战略规划师岗位手册
战略规划部岗位职能和具体职责说明书(原创)(2020年整理).pptx
法律法规、竞争对手等信息编写的分析报告，对我们的经营环境和具体项目
行业研究
运营环境进行监测并按要求起草评估报告； 2）及时从公司业务部门及其他部门获得公司经营现状，综合产业环境、行
业态势、竞争对手信息，分析调研我们的战略规划。
1）负责督导专员对公司计划进行的项目进行可行性研究工作； 项目可行性研究 2）组织公司相关部门对提交的项目可行性研究报告评审，向总经理提交各
学海无 涯
战略规划部岗位说明书
编写说明：
1、 本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、 主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据。
2、 工作内容、工作环境变化时，岗位内容应及时修改和完善。
一、战略规划部岗位概述
一、基本资料：
公司部门 直接上级
战略规划部 总经理
2）在项目进行中负责与外部合作对象进行沟通协调，及时处理项目开展中 遇到的各项问题； 3）项目实施过程中如涉及对外报送相关资料，负责资料的收集与整理，并 报上级领导审核后对外报送；
4）项目实施过程中遇到的其他需要本部门处理的事项。
1）每日负责搜集新闻资讯、行业动态、奇闻趣事等相关信息，进行分类整 负责微信平台信 理，为每日微信平台要发布的信息内容做好准备工作；
4）负责完成领导交办的任务；
5）定期向领导汇报本职工作的情况。
1）负责收集、分析、整理相关地区小额贷款行业法律法规、国家及地区政 策信息，包括行业、金融和政府政策动向等以及竞争对手信息，建立行业信
息库；
2）根据收集分析的信息编制分析报告。
1）对项目进行前期可行性分析和论证；
2）完成相关项目的调研分析、评估研究、可行性投资分析报告等； 项目可行性研究
战略规划部岗位职责说明书范本
战略规划部岗位职责说明书范本第1篇：战略规划主管岗位职责说明书战略规划组主管工作说明书一、岗位标识：岗位评级：岗位名称：战略规划组主管直接上级：规划经营管理部经理 030101 职位编码：核审人：制编: 人酬：薪编制日期：、工作职责二概述1.组织领导战略规划组的日常工作，确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。
工作职责和范围2.）组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作；1（）组织制作、发放公司统计年鉴，并组织收集相关反馈意见；2（）组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关3（政策，汇总、分析，并组织定期出版、发放经济动态等工作，供有关领导决策提供依据；并对战略的执行情况进行控制；实施公司中长期发展战略，组织制订、）4（）根据公司战略指导，组织制订公司年度经营计划，并组织落实和控制5（计划的完成。
三、额外职责要求）组织制订并完善与统计和战略规划工作相关的规章制度与工作体系；1（）提高公司统计工作和战略发展规划水平；2（）努力配合其它部门及部门内其它项目组的工作，及时提供有关信息与3（服务；）完成领导交办的其它相关工作与任务。
4（四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督 1接受公司规划经营管理部经理的直接监督与指导：1.对本部门战略规划组中统计规划员的工作实施直接监督与指导。
2.（二）本岗位与其他岗位的关系：在组织制订公司发展战略过程中，将会与公司外部的相关外部联系1.机构、政府、高等院校以及民航总局等发生联系；：在制订、落实与控制公司战略及年度计划之时，与公司总内部联系2.经理、规划发展委员会、公司各职能部门以及下属单位发生联系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理战略规划组业务主管五、工作流程及考核标准工作标准与要求主要工作内容每天及时组织人员从空管站收集生产经1.组织人员定期收集航班信息和其它经营1.数据并组织数据的输入和分析工作。
营信息，分析形成月报并及时定期发放月报。
岗位说明书-战略发展部战略规划岗
岗位所需知识
掌握撰写计划文件的基本写作知识
计划策划的相关知识
岗位技能要求
较强的办公软件、计算机使用能力
普通话标准，能够较好的与人沟通，完成督办跟踪汇集工作
专业素养
文字表达
需要较强的文字功底，能够完成集团公司文件、报告等相关事项的撰写工作
沟通能力
需要较强的沟通能力，可以与相关人员进行良好的沟通交流，完成项目的事前、事中、事后的对接工作
倾听理解
善于倾听，理解能力强，能够仔细倾听并正确理解上级领导的任务要求，抓住要点
团队协作
有较强的团队协作能力，能够与团队成员和谐相处，促进提高团队的工作效率
备注
（
一、岗位说明书feigeoer
基本情况
职位名称
战略规划岗
所属部门
战略发展部
直接上级
战略发展部部长
直接下级
/
岗位定义
根据公司部门职责定位，在业务主管的领导下，重点实施部门职责划分确定的岗位任务，按期管理集团各部和子公司的中长期战略规划等业务。
岗位பைடு நூலகம்
说明书
1、负责公司产业相关市场信息、行业信息、产业政策等的收集、汇总及分析发布；
6、领导安排的其他工作。
三、岗位画像
单位
部门
战略发展部
岗位
战略规划岗
性别
男
年龄
25-30
民族
不限
学历
硕/博士 本科 □专科及以下
语言
普通话
婚姻状况
□未婚 □已婚未育 □已婚已育 □离婚
专业
金融、企业管理、工商管理等
岗位素养
性格
性格沉着稳重，有责任心、有耐心，开朗有活力
战略规划职位说明书
15.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16.
工作职权
1.对集团整体战略规划、业务进展战略、职能战略有建议权
2.对集团重要项目投资论证有建议权
3.对集团公司外部战略咨询机构的选择有建议权
4.对集团公司战略研究课题有执行权
5.
6.
办公设备
个人专用
市内、长途 ，台式电脑（互联网接入）
部门共用
打印机
公司共用
机动车辆、 机
工作关系
内部工作关系
汇报
依照公司领导要求，向公司领导汇报战略研究成果
定期和不定期的向部门总经理口头或书面汇报各方面的工作
督导
和谐
就战略研究成果、战略规划信息与部门其他职员进行沟通和和谐
就战略研究成果、战略规划信息与相关部门职员进行沟通
外部
工作
关系
就战略研究成果、公司各行业战略规划与集团各权属公司进行沟通和和谐
与外部专业咨询机构就战略规划项目进行谈判和交流
任职资格
学历
硕士或以上学历
专业
化工、企业治理
年龄
30－55
性别
不限
工作
体会
3年以上大型化工企业战略治理、投资治理工作体会
工作
技能
良好的研究分析、创新、表达、数据编制能力和专业技能
熟练的运算机操作、熟知英语
职前
培训
公司相关规章制度培训
其他
要求
同时具有化工专业知识、企业治理知识的复合型人才优先
MBA优先
修订履历
修订时刻
修订内容
修订者
审核者
审批者
2003.11.05
新规作成
战略规划职位说明书
差不多情形
战略规划部岗位职能和具体职责说明书
编写说明：
1、本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据。
2、工作内容、工作环境变化时，岗位内容应及时修改和完善。
一、战略规划部岗位概述
一、基本资料：
公司部门
战略规划部
所辖人数
3人
直接上级
总经理
2）参与公司、部门组织的培训工作；
3）参与公司的绩效考核工作；
4）负责完成领导交办的任务；
5）定期向领导汇报本职工作的情况。
战略规划制定
1）协助总经理及董事会确定公司中、长期战略要求，制定中、短期战略目标，起草战略部署计划书；
2）负责对战略规划进行诊断、修改，以使公司适应不断变化的环境。
行业研究
1）于日常运营中，审核专员对有关宏观经济形势、行业政策和行业动态、法律法规、竞争对手等信息编写的分析报告，对我们的经营环境和具体项目运营环境进行监测并按要求起草评估报告；
4）项目实施过程中遇到的其他需要本部门处理的事项。
称及专业
大学本科及以上，法律、金融、经济、统计、管理等相关专业
个人素质
具有较强的学习能力、分析能力、执行能力、熟练使用MS办公软件
其它事项：
工作时间特征
正常工作时间
工作环境
办公室
使用工具/设备
计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
4）负责完成领导交办的任务；
5）定期向领导汇报本职工作的情况。
行业研究
1）负责收集、分析、整理相关地区小额贷款行业法律法规、国家及地区政策信息，包括行业、金融和政府政策动向等以及竞争对手信息，建立行业信息库；
战略规划师岗位说明书
所在部门：战略发展部
填写人姓名：
岗位名称：战略规划师
到任本职日期：
职等：
直接上级：战略发展部部长
直接下级：
无
岗位设置目的：收集分析各种信息，协助部长拟订、调整公司战略规划，为战略决策提供依据，并根据公司战略方向调整完善公司管理体系，推动公司战略目标的实现
岗位职责
职责一
职责描述：协助部长制定集团发展的战略规划
－战略管理：掌握战略管理知识，组织公司战略、业务战略及职能战略的策划，并监控战略规划的落实
－计算机：比较熟练的使用计算机进行工作相关的文档处理、收发电子邮件、网页浏览等操作
－表达能力：能够根据本行业的习惯方式，精确的表达意思，用本行业特色的书写格式，表达自己的信息
能力素质：
1.核心能力素质：
忠诚（认同并跟随：认同公司企业文化，遵守公司规章制度，并能纠正他人违规行为，在公司内外能够积极维护公司利益）
督促和监督部分规划和目标的贯彻落实，并及时提出改进和调整建议和意见
职责二
职责描述：根据集团发展战略目标，组织集团年度经营计划的编制，并及时统计分析、跟踪和评估计划完成情况
工作时间百分比：40％
工作
任务
根据集团战略目标，协助组织集团各计划单元编制集团年度经营计划
采取各种有效分析工具与模板，协助分解公司各业务部门及投资企业年度经营目标
对与集团发展有关的国家政策进行研究分析
根据对行业和政策的研究，编制战略分析报告，为企业战略调整提供依据
职责四
职责描述： 完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
汇报关系：
以上职责，向战略发展部部长汇报
权限：
集团战略发展规划和目标制定的参与权
战略规划岗位说明书
业务权
对职责范围内工作的执行权
对职责工作相关信息的知情权
对职责范围内工作无
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司各部门、主要二级公司
外部协调关系
政府相关部门、中介机构、行业内其他企业等
任职资格:
标准教育水平与经验要求
硕士及以上学历,同职能领域3年及以上工作经验;
专业
经济、管理及相关专业
一般办公环境
工作时间特征
偶尔加班
所需记录文档
行业分析、战略规划报告、分析报告、战略管理制度等
备注：
工作时间百分比：％
工作
任务
负责拟定、修订集团战略规划管理制度,并呈报上级批准
负责监督和指导集团战略规划制度的执行,对执行过程中出现的问题，及时总结汇报
职
责
二
职责表述：负责国家政策和行业研究及相关工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责研究党和国家相关的重大方针政策，分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和创新的最新动态，定期撰写动态信息分析报告
负责跟踪分析集团主要业务板块的国内外市场环境,包括行业情况、竞争对手情报、市场需求等,并定期撰写分析报告
负责集团意向行业的研究工作,并撰写行业分析报告
负责建立和维护集团行业信息数据库
负责组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织的具体工作，积极为集团领导和所属企业提供咨询服务
职
责
三
职责表述：负责拟定和修订集团战略规划
战略规划
岗位名称
战略规划岗
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位编制
2人
直接上级
企业发展部经理
首席战略规划师岗位职责内容范本
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017 Chief Strategic Planner Position Duties
1.根据公司内部资源及外部环境，研究、起草公司中长期战略规划。
数据的归集、统计、分析，支持业务战略决策。
2.负责对公司发展战略及公司竞争战略的专项研究并
撰写研究报告，包括针对消费者的产品功能及客户价值研究。
3.负责产品成本趋势和价格竞争力跟踪和分析。
4.客户需求和销售通路的研究。
5.竞争对手、市场总体分析以及产品上市后的跟踪调研。
6.负责宣传贯彻公司战略、监督战略实施、评估战略实施效果并进行偏差分析，提出战略调整建议。
7.参与公司重要投资项目的可行性论证。
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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战略规划部岗位说明
岗位名称所在部门直接上级直接下级战略规划专员战略规划部战略规划部主管岗位编号所辖人数本岗位人数备注协助战略规划部主管制定集团公司的发展战略规划，中长期经营计划，利润分配方案和弥补亏损方案，综合计划并执行实施。
相关行业协会政府机构战略火伴竞争对手合作公司等战略规划经理战略规划主管战略规划专员内部集团总经理集团各部门及相关人员集团各项目及相关人员1、配合领导组织制定集团公司的中、长期发展战略。
配合战略部主管2、在战略方案得到批准后，执行具体实施工作。
制定集团公司的3、负责组织对战略规划进行诊断、修改，以使公司适应不断变化的中、长期发展规环境划4、采集、整理各种与经营业务相关的信息和数据5、为集团公司各单位和职能部门制定分战略提供匡助制定集团公司的 1、协助部门主管制定集团公司的中长期经营计划并实施外部中长期经营计划2、协助部门主管制定集团公司利润分配方案和弥补亏损方案并实施3、协助部门主管制定集团公司综合计划并实施1、及时分析市场，研究行业，为集团未来的战略发展提供信息支持2、完成上级领导交办的其他工作权限一：对集团公司战略规划的制定有建议权权限二：对公司投资战略方向和具体资本运营项目的建议权权限三：对集团公司战略发展部工作计划的拟定权集团各部门及相关人员、集团各项目及相关人员相关行业协会、政府机构、战略火伴、竞争对手、合作公司等大学专科及以上，规划相关专业3 年以上工作经验， 1 年以上工作经验熟悉战略制定的流程，了解相关的管理知识战略发展、企业规划、管理知识培训等计算机水平:熟练使用 windows 系列和Ms office 系列,能熟练使用财务软件具有较强的规划能力、判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力正常工作时间，偶尔加班办公室计算机、电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络岗位名称所在部门企划专员战略规划部岗位编号所辖人数直接上级企划部主管本岗位人数直接下级备注协助企划部主管制定品牌战略，并进行市场推广，扩大公司的产品知名度，实现公司销售目标。
战略规划职位说明书
熟练的计算机操作、精通英语
职前
培训
公司相关规章制度培训
其他
要求
同时具有化工专业知识、企业管理知识的复合型人才优先
MBA优先修订履历修订时间Fra bibliotek修订内容
修订者
审核者
审批者
新规作成
4.对集团公司战略研究课题有执行权
办公设备
个人专用
市内、长途电话，台式电脑（互联网接入）
部门共用
打印机
公司共用
机动车辆、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
根据公司领导要求，向公司领导汇报战略研究成果
定期和不定期的向部门总经理口头或书面汇报各方面的工作
督导
协调
就战略研究成果、战略规划信息与部门其他员工进行沟通和协调
就战略研究成果、战略规划信息与相关部门员工进行沟通
外部
工作
关系
就战略研究成果、公司各行业战略规划与集团各权属公司进行沟通和协调
与外部专业咨询机构就战略规划项目进行谈判和交流
任职资格
学历
硕士或以上学历
专业
化工、企业管理
年龄
30－55
性别
不限
工作
经验
3年以上大型化工企业战略管理、投资管理工作经验
工作
技能
3.参与公司重要投资项目的可行性论证
4.具体承担或组织实施重要战略研究课题
5.协助外聘专家、咨询公司完成有关战略研究课题
6.组织建设、完善、维护和更新公司的战略信息数据库
7.完成领导交办的其他工作任务
工作职权
1.对集团整体战略规划、业务发展战略、职能战略有建议权
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关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1
集团公司销售收入完成率
100%
25%
2
战略规划、业务计划的制定
准时
25%
3
业务计划执行情况分析报告
1份/月
20%
4
战略/行业专题分析报告
1个/月
30%
岗位技能要求
一定的战略性思考能力和开拓精神；
协调和沟通能力；
团队合作精神；
服务精神。
岗位资格要求
战略规划及投资发展中心
战略规划师岗位手册
岗位编号：KKJT-03-010Z
岗位
目的
岗位
职责
1、参与制定集团年度经营计划；
2、为各事业部、职能中心制定业务计划提供必要的协助和指导；
3、对年度业务计划的实施进行跟踪和考核，发现潜在问题和缺口，提出调整建议；
4、参与制定集团中长期发展规划；
5、根据集团年度业务计划执行情况，提出对集团中长期发展规划的修订意见。