采煤队安全生产管理规定修订稿
采煤队安全生产责任制范文（三篇）
采煤队安全生产责任制范文一、总体要求为了加强采煤队的安全生产管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，建立完善的安全生产责任制是十分必要的。
本范本主要以明确采煤队安全生产的责任方向和责任部门为基础，要求各级管理人员、员工以及相关方全面履行安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行。
二、分工和职责1. 领导层（1）确保制定和完善安全生产管理制度，规章制度以及安全操作规程，并进行宣传教育，确保全体员工都理解并能够执行。
（2）定期组织安全生产会议，进行安全生产工作的检查与总结。
（3）指派专职或兼职的安全生产管理人员，负责安全生产工作的组织、协调和督促，及时解决相关问题。
（4）组织开展应急演练和事故调查，及时处理事故隐患和问题。
（5）加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
（6）建立健全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。
2. 安全生产管理人员（1）贯彻执行各项安全生产管理制度，对员工进行安全操作培训与指导。
（2）开展安全检查和隐患排查，及时发现、报告和整改各类安全隐患。
（3）组织员工参与应急演练，提升应急处理能力。
（4）负责组织事故调查，总结经验教训，提出改进建议。
（5）记录和报告安全生产数据，及时向上级管理层报告重大安全问题。
3. 员工（1）参与相关安全生产培训，学习掌握安全生产知识和技能。
（2）严格执行各项安全操作规程，正确使用个人防护装备。
（3）积极参与安全检查和隐患排查，发现安全隐患及时上报。
（4）及时和上级管理层沟通，提出安全改进意见和建议。
（5）按照公司要求参与应急演练，掌握相应的应急处理技能。
（6）着重安全知识宣传教育，增强员工的安全意识和责任感。
4. 监督检查部门（1）对采煤队的安全生产工作进行监督和检查。
（2）及时发现和处理安全隐患，追究责任，确保安全生产责任制的有效落实。
（3）开展安全生产专项检查，评估安全风险和安全控制措施的有效性。
（4）对存在的问题提出整改要求，并定期跟踪检查整改情况。
采煤工作面安全管理细则(5篇)
采煤工作面安全管理细则一、安全管理1、全体干部职工务必树立安全第一思想，把安全放在一切工作的首位，群管、群治、群策、群力杜绝一切事故发生。
2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重三违人员。
先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。
3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。
二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。
2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。
3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。
4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。
5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。
6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。
三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。
2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。
四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。
2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。
3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。
采煤队安全管理行为规范本
采煤队安全管理行为规范本1. 遵守规章制度- 全体队员必须遵守国家、地方和企业的有关安全规章制度，严禁任何违反规定的行为。
- 到岗前必须检查个人装备、工具是否齐全，确保工作安全。
- 在作业过程中不得私自离岗，不得擅离职守，确保在指定岗位上正常工作。
2. 安全防护设备的正确使用- 在工作中必须正确佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。
- 要经常检查和维护自己使用的安全防护设备，确保其完好有效。
- 对于明显损坏或无法正常使用的安全防护设备，应及时更换或修复。
3. 安全生产意识- 全体队员要保持高度的安全生产意识，自觉遵守安全操作规程。
- 在作业前要进行适当的安全教育和培训，提高自己的安全意识和应急处理能力。
- 遇到紧急情况时，应立即采取相应的应急措施，并及时向上级报告。
4. 协同合作- 安全事故往往是由于沟通不畅、协作不力导致的。
因此，全体队员要遵守协同合作的原则，互相支持，密切配合。
- 在执行任务时，要保持团结一致的态度，共同努力，确保安全顺利完成。
- 如发现其他队员存在安全隐患，应及时提醒，互相监督，并报告上级。
5. 安全排查和隐患整改- 在作业前，要对作业区域进行全面的安全排查，发现隐患及时采取措施消除。
- 针对作业区域的各类安全隐患，应制定整改计划，并按计划进行整改。
- 对于无法立即消除的安全隐患，应采取必要的措施进行控制，确保作业安全。
6. 紧急救援和应急预案- 全体队员要熟悉企业的应急预案，掌握紧急救援程序和方法。
- 在作业过程中，如发生安全事故或突发事件，应根据应急预案迅速反应，妥善处理，保护自己和他人的安全。
- 在应急救援过程中，要保持冷静，迅速组织救援，最大程度地减少伤亡和财产损失。
7. 定期安全培训和演练- 定期组织安全培训和演练，以提高队员的安全意识和应急处理能力。
- 培训内容包括安全操作技能、安全知识和事故案例分析等。
- 演练过程中要模拟真实情况，通过实践演练提高队员应对紧急情况的能力。
采煤安全技术管理规定范本（2篇）
采煤安全技术管理规定范本第一章总则第一条为了加强采煤作业安全管理，防范和减少采煤事故的发生，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事采煤作业的企事业单位及个体工商户。
第三条采煤作业安全管理包括安全生产责任制、安全生产培训、安全技术措施和应急管理等方面。
第四条企事业单位应建立并不断完善采煤作业安全管理制度，确保采煤作业安全。
第五条采煤作业人员应按照相关规定接受安全生产培训，掌握采煤作业安全操作技能和应急处理能力。
第六条采煤作业应依法取得采煤许可证，并定期进行采煤作业安全检查和评估。
第七条采煤企事业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员与采煤作业人员的安全生产职责和义务。
第八条采煤作业人员应按照相关规定配备和使用符合安全要求的个人防护装备。
第九条采煤作业现场应设置明显的安全警示标识，规范采煤作业区域和非作业区域。
第十条采煤企事业单位应建立完善的应急预案和应急演练机制，提高应急处置能力。
第十一条监管部门应加强对采煤作业的监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
第二章安全生产责任制第十二条采煤企事业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的责任和义务。
第十三条采煤企事业单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，应对采煤作业安全负总责。
第十四条采煤企事业单位的安全生产管理人员应配备并拥有相应的安全管理资质。
第十五条采煤企事业单位应建立健全安全生产领导班子，明确各级管理人员的安全生产职责。
第十六条采煤企事业单位应制定并落实安全生产责任制细则，明确各级负责人的安全生产职责、目标和考核办法。
第十七条采煤企事业单位应建立健全安全生产责任追究制度，对安全责任落实不力的人员进行相应处理。
第十八条采煤企事业单位应及时对安全生产责任制进行评估和调整，确保责任落实到位。
第三章安全生产培训第十九条采煤作业人员应接受采煤作业安全教育和培训，掌握采煤作业安全操作技能。
第二十条采煤企事业单位应组织定期的安全生产培训，包括新进人员的岗前培训和在岗人员的定期培训。
2024年煤矿安全生产目标管理制度(二篇)
2024年煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
2024年煤矿安全生产目标管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿安全生产目标的实现，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于全国范围内的煤矿安全生产目标管理。
第三条煤矿安全生产目标包括事故总量、死亡总人数和直接经济损失等方面。
第四条煤矿企业应当依照国家和地方政府的有关规定，确定本企业的煤矿安全生产目标，并通过监督检查等方式进行监督。
第五条煤矿企业应当建立健全目标管理制度，明确目标的责任和考核机制。
第二章目标确定第六条目标的确定应当符合国家和地方政府的要求，同时考虑企业的实际情况。
第七条目标的确定应当具备如下条件：合理、可行、具体、可衡量和可追溯。
第八条目标的确定应当依据以下指标：事故总量、死亡总人数、直接经济损失、安全生产投入、安全管理措施等。
采煤队安全管理制度范文(3篇)
采煤队安全管理制度范文第一章总则第一条为保障采煤队安全生产，维护员工的生命安全和身体健康，提高煤矿的生产效率和经济效益，根据国家相关法律法规，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于采煤队全体员工，包括正式员工、临时工和合同工等。
第三条采煤队安全管理应遵循“预防为主、综合治理、依法治矿、科学管理”的原则。
第四条采煤队应建立并完善安全管理制度，制定具体的安全操作规程，提高员工的安全意识和技能，切实保障煤矿生产的安全稳定。
第二章安全生产责任制第五条采煤队应建立健全安全生产责任制，明确管理责任、监督责任和技术责任等，并明确各级负责人的安全管理职责和权限。
第六条采煤队负责人应严格履行安全生产法律法规要求，对安全生产承担全面领导责任，并经常听取安全委员会的工作报告，确保安全工作的顺利进行。
第七条采煤队应设立安全委员会，负责制定安全管理制度，组织安全培训和演练，协调处理安全事故和隐患，并进行安全检查和评估。
安全委员会成员应具备相关专业知识和经验，定期进行换届选举。
第三章安全教育和培训第八条采煤队应建立健全员工安全教育和培训制度，开展定期的安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
第九条采煤队应根据不同岗位特点，制定具体的安全培训方案，组织员工进行相应的技能培训和考核，并及时更新培训内容，确保员工的安全操作能力与岗位要求相匹配。
第十条采煤队应定期进行安全演练，模拟各类安全事故和应急情况，培养员工的应急反应能力和遇险自救能力。
第四章安全生产管理第十一条采煤队应根据生产实际制定安全生产管理规程，明确工作流程和操作规范，确保各项安全制度的落实和执行。
第十二条采煤队应建立并完善隐患排查制度，定期对煤矿进行全面的安全检查和隐患排查，及时整改并消除安全隐患。
第十三条采煤队应建立健全应急预案，定期组织演练，提高应对突发情况和事故的能力和效率。
第十四条采煤队应建立安全督查机制，定期组织内部安全巡查和外部监督检查，及时发现和纠正存在的问题或违规行为。
2024年煤矿井下现场安全管理规定(2篇)
2024年煤矿井下现场安全管理规定一、井下管理人员在井下发现安全隐患，隐患不排除不离开现场，发现人应立即安排工人进行整改。
如不能处理的报生技科，发现人不立即排除或上报应承担相应责任。
二、当班安全员对管辖范围内安全保障全权负责。
要求做到以下工作：1、掌握本管辖范围内的地质构造情况、避灾线路、设备运转情况、安全程度，本班施工地点工作安排，人员分布情况，人员分工情况等。
熟练掌握井下生产中采、掘、机、运、通，破、装、支、运、回所涉及到的安全管理项目和技能。
2、掌握本班本管辖范围内人员思想、身体、家庭、生活规律等情况，发现异常，立即制止其入井工作。
对不遵守矿安全规定的人员，可以建议矿部不录用。
3、根据矿领导安排，指挥本管辖范围内的安全生产工作。
4、熟练掌握安全生产管理技能，不断学习新的安全管理方法，提高发现、分析处理问题的管理能力。
5、加强本管辖范围内工人的安全教育工作，按时组织召开班前会，加强劳动纪律建设，杜绝工人迟到和不参加班前会的现象。
工人临时休息,必须提前向安全员请假。
6、本辖区新进工人必须取得安全员同意后方可参加工作。
7、工作期间，严禁脱岗、井下睡觉和随意出井等行为，随时要在井下巡查本辖区各点安全生产情况，发现问题及时处理和上报。
三、安全监管1、井下安全监管实行一级对一级负责制，安全、生产副矿长，技术负责人，井长对矿长负责，安全员对安全、生产副矿长，技术负责人，井长负责，班组长、工人对安全员负责。
2、矿领导在井下检查到安全隐患，除立即安排整改外，要根据隐患危害程度对本辖区安全员进行告知并罚款，本辖区安全员再根据情况对本班相关工人进行处理。
3、全矿安全罚款用作奖励安全工作做得好，敢于逗硬的管理人员。
4、对安全员的罚款由矿长，安全、生产副矿长，技术负责人和井长执行。
对工人的罚款由安全员执行。
2024年煤矿井下现场安全管理规定（2）第一章总则第一条为了进一步加强煤矿井下现场安全管理，确保矿工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规定。
某煤矿安全生产管理规定（5篇）
某煤矿安全生产管理规定为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。
第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。
第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。
呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。
月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。
一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
生产月度作业计划，要在计划实施前____天下发。
第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
供应科按计划负责材料、物资的采购供应。
第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。
并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
矿安全生产平衡会每逢1、11、____日召开。
上午8：____分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。
迟到、早退者要每人罚款____元；无故缺席者罚款____元，并给予通报。
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采煤队安全生产管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）采煤队管理制度采煤队2011年1月1日目录第一章区队管理制度班前礼仪制度为进一步提高干部职工的素质，规范干部职工的言行，推动企业文化不断向管理融合渗透，促进各项工作又好又快地发展，特制定班前礼仪制度。
一、班前礼仪开展程序为确保班前礼仪活动开展的扎实有效，实现班前礼仪的制度化、规范化，我队要严格按照“一点、二总、三评、四讲、五分、六唱、七诵读、八宣誓、九上岗”的程序开展班前礼仪活动。
一点：班前礼仪开始前，由队长、书记按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工统一用“到”来应答。
应答声音要洪亮、干脆利落。
二总：由跟班对干、班组长分别对上一班工作情况进行总结，总结要简短扼要，把存在的主要问题和成绩说明即可。
三评：评出最优和最差员工，再由最优员工介绍工作经验；由最差员工谈认识、谈危害、谈教训和下一步的努力方向。
四讲：由值班干部对本班的工作要求和现场存在的问题，向职工讲清讲透，并对职工提出有关具体要求。
安排工作，提要求要简明扼要，一般不要超过5分钟。
五分：由队长结合当班工作实际和现场实际情况以及值班人员的安排部署进行人员分工。
六唱：分工完毕后，全体起立齐唱平煤之歌，声音要洪亮、整齐。
（齐唱平煤之歌只在周一安全活动时进行，其它时间此项程序可不进行。
）七理念诵读：由值班干部带领全体职工高声诵平煤十大理念。
八宣誓：理念诵读完毕后进行安全宣誓。
宣誓时，干部职工要高举右拳（与右耳齐左手臂自然下垂与身体成一直线，手贴紧裤缝），目视前方，声音要洪亮统一。
九上岗：值班干部宣布：班前礼仪进行完毕，各自准备上岗。
职工按照由前到后的顺序，依次走出。
二、班前礼仪实施标准和要求（一）环境标准。
学习室要每班安排专人进行打扫，做到地面清洁，桌面干净。
（二）职工标准。
职工进入会议室，要着装整齐，严禁袒胸露背，严禁大声喧哗，不随意打闹，做到言行举止文明。
活动期间坐姿要端正，双手自然放在两腿上，表情严肃，目视前方，不随意活动身体；自觉遵守各项管理制度，做到不迟到、早退，安全礼仪活动过程中不随意出入。
（三）主持人标准。
主持人要对班前礼仪上所要讲评和安排的内容提前做好充分准备，写好放入讲评夹中，将本班的工作任务、质量要求和安全注意事项等有关问题进行交待。
提前五分钟进入会议室组织人员，正点举行班前礼仪。
要严格按照规定程序主持班前礼仪活动，无特殊情况主持人不得在班前会主持期间离开会议室或接打电话。
（四）讲评标准。
讲评人员一律站在讲评台上，站姿要端正，声音要洪亮，吐字要清楚，讲评内容要突出重点。
（五）班前会内容标准。
队长、书记要认真总结通报上一班的工作情况，安排部署本班工作任务和现场安全生产的重点问题，并进行讲评，安排工作、提要求要简明扼要，交待事项要清楚、准确。
现场交接班制度一、严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
干部跟班、值班制度为加强队干跟班管理，真正将队干八小时跟班制落到实处，提高干部跟班带班质量确保安全生产，特制定本制度：1、严格执行交接班制度，提前（交）接班。
接班后要对工作面详细检查一遍，认真排除工作面的各类安全隐患，同时根据地质条件和技术高低进行分工，确认安全后方可通知施工人员进行施工。
2、跟班队干实行“班中三汇报”制度，即：班前汇报“班前确认”情况，班中汇报安全生产情况，班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。
3、井下跟班队干要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重要部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织、指挥消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。
4、跟班队干要对本班的工程质量负责，发现不合格工程应及时处理。
5、平地值班队干必须坚持24小时值班，主要负责平地卫生、召开班前会、领料、下料及调度井下安全生产情况，把全天的值班问题情况写入值班记录中备案，每天早上8：00交接班，并把所存在的问题交接清楚，如有事休班时，必须向队长请假并找其他队干替班。
验收员职责和管理制度1、入井前一个小时到区队点名，了解区队工作安排及井下存在的问题。
2、对当班井下工程质量严格验收，发现问题及时处理解决，不能妥善处理解决的，及时向跟班队长或平地值班队干反映。
3、验收期间，发现问题及时通知班组长和相关人员解决，不解决的，根据验收制度进行罚款，对上班遗留问题可要求当班及时处理，并给予加分奖励，当班出现没有交接班和班组长不签名的，按验收报表的真实情况考核班组工资，并对跟班队干和班组长各罚款30元。
4、验收员要严格、认真、根据实际情况填写验收报表，不能胡编乱造，任意涂改，如发现不符合事实或发现验收员失职失责，在井下睡觉的，经核实后取消验收员当班工资。
5、验收员在不验收的空余时间，管理好自己的卫生区域，如发现所管的区域卫生差，材料码放乱等一些情况，队干发现一次罚款30元，出现矿井和职能科室罚款的由当班验收员承担。
6、验收员不论几点下班，必须把验收报表要及时上交到核算员，保证第二天日通报和牌板的正常填写。
如耽误上牌板的，罚款50元请销假制度为进一步强化采煤队劳动纪律，加强内部管理，保障正常出勤，特制定以下请销假制度：1、本队职工每月出勤不得低于规定班数，否则下浮当月工资10%。
2、严格请销假制度，有事需要休班时，必须写出书面请假条，不允许出现捎假现象，打电话、捎书信一律视为旷工。
3、职工休班两天以下者，必须有班组长签字后，经队长、书记同意后方可休班，否则按旷工处理。
4、职工休班3天以上者（含3天）由战线领导签字，交队部后方可休班，否则按旷工处理。
5、班组长休班一天的，经队长、书记签字后方可休班。
6、班组长休班2天以上（含2天）由战线领导亲自签字，交队部后方可休班，否则按旷工处理。
7、队长、书记、副队长、技术员休班时，必须经战线领导签字同意后方可休班。
8、职工旷工一天的，罚款20元，连续旷工2天的，罚款加倍，连续旷工3天以上（含3天）的清出本队。
9、班组长旷工一天的，罚款30元，连续旷工2天的，撤销班组长职务，连续旷工3天以上（含3天）的清出本队。
10、队长、书记、旷工一天的罚款100元，连续旷工2天以上（含2天）由战线领导进行处理。
11、副队长、技术员旷工一天的罚款50元，连续旷工2天（含2天）由战线领导进行处理。
12、开班前会迟到一次罚款2元，连续迟到两次罚款加倍。
13、上述罚款必须当天拿现钱，否则停工处理。
14、要求全队职工鼓足干劲，遵守纪律，密切配合，在保证安全的前提下，确保各项生产任务顺利完成。
安全培训制度为了确保我队安全生产顺利开展，根据安全管理工作的实际需要，特建立本制度。
1、本队全体员工，必须经过安全培训，考试合格取得相应的资格证方可上岗。
2、建立健全本队的安全培训机构配备人员，编制安全培训计划并按计划实施，做好职工安全培训档案管理。
3、全队职工必须接受日常安全教育，参加矿井及上级组织的安全教育和培训并做好记录。
4、每周一为安全活动日，学习时间为两个小时，每个班组每周学习不少于三个小时，个人自学三小时，遵守学习纪律，不得旷习，迟到和早退一次罚款5元，无故旷习一次罚款20元。
5、每月进行一次安全知识测试，对成绩优秀者奖励50元，成绩差的罚款50元。
6、根据本队工作，制定安全技能培训教案，开展形式教育多样的教育活动，使每位职工熟悉本工种的《作业规程》、《操作规程》、熟练掌握本岗位安全技术，掌握新设备、新工艺的性能原理、构造、熟练操作会排除故障，实现安全生产。
安全设备管理使用制度为了切实加强本队设备管理，在保证机械设备安全、正常运行的前提下，使其性能得到充分的发挥，进一步提高设备的综合利用率和周转率，特制定本制度。
1、成立专职设备管理员，建立、建全设备管理台帐，定期对设备进行保养、维护。
并及时填写设备维修台帐。
2、设备管理员必须对设备的完好、安全、维护负全面责任，完善并落实设备的安装、防爆、包机、检修、回收等各项管理。
3、领用设备时必须报设备管理员，履行相关手续，经队长、书记审批后转交设备管理员存档，方可领用。
4、本对设备未经领导允许，严禁借调他队使用。
5、各种设备要挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备使用情况，存放情况并做好记录，以便调配设备使用范围。
6、加强设备日常性检查、维护及修理，加强安全保护装置使用与维护，必须按规定期限检查、试验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。
设备管理员必须对使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位。
安全质量标准化管理制度为建立安全生产长效机制，提高现场安全管理水平，调动本队全体职工开展安全质量标准化活动积极性，推进安全质量标准化活动深入开展，特制定本制度。
１、本队成立专职验收人员，对本队三班工程质量进行验收。
２、本队所回采的工作面严格按照《作业规程》进行施工。
３、质量验收员要严格按照验收标准进行验收，发现达不到验收标准的不予验收，并及时整改处理。
4、每月末由矿验收小组对所有采煤工程质量进行验收，评定工程等级。
5、月末矿验收小组验收合格的工程，本队奖励每个班组1000元，验收不合格的对每个班组罚款1000元。
6、其它严格按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。
材料考核制度为了更好地开展“节支降耗”，杜绝材料消耗浪费，降低生产经营成本，增加效益，特制定材料使用考核制度如下：1、井下材料发放台帐要及时、认真填写。
当班发放多少、使用多少、剩余多少、损坏多少必须填写清楚，交接班必须交代清楚，避免异议。
对于未填写材料发放的班组长，发现一次罚款50元。
对于不负责填写虚报、多报的发现一次罚款50元。
2、当班毁坏材料的，按照原价赔偿，计划外消耗（如上班所遗留问题使用材料）必须注明，并扣除相关班组的金额。
3、跟班队干负责验收检查台帐，严格按制度进行验收。
对于不认真验收，出现问题的，发现一次罚款50元。
4、每班结束后，当班所剩余的材料必须码放到料场，码放整齐，材料码放混乱的一次罚款50元。