采煤队长管理制度(标准版)
采煤队长怎么管理制度
采煤队长怎么管理制度一、管理制度的意义采煤队是煤矿生产中的基层生产单位，队长在采煤队中起着至关重要的作用。
队长管理队伍的能力直接关系到煤矿的生产效率和安全生产。
对于一个新上任的采煤队长而言，如何进行管理才能使队伍更有系统性、更高效，并使生产更为安全，这是每一位采煤队长都要认真思考的问题。
管理制度是管理者行为依据的标准化、规范化和程序化的体系。
采煤队长在管理队伍中，需要建立一套科学的管理制度，以此规范自己的行为和队伍的生产活动，保证生产安全和生产效率。
因此，管理制度对采煤队长的重要性不言而喻。
二、建立科学的管理制度1、遵循公司制度作为采煤队长，首先要做的就是遵循公司的各项制度。
公司制度是整个煤矿生产活动的基础，是生产规范的核心。
队长要准确理解公司的各项制度，并严格按照制度要求开展工作。
只有这样才能使队伍有序运转，保障生产安全。
2、建立健全的安全生产制度安全生产是煤矿工作的首要任务。
队长要建立健全的安全生产制度，包括各项作业程序和安全技术标准等。
对于采煤队来说，要做好防火、通风、排水等工作，坚决杜绝事故。
队长要对队伍进行安全教育和安全技术培训，提高队伍的安全意识和应急处理能力。
3、制定科学的生产管理制度队长要合理安排队伍的生产计划，确保生产任务按时完成。
要有周密的工作安排和细致的生产管理制度，协调各个环节，提高生产效率。
4、建立健全的人事管理制度队长要做好队伍的人事管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩等。
要建立健全的用工制度和薪酬制度，激发队伍的工作积极性，保持队伍的稳定性。
5、加强队伍的纪律管理队长要严格执行劳动纪律和工作制度，要求队员按规定服从指挥、服从管理，保持团结合作的良好风气，维护煤矿的生产秩序。
三、优化管理方法1、重视沟通队长要善于与队员沟通，听取队员的意见和建议，及时纠正不足，促进队伍的发展。
队长要注重团队合作，营造和谐的工作氛围。
2、激励队员队长要善于激发队员的工作热情，充分发挥他们的潜能。
采煤队长安全生产岗位责任制标准版本(2篇)
采煤队长安全生产岗位责任制标准版本第一条、队长是本部门安全生产的第一责任者，对本部门业务保安范围内的安全工作全面责任。
第二条、认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时传达上级的各项安全指令及会议精神，严格执行矿各项安全生产规章制度，坚决执行“三不生产”原则，确保安全生产。
第三条、负责组织全队职工，完成各项工作任务和安全指标。
第四条、搞好全队职工安全教育、业务技术培训、规程措施的学习等工作。
第五条、认真抓好安全质量标准化和班组建设工作，严格质量验收和考核，保证安全生产。
第六条、督促组织开好班前会，在安排、检查、评比、生产任务的同时，必须突出安全，靠实責任。
第七条、加强采煤工作面现场安全管理，要经常深入井下生产现场，完成规定的下井指标，及时掌握生产过程中的安全状况，及时解决现场不安全隐患。
第八条、认真抓好本队分管区域内顶板、“一通三防”、机械设备及提升运输管理工作。
第九条、发生各类事故必须及时向矿调度室和分管矿领导汇报，要亲临现场，直接指挥，积极组织抢救和处理，事后要认真组织有关人员参加事故调查，吸取事故教训，制订防范措施，并抓好落实工作。
第十条、坚持按劳分配，多劳多得的分配原则，搞好工资分配，充分调动职工的劳动积极性，保证安全生产。
第十一条、开好周五安全活动会，提高全队职工安全意识和技术素质。
第四篇：采煤队长安全责任制一、采煤队长安全责任制1、认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针，政策，法律，法规和本企业安全生产规章制度，是全队安全生产工作的第一责任者；2、主持召开安全办公会，审定本单安全管理措施，保证安全技措资金的投入；3、组织开展安全质量大检查，对发现的问题及时查处和整改；4、与段长、班长、工人逐级签订安全包保合同，保证合同内容的实施兑现；5、对突发事故负责组织抢险救灾，严禁违章指挥，积极参与各类事故的追查，杜绝重大伤亡事故的发生；6、配合政工组织广泛开展安全思想教育活动，抓好职工安全技术培训，提高职工自主保安能力。
采煤队队长安全管理行为规范(3篇范文)
采煤队队长安全管理行为规范（3篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采煤队队长岗位责任制(标准版)
采煤队队长岗位责任制
1、负责全队日常管理工作,认真组织领导全队职工圆满完成矿领导布置的各项生产、经营技术指标。
2、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示,牢固树立“安全第一、质量为本”的思想,带头执行各项安全制度,严禁违章指挥。
3、经常深入井下,了解掌握本队施工地点的工程质量、生产进度及存在的隐患,及时解决生产中出现的问题。
4、负责本队事故、隐患排查工作,积极参加事故追查分析会,提出自己的处理意见,制定防范措施。
5、本队发生重大事故后,必须亲临现场,根据矿长命令和处理事故作战计划,积极组织抢救,并按“三不放过”的原则追查处理。
6、负责本队质量达标及规范化管理工作。
按照标准认真组织实施,不断改善生产环境和劳动条件,实现安全生产和文明生产。
7、负责全队职工的安全、业务技术教育培训工作,不断提高职工的劳动技能,协助业务科室搞好新技术、新工艺在本队施工现场的推广应用工作。
8、负责本队各项制度的制定和落实工作,做到有布置、有检查、有落实。
9、积极参加和组织政治学习及有关会议,协助处理全队的各项工作,做到分工明确,奖罚分明。
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采煤队队长管理制度
采煤队队长管理制度第一章总则第一条为了加强对采煤队队长的管理，规范队长的行为，提高采煤队的生产效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤队队长，包括正式队长、代理队长等。
第三条采煤队队长必须具备专业知识和管理能力，严格遵守公司和国家相关规定，服从公司领导的安排和指挥，保证队伍的安全生产和生产效率。
第四条采煤队队长应当严格执行公司的各项规章制度，不得违反公司规定和职责范围，如有违反行为，将受到相应的处罚。
第五条采煤队队长应当保护采煤队队员的合法权益，关心队员的生活和工作，做到公正、廉洁、严谨。
第六条采煤队队长应当保证队伍的安全生产，遵守相关的法律法规，严格落实安全生产制度，切实保障队员的生命安全。
第七条采煤队队长应当具备较强的团队精神和协作能力，要善于沟通、协调，解决队员在工作中遇到的问题。
第八条采煤队队长应当时刻关注行业动态和技术发展，不断提高自身的专业水平和管理能力。
第九条采煤队队长应当根据公司的发展需求和实际情况，灵活调整队伍的工作方式，提高生产效率。
第十条公司将对采煤队队长进行定期考核，对优秀的队长予以表彰和奖励，对表现不佳的队长采取相应的措施。
第二章采煤队队长的职责和权利第十一条采煤队队长应当组织和管理队伍的生产活动，协调队员的工作任务，保证生产计划的顺利实施。
第十二条采煤队队长应当负责制定队伍的工作计划和安排，合理分配工作任务，确保队员按时完成任务。
第十三条采煤队队长应当加强队伍的安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急处理能力。
第十四条采煤队队长应当协助公司管理层处理好与其他部门的协作关系，密切配合其他部门的工作。
第十五条采煤队队长有权对队伍的工作进行监督和检查，对工作中存在的问题进行及时整改。
第十六条采煤队队长有权对队员的工作能力和态度进行评价，对表现出色的队员给予表彰和奖励。
第十七条采煤队队长对队员在工作中出现的违规行为有权进行纠正和处理，对严重违规的队员可以提出辞退的建议。
采煤队长管理制度范本
采煤队长管理制度范本第一章总则第一条为规范采煤队长的管理行为，提高工作效率和质量，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有采煤队长，包括正式采煤队长和代理采煤队长。
第三条采煤队长是煤矿生产中的中层管理人员，负责组织和指导矿工进行采煤作业。
第四条采煤队长应当具备一定的工作经验和专业知识，并能胜任本职工作。
第五条采煤队长应当遵守国家法律法规，积极履行职责，保障生产安全和作业质量。
第二章任职资格第六条采煤队长应当具备以下条件：（一）年满18周岁；（二）具有煤矿工作经验，熟悉采矿工艺和作业流程；（三）具备较强的组织协调能力和团队合作意识；（四）具备一定的安全生产和应急处理知识。
第七条采煤队长的任职程序：（一）煤矿公司提名；（二）矿方审核；（三）经煤矿公司批准；（四）聘用并签订劳动合同。
第三章权利与义务第八条采煤队长享有以下权利：（一）组织和指导矿工进行采煤作业；（二）在合理范围内调整和安排作业人员；（三）监督、检查和纠正作业中的违规行为；（四）提出改进作业流程的建议；（五）参与矿山安全培训和技能提升。
第九条采煤队长应当履行以下义务：（一）员工的安全教育和培训；（二）组织或参与安全检查和事故调查；（三）做好工作计划和工作报告；（四）保证作业质量和生产进度；（五）根据需要及时处理矛盾纠纷。
第四章工作规范第十条采煤队长应当遵守以下工作规范：（一）严格遵守安全生产规定，确保作业过程中的安全；（二）遵守作业计划，合理安排矿工的工作任务；（三）定期检查和维护作业设备，确保正常运行；（四）指导矿工按照规定工艺进行作业；（五）及时反馈作业进展和问题，汇报管理层；（六）有效协调和处理作业中的矛盾问题；（七）严禁违规操作和违反作业规程行为；（八）关注作业环境，保障作业条件。
第五章考核与奖惩第十一条对于履行岗位职责尽职尽责的采煤队长，应当给予适当的表扬和奖励，包括但不限于：（一）口头表扬和激励；（二）奖金和福利；（三）晋升和提升职位。
采煤区队长管理制度
采煤区队长管理制度第一章总则第一条为加强采煤区的管理，提高工作效率，制定采煤区队长管理制度。
第二条本制度适用于采煤区的队长，具体管理事项由采煤区领导层统一安排和指导。
第三条采煤区队长应具备丰富的工作经验和良好的组织管理能力，有责任感和使命感。
第四条任何队长都必须服从采煤区的管理和领导，不能擅自决定重要事宜。
第五条采煤区队长管理制度必须严格执行，不得私自更改或违反规定。
第六条采煤区队长应保证队伍的安全，确保生产顺利进行。
第七条采煤区队长应积极向上级领导反映问题，及时解决工作中遇到的困难。
第八条采煤区队长应带头遵守党和国家的有关法律法规，做一名合格的员工。
第二章职责第九条采煤区队长应认真履行领导责任，确保队伍的整体工作效率。
第十条采煤区队长负责指导、管理和督促队员的工作，提高团队协作能力。
第十一条采煤区队长应及时传达领导的指示和要求，确保工作顺利进行。
第十二条采煤区队长应根据生产情况制定合理的工作计划和任务分配。
第十三条采煤区队长应督促队员按时完成工作任务，保证生产的效率和质量。
第十四条采煤区队长应认真组织队员进行安全生产培训，确保工作中不出现事故。
第十五条采煤区队长应定期组织例行检查，及时发现和解决问题。
第十六条采煤区队长应维护公司形象，做好与外部的沟通和协调工作。
第十七条采煤区队长应做好队伍的激励和奖励工作，提升员工的工作积极性。
第三章纪律第十八条采煤区队长必须维护公司的规章制度，严格遵守工作纪律。
第十九条采煤区队长不能违反公司的规章制度，否则将受到严肃处理。
第二十条采煤区队长不能私自放弃工作任务，必须如实记录工作情况。
第二十一条采煤区队长不能私自调整工作计划和任务分配，必须经过上级批准。
第二十二条采煤区队长不能存款私囊，接受贿赂或其他不正当利益。
第二十三条采煤区队长必须服从公司的调度和安排，确保工作的正常进行。
第四章考核和奖惩第二十四条采煤区队长将根据工作实际情况进行月度考核和评比。
第二十五条采煤区队长的考核成绩将直接影响工资和晋升的机会。
采煤队干部管理制度范文(2篇)
采煤队干部管理制度范文一、队长岗位责任制队长是本队安全生产第一责任者。
在公司经理和分管领导的领导下，对所管辖范围内的安全生产负责。
1.强化员工培训教育工作，提高队伍素质，遵循“先培训，后上岗”和“强制培训，考核发证，提高素质”的原则，坚持本队员工安全技术学习和培训，内容包括：（1）学习贯彻《安全生产法》、《煤矿安全规程》有关规定，生产作业规程，技术操作规程，员工安全意识行为规范；（2）传达上级有关安全生产法规、指令、指示、通报，并结合队实际制订落实措施；（3）本队安全生产存在的问题及其整改措施；（4）安全生产讲评。
2.摆正安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，首先服从安全，坚持不安全不生产的原则，心发现隐患必须产即____整改，创造一个良好的工作环境。
3.不违章指挥，坚决制止违章作业和违反纪律的行为，对“三违”人员采用帮、教、罚的方法严肃查处。
按“四不放过”原则主持召开一般非伤事故的调查、分析，向有关部门写出调查报告。
4.参加研究解决本队有关安全、生产、技术问题会议，形成决定，保证不折不扣地贯彻执行。
5.决策、工资分配做到公平、公正、公开、民主，并做好自身廉洁。
6.定期开展安全生产____和班长以上的点评会。
二、支部书记主要职责1.主持开好支部委员会，检查对上级党委和学员大会决议的贯彻执行情况。
2.以主要精力抓好支部建设和学员的管理教育，____学员和骨干做好员工思想政治工作，掌握员工和基本情况，坚持____。
3.保证、支持、督促行政领导正确先例职权。
4.协调好党、政、工、团之间的相互关系，统一工作步伐，充分发挥工会、共青团群众的作用。
5.深入群众，调查研究，发现生产行政工作中的问题及时向队提出建议，一起商量解决。
6.开民批评与自我批评，加强和严格____生活，监督党员切实改造义务，遵守纪律，保障党员的权利不受侵犯。
7.充分发挥党员和群众的积极性、创造性，表扬党员中的先进事迹，维护和执行__纪律。
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( 安全管理 )
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采煤队长管理制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
采煤队长管理制度(标准版)
1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或安全生产的方针、政策，保证完成本矿整改或安全生产计划任务，对本矿整改或安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对整改或安全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全完成任务。
3、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。
4、全面掌握工作面的安全、进度、质量情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和矿领导。
5、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全整改。
6、参加矿安全质量大检查，坚决制止“三违”。
7、认真执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。
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