生态农庄的市场分析和营销方案
生态农庄运营方案模板
生态农庄运营方案模板一、运营目标和定位1.1 运营目标我们的生态农庄的主要运营目标是打造一个集休闲度假、农业体验和生态文化交流为一体的综合性生态农庄。
我们希望通过丰富多样的农业体验项目和丰富的生态资源，吸引游客前来参观、体验和玩乐，进而提高农庄的知名度和声誉，实现盈利。
1.2 定位我们的生态农庄主要定位于提供休闲度假、农业体验和生态文化交流为一体的综合性服务。
我们将打造独特的田园风光和生态资源，以吸引游客前来参观、体验和玩乐。
同时，我们也将结合当地的传统文化和特色产业，打造具有地域特色和文化底蕴的生态农庄。
二、运营策略和内容2.1 农业体验项目我们将在农庄内建设农业体验区，包括水果采摘、蔬菜种植、农产品加工等多种农业体验项目。
这些项目将吸引游客参与，提升农庄的吸引力和参与度。
2.2 生态游憩区我们将打造美丽的田园风光和舒适的休闲区域，为游客提供愉悦的休闲度假环境。
同时，我们也将设置一些生态景点和生态路径，让游客可以尽情享受大自然的美景和清新空气。
2.3 农庄美食体验我们将在农庄内开设农家餐厅和特色小吃摊，为游客提供地道的农庄美食体验。
我们将采用尽可能多的本地食材，以确保食物的口感和品质。
2.4 生态文化交流活动我们将定期举办各种生态文化交流活动，包括农庄文化讲座、乡村故事会、手工艺品DIY等多种活动，让游客了解农庄的文化和生态资源，增加游客的参与度和粘性。
2.5 精品购物区我们将在农庄内设立特色商品销售区，销售当地特产和农庄精品，为游客提供购物体验和纪念品选择，增加农庄的销售收入。
三、运营团队和管理3.1 人员配置我们将在农庄内组建一个专业化的运营团队，包括运营经理、农业体验导游、服务员、厨师等多个岗位。
每个成员都将接受专业的培训和指导，确保工作的顺利进行和游客的满意度。
3.2 管理制度我们将建立科学合理的管理制度，包括运营管理、安全管理、卫生管理、环保管理等多个方面。
我们将制定详细的操作流程和责任分工，确保每个工作环节都能够有序进行，并提高整体管理效率。
生态农庄策划书总结3篇
生态农庄策划书总结3篇篇一一、项目概述生态农庄旨在打造一个集农业生产、休闲娱乐、生态旅游为一体的综合性场所。
通过合理规划和利用土地资源，提供丰富多样的农业体验和休闲活动，吸引游客前来，实现经济效益与生态效益的双赢。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，生态旅游、休闲农业市场需求日益增长。
我们的生态农庄具有独特的优势，如优美的自然环境、丰富的农业资源和多样化的活动项目，能够满足不同年龄段游客的需求。
三、项目规划1. 农业生产区：种植各类蔬菜、水果、花卉等，采用有机种植方式，保证农产品的品质和安全。
2. 休闲娱乐区：设置游乐设施、拓展项目、烧烤区等，为游客提供放松身心的场所。
3. 生态旅游区：打造自然景观、徒步道、骑行道等，让游客亲近自然，感受生态之美。
4. 餐饮区：提供农家菜、特色小吃等美食，让游客品尝到地道的乡村风味。
5. 住宿区：建设民宿、露营地等，满足游客的住宿需求。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，吸引游客关注。
2. 线下活动：举办农业节庆、亲子活动、主题派对等，增加游客的参与度和粘性。
3. 与旅行社合作：推出特色旅游线路，吸引更多游客前来。
4. 会员制度：设立会员优惠政策，鼓励游客多次光顾。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、农业技术人员、服务人员等，并进行定期培训，提高员工素质和服务水平。
2. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保农产品的质量和服务的满意度。
3. 安全管理：加强安全设施建设和安全管理，保障游客的人身安全。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保项目的盈利能力。
六、经济效益预测通过合理的经营和管理，预计在未来几年内实现盈利，并逐步扩大规模。
同时，通过生态农庄的建设和发展，将带动周边地区的经济发展和农民增收。
七、风险评估与应对措施1. 自然风险：如自然灾害等可能对农业生产和设施造成破坏。
应对措施包括加强防范措施、购买保险等。
生态休闲农业营销策划方案
生态休闲农业营销策划方案一、项目背景分析近年来，随着人们对生态环境和健康生活方式的关注，生态休闲农业已成为一种热门的旅游和休闲方式。
生态休闲农业通过提供农业观光、体验农耕活动等形式，让人们亲近自然、享受农事乐趣，既满足了城市居民对农村生活的向往，又提供了一种健康放松的方式；同时，生态休闲农业也成为农民增加收入的途径。
因此，开展生态休闲农业项目可以有效促进城乡交流和农村经济发展。
二、项目定位我们的生态休闲农业项目定位为“健康农场”，旨在提供一个绿色、健康、有机的休闲农业体验。
项目以农田、果园、花园等为基地，结合农耕活动、采摘果蔬、农家乐等形式，向游客展示农耕文化，传承传统农业知识，推广有机农业和健康生活方式。
三、目标客群1. 城市居民：通过生态休闲农业，让城市居民放松身心，享受田园生活的乐趣。
2. 家庭：为家庭提供一个亲子活动的场所，让孩子们学习农耕知识，增强对大自然的认识和热爱。
3. 青年人：为青年人提供一个与朋友们亲近自然、放松心情的场所。
4. 养生人群：为那些注重养生健康的人群提供一个有机农产品和有机食品的购买渠道。
四、项目内容1. 农田观光：将一部分农田保留成景观农田，游客可以在农场内欣赏美丽的农田风景，了解农田的不同作物和种植技术。
2. 农耕体验：为游客提供农耕体验项目，如犁田、播种、收割等，让游客亲身参与到农耕活动中去，感受农耕的乐趣。
3. 采摘果蔬：在果园内设置采摘区域，游客可以自行采摘新鲜的水果和蔬菜，增加与农作物的亲近感和乐趣。
4. 乡村美食：在农场内提供农家乐餐饮服务，让游客品尝到地道的农家美食。
5. 农业知识讲座：定期组织农业专家或农民代表进行农业知识讲座，向游客普及农耕知识和有机农业理念。
6. 农产品销售：在农场设立农产品直销店，销售农场自产的有机农产品和其他农产品。
7. 农家院住宿：为有需求的游客提供农家院住宿服务，让游客更好地融入农村生活。
五、营销策略1. 品牌建设：打造“健康农场”品牌，通过营销宣传和口碑传播，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多游客。
生态农庄线下营销策略
生态农庄线下营销策略生态农庄线下营销策略：1. 举办农庄开放日活动：定期举办农庄开放日，让消费者亲身体验农庄生活，参加农作物采摘、养殖活动等，增强消费者对农庄的了解和信任感。
2. 农产品展销会：组织农产品展销会，邀请不同地区的农庄参展，展示各类农产品及其制作过程。
通过展销会，消费者能够品尝到真正的有机产品，加深对农庄的印象，提高购买意愿。
3. 农庄农事体验课程：开设农事体验课程，如种植蔬菜、制作果酱等，让消费者亲自参与，并从中学习农庄的生态知识和制作技巧，将知识与实践相结合，增加消费者的参与感。
4. 农庄主题活动：举办各种主题活动，如野餐、户外烧烤、农产品美食大赛等，吸引消费者参加。
这些活动不仅可以增加消费者对农庄的了解，还可以提高农庄在消费者心中的好感度。
5. 农庄农产品品鉴会：定期举办农产品品鉴会，邀请专家学者和消费者参与。
在品鉴会上，向消费者介绍特色农产品的种植过程、生产工艺等，并提供免费品尝和购买，以增加消费者对产品的信任度。
6. 农庄周边游推广：与周边旅游景点、酒店等商家合作，推出农庄周边游套餐，吸引游客到农庄参观、购物、品尝美食等，使农庄成为当地旅游的亮点和重要吸引力。
7. 农庄合作社建立：与当地社区、企业、学校等机构建立合作伙伴关系，共同组建农庄合作社，为合作社成员提供优质的农产品，同时开展宣传推广活动，扩大农庄的影响力和知名度。
8. 农产品直销店：在城市和农庄周边开设农产品直销店，供消费者购买新鲜的农产品。
直销店可以陈列展示产品，并提供购买建议和使用方法，增加与消费者的互动，提高产品销售效果。
以上是一些建议的生态农庄线下营销策略，通过丰富多样的活动、教育与互动，可以提高农庄的知名度、吸引力和消费者的信任度，进而提升农产品的销售量和市场份额。
2024年生态农庄市场前景分析
2024年生态农庄市场前景分析引言近年来，随着人们环保意识的提高和对健康生活的追求，生态农庄在农业领域迅速崛起。
生态农庄通过采用有机种植和养殖技术，以环境友好和健康为宗旨，为消费者提供高质量的农产品，受到了越来越多人的关注和认可。
本文将对生态农庄市场前景进行分析，并探讨其发展趋势和面临的挑战。
市场需求分析环保意识的提升随着全球环境问题的日益严重，越来越多的消费者开始关注产品的环境影响。
生态农庄通过采用无化学农药和无污染的养殖方式，为消费者提供绿色、健康的农产品，满足了他们对环保的需求。
健康生活追求现代人对健康的追求日益加强，他们更加注重饮食的安全和营养价值。
生态农庄提供的有机农产品经过严格的生产和处理，保留了更多的营养成分，符合现代人对健康饮食的需求。
乡村休闲体验生态农庄不仅提供高质量的农产品，还为消费者提供乡村休闲体验。
游客可以亲自参与农作物的种植和农产品的加工，享受大自然的美景和田园生活的乐趣。
这种独特的体验吸引了越来越多人来到生态农庄，促进了市场的发展。
市场规模与发展趋势市场规模当前，生态农庄市场的规模还相对较小，但随着市场需求的增长，该行业呈现出快速发展的趋势。
根据行业报告，预计未来几年生态农庄市场的年增长率将超过10％，市场规模将不断扩大。
发展趋势1.科技创新：生态农庄将借助科技创新提高生产和管理效率，如无人机用于农田巡视和施肥，智能设备用于农作物养护等。
这些创新将推动生态农庄行业的发展。
2.品牌建设：随着竞争的加剧，生态农庄需要通过品牌建设来树立自己的形象和市场竞争力。
建立品牌形象和品牌认知度将有助于吸引更多消费者和投资者。
3.线上线下结合：生态农庄将通过线上平台和线下实体店结合的方式，拓展更多的销售渠道。
通过线上渠道，生态农庄可以更好地与消费者进行互动和宣传，提高品牌曝光度。
面临的挑战高成本生态农庄的生产和运营成本相对较高，主要是由于有机农产品生产过程中所需的投入费用较高。
此外，农业保险等费用也是生态农庄需要面临的挑战之一。
生态农园营销策划方案怎么写
生态农园营销策划方案怎么写一、项目概述生态农园是一个结合了农业生产、农事体验和休闲娱乐的综合农庄。
本方案旨在通过实施一系列的营销策划，提升生态农园的知名度和市场竞争力，增加客流量和销售额。
二、市场分析1. 目标市场：家庭消费者、亲子团体、休闲旅游者；2. 市场规模：根据当地的人口统计数据和旅游业发展情况，估算潜在市场规模；3. 市场需求：消费者对绿色有机食品和农事体验的需求不断增加；4. 竞争情况：附近的农庄和乡村旅游景点对生态农园构成竞争。
三、目标与策略1. 目标：提高生态农园的知名度和美誉度，增加客流量和销售额；2. 策略：a) 以绿色有机、健康农产品作为核心卖点，打造品牌形象；b) 提供丰富多样的农事体验活动，吸引目标客群；c) 优化营销渠道，增加市场曝光度；d) 加强口碑营销，提高顾客满意度。
四、产品定位1. 绿色有机：生态农园主打无农药、无化肥、无激素的有机农产品；2. 健康养生：推广具有草本植物、中药材的健康养生理念；3. 农事体验：提供农作物种植、果蔬采摘等农事体验活动。
五、产品策略1. 品类策略：推出符合当地气候和土壤条件的农产品，注意丰富品种；2. 售价策略：以适度的售价定位，保证产品的物有所值性；3. 客户关系管理策略：定期与顾客保持互动，提供会员专享福利和定制服务。
六、市场营销渠道策略1. 线上渠道：建立生态农园官方网站，开设微信公众号等社交媒体账号，进行产品展示和体验活动宣传；2. 线下渠道：与周边的餐饮企业、旅游景点和农贸市场合作，向他们供应有机农产品。
七、推广活动策略1. 参加农业展览会、社区农业交流会等行业展览，展示生态农园的产品和理念；2. 组织开展“农业知识讲座”、“农产品发布会”等活动，增加顾客对生态农园的了解和认可；3. 举办节日庆典活动，如农历新年农事体验、野餐大会等，吸引更多游客到生态农园；4. 参与留守儿童、社区义工等公益活动，提升生态农园的社会形象。
2023年生态农庄行业市场调查报告
2023年生态农庄行业市场调查报告市场调查报告一、市场概述随着人们对健康生活的追求和对食品质量的关注度的提高，生态农庄行业逐渐走进了大众的视野。
生态农庄行业以生态农业为核心，通过有机种植和绿色养殖等方式，提供优质、安全的农产品和休闲体验服务。
目前，生态农庄行业在国内市场还处于起步阶段，但发展潜力巨大。
二、市场规模根据相关数据统计，目前国内生态农庄数量约为一万家，年销售额超过百亿元。
据预测，未来几年生态农庄市场规模将进一步扩大，年销售额有望超过千亿元。
三、市场需求1.健康意识提升：随着人们生活水平的提高，健康成为人们追求的重要指标之一。
而生态农庄所提供的有机种植、无公害养殖的农产品正符合人们对健康食品的需求。
2.休闲需求增加：现代人的生活节奏快，压力大，对休闲放松的需求不断增加。
生态农庄提供的田园采摘、草坪野餐等休闲活动受到了很多人的追捧。
3.亲子教育需求：随着城市化进程的不断推进，很多孩子缺少接触自然的机会。
生态农庄提供的亲子农学课程和亲子互动活动能够满足家长们对亲子教育的需求。
四、市场竞争目前，生态农庄行业的竞争主要集中在以下几个方面：1.产品竞争：生态农庄所提供的产品质量和种类将直接影响消费者的选择。
提供优质、绿色、原生态的农产品是生态农庄在市场上立足的基石。
2.价格竞争：生态农庄所提供的产品价格相对较高，与传统农产品相比，存在一定差距。
因此，生态农庄需要通过提供更好的产品质量和服务来提升消费者对于产品价值的认可。
3.品牌竞争：在市场竞争激烈的情况下，打造有竞争力的品牌是生态农庄成功的关键。
通过有效的宣传推广、品牌定位和品牌建设，提升消费者对生态农庄的认知和偏好度。
五、发展趋势根据市场调查和分析，生态农庄行业未来的发展趋势主要体现在以下几个方面：1.多元化发展：生态农庄将逐渐从单一的有机种植和养殖发展为综合性的农业体验和休闲度假场所，通过农家乐、农事体验等方式，吸引更多消费者到场。
2.科技应用：随着科技的进步，生态农庄将更多地运用互联网、大数据等技术手段，提升管理效率，优化服务体验。
生态农庄策划运营方案
生态农庄策划运营方案一、项目背景近年来，随着城市化进程不断加快，人们对于自然环境和健康生活的需求也越来越强烈。
生态农庄作为一种结合了自然、健康、休闲、文化的综合性度假类型，受到了越来越多人的青睐。
因此我们决定针对这一市场需求，开发一个生态农庄项目，旨在为城市人提供一个靠近自然、享受美食、放松心情的度假场所，满足人们渴望回归自然的愿望。
二、定位与目标1. 定位生态农庄定位于提供高品质、健康、有机的农产品和度假体验。
以美食、自然、休闲为主题，打造一个让人们远离城市喧嚣、亲近自然的理想度假场所。
2. 目标（1）经济目标：在前三年内，实现企业盈利；在五年内达到可持续发展。
（2）运营目标：建设规范、安全、有序的生态农庄，提供专业的服务与管理，做到品质稳定，顾客满意度达到90%以上。
（3）社会效益：吸引更多游客，带动周边农业产业发展，促进当地经济繁荣。
三、项目规划1. 项目内容主要包括乡村度假民宿、有机农产品种植、农村体验活动、生态餐饮、休闲娱乐项目等。
2. 项目规划（1）建设农庄基础设施：包括停车场、接待中心、餐饮区、农产品展示销售区、休闲区、度假民宿等。
（2）种植规划：建设有机蔬菜园、果树林、花卉园、草坪等。
（3）休闲娱乐项目：包括自行车健身道、远足径、野营区、垂钓区等。
（4）农村体验活动：包括农产品加工制作、农业体验、农家乐等。
四、运营策略1. 产品策略（1）农产品：注重有机种植，推广绿色农业，提供健康、天然的农产品。
（2）农庄民宿：打造特色的度假住宿环境，提供温馨舒适的住宿体验。
（3）餐饮：以农庄自产的有机食材为主打，开发出健康美食，满足人们对美食的需求。
2. 价格策略以健康、有机、自然为卖点，适当提高产品价格，体现产品的特色和价值。
3. 推广策略（1）线上推广：建设官方网站，开设微信公众号、微博等社交平台，进行产品推广和宣传。
（2）线下推广：通过合作单位、旅游代理商等途径，进行线下推广，增加产品曝光度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生态农庄的市场分析和营销方案曲靖生态农庄的市场分析和营销方案一、产品服务介绍产品服务描述及营销对象:生态农庄可以满足都市人群度假休闲的需要以及都市绿色农产品的供应。
随着人们生活水平的提高～人们对生活质量的要求日益强烈。
它的主要特征可以体现在满足人们日益增长的物质文化需求。
各种农业机械的产生以及各种信息设备的普及更为农业庄园的发展提供了基础。
全球农业处于全面复苏周期的开始～今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势～农产品安全将越来越重要～绿色食品、有机食品将成为主流。
国外专家预测～世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的110亿美元增加到1000亿美元～许多国家绿色食品市场消费量年增长率甚至达到50%。
随着人们物质生活水平的提高～保健已成为消费时尚～像锌、铁、硒、钙等矿质元素～对人体有益～一些富硒、富锌、富钙、富SOD等等农产品～将有不错的市场效果和经济效益。
据世界卫生组织统计:西方国家的植物药市场每年正以10%的速度增长。
农业庄园可以将各种农业生产和消费一体化～方便人们的购物与消费～改善人们的消费方式～提高消费质量。
生态农庄的优势使得它必将受到人们的青睐～不论是那种身份的高消费和低消费对象都很适合。
产品服务政策优势政策优势:一直以来～党中央国务院都十分重视三农问题的解决。
近年来～国家出台了大量的惠农政策～大力推动农村经济发展。
决定在“十二五”期间～建设全国有机农业生产加工供应基地～将有机农业产业化与农村生产经营体制改革结合起来～充分发挥水土优势和健康需求两大积极因素～联系城乡实际～集中整合宜林宜牧宜耕土地面向全国广泛招商～吸引大城市、大企业和个人到各个县镇投资农业～建设农庄～发展有机农业。
同时～它将有利于大学生自主创业～为更多的人提供就业岗位。
环境效应优势:改项目以生态环保为经营理念～在这一可持续发展的理念下～环境效应的保护更为明显～期间我们会建造沼气池、使用农家肥等一系列的绿色环保措施。
沼气池使一些垃圾变废为宝, 生活有机垃圾,包括食品垃圾、蔬菜垃圾、排泄垃圾等,～经过沼气池发酵而产生出大量的气体～有甲烷、二氧化碳及少量的氮、氧、氢、硫化氢等～将这些气体收集起来并且加以处理和利用将得到大量的可燃气体和大量的剩余物质。
过量的施用化肥～特别是氮肥对环境造成极大的污染。
土壤中氮素过多会向周围的水体迁移～使地表水中硝态氮和亚硝态氮含量过高～从而引起地表水的富营养化～使水功能受到破坏～水的质量下降～给人类健康及水产养殖带来威胁。
土壤中的氮素也会在一定条件下转变为气体进入大气～造成大气的污染。
土壤中过多的氮素～使农产品中硝酸盐及亚硝酸盐的含量严重超标～这类物质进入人体后～形成亚硝基化合物～是一类致癌和致突变物质,食用“商品饲料”的猪、鸡等的粪便～盐分含量较高～长期直接施用会造成土壤中盐分的累积～使土壤板结。
矿物能源的无节制使用～会导致全球气温的变暖、臭氧层的损害、生态圈碳平衡的破坏、有害物质的释放以及酸雨的形成等一系列严重的环境污染问题。
而沼气是绿色的能源。
产品和服务优势:从产品讲～生态农庄的农产品属于绿色无公害产品～发展到加工～依旧有其优势。
就服务来讲～在发展旅游的过程中～农庄将以一种创新的方式为旅游者带来一种旅游享受。
成本和价格优势:由于生产首先立足于农村～且品种也不是非常的丰富～也较容易管理～拥有廉价的劳动者～因此生产成本也相对较低。
由此～在价格上也能为大多数人接受～具有很大的竞争优势。
二、市场调查与分析随着我国经济的迅猛发展～城乡居民的生活质量和消费档次不断提高～对有机的、绿色的、无公害的农产品的需要不断增加～其价格也是一般农产品的数倍～市场潜力巨大,同时人民生活水品的不断提高～为旅游业带来了巨大的商机。
目前～城乡居民用于旅游方面的支出已占到了全年支出的五分之一至四分之一。
本项目的开发正是围绕这一项目进行的。
产权式绿色农庄有高回报率投资～旅游娱乐～基地优质有机农副产品的采摘和采购功能等等。
另外～该项目适应了旅游产业结构优化调整的客观要求～是旅游开发形式转型的新探索～推进了现代旅游业和农业的发展。
不仅拓宽了旅游资源的开发路径～而且把旅游、农业、新农村建设有机结合起来～加快了结构调整～提升和丰富了旅游的内涵～减少了旅游开发的投资风险～更重要的是迎合了大众的消费心理。
内部优势1. 农庄开发了动物性标本。
2. 农庄具有高、中、初三级技术人才立体交叉的人才结构。
3(农庄养殖名特优珍禽～如孔雀、贵妃鸡、绿壳蛋鸡等数十种的珍禽～并建立了规模化的养殖生产基地。
内部劣势1.地理位臵比较偏僻。
2. 交通基础设施发展还比较落后～交通网络不够发达。
3.旅游观光休闲农业的发展规模还比较小。
外部机会1(休闲农业是一个新兴产业。
2.农产业具有地方政策的扶持。
3.自然旅游比较丰富～人文旅游资源价值外部威胁1.国外乡村旅游研究已经积累了不少研究成果。
2. 国内对观光农业,旅游农业,的研究起步较晚～还不发达。
3. 农业生产活动与旅游活动相脱节、项目雷同、创意肤浅、缺乏农业文化内涵和综合效益低下。
优势劣势机会优势—机会劣势—机会农庄建立了规模化地理位臵比较偏僻。
养殖生产基地。
自然资源与人文资2(农产业具有地方政源都比较丰富～具有很策的扶持。
大的发掘潜力。
威胁优势—威胁劣势——威胁农庄具有高、中、初1.旅游观光休闲农业三级技术人才立体交叉的发展规模还比较小。
的人才结构。
2.农业生产活动与旅国外乡村旅游研究游活动缺乏农业文化内涵已经积累了不少研究成和综合效益低下。
果。
～三、机遇与分析外部风险分析:1政策风险:国家对发展绿色无公害农业及旅游的政策～尤其是当地政府对其的态度2金融风险:来自于市场利率风险。
利率决定投资生态农庄的融资成本～进而影响其经营成本～最终决定项目赢利水平3自然风险:这是指自然因素带来的风险～比如:当地环境污染和自然景观的退化～绿色无公害农业及生态旅游投资项目在建设过称中出现超标准等.4行业风险: 公司要面对潜在竞争者的加入～在国家政策的扶持下～生态观光旅游景点不断增加～行业内竞争加剧。
当地管理局对票价实施涨幅控制～这样一来～对景区经济效益产生一定的影响。
5其他风险: 本公司不排除其他因素～如:政治～经济～自然因素等不可抗力因素内部风险分析:1市场风险正处在萌芽时期～还不具备一定的规模化环境污染～生态农家乐虽然不少～但大多是以家庭模式经营～其规模之不言而喻～且大部分农家乐产品重复～经营项目雷同～特色不鲜明～缺乏科学规划～消费层次低～功能单一等等～专业化和市场化2管理风险绿色无公害农业～生态旅游投资项目承包之后～一般由项目管理师全权负责～而管理师的个人风险偏好也会在某种程度上增加项目建设的风险。
因此～项目投资者和管理师具有优化配臵,风险最小化～收益最大化,3完工风险存在于绿色无公害农业～生态庄园旅游建设阶段～主要表现为:项目工期延长;项目建设成本超支,由于种种原因项目迟迟达不到设计规定的技术经济指标4投资风险绿色无公害农业～生态旅游投资规模巨大～投资范围广泛～随着市场因素的不断变动会给投资效益带来很多方面影响,如果环境保护不当～将会对当地自然环境产生影响～从而影响生态旅游的利益应对风险对策:1(树立正确的风险观～增加风险防范意识。
对生态旅游投资的各个环节及其相互联系进行深入研究分析～摸清产生风险的各种要素～寻找风险产生的特点与规律2(积极利用好政府的政策支持以及当地优势自然资源等条件。
利用当地良好的自然资源优势和历史文化优势～降低生态旅游的经营风险～同时使生态旅游经营实现多元化生产～分散市场风险～以此增强景区的抗风险能力。
3(建立风险预警系统～完善风险防范机制～加强对风险的预测与监测。
生态旅游企业内部应建立规范科学的投资决策程序和投后管理程序。
规范科学的内部运行程序使是及时识别风险、化解风险的重要保证～用程序化～规范化防止盲目投资于偏颇。
四、营销方案理念为了广大消费者能够认可我们的生态农庄我们将以以下的理念广大进行的宣传和引导。
一、运作模式的突破:生态农庄以市场为导向～多渠道掌握市场信息～随着市场调节的影响～根据供给的周期波动～及时调整生产。
各农庄开始树立品牌意识～将品牌由进入消费者的视野到消费者的生活～再到消费者的信念不断升华。
特别是现在消费者对农产品的需求由温饱型转向健康型、营养型。
传统农业是化学农业～农药化肥的无序使用使得人们谈菜色变。
生态农庄在健康这个主题上致力于打造绿色食品、有机食品。
被传统农业忽视的微量元素～成了生态农庄在营养这个主题上新的卖点～像锌、铁、硒、钙等矿质元素～是人体的有益元素。
二、以绿色生态为理念:,1,环境友好生态农庄涉及到农业旅游～对资源与环境犹为关注。
由于农药、化肥、农膜过度使用～各类垃圾排放～工业废水、废气、废渣进入农田～农业环境污染已经相当严重。
各类有害物质残留既影响农产品质量～又危害人体健康。
所以现代农业发展方向或价值取向理应是生态型的。
生态农庄的建立则符合了生态哲学的一些原理。
,2,资源利用合理循环农业是由多种农业生物组成～进行封闭式的物质循环利用～由于各业之间“相继而生成～相资而利用”～对农业自然资源转化利用效率比较高。
生态农庄在生产上普遍走循环农业道路～引入“双链型”生态农业的新思路～利用生物食物链形成生态农业经济链。
在生态农庄中建设沼气池～使得园区无垃圾和粪便排放～并有效控制了粪便进入地表水体～避免造成水体的富营养化～也减少了焚烧桔杆带来的环境污染和资源浪费,一些农庄还用环保的电动车辆代替了传统的机动车辆～做到整个园区无废气排放～节能减排,并建立污水处理设备～使园区无污水排放。
以沼气池为枢纽～打造资源循环利用体系～使生态农业得以可持续发展。
合理采用立体种养以提高光、热、土地等资源的利用率。
一些生态农庄的资源结构开始从“绿色农业”植物、动物的“二维”向“白色农业”植物、动物、微生物的“三维”转变。
三、以因地制宜为原则:地域特色往往不可复制～地域优势往往是较好的壁垒。
特别是在市场竞争激烈的环境下～不能邯郸学步～需走差异化道路。
生态农庄都以因地制宜为原则来发展观光农业。
正所谓以正合～以奇胜。
生态农庄开始在因地制宜的原则下大胆创新～走创意农业之路。
四、以有效管理为手段:经营生态农庄～有效管理必不可少～农庄的经营者一般是在工商业中较为成功的企业家～具有丰富的管理经验和先进的管理知识。
尝试着跳出农业抓农业～以工业化的机制、手段、要素来改造传统农业。
生态农庄运用信息技术对采购、生产、销售进行有效管理～大力推行标准化生产。
在人力资源方面农庄普遍注重员工培训～把管理人换作经营人～把人当作关键的资源而非利用的对象。
工作到人、责任到人、奖罚到人～确定使命设定目标～并有意识的塑造企业文化和打造战略管理。
五、以科学技术为支撑:,1,科技种养生态农庄以有利绿色食品生产、适合当地自然和经济等条件、以特殊经济价值和市场前景等为依据。