、保养、更新和改造,确保设备安全运行;4. 质量检验部:负责煤炭产品质量检验,确保产品质量符合国家标准;5. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核和劳动纪律管理;6. 安全环保部:负责安全生产、环境保护和职业健康管理工作。

第三章安全生产管理第七条安全生产管理应遵循以下原则:1. 预防为主,消除隐患;2. 严格执行操作规程,杜绝违章作业;3. 保障员工安全,提高员工安全意识;4. 强化设备管理,确保设备安全运行;5. 建立健全安全管理制度,落实安全责任。

第八条安全生产管理制度:1. 安全生产责任制:明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责,落实安全生产责任;2. 安全操作规程:规范操作流程,确保操作人员正确、安全地进行操作;3. 安全检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;4. 事故报告和处理制度:发生事故后,及时报告、调查和处理,落实事故责任追究;5. 安全教育培训制度:定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;6. 应急救援预案:制定应急预案,确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。

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洗煤厂各岗位管理制度2005年9月9日本规程由《洗煤厂设备操作规程》计33项《洗煤厂设备检修制度》计16项《洗煤厂安全技术操作规程》计30项《洗煤厂技术检查规程》计41项《洗煤厂管理制度》计44项五部分组成共计164项审核领导签字:总工安全中心煤质中心机电工程师目录介质添加制度---------------------------6 检修制度-------------------------------7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 库房管理制度---------------------------16 运行工交接班制度-----------------------17 倒闸操作票制度-------------------------18 机电设备管理制度-----------------------20 洗煤厂计量器具管理制度-----------------21 职工清假制度---------------------------23 药剂管理制度---------------------------24 压滤组管理制度-------------------------25 事故分析追查管理制度-------------------28 物资验收制度---------------------------30 干部管理制度---------------------------31 日常考核制度---------------------------32消防责任制度---------------------------34 材料员岗位职责-------------------------35 材料管理制度---------------------------36 压滤考核制度---------------------------37 离心机岗位责任制度---------------------38 脱介筛司机岗位责任制度-----------------39 集控司机岗位责任制度-------------------40 浮选司机岗位责任制度-------------------41 洗煤设备配件管理制度-------------------42 图纸资料管理制度-----------------------43 煤泥水管理制度-------------------------44 絮凝剂添加制度-------------------------46 洗煤厂主要工序管理制度-----------------47 洗煤厂长岗位责任制---------------------48 生产厂长岗位责任制----------------------49 安全厂长岗位责任制----------------------50 总工程师岗位责任制----------------------51 调度长岗位工作标准----------------------52生产车间主任岗位工作标准----------------54 机电车间主任岗位工作标准----------------56 煤质车间主任岗位工作标准--------------- 57 工艺技术员工作标准----------------------58 生产调度员岗位工作标准----------------- 59 班长岗位工作标准------------------------60 洗煤各岗位交接班制度--------------------61 放射源安全管理制度----------------------63 洗煤职工安全培训制度--------------------64 计算机集中控制管理制度------------------65介质添加制度为保证洗精煤产品质量,规范介质的使用和管理,特制定本制度。

1、加介时必须按规定加介,保证介质粒度,以保证悬浮液密度稳定要求。

2、加介泵在交接班时,必须保证篦子上不出现杂物,加电磁起重机能正常工作加料。

3、在洗煤过程中,合介桶液位应保持在60%以上,在未带煤状况下,合介桶液位应保持在50%以上,各运行班组严格按此标准进行交接班。

4、在合介桶液位正常状态下,每班在运行过程中,要进行一次介质检查,以保证介质粒度达到规定要求。

5、各运行班组要严格执行上述规定,否则违反规定操作一次,对加重介工罚款10-20元。

6、集控司机应对本办法的执行进行监督,对加介过程做好记录,否则因监督不力造煤质事故,对集控司机罚款50元。

7、本制度自10月1日起执行。

检修工作票制度1、要在机械设备上检修时,必须办理检修工作票并办理停电工作票。

要电气设备检修时,除办理停电工作票、倒闸操作票,还需办理检修工作票。

2、每张检修工作票只能填写一个工作任务,但同一设备的不同检修部位可以使用一张检修工作票填写检修任务。

3、检修工作票填写时,必须用正规术语和设备的双重编号,即设备名称和编号。

4、检修人和监护人应根据现场实际情况填写检修项目,分别签名,然后经值班人审核签名,特别重要的检修还必须由值班长审核签名。

5、工作票要用钢笔或圆珠笔填写,应正确清楚,不得任意涂改,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清楚。

6、检修工作票由检修负责人收执,值班员应将检修工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入检修记录本中。

7、检修完毕,必须将检修结果填入检修工作票,并返回机电负责人手中。

8、检修工作票应先编号,按照编号的顺序使用,作废的检修工作票应注明“作废”字样,已操作的注明“已执行”字样,上述检修工作票保存三个月。

工作票制度一、在电气设备上工作,必须严格执行工作票制度,严格执行《电业安全规程》,填写工作票或按命令执行其方式有下列三种:1、填用第一种工作票;2、填用第二种工作票;3、口头或电话命令。

二、填用第一种工作票的工作为:1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需将高压设备停电或做安全措施者。

三、填用第二种工作票的工作为:1、带电作业和在带电设备外壳上的工作;2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;3、二次接线回路上的工作,无需将高压设备停电者;4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流测量高压回路的电流。

四、其他工作用口头或电话命令,口头或电话命令,必须清楚正确,值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录簿中,并向发令人复诵核对一遍。

五、工作票要用兰色笔或黑色笔填写一式两份,不得用红笔或铅笔填写,应正确清楚,不得任意涂改,如有别、错、漏字需要修改时,应字迹清楚。

两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点,由工作负责人收执,另一份由值班员收执,按值移交。

值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作记录簿中。

在无人值班的设备上工作时,第二份工作票由工作许可人收执。

六、一个工作负责人只能发给一张工作票。

工作票上所列的工作地点,以一个电气连接部分为限。

如施工设备属于同一个电压、位于同一层楼、同时停送电、且不会触及带电导体时,则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。

开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。

建筑工、油漆工等非电气工作人员进行工作时,工作票发给监护人。

七、在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作,可以发给一张第二种工作票。

八、若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电,则所有不同地点的工作,可以发给一张工作票,但要详细填明主要工作内容。

几个班同时进行工作时,工作票可发给一个总的负责人,在工作班成员栏内填明各班的负责人,不必填写全部工作人员名单。

若至予定时间,一部分工作尚未完成,仍需继续工作而不妨碍送电者,在送电前,应按照送电后现场设备带电情况,办理新的工作票,布置好安全措施,方可继续工作。

九、事故抢修工作可不用工作票,但应记入操作记录簿内,在开始工作前必须按保证安全的组织措施的规定做好安全措施,并应指定专人负责监护。

十、线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时,必须有所在单位(发电厂、变电所或工区)签发工作票并履行工作许可手续。

十一、第一种工作票应在工作前一日交给值班员。

临时工作可在工作开始以前直接交给值班员。

第二种工作票在工作的当天预先交给值班员。

十二、若变电所距离工区远或因故更换新工作票不能在工作前一日将工作票送到的,工作票签发人可根据自己填好的工作票用电话全文传达给变电所值班员,传达必须清楚,值班员应根据传达做好记录,并复诵核对。

若电话联系有困难,也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班员。

十三、第一、二种工作票的有效时间,以批准的检修期为限。

第一种工作票至预定时间,工作尚未完成,应由工作负责人办理延期手续。

延期手续应由工作负责人向值班负责人申请办理,主要设备检修延期要通过值长办理。

工作票有破损不能继续使用时,应补填新的工作票。

十四、需要变更工作班中的成员时,须经工作负责人同意。

需要变更工作负责人,应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。

若扩大工作任务,必须由工作负责人通过工作许可人,并在工作票上增填工作项目。

若须变更或增设安全措施者,必须填用新的工作票,并重新履行工作许可手续。

十五、工作签发人不得兼任该项工作的工作负责人。

工作负责人可以填写工作票。

工作许可人不得签发工作票。

十六、工作票签发人应由分场、工区(所)熟悉人员技术水平,熟悉设备情况,熟悉本规程的生产领导人,技术人员或经厂、局主管生产领导批准的人员担任。

工作票签发人员名单应书面公布。

工作负责人和允许办理工作票的值班中(工作许可人)应由分场或工区主管生产的领导书面批准。

十七、工作票中所列人员的安全责任:1、工作票签发人:1)工作必要性;2)工作是否安全;3)工作票上所填安全措施是否正确完备;4)所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好。

2、工作负责人(监护人):1)正确安全地组织工作;2)结合实际进行安全思想教育;3)督促、监护工作人员遵守规程;4)负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;5)工作前对工作人员交待安全事项;6)工作班人员变动是否合适。

3、工作许可人:1)负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件;2)工作现场布置的安全措施是否完善;3)负责检查停电设备有无突然来电的危险;4)对工作票中所列内容即使发生很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求作详细补充。

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