深圳市孔雀团队可行性研究报告
深圳孔雀计划团队管理服务办法
附件1：深圳市“孔雀计划”团队管理服务办法第一章总则第一条为规范和优化深圳市“孔雀计划”团队（以下简称“团队”）管理与服务工作，推动团队项目顺利开展，实现项目全生命周期精细化管理与服务，根据《关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》《关于促进人才优先发展的若干措施》等有关规定，以用好人才为导向，结合实际制定本办法。
第二条本办法适用于项目实施期内团队及其用人单位的管理与服务。
第二章职责分工第三条市人才工作领导小组负责审定团队管理服务重大事项。
市人才工作领导小组办公室（以下简称“市人才办”）负责统筹协调和督促落实各项工作。
第四条市科技创新委负责团队日常管理与服务工作，对团队的项目执行情况进行监督管理，组织开展团队中期考核与项目验收等工作，并负责向市人才办报告。
第五条用人单位对团队成员到位、资金使用、项目推进等承担主体责任，应按有关规定规范项目资金使用与管理，为团队在深工作提供良好条件；及时发现、解决团队存在问题，并主动向市科技创新委报告；积极配合做好日常管理与服务、中期考核、项目验收等工作。
第六条团队带头人及核心成员应履行合同约定，按要求落实来深工作时间，确保各项任务目标完成，积极配合做好有关监督管理工作。
第三章执行管理第七条团队入选后签订的深圳市“孔雀计划”团队合同书（以下简称合同书）是团队项目过程管理、服务和考核的依据。
第八条项目实施期内，各团队应于每年4月30日前按要求提交上一年度项目执行报告，对项目进展情况、成员到位情况、资金使用情况等进行总结自评。
年度执行报告是团队中期考核和项目验收的重要依据。
第九条团队带头人不允许变更。
团队带头人不能继续完成团队工作的，用人单位应主动向市科技创新委申请终止该团队项目。
第十条项目执行期内，团队核心成员（包括带头人）人数少于5名的，变更人数累计不超过1名；人数为5名及以上的，变更人数累计不超过2名。
拟新增的成员应与团队有一定的合作基础，满足资格、能力水平、在深工作时间、对团队项目发挥作用等对等变更要求。
深圳孔雀团队可行性研究报告
深圳市孔雀团队可行性研究报告（提纲）项目计划书为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。
报告各页面距要求设置为2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。
具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。
一、项目实施的背景和意义阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用；预期实现的经济和社会效益。
二、与国内外同类技术的综合比较阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。
三、项目主要研究内容阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
四、项目预期目标阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。
五、项目实施方案阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。
六、项目计划进度在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。
每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。
(每半年为一个阶段)七、依托单位的工作基础和条件1．依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。
2．项目实施具备的支撑条件，包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。
3．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。
4．与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。
八、研发团队1．研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况，团队规模要适度。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==孔雀养殖开发项目可行性报告设计方案孔雀示范养殖及加工项目可行性研究报告（编制要点及大纲）纵智联合投资咨询有限公司201X年5月目录第一部分孔雀项目背景 .................................................................. .. (3)第二部分关于孔雀项目热点问题专家答疑 .................................................................. (4)第三部分孔雀项目可行性研究报告编制大纲（201X年最新版） (10)第一章孔雀项目总论 .................................................................. (10)第二章孔雀项目建设背景及必要性 .................................................................. (10)第三章孔雀项目承办单位概况 .................................................................. .. (10)第四章孔雀项目产品市场分析 .................................................................. .. (10)第五章孔雀项目技术工艺方案 .................................................................. .. (10)第六章孔雀项目原材料及燃料动力供应 .................................................................. .. (11)第七章孔雀项目地址选择与土建工程 .................................................................. (11)第八章孔雀项目节能措施 .................................................................. .. (11)第九章孔雀项目节水措施 .................................................................. .. (11)第十章孔雀项目环境保护 .................................................................. ..................................................... 11 第十一章劳动安全卫生与消防 .................................................................. ............................................ 12 第十二章组织机构与人力资源配置 .................................................................. .................................... 12 第十三章孔雀项目实施进度安排 .................................................................. ........................................ 12 第十四章孔雀项目投资估算及融资方案 .................................................................. ............................ 12 第十五章孔雀项目财务评价 .................................................................. ................................................ 12 第十六章孔雀项目结论 .................................................................. .. (13)附件 .................................................................. ..................................................................... .. (13)第四部分农业可行性研究报告案例赏析 .................................................................. .. (14)第五部分孔雀项目可行性研究报告编制服务 .................................................................. (14)附件：部分成功案例 .................................................................. (19)第一部分孔雀项目背景生态养殖业是我国农业中的优势产业，在农业和农村经济中占有重要的地位，不仅满足了人民的消费需求，而且为农民增收、农村劳动力就业、粮食转化、推动相关产业（饲料工业、兽药生产、肉品加工、皮革加工、养猪设备等）的发展做出了重大贡献。
可行性研究报告深圳公司
可行性研究报告深圳公司一、研究目的本报告的目的是对深圳公司进行可行性研究，以评估其业务模式的可行性和发展潜力，为公司的未来发展提供科学依据和建议。
二、研究背景深圳公司成立于2005年，主营业务为IT咨询服务和软件开发。
公司在过去的几年里取得了不俗的业绩，并积极开展市场拓展和产品创新。
然而，随着行业市场竞争的日益激烈，公司遇到了一些困难和挑战。
因此，有必要对公司的发展进行全面的可行性研究，以发现和解决问题，指导公司的未来发展。
三、研究方法为了对深圳公司的可行性进行研究，我们将采取以下研究方法：1. 数据收集：通过问卷调查、访谈和文献搜索，收集公司内部和外部的相关数据和信息；2. 数据分析：对收集到的数据进行整理、分类和分析，揭示其中的规律和问题；3. SWOT分析：对公司内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁进行分析，确定公司的竞争优势和发展方向；4. 成本收益分析：对公司的投资和收益进行评估，确定公司的盈利模式和ROI。
四、研究内容1. 公司经营状况分析1.1 公司规模和人员组成1.2 主营业务及产品1.3 市场份额和竞争优势2. 行业市场分析2.1 行业发展趋势和市场需求2.2 竞争对手和市场格局分析2.3 技术创新和发展前景3. 公司运营状况分析3.1 财务状况和现金流3.2 人力资源和管理模式3.3 客户和供应商关系4. 公司发展建议4.1 战略规划和发展目标4.2 产品创新和市场拓展4.3 资金投资和风险管理五、报告结论根据对深圳公司的可行性研究，我们得出以下结论和建议：1. 公司的业务模式和市场定位具有一定的优势和潜力，但也存在一些风险和挑战；2. 公司需要加强技术创新和人才储备，提高产品的竞争力和市场知名度；3. 公司需要加大市场拓展和客户服务力度，积极开展跨界合作和国际合作，拓展新的业务领域和市场空间。
六、报告建议基于上述结论，我们对深圳公司提出了以下建议：1. 加强技术研发和产品创新，推出符合市场需求的高新技术产品和解决方案；2. 扩大产品线和服务范围，拓展国内和国际市场，寻找新的业务增长点；3. 加强人才引进和培养，建立创新型团队和企业文化，持续提高运营效率和服务质量。
深圳市孔雀计划
深圳市孔雀计划创业资助项目可行性研究报告项目名称：申请单位：项目负责人：移动电话：电子邮箱：传真：可行性研究报告提纲可行性研究报告为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。
报告各页面距要求设置为2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。
具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。
一、项目实施的背景和意义阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用；预期实现的经济和社会效益。
二、技术发展趋势及国内外发展现状阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。
三、项目主要研究内容阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
四、项目预期目标阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。
五、项目实施方案阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。
六、项目计划进度在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。
每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。
(每半年为一个阶段)七、现有工作基础和条件1．申请单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。
2．项目实施具备的支撑条件，包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。
3．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。
4．与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有)。
“孔雀计划”：厚植人才沃土激活发展源头
【导语】深圳⼤把的时间都在做⼀件事——把⼈才聚合在⼀起，然后千⽅百计为其所⽤。
---以下是为您提供的信息，欢迎阅读。
4⽉12⽇，中国深圳“双创”⼤赛第⼆届国际赛开幕，来⾃世界各地的⾼层次⼈才和项⽬在深圳⾓逐；4⽉14⽇⾄15⽇，第⼗六届中国国际⼈才交流⼤会在深圳召开。
此前，由诺贝尔化学奖得主切哈诺沃教授领衔的⾹港中⽂⼤学（深圳）切哈诺沃精准和再⽣医学研究院在深圳正式成⽴……当然，还包括深哈对⼝合作中以哈⼯⼤深圳研究⽣院为基础，深哈共建哈⼯⼤深圳校区。
⼀个区域的发展质量与速度有什么样的潜⼒？⼈才是重要指标。
为吸引⼈才，深圳早早实施“孔雀计划”等顶层设计，并抛出⼀系列配套“政策包”把各类优秀⼈才集聚到新时代城市发展建设中来。
越来越多的“孔雀⼈才”南飞深圳，城市创新⼒、活⼒竞相迸发。
深圳在世界经济舞台上的国际竞争⼒⽇趋凸显。
A“孔雀计划”绚丽“开屏” 4⽉26⽇，中国农业科研的⼀项重⼤成果“3010份亚洲栽培稻基因组变异研究”登上了国际顶尖学术期刊《Nature》。
在这篇论⽂末尾“致谢”中提到，该研究获得深圳市“孔雀团队”资助。
参与这项研究的科研⼈员中，来⾃深圳的科研⼈员有10位。
深圳“IT+BT”融合创新的氛围，给了这群年轻的科研⼈员充分展⽰⾃⼰的机会。
⽽这篇论⽂的作者黎志康（中国农业科学院农作物基因资源与基因改良国家重⼤科学⼯程⾸席科学家），正是深圳市“孔雀计划”引进的“⽔稻抗逆、优质分⼦设计育种团队”领军⼈才。
“孔雀计划”是深圳于2010年推出的引进技术⼈才项⽬。
纳⼊“孔雀计划”的海外⾼层次⼈才可享受80万元⾄150万元的奖励补贴，并享受落户、⼦⼥⼊学、配偶就业、医疗保险等⽅⾯的待遇政策。
对于引进的世界⼀流团队，深圳给予8000万元的专项资助，并在创业启动、项⽬研发、政策配套、成果转化等⽅⾯⽀持海外⾼层次⼈才创新创业。
近8年来，“孔雀计划”绚丽“开屏”。
深圳市⼈⼒资源和社会保障局公布的最新数据显⽰，截⾄2017年，深圳共确认海外⾼层次⼈才2954名，累计发放奖励补贴⾦额9.16亿元。
深圳孔雀团队资助申请指南
2018年深圳市孔雀团队资助申请指南一、申请内容对来我市工作的海内外高层次人才团队创新创业资助。
重点支持领域:互联网、生物、新能源、新材料、新一代信息技术、节能环保、海洋、航空航天、生命健康、机器人、可穿戴设备、智能装备等新兴产业。
二、设定依据（一）《深圳市委市政府关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》，中共深圳市委、市政府，深发〔2011〕9号；（二）《深圳市委市政府关于促进人才优先发展的若干措施》，中共深圳市委、市政府，深发〔2016〕9号；（三）《深圳市财政产业专项资金股权投资管理办法（试行）》，深圳市人民政府办公厅，深府办〔2015〕19 号；（四）《深圳市海外高层次人才“孔雀计划”资金管理暂行办法》，深圳市委组织部、深圳市财政委、深圳市科技创新委、深圳市人力资源和社保局、深圳市住建局，深财规〔2013〕1号；（五）《深圳市科技研发资金管理办法》，深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会，深财科〔2012〕168号；（六）《深圳市科技计划项目管理办法》，深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会，深科技创新规〔2012〕9号。
三、支持强度与方式支持强度：有数量限制，受专项资金年度总额控制。
单个团队项目平均资助强度2000万元，最高1亿元。
支持方式：无偿资助与股权投资相结合。
自愿申报、专家评审、答辩或现场考察、社会公示、受理机关审定。
四、办理条件申请团队资助应当符合以下条件：（一）申请单位是在深圳市依法注册、具有独立法人资格的单位；（二）海外高层次人才创新创业团队由海外专家、留学回国人员及有丰富海外工作经历人员组成。
海外学习、工作经历需在2年以上。
国内高层次人才创新创业团队应由院士、“千人计划”和“万人计划”入选者、长江学者或国家杰出青年科学基金项目、优秀青年科学基金项目负责人等作为带头人，团队成员中具有博士研究生学历或正高级专业技术职务的人数占50%以上。
（三）团队包括1名带头人和2名以上核心成员，团队成员之间稳定合作2年以上，具备较高的科技创新能力，学术水平在本领域内具有明显优势，已取得突出成绩或具有明显的创新潜力；（四）海外高层次人才创新创业团队成员从海外回国或来华工作时间、国内高层次人才创新创业团队成员来深圳工作时间均须在2015年1月1日之后。
项目的团队组织可行性分析报告
项目的团队组织可行性分析报告第一部分：引言项目的成功与否很大程度上取决于团队的组织和管理能力。
本文将对项目的团队组织可行性进行详细分析，以确定是否存在组织上的障碍和风险，并提出相应的解决方案。
第二部分：团队组织目标在开始分析之前，我们需要明确团队组织的目标。
在此项目中，我们旨在建立一个高效协同的团队，使其能够按时提供高质量的可交付成果，并实现项目的最终目标。
第三部分：团队结构分析团队结构是团队组织的基础，对项目的顺利进行至关重要。
我们将分析团队结构的可行性，并确定最适合项目目标的结构类型。
1. 角色和职责分析项目团队中的每个成员应该清楚其角色和职责，以避免任务重叠或责任不明的情况。
我们将制定并明确定义每个成员的角色和职责，以确保团队的协作高效。
2. 组织层级分析合理的组织层级能够使信息流动更加顺畅，并提高团队决策的效率。
我们将绘制组织层级图，并评估其可行性和合理性。
团队成员间的协作和沟通是项目成功的关键。
我们将设计并实施适合本项目的协作机制，例如定期开会、使用项目管理工具或社交平台等。
第四部分：人员配置分析人员配置是团队组织中另一个重要的考量因素。
我们将评估可行性，并确保团队的人员配置能够满足项目需求。
1. 人员技能与能力分析根据项目需求，我们将对团队成员的技能和能力进行评估，以确定是否需要进行培训或招聘。
2. 人员资源调配在评估人员技能和能力的基础上，我们将进行人员资源调配，确保每个岗位都能有合适的人员负责，并且能够充分利用团队成员的潜力。
第五部分：沟通与协作能力分析良好的沟通与协作能力是团队组织中不可或缺的因素。
我们将对团队成员的沟通与协作能力进行评估，并提供相关培训和资源支持。
第六部分：风险评估与应对策略组织团队过程中存在一定的风险与挑战。
我们将识别和评估可能的团队组织风险，并制定相应的应对策略，以降低风险对项目的影响。
团队成员之间的冲突可能影响项目的进展。
我们将采取积极的冲突解决策略，促进团队成员之间的合作与团结。
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深圳市孔雀团队可行性研究报告
（提纲）
项目计划书为格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。
报告各页面距要求设置为厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。
具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。
一、项目实施的背景和意义
阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用；预期实现的经济和社会效益。
二、与国内外同类技术的综合比较
阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。
三、项目主要研究内容
阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
四、项目预期目标
阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。
五、项目实施方案
阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。
六、项目计划进度
在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。
每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。
(每半年为一个阶段)
七、依托单位的工作基础和条件
．依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。
．项目实施具备的支撑条件，包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。
．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。
．与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。
八、研发团队
．研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况，团队规模要适度。
．项目核心研发人员情况，包括工作简历、主要学术业绩，近年。