2014年7月办公室管理综合习题(3)及答案

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_2014年7月国开(中央电大)专科《办公室管理》期末考试试题及答案

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《_2014年7月国开(中央电大)专科《办公室管理》期末考试试题及答案》摘要:0年7月央电专科《办公室管理》期末考试试题及答案、单项选择题.般而言办公室里()位置是上座,B.有激言行或漫骂领导匿名信.已做结案处理.没有具体容匿名信 7.社交场合很讲究次序礼仪般(B),.听话能力.听写能力 9.以下关员差旅预订工作行哪项是不适宜0年7月央电专科《办公室管理》期末考试试题及答案、单项选择题.般而言办公室里()位置是上座离入口远 B.离人口近.靠近门口.靠近窗户.员必须管理金钱学会节约开支以下行哪项是不恰当?() .到价格便宜商店购买办公用品质量并不重要 B作出预算按月或季预计办公室开销控制开支.采购量物品可以享受批量折扣就次多购买些办公用品.限制不必要长途电话轻易不要选择快递 3.以下哪些接打电话行是不正确?() .受到通话对方极责难应针锋相对回击 B.给上司电留言应正面朝下放他办公桌上.做记录可以便笺下垫张复写纸以防遗失备用途因有事放下电话请对方等待应把话筒朝下放置.邮件寄发不要考虑以下因素()B.便利.济.爱 5.关握手礼仪下面说法错误是().般以3秒宜 B.右手握手是普遍握手方式.般社交场合握手不可太用力.了表示亲切男士和女士握手可以双手相握6.员处理信访工作由收信人(单位)复信情况是以下哪种?() 初次写信或有激言行 B.有激言行或漫骂领导匿名信.已做结案处理.没有具体容匿名信 7.社交场合很讲究次序礼仪般(B)以右次 B.以右尊.以次.以左尊 8.某些情况下员安排日程计划表可能获得上司完全信任取两是掌握足够知识了业轻重缓急;另是具有(B)了要约会者心理.社交能力 B.说话技巧.听话能力.听写能力 9.以下关员差旅预订工作行哪项是不适宜?() 飞机票预订与人系要记下对方姓名(告知你姓名)再打电话弄清疑应人B.预订火车票首先要了火车运行上司对铺位要.如预订要有保证应事先申明如想取消预订也要结帐前打电话.不定要弄到确认旅馆预订传真或其他面形式证明 0人员要关心上司健康如上司生病初愈员行哪项是恰当?() 不要再让上司接触医疗检从而减轻上司患病心理担B.日程安排相对紧凑些从而把上司因生病耽误迅速补回.暂不要给上司安排任何职活动.安排上司饮食二、判断题.员次做项工作应该快些如错误可以再做遍(错) 员接听投诉电话如对方无端辱骂可把他使用眼写下或使用电话录音以做证据再慢慢地向他释“邓先生如你直说脏话我就没有办法再跟你谈下了”(对) 3.英美国习惯员接待访者应该起与访者讲话(错) 假如上司不准备参加某会议应立即将会议通知丢以免干扰其他事情(错) 5如不心发生日程安排计划重复情形就要排定能够动用空挡员应己定优先顺序(错) 6当上司要员协助私人事就把它当作是上司利用员下属事关系协助他私人事(对) 7.男女男士先伸手了女士才能与相握(错) 8要拒绝别人是依照己和对方人际关系程分别使用表示方法以避免因拒绝而发生不必要困扰(对) 9.员对值班期发生重要情况可以等交接班再报告上司(错) 0部门立案卷必须逐年移交给档案室集保管称“归档”有归档围要但没有限制(错) 三、简答题.办公室事管理性表现哪三方面?参考答案是上司使上司摆脱繁杂琐事压力把主要精力集重要工作上二是组织组织员工提供高效、舒适工作生活环境三是公众保证组织与外界信息渠道通畅密切与社会各界系.制发件加盖机关印称用印具体要有哪些?参考答案 ()件用印必须以机关领导人或部门责人签发件原稿依据核对无误始得用印()件用印要端正、清晰要端正地盖成日期上方上不压正下要骑年盖月(3)件用印定要与制发件机关、部门或单位相致()要核实用印份数超份数不能盖印四、设计题 3.设计份电话记录单参考答案评分标准结构完整要素齐备得满分缺项要素扣分当访者称事先已和上司约会面员如何接待与应对?参考答案 ()先向访者说“是吗?请稍等下” ()然请访者稍坐再系上司(3)向上司汇报“约某某单位某先生(女士)现已了”()如上司确认已事先约员就回向访者说“某先生(女士)真抱歉不知已约让久等了请往这边走”然引导客人会见上司五、案例分析题 5.案例题员曹向分管营销业孙副理请示了业处理见又遇到了责宣传张副理曹又向他作了请示结丽位领导见很不致曹无所适从两位领导也因矛盾加深孙认曹与张关系亲近些支持张认曹有与他作对;而张认业是他引介曹应先他通气请你分析曹这样做对不对?错哪里?面对这种情况曹应该怎么办?参考答案 ()曹犯了多头请示错误遵照领导职权分工、单向请示原则既然向主管领导请示了就应按孙见办不应多头请示; ()工作不应分亲近或疏远某领导以至落到尴尬境地; (3)两位领导都作了指示如张通情达理曹应向他说明只能按职权分工办事得谅按孙见办; ()如不能得谅曹应向两位领导分别我检讨再建议两位商议方法遵照执行; (5)如矛盾不能统应向总理请示遵照总理见办并请他对孙或张作释这是员执行主要策人见6.案例题二某年3月5日新欣化工公司总理出差了这次期限是从3月5日至3月日预定日上午回员王责处理公司各类邮件王从收发室取回了邮件其上司亲启信封;邮包总理办公室收件三封其有封寄河南分公司信总理曾关照让销售科科长处理正销售科李走办公室王说“李把这封信交给你们科长”让他把信带走了王把总理亲启件放总理办公桌抽屉里她拆开总理办公室收件封是邀请总理参加定3月日下午研讨会王想总理前几天还谈到准备参加这次研讨会日他正回定会参加是王打印了接受邀请回信明确告知对方总理将参加会议并替总理签了名拆开二封信拿出信纸里面还有两张产品样品照片王看了信容附件里说明有三张照片王不知道如何处理她把照片又放回了信封王拆开邮包发现是产品研发心了开发新产品前几天订购新型材共有五品种王凭印象觉得订购是三种多了两种心想是供应商主动送不拿白不拿是她打电话让研发心人取走了王处理邮件做法是否正确?如不正确正确做法应该是怎样?参考答案 ()河南分公司邮件交销售科处理应制作签收单要李签名并明; ()把上司亲启信件先保存下并通知发信人信已收到告诉对方何可能得到答复; (3)日回就参加会议不妥当不宜总理出差回当天安排活动; ()回信上应签上己职称(某某人人员)发出前复印份留待上司目; (5)发现附件缺少应该信封上写上缺少附件名称和数量接着应及打电话或写信与寄信人系; (6)没有订购东西不能签收;(7)移交邮包里物品要先打印份清单明收到日期请接受人员上面签并保存。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、单项选择题1. 办公室管理的主要目标是()。

A. 提高工作效率B. 降低办公成本C. 增强员工满意度D. 所有选项答案:D2. 办公室管理中,关于文件管理的描述不正确的是()。

A. 文件应分类存放B. 文件应定期更新C. 文件可以随意丢弃D. 文件应有备份答案:C3. 在办公室管理中,以下哪项不属于办公自动化系统的功能?()A. 电子文档管理B. 电子邮件C. 电话会议D. 纸质文件打印答案:D二、多项选择题1. 办公室管理中,以下哪些措施有助于提高办公效率?()A. 优化工作流程B. 定期培训员工C. 减少会议次数D. 增加办公设备答案:ABC2. 办公室管理中的环境管理包括以下哪些方面?()A. 办公空间布局B. 办公设备维护C. 办公环境清洁D. 办公噪音控制答案:ABCD三、判断题1. 办公室管理中,员工的个人隐私是不需要考虑的。

()答案:错误2. 办公室管理中,安全措施是可有可无的。

()答案:错误3. 办公室管理中,良好的沟通机制是提高工作效率的关键。

()答案:正确四、简答题1. 简述办公室管理中,如何有效进行时间管理?答案:有效进行时间管理的方法包括:设定明确的目标和优先级,制定详细的工作计划,避免多任务同时进行,合理安排休息时间,以及使用时间管理工具等。

2. 描述办公室管理中,如何进行有效的员工培训?答案:有效的员工培训包括:确定培训需求,选择合适的培训方式,制定培训计划,实施培训过程,评估培训效果,并根据反馈进行调整。

五、案例分析题某公司办公室管理混乱,员工经常找不到文件,工作效率低下。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括:文件管理不规范,员工培训不到位,办公自动化系统不完善等。

改进措施可以包括:建立文件分类和归档系统,加强员工办公技能培训,升级办公自动化系统,优化工作流程等。

国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试简答题附答案

国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试简答题附答案

国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试简答题附答案2020年7月试题及答案11.简述办公室的基本概念及组成。

答:办公室,英文为“office”,泛指处理特定事务或提供服务的地方。

顾名思义,办公室泛指一切办公场所,由办公房间、办公人员、公共事务和办公设施组成。

“办公室”在《现代汉语词典》中有两种解释:(1)办公的屋子;(2)机关、学校、企业等单位内办理行政性事务的部门。

级别高的称为办公厅,一般的称为办公室。

12.简要回答起草请示的“五步棋”。

答:因为什么请示:对于原因、目的的说明。

请示什么问题:提出请示的主题内容。

怎样解决问题:提出解决问题的建议与方案。

请求上级回复:结尾用语的使用。

有无附加需要说明:根据需要确定附件的使用与否。

2019年7月试题及答案11.简述办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别。

答:(1)办公环境或称办公室环境,是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的综合。

(2)按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境、办公活动职能环境和办公活动工作环境。

12.简要回答起草请示的“五步棋”。

答:因为什么请示:对于原因、目的的说明。

请示什么问题:提出请示的主题内容。

怎样解决问题:提出解决问题的建议与方案。

请求上级回复:结尾用语的使用。

有无附加需要说明:根据需要确定附件的使用与否。

2019年1月试题及答案11.简述公文校对工作要求。

答:(1)校正、补充一切与定稿不符的文字、标点符号、图表、格式等;(2)解决统行、倒版等排版方面的问题和正文、注码与注文之间衔接以及页码编排问题;(3)进一步审核定稿中的疏漏,发现问题及时提交有关领导人或撰稿人处理;(4)需要使用标准校对符号;(5)对于重要的或者大量印制的公文,应实施三校、四校,以确保公文的正本不出差错。

12.衡量会议质量的会前主要标准有哪些?答:(1)会议是否确有召开的客观必要性;(2)会议目的和会议风气是否端正;(3)会议时机是否已经成熟;(4)会议的议题是否明确,会前的沟通是否到位;(5)各项准备工作是否已经准备充分,包括软件和硬件。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的主要目标是什么?A. 提高工作效率B. 降低办公成本C. 增强员工满意度D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是办公室管理的基本原则?A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 单一性原则D. 经济性原则答案:C二、判断题1. 办公室管理只关注内部环境的优化。

()答案:错误2. 办公室管理包括对办公资源的合理分配和利用。

()答案:正确三、简答题1. 简述办公室管理的重要性。

答案:办公室管理对于提高工作效率、降低成本、增强员工满意度和组织的整体竞争力具有重要意义。

通过有效的办公室管理,可以确保办公流程的顺畅,资源的合理分配,以及工作环境的优化。

2. 列举办公室管理中常用的几种办公设备。

答案:打印机、复印机、传真机、电脑、投影仪、电话等。

四、案例分析题某公司办公室管理混乱,员工经常找不到所需的文件和资料。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括文件归档系统不完善、员工对文件管理规程不熟悉、缺乏有效的监督和执行力度等。

改进措施可以包括:建立和完善文件归档系统;对员工进行文件管理规程的培训;加强监督,确保规程的执行;使用电子文档管理系统,提高文件检索的效率。

五、论述题论述现代办公室管理中信息技术的应用及其对提高工作效率的影响。

答案:现代办公室管理中,信息技术的应用日益广泛,包括电子邮件、即时通讯、云存储、视频会议等。

这些技术的应用极大地提高了信息传递的速度和准确性,减少了纸质文件的使用,降低了办公成本。

同时,通过信息技术的辅助,可以实现远程办公,提高办公的灵活性。

此外,信息技术还可以帮助管理者更好地监控和分析工作流程,从而优化管理决策,提高整体工作效率。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的主要目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加公司利润C. 提高工作效率和效果D. 减少办公成本答案:C2. 下列哪项不是有效的办公室沟通方式?A. 电子邮件B. 微信C. 个人面谈D. 随意打断他人答案:D3. 办公室中的5S管理法包括以下哪些内容?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 速度、安全、节省、共享、微笑C. 系统、时效、安全、服务、满意D. 标准化、规划、培训、执行、改进答案:A4. 在办公室管理中,时间管理的技巧包括:A. 制定工作计划B. 设定优先级C. 避免拖延D. 所有上述选项答案:D5. 办公室冲突解决的第一步通常是:A. 忽略冲突B. 找到冲突的根源C. 直接向上级报告D. 与对方进行对抗答案:B二、填空题1. 办公室管理的核心是________,它涉及到人员、设备、供应品以及信息的有效组织和控制。

答案:效率2. 在办公室中,良好的人际关系能够促进________和________的提升。

答案:工作氛围、团队合作3. 办公室安全措施的目的是保障员工的________和公司的________。

答案:生命安全、资产安全4. 办公室环境布置应注重________、________和________,以提升员工的工作舒适度。

答案:功能性、美观性、舒适性5. 有效的会议管理包括明确会议________、准备会议________和会后________。

答案:目的、议程、总结三、简答题1. 简述办公室管理的重要性。

办公室管理对于提高工作效率、确保工作质量、维护良好的工作环境和员工关系、降低运营成本以及提升企业形象等方面都具有重要意义。

通过有效的办公室管理,可以确保资源的合理配置和使用,促进信息流通和沟通,提高员工的工作满意度和忠诚度,最终推动企业的整体发展。

2. 描述办公室中常见的沟通障碍及其解决方法。

常见的沟通障碍包括语言障碍、文化差异、个人偏见、信息过载等。

《办公室管理》考试试题及答案

《办公室管理》考试试题及答案

《办公室管理》考试试题及答案一、单项选择题(每小题5分,共50分)题目1级别高的办公室一般称为()选择一项:A.办公厅B.中心C.联络处D秘书处题目2中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是()选择一项:A.全国政协B.国务院C中央军委D全国入大题目3办公室的核心功能是()选择一项:A办会B办文C.塑造出组织文化及价值观D.办事题目4办公室的本质属性是()选择一项:A.综合性B.辅助性C.服务性D事务性题目5办公室管理的第一要义是()选择一项:A.协调B.服务C管理D.参谋题目6常用办公用品中属于办公文具的是()选择一项:A.回形针B.印章C剪刀D.中性笔题目7发放办公用品的人员要求是()选择一项:A.发放者不必清点核实所发放办公用品B.使用者自行入库取用C发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品D.不可指定人员发放题目8办公用品库存管理中的再订货晕是指()选择一项:A办公用品的平均使用量B.新采购办公用品的数量C.判定需要订购新的办公用品的库存余额D.办公用品一次采购不足而追加采购的数量题目9正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是()选择一项:A.质量和交货B.名牌和高档C服务和位置D.价格和费用题目10有权对政府采购合同进行监督和管理的是(A)选择一项:A县级财政部门B.国家级或省部级财政部门C任意级别的政府财政部门D.地厅级财政部门二、判断题(每小题5分,共50分)题目11办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。

选择一项:对错题目12省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。

选择一项:对错题目13信息调研是办公室的一项基本职能。

选择一项:对错题目14办公室的工作具有综合性特点。

选择一项:对错题目15办公室工作人员要具备自律的职业素质,讲规矩要达到拘谨的程度。

选择一项:对错题目16办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能引用弹性原理。

选择一项:对错题目17发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。

(一稿) 办公室管理考试习题及答案

(一稿) 办公室管理考试习题及答案

1.以下哪点不是办公室事务管理的特征?( B )。

A.服务性 B.决策性C.专业性 D.主动性2.儒家思想的核心反映的是( A )。

A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性善论3.打印寄往欧美国家的信封,收信人内容的打印顺序应该是( C )。

A.国名、地址、部门、姓名B.姓名、地址,部门、国名C.姓名、部门、地址、国名D.姓名、国名、部门、地址4.做会议记录时,可以在会议记录中( C )。

A.加入自己的主观意见B.不记录议题C.与发言者用词不一致但意思彻底一致D.对所记内容作评论5.预订机票时,以下哪一种做法不正确?( D )。

A.首先搞清晰上司想作什么样的安排B.办理预订飞机票手续之前材料要备齐C.与人联系时要记下对方姓名(同时告知你的姓名),如有疑点,应找同一个人D.不必提前在取票前或者出发前再用电话予以确认6.社交场合很讲究次序礼仪,普通( B )。

A. 以右为次 B.以右为尊C.以后为次 D.以左为尊7.将同文多页沿边取齐后均匀错开,从首页到末页,在页边加盖一完整公章,可以证明文件各页确实是同时形成,以杜绝日后篡改之嫌疑,这是( A )。

A. 骑边章 B.封存章C. 骑缝章 D.证见章8.以下哪一种类型适合自由谈话,或者是采集创意的会议?( C )。

A. 口字型 B.教室型C.圆桌型 D. U字型9. 公文语言的第一要求是(B)A.简明B.准确C.朴实D.庄重10. 对于本单位实行的首问责任制,一下哪一种做法不正确( C )A.责任人主动热情,以礼待人,使用文明、规范用语,及时准确赋予答复B.对不属于所在科室职责范围的,要将办事人引导到直接负责人或者有关职能科室C. 办理事项若不属于中心职责范围的,可不作答D.答复问题时,切忌模凌两可或者信口开合三、填空题1.办公室布置要注意各种沟通、保密。

2.文书立卷的归档制度包括三方面:归档范围、归档时间、归档耍求。

3、请示具有呈请性、和期复性的特点。

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案

办公室管理试题及答案一、选择题1. 办公室管理的目标是:A. 提高工作效率B. 提高员工薪水C. 扩大业务规模D. 提供员工福利答案:A. 提高工作效率2. 办公室管理的核心原则是:A. 合理分工B. 高效沟通C. 优化办公环境D. 严格纪律要求答案:B. 高效沟通3. 以下哪项不是办公室管理中的常见问题:A. 低效的会议B. 缺乏员工培训C. 偏差的绩效评估D. 每天都有零食供应答案:D. 每天都有零食供应4. 办公室管理中的团队合作主要体现在:A. 个人发展B. 部门合作C. 个人竞争D. 岗位边界答案:B. 部门合作5. 办公室管理中的时间管理包括以下哪些要素:A. 制定工作计划B. 设置个人目标C. 多任务处理D. 长时间加班答案:A. 制定工作计划和B. 设置个人目标二、解答题1. 请列举三种改善办公室工作效率的方法。

答案:一种方法是优化工作流程,通过合理的分工和流程优化来提高效率;另一种方法是提供必要的培训和技能提升机会,让员工具备应对工作挑战和提升能力的能力;第三种方法是激励和奖励措施,通过适当的激励和奖励,激发员工的工作积极性和创造力。

2. 请简要阐述办公室管理中的沟通技巧。

答案:办公室管理中的沟通技巧包括清晰明了地表达自己的意思,倾听他人的观点和建议,避免语言歧义和误解,善用各种沟通工具和渠道,及时反馈信息,以及建立良好的沟通氛围和信任关系。

3. 如何培养和促进办公室团队合作?答案:培养和促进办公室团队合作的方法包括建立共同的目标和愿景,制定明确的角色和责任,鼓励开放的交流和合作,培养互相信任和尊重的团队文化,以及定期组织团队建设活动和培训。

结语:办公室管理是提高工作效率和促进团队合作的重要手段,通过合理的分工、高效的沟通和良好的团队合作,可以达到提升工作效率和员工满意度的目标。

希望以上试题及答案可以帮助您更好地了解办公室管理的重要性和方法。

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办公室管理习题及答案(3)一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。

每小题1分,共10分) 1.以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的( )A.安臵窗帘遮挡室外光线B.与其他设备正确连接C. 选择复印倍率来决定复印纸尺寸D.应设臵电脑的桌面屏幕保护功能2.文员在进行办公室布臵时,以下哪些行为是不适宜的( )A.准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条B.办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理C. 较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 D.下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免丢失和泄密3.以下关于录音机的使用哪一项是不适宜的( )A.录音时需将监听开关至于“ON”位臵B.想保存录制好的内容,可将磁带盒两侧的防抹片除掉C. 机内话筒录音,注意最佳录音距离为30—150厘米D. 录音时要防止杂音混入,可采用传输线录音4.文员必须管理好自己的时间,以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的( ) A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来.B.尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做C. 每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力D.对每一项工作作出安排,定好最后期限5.以下接打电话的行为中,哪一项是不适宜的( )A.电话机旁随时放着电话记录单或便笺和笔,一有留言就能立即记录B.文员离开办公室时,要安排别人替你接电话C. 应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院等进行联系D:如果已经回电,但没打通,切记要再联系6.以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一项是不适宜的( )A.以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认B.上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划C. 如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室 D.会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好7.文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,以下哪一项是不适宜的( ) A.准备旅行计划和旅馆信息B.代替上司制定约会计划C. 为商务洽谈收集资料D.把上司商务旅行时需要带的行李列出清单8.以下关于交际礼仪的举止行为,哪一项是比较适宜的( )A.用后跟着地走路B.正式场合,女性文员的双腿可交叠翘成二郎腿C. 男性在任何场合都可戴着手套握手D.穿着短裙的下蹲姿势,应跨前半步后腿虚跪,上身保持挺直,蹲下时慢悠悠地弯下腰9.以下说明宴会的种类与形式的内容,哪一项是正确的( )A.鸡尾酒会一般以邀请夫妇同时出席为好B.茶会对茶叶和茶具的选择比较讲究,一般在餐厅举行C. 工作餐是非正式宴请形式,早、午、晚举行均可D. 午宴一般不设固定席位,以便于客人社交10.上司决定参加某个会议时,文员不应该( )A. 只在便笺上写好会议名称B.除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资料C. 如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所耗费的时间D.和上司先充分沟通,避免在会议进行中临时以电话联系的不便二、判断题(正确打“√”,错误打“X”。

每小题1分,共10分)1.同时介绍很多人时,可从右至左,按顺序介绍。

( )2.如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。

( )3.文员代替上司传达不利消息时,因为当这个信差很困难,所以要拖到最后一刻行动。

因为上司震怒,自己转达口信的语气也应该变成上司的语气。

( )4.当上司要求文员协助私人事务时,就把它当作是上司利用文员下属同事的关系来协助他解决私人的事务。

( )5.介绍信的正本和存根必须一致。

可以出具空白介绍信。

( )6.面对突发事件,值班人员有时在领导人未指示前就要采取临时应急措施。

( )7.注办是指文秘人员在《文件处理单》上或文尾的下角注明公文办理的结果。

( )8.即使客观形势发生变化,也不应变更档案的密级、期限。

( )9.女性文员坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背离椅背有一个拳头大小距离。

( )10.文秘人员对上司支票往来管理要谨慎小心,支票簿与印章应该一起收藏,以避免被盗用冒领。

( )三、简答题(每小题10分,共20分)l。

文员根据单位需要向外或向内发文,需要经过一系列程序即为发文处理过程。

请说明这一系列过程。

2。

文员受上司指示,向对方要求约会时应注意哪些要点?决定时间、地点时要注意什么?四、设计题(每小题10分,共20分)1.文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,在准备国内国际旅行时要考虑哪些项目?履行哪些职责?2.某公司成立三周年,准备举行大型宴会,办公室人员应该如何做好准备,要做哪些工作?五、案例分析题(每小题20分,共40分)1.公司经理在星期一早上告诉文员小刘,星期四上午9:00到1l:00召开销售员会议,要求小刘通知有关人员。

小刘刚到公司不久,不太清楚公司有多少销售员,她到几个业务部门转了转,大多数人外出了,也没有遇到销售员。

接下来小刘忙于其他的事情,几乎把通知的事忘了。

一直到星期三下午,经理问她会议通知了没有,她才匆忙在公司的布告栏里写了如下的通知:“兹定于星期四上午在会议室召开销售员会议,会议重要,请务必出席。

”星期四上午8;30左右,有2个销售员到了会议室,但会议室里没有人招呼,以为会议不开了,坐了一会就走了。

9:00左右有6个销售员来了,什么资料也没带,其中两个说,他们已经约好客户在10:00见面。

到了10点,只剩下4位销售员,也谈不出什么东西,会议草草结束了,经理很不高兴。

公司一共有12位销售员,事后去问另外4位,他们说,根本没有看到通知。

经理对小刘非常不满。

请问,你认为小刘究竟错在哪些地方?正确的做法应该是怎样的?2.请将下列文件分别组合成三至四个案卷,并拟制案卷标题:(1)利华公司2003年2月份经理会议记录;(2)利华公司2003年销售计划;(3)市工商局关于年检工作的通知;(4)利华公司致香港凯福公司关于合作事宜的函;(5)利华公司4月份经理会议记录;(6)市物价局关于物价检查的通知;(7)香港凯福公司关于合作事宜给利华公司的复函;(8)利华公司2003年6月份经理会议记录;(9)利华公司与香港凯福公司会谈纪要;(10)利华公司2003年8月份经理会议记录;(11)市税务局关于税务自查的通知;(12)利华公司2003年销售工作总结;2013年12月办公室管理习题答案及评分标准(3)(供参考)一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。

每小题1分,共10分)1.D 2.C 3.A 4.C 5.C6.A 7.B 8.D 9.C 10.A二、判断题(正确打“√”,错误打“X”。

每小题1分,共10分)1.√ 2.√ 3.X 4.√ 5.X6.√ 7.√ 8.X 9.√ 10.X三、简答题(每小题10分,共20分)1.(题略)答案(1)拟稿。

(1分)(2)核稿。

是指拟稿人员的上级负责人对初稿的审查和核实。

(2分)(3)签发。

指机关领导人对文稿的最后审定、签字发出。

(1分)(4)编号。

已经签发的文件,由文秘人员统一编排发文字号。

(1分)(5)缮印。

对已经签发的文件定稿进行誊清、复印或排版印制。

(1分)(6)校对,指将文件的誊写稿、打印稿或清样按定稿核对校正。

(1分)(7)用印,是指在完成的文件上加盖机关印章。

(1分)(8)登记。

(1分)(9)分发。

指对准备发出的文件进行分装和发送。

(1分)2.(题略)答案(1)要获得上司的许可;(1分)(2)如果用写信的方式,在等到对方收到信后,再打电话给对方的文秘人员以确认;(1分)(3)要正确告知对方赴约者的姓名、职务、目的、时间、地点、方式(早餐会、午餐会等)、所需要的时间等等;(1分)(4)约定好以后,一定要向上司汇报,并填写在日程安排计划表上。

还应准备约会所需要的文件资料。

(1分)(5)星期一早上、周末、即将下班之前、午餐前后不要安排约会;(2分)(6)对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗教意义的日子不要安排约会;(1分)(7)公司有重大活动的那一天不宜安排约会;(1分)(8)地点选择对方比较方便的地方,还应考虑约会的礼仪规格、是否需要保密、是否需要就餐等因素。

(2分)四、设计题(每小题10分,共20分)1.(题略)答案(1)准备旅行计划和旅馆信息。

旅行计划表要说明出发和到达地点、是乘飞机还是汽车、火车或轮船,出发和到达的日期及时间、座位情况、旅馆情况。

(2分)(2)制定约会计划。

约会计划表包括:城市名和省(州)名(如果是国外旅行,写明城市名和国家名),日期和时间,与上司约会者的姓名、公司和地址,电话号码。

(2分)(3)为商务洽谈收集资料。

(1分)(4)决定旅行用品。

把上司作商务旅行时需要带的用品列出清单。

(1分)(5)考虑行李问题。

通过航空公司出版的旅行计划手册或旅行社代办人信息。

为每件行李准备识别标签。

(1分)(6)安排差旅费。

(1分)(7)建立旅行——旅馆信息资料库。

随时与旅行社联系,建立最新信息充实自己的资料库。

(1分)(8)办理旅行保险,如意外伤害保险等。

(1分)2.(题略)答案(1)客人的选择。

确定名单,再请上司核定。

(2分)(2)确定时间。

如果是涉外宴请,宴请时间应该按照国际惯例,征询客人的意见,要避免选择对方的重大节假日。

(1分)(3)会场的选择。

要考虑宴会的性质,客人的数目,以及预算费用等,考虑宴会的形式与气氛、交通是否方便、场地大小是否合适、菜式、有无停车场。

(2分)(4)拟订菜单。

应符合对方的饮食习惯,从宾客的身份、宴请层次、目的等方面去考虑,至少要提供2份菜单,供上司挑选。

(1分)(5)寄发请柬。

宴请需要发请柬,请柬上应写明邀请人姓名,被邀请人姓名、宴请的目的、方式、时间、地点,以及着装要求、要求回函及其他说明等。

请柬一般要提前一至二周发出; (2分)(6)席次的排列。

以社会地位与年龄作优先考虑来安排,在请柬上应注明席次号。

席次的排列原则是:男女主人对坐桌椅的两端;男女宾客间隔而坐;夫妇分开坐;男主宾坐在女主人的右边,女主宾坐在男主人的右边。

主人方面的陪客,应插在客人中间坐,以便同客人接触交谈。

(2分)五、案例分析题(每小题20分,共40分)1.(题略)答案(1)应该搞清销售员的人数和姓名,准备这份名单;(3分)(2)打印好书面通知;(3分)(3)在3天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每个人;(3分)(4)通知不能写在布告栏里,可能不被人注意;(2分)(5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间)、地点;(3分)(6)应详细写清会议内容,应做好哪些准备;(3分)(7)应提前到会议室做好准备,做好签到工作;(3分)2.(题略)答案案卷一:(4分)(1)利华公司2003年2月份经理会议记录;(5)利华公司4月份经理会议记录;(8)利华公司2003年6月份经理会议记录;(10)利华公司2003年8月份经理会议记录;标题:利华公司2003年经理会议记录(2分)案卷二:(2分)(2)利华公司2003年销售计划;(12)利华公司2003年销售工作总结;标题:利华公司2003年销售工作计划;总结(2分)案卷三:(3分)(3)市工商局关于年检工作的通知;(6)市物价局关于物价检查的通知;(11)市税务局关于税务自查的通知;标题:市工商局、物价局、税务局关于年检、物价、税务自查的通知(2分) 案卷四:(3分)(4)利华公司致香港凯福公司关于合作事宜的函;(7)香港凯福公司关于合作事宜给利华公司的复函;(9)利华公司与香港凯福公司会谈纪要;标题:利华公司与香港凯福公司关于合作事宜的函件、会谈纪要(2分)。

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