1.2.1中长期规划文件
1.2.1.1中长期规划和跨年度安全生产工作方案
1.2.1.1中长期规划和跨年度安全生产工作方案汕头XX县区万通运输有限责任公司万运发（2015）第04号关于颁布实施安全生产中长期规划的通知送各科室、部门：按照国务院安委会办办公室《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》（安委办[2012]20号）、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》（国办发[2012]63号），进一步落实企业安全生产主体责任，创建企业生产安全化，提高企业本质安全水平，有效防范事故的发生，构建安全生产长效机制，制定汕头XX县区万通运输有限责任公司安全生产中长期规划。
一、安全生产基本状况近年来，在公司领导的高度重视和正确领导下，在全体员工的共同努力下，本公司安全生产形势相对稳定，为公司的全面发展创造了良好的环境，自公司成立以来，未发生一起安全责任事故。
1、确立了“一岗双责”安全生产责任制法人代表是公司安全生产第一责任人，按照“谁主管谁负责，管生产必须管安全”的原则，设立了安全管理机构，制定了公司各级人员安全生产责任制。
2、安全生产管理体系初步建立，制定了公司安全目标，并将目标层层分解落实到每个部门和岗位。
公司安委会对公司领导进行安全考核，安全环保科对各部门进行考核，各部门对员工进行考核。
安全管理考核指标作为公司各级管理人员和员工的绩效考核指标。
强化了安全生产责任考核。
3、安全生产规章制度不断完善在原有的安全生产管理制度基础上，发放了“驾驶从业人员安全守则”，为开展安全工作提供了可靠的依据。
基本建立了完善的安全生产规章制度体系。
4、安全科技工作取得成效所有车辆均在运营之前安装gps定位系统，公司专人负责管理信息技术和监控平台，对车辆实施快捷查询和调度管理，实时掌控车辆和人员的动态情况，对车辆超速实施严格管理，对恶劣天气实施统一调度管理，并严格按照规定对违章人员进行处罚，科技监管措施使事故发生率大大降低。
5、安全生产隐患排查治理持续开展公司每月进行一次隐患排查，对排查出的隐患按照“五落实”原则，安排相关责任人进行限期专项整改和验收。
中长期规划(工作方案)
一、企业安全生产化标准建设方案（一）指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司各部门安全管理水平，增强安全生产意识。
（二）工作目标通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。
（三）组织领导为确保公司安全工作落到实处，设立安全生产领导小组作为本单位安全管理领导机构，全面领导、组织企业安全生产工作。
（四）具体措施1、组织管理标准化公司要根据公司安全生产管理规划，成立安全生产领导小组。
明确公司各部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。
2、制度管理标准化公司要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，并与相关责任人签订安全生产责任状。
3、基础管理标准化公司要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议。
公司及时开展安全教育，加强安全培训教育，培训学习资料要建立专项档案。
公司每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，加强隐患治理、消除安全隐患。
公司应根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。
建立应急管理机构，明确应急管理职责。
开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。
公司在发生事故时应马上启动相应的应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实地向上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。
对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。
制定完善安全考核标准，对各部门进行检查考核。
4、现场管理标准化公司要加强现场作业管理，配备满足生产需要的设施设备，保证设施设备正常运行，明确重点部位安全警示标志，确保现场作业规范、安全进行。
1.2.1.1中长期规划
汕头JPWT运输有限责任公司安全生产中长期规划万运发(2014)第04号为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。
一、指导思想目标管理；坚持与人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，全面推进安全生产的深入开展，防止和消除各类安全隐患，有效防范安全生产事故的发生，实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。
二、落实安全生产责任目标机制；全面贯彻安全生产法律法规，建立健全安全生产领导层层责任制，签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》，做到各司其职，各负其责，负责抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制，组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划，组织全面落实本公司的安全主体责任，实现中长期、年度的安全生产目标机制。
三、提高安全生产中长期规划安全宣传意识；确实加强安全生产的宣传教育工作，要深入学习《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产文件精神，树立“安全生产、人人有责”的思想，学习安全操作规章制度，抓好安全生产管理人员和驾驶从业人员的宣传教育培训工作，重点开展“安全生产月”的宣传活动，普及安全知识，使安全意识深入人心的长远目标。
汕头JPWT运输有限责任公司2014年1月15日汕头JPWT运输有限责任公司万运发（2014）第04-1号安全生产工作中期规划为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝重特大道路交通事故，遏止重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《道路交通安全法》、《广东省交通安全条例》、《道路货物运输管理规定》等相关法律法规，按照公司安全生产重点工作目标分解要求，结合企业安全生产实际情况，制订中长期规划并予以实施：一、安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”二、2014年度安全生产工作总目标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；3、责任行车万车公里死亡率低于0.2人/百万车公里；4、责任行车万车公里伤人率低于1.1人/百万车公里；5、财产经济损失率低于8千元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、车辆驾驶员及装卸员证照审验率达到100%；9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%；11、资质合格率100%，12、签订安全责任状率100%，13、车辆保险率100%，14、消除隐患率100%15、创建安全生产标准化达标企业。
普通货物运输安全标准化1-16项考评资料
1安全目标目录1.1.1.1.1-3方针、目标和控制指标2.1.1.2.1-3实现方针和目标措施3.1.2.1.1中长期规划4.1.2.1.2实施年度专项工作方案5.1.3.1.1年度工作计划6.1.3.1.2年度专项活动方案7.1.4.1.1安全生产控制指标8.1.4.1.2目标分解9.1.4.2.1-2目标考核和奖惩办法10.1.4.3.1目标责任制考核记录11.1.4.3.2年度目标完成情况和奖惩兑现2管理机构和人员目录12.2.1.1.1成立委员会13.2.1.1.2明确委员会职责14.2.1.1.3适时调整机构人员15.2.1.2.1管理机构文件汇编16.2.1.2.2-3固定经营场所和标示牌17.2.1.3.1会议制度和三种会议纪要18.2.1.3.2会议记录（参考三种会议纪要填）19.2.2.1.1管理人员任职花名册20.2.2.1.2配备应急管理人员3安全责任体系目录21.3.1.1.1落实、签订安全责任制22.3.1.1.2安全生产责任书23.3.1.1.2明确普运工作职责24.3.1.2.1-2明确第一责任人的责任和义务25.3.1.3.1-2各安全生产管理责职26.3.1.4.1-2落实“一岗双责”27.3.1.5.1-2网络结构及安全责职28.3.2.1.1考核奖惩文件29.3.2.1.2落实安全责任制考核30.3.2.1.3考评抽查和奖惩公告4法规和安全管理制度目录31.4.1.1.1-3资质32.4.2.1.1收集、获取、识别、更新制度33.4.2.1.2识别、更新目录34.4.2.2.1法规转制度35.4.2.2.2转制度到工作36.4.2.3.1宣传板报37.4.2.3.2宣传培训记录38.4.3.1.1安全管理制度39.4.3.1.2九个制度汇编成册40.4.3.2.1组织教育宣传、培训41.4.3.2.2制度培训记录42.4.4.1.1操作规程43.4.4.1.2规程发放记录44.4.4.2.1规程培训记录45.4.5.1.1-2专项安全管理措施46.4.5.2.1-2专项记录及意见处理47.4.5.3.3文件报送台账48.4.5.3.1普通货运各类台账49.4.5.3.2普通货运各类档案5安全投入目录50.5.1.1.1安全经费管理制度51.5.1.1.2财企[2012]16号文件52.5.1.2.1及时投入资金53.5.1.2.1经费科目单列54.5.1.2.2专项核算55.5.1.2.3专项专用56.5.2.1.1资金跟踪监督制度57.5.2.1.2违规经费纠正58.5.2.2.1-2安全费用使用台帐6装备设施目录90、6.1.1.1-2安全设施制度和清单91、6.1.2.1安全设备台账92、6.1.2.2配备设备93、6.2.1.1《道路运输证》《机动车行驶证》94、6.2.2.1车辆技术达标95、6.2.3.1车辆符合规定96、6.2.4.1车辆报废通知97、6.2.4.2车辆报废制度98、6.2.4.3无报废隐患99、6.2.4.4报废台帐100、6.3.1.1-2设备专人管理101、6.3.2.1-2设备定期检验102、6.3.3.1-2设备维护保养103、6.3.4.1特种设备台账104、车辆技术管理办法(参考)7科技创新与信息化目录107、7.1.1.1GPS使用、管理制度108、7.1.2.1GPS车载终端登记台账109、7.1.2.2GPS监管平台管理各项表格110、7.1.3.1专职监控人员工作事项111、7.1.3.2监控职责值班表112、7.1.3.3监控预警113、7.1.3.3监控预警记录114、7.1.4.1关于GPS手机远程监管通知115、7.1.5.1课题研究资料116、7.1.6.1-2完整监控台账8队伍建设目录118、8.1.1.1年度安全教育培训计划120、8.1.1.2全员安全培训考核记录121、8.2.1.1宣传、教育制度122、8.2.1.2安全生产法律法规宣传教育记录123、8.3.1.1主管人员培训合格证124、8.3.2.1专兼人员经验心得125、8.3.2.2货运业务操作规程126、8.3.2.3专兼管理稳定127、8.4.1.1从业人员培训、再培训制度128、8.4.1.2全员培训档案129、8.4.2.1新上岗、转岗人员培训制度和记录130、8.4.3.1四新培训制度和记录131、8.5.1.1建立安全培训档案132、8.5.1.2道路货运培训试题133、8.5.1.2培训档案记录134、8.5.2.1-2培训效果评价及措施135、道路运输管理手册9作业管理目录138.9.1.1.1下发操作规程和安全作业的规定139.9.1.1.1行车安全档案管理制度140.9.1.1.2“三违”监督管理制度141.9.2.1.1安全生产值班制度142.9.2.1.2制定安全生产值班计划143.9.2.1.3值班记录表144.9.3.1.1相关方管理145.9.3.1.2相关方安全职责146.9.4.1.1驾驶员行车安全档案管理制度147.9.4.1.2驾驶员基本档案148.9.4.2.1聘用制度及驾驶员档案（抽查）149.9.4.2.2驾驶员聘用合同（抽查）150.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及行车日志151.9.4.4.1-2确认任务路线和危险标注152.9.4.5.1-2掌握天气提醒驾驶员153.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及行车日志154.9.5.1.1车辆技术管理制度155.9.5.1.2车辆技术档案表156.9.5.2.1车辆技术专管人157.9.5.3.1车辆安全检查制度158.9.5.3.2车辆三检159.9.5.4.1车辆维修保养记录表160.9.5.4.2特定维修4S店161.9.5.5.1一车一档162.9.6.1.1无超限超载说明163.9.7.1.1-2设立安全警示标志164.9.7.1.3警示标志照片10危险源辨识与风险控制目录171、10.1.1.1开展危险源辨别措施172、10.1.1.2办公室危险源辨识清单173、10.1.2.1车辆危险源识别记录174、10.1.2.2重大危险源报案措施175、10.2.1.1作业、设备危险识别记录176、10.2.2.1对从业人员存在的危险源进行防范和措施177、10.2.3.1建立危险源档案制度178、10.2.3.2重大危险源档案记录表11隐患排查与治理目录183、11.1.1.1-2安全隐患排查工作方案184、11.1.2.1自查自纠管理制度185、11.1.2.2-3自查自纠记录表186、11.1.3.1-2道路各类隐患分析及针对措施187、11.2.1.1-2安全隐患治理方案188、11.2.2.1安全隐患检查记录189、11.2.2.2一般安全隐患的防范和整改措施190、11.2.3.1重大事故隐患报备制度191、11.2.3.2隐患五到位整改表192、11.2.4.1建立隐患治理台账和档案193、11.2.4.2隐患治理台账194、11.2.5.1隐患排查治理情况统计分析表195、11.2.5.2排查治理情况向上级报送12职业健康目录198、12.1.1.1-2设置健康管理机构及专员职责199、12.1.2.1健康体检制度及体检表200、12.2.1.1公司工伤管理制度201、12.3.1.1职业健康宣传培训制度202、12.3.1.2职业危害培训记录（手写）203、12.4.1.1公司劳动保护规定204、12.4.1.2急救物品、设备和防护用品记录表（手写）13安全文化目录205、13.1.1.1设立安全文化阵地206、13.1.1.2安全文化宣传台帐207、13.1.1.3安全文化现场检查拍照208、13.1.2.1事故隐患报告和举报奖励制度209、13.1.2.2-3职工群众举报及处理表210、13.2.1.1安全活动四选一承诺书211、13.2.2.1安全知识手册三选一212、13.2.2.2安全知识手册领取表213、13.2.3.1举行安全生产月活动214、13.2.3.2月活动方案及总结215、13.2.4.1-2安全表彰奖励制度216、13.2.5.1安全生产的检查、评比、考评，总结和交流经验217、13.2.5.2推广安全生产先进管理办法14应急救援目录214、14.1.1.1-2突发事件应急预案及保障措施215、14.1.2.1-2综合、专项应急预案216、14.1.2.3现场处置方案217、14.1.3.1预案与政府衔接218、14.1.3.2应急预案上报记录219、14.1.4.1-2火灾应急预案评审记录220、14.2.1.1应急预案的宣传教育制度205、14.2.1.2各种应急预案全图表做宣传221、14.2.2.1开展应急预案培训活动及记录222、14.2.3.1及时启动事故预案（可申请未发生事故）223、14.3.1.1-2建立应急救援队伍224、14.3.2.1组织应急救援人员日常训练225、14.4.1.1应急救援物资管理台账226、14.4.2.1-3良好的应急救援物资管理档案227、14.5.1.1应急预案演练计划228、14.5.1.2万通公司2014年应急演练记录表229、14.5.2.1预案演练评审报告230、14.5.2.2预案演练评审修订记录15事故报告调查处理目录223、15.1.1.1-3事故现场向上级报送（未发生第15大项目全部内容得满分）224、15.1.2.1事故档案和管理台帐225、15.1.2.2事故后续跟踪信息226、15.2.2.1事故管理制度文件227、15.2.2.2配合部门调查事故228、15.2.3.1事故调查处理报告制度229、15.2.3.2按时提交报告及整改措施230、15.2.4.1-2分析通报会制度231、15.2.5.1-2事故责任调查分析及追究制度232、15.2.5.3处理结果上报有关部门备案16安全绩效与持续目录229、16.1.1.1安全生产标准化实施情况综合考评制度230、16.1.1.2绩效评定报告表231、16.2.1.1安全标准化的工作计划232、16.2.1.2绩效改进措施233、16.3.1.1建设安全管理体系和长效机制。
2、1中长期规划
安全生产中期规划为加强公司安全生产管理工作，建立安全生产长效机制，杜绝重特大道路交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据中华人民共和国《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》和安全管理相关法律法规及办法的规定，结合我公司实际情况，制订安全生产中期阶段性规划。
一、安全生产方针在结合国家安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”，我公司安全方针为：落实责任、强化管理、消除隐患、持续改进。
二、年度安全生产工作目标1、杜绝群死群伤及重特大伤亡事故，轻伤事故控制在年度出车率的0.3‰。
2、道路交通责任行车事故率低于3次/百万车公里，责任行车万车公里死亡率低于0.3人/百万车公里，责任行车万车公里伤人率低于1.45人/百万车公里，财产经济损失率低于1千元/百万车公里。
3、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%，签订安全责任状率100%，车辆保险率100%，安全教育培训率达到公司职工人数的100%，消除隐患率100%，安全隐患整改率达到发现次数的100%。
4、创建本行业安全生产标准化达标企业。
各部门要根据以上目标，细化安全生产考核指标，层层签订安全目标责任书，与从业人员签订《驾驶员安全责任书》、《押运员安全责任书》、《GPS终端使用责任书》，落实安全生产目标责任。
年终根据公司《安全生目标考核奖惩制度》进行考核，落实奖惩。
三、当前至2020年（五年制目标）安全目标认真贯彻国家的安全生产法律法规和政策，坚持确保安全、科学发展、稳定增长，加强安全生产基础设施建设，加强管理人员和从业人员教育培训，增强安全意识，提高安全技能，不断提高安全生产管理能力，有效地杜绝各种安全事故的发生，保持稳定的安全生产形势，促进企业健康发展。
现对近五年安全生产工作规划如下：（一）适当扩大运输规模根据当地社会经济发展和客户的需求，适当增加车辆，（二）加强安全生产基础设施建设1、停车场建设现有的停车场与经营范围和规模相适应，符合相关法律法规的规定。
中长期规划和跨年度专项工作方案-安全生产中长期规划
伊川宏源气体科技有限公司安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及安全管理部门安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产责任指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。
使安全标准化体系正常有效运行，我们应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。
我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2、安全目标（2014---2016年安全生产控制目标）为了提高危险品运输的安全管理意识，增强安全管理的责任，有效控制各种大小意外的发生。
确保人民生命财产的安全特制定2014---2016安全意外的控制目标。
该指标要比2013年同比持平或下降。
1.2.1交通行驶安全目标控制1.2.1.1重特大交通安全事故、全责、主责、死亡三人以上。
交通事故损失金额在100万以上控制在零。
次责、无责控制百分之五以内。
力争锁定为零。
1.2.1.2重大事故，发生有人员死亡。
经济损失50万以下负全责，主责的控制在百分之五之内，次责、无责、控制在百分之八以内。
1.2.1.3一般事故，无重大人员伤亡。
经济损失在10万以下。
全责、主责、控制在百分之八以内。
次责、无责控制在百分之十以内。
1.2.2危险品运输安全管理目标控制1.2.2.1重大事故，疏忽，无知，起火，爆炸等。
机动车维修企业安全标准化台账目录及全套资料
从事标准化撰写工作多年，2012年开始做道路运输行业安标，做了多套，客运、公交、出租、危货、普货、维修企业、等，服务企业，共享达标快乐，如有需要请加联系QQ 631801661说明来意。
机动车维修企业安全标准化目录一、安全目标1.1安全工作方针与目标: 1.1.1 修理厂安全管理工作方针与目标1.1.1 关于印发《二○一三年安全工作意见》的通知1.1.1 2013年经营目标责任状1.1.1 2013年春运安全目标责任书1.1.1 2013年集团公司治安防火责任书1.1.2 实现安全生产工作方针与目标的具体措施1.2中长期规划：1.2.1 修理厂安全生产工作中长期规划1.2.1 修理厂安全生产工作中长期规划工作方案1.2.1 修理厂安全生产跨年度专项工作方案1.3年度计划：1.3.1 修理厂2013年安全工作计划1.4目标考核：1.4.1-1.4.2 修理厂2013年安全生产指标管理考核与奖惩办法1.4.3 修理厂2012年安全经济责任制奖励1.4.3 安全工作月度计划1.4.3 修理厂安全目标检查情况表二、管理机构和人员2.1.安全管理机构：2.1.1 关于成立修理厂安全生产领导小组的通知2.1.2 修理厂安全管理组织机构图2.1.2 生产科工作职责2.1.3 安全生产工作例会2.1.3 安全生产领导小组会议记录2.2.管理人员配备：2.2.1 修理厂安全管理人员配备规定2.2.1 修理厂安全管理人员花名册2.2.1 安管人员业务知识培训记录2.2.1 修理厂安全管理人员证书三、安全责任体系3.1.健全责任制：3.1.1 关于关于印发《汽车修理厂安全生产责任制》的通知3.1.1 二○一三年度安全责任状3.1.2 关于修理厂安全生产第一责任的规定3.1.3 关于修理厂主管安全生产责任人的规定3.1.4 关于实行“一岗双责”安全生产责任制的通知3.1.5 部门安全职责3.2.责任制考评：3.2.1 关于印发《修理厂安全责任制考核奖惩办法》的通知3.2.1 修理厂奖惩考核实施细则3.2.1 关于2013年上半年安全生产责任制考核情况的通报四、法规和安全管理制度4.1.资质：4.1.1 道路运输经营许可证、企业法人营业执照、组织机构代码证4.2.法规：4.2.1 修理厂法律法规标准规范管理制度4.2.1 修理厂适用法律法规和其他要求清单4.3.安全管理制度：4.3.1 安全生产管理制度4.4.岗位安全操作规程：4.4.1 岗位安全操作规程手册发放签到表4.4.2 岗位安全操作规程培训（见8.5.1）4.5 制度执行及档案管理：4.5.1 修理厂法律法规标准规范管理制度4.5.2 法律、法规和标准的符合性评价报告4.5.2 修理厂2013年各部门法规、制度执行情况检查结果4.5.3 安全基础台账管理制度4.5.3 安全、机务台账目录4.5.3 安全台账上报（公司安全管理系统）4.5.3 质量分析会议记录4.5.3 规范化管理检查记录五、安全投入5.1.资金投入：5.1.1 2013年安全生产费用提取投入计划5.2.费用管理：5.2.2 修理厂安全费用使用情况六、装备设施6.1.安全设施及管理：6.1.1 修理厂设备安全管理制度6.1.1 修理厂平面图6.1.1 设备清单、报废和新增情况6.1.1 设备图片6.1.1 计量设备检定证书6.1.2 修理厂消防设施、器材维护管理制度6.1.2 机动车维修环境保护制度6.1.2 汽车修理厂环境保护措施6.1.2 设备维修记录台账6.1.2 危险废物污染规范管理制度6.1.2 废矿物油、废乳化液处置合同6.1.2 废机油回收处理记录6.1.2 消防器材配置表6.1.2 环保设备照片6.1.4 设备例保维护卡6.1.4 安全设施、器材目录及检查维护台账6.1.5 视频监控管理制度6.1.5 监控人员岗位职责6.1.5 修理厂监控记录表6.1.6 应急、消防车通道管理规定6.1.6 修理厂消防通道平面图6.1.6 消防、应急通道违规停车、堆物记录6.2.汽车喷烤漆房：汽车喷烤漆房（外包）、汽车喷涂外包协议6.3.举升机：6.3.1 举升机设备卡6.3.1 汽车举升机管理制度6.3.1 举升机操作使用规程及培训6.3.1 举升机保养台账6.3.1 举升机周检查台账6.4.特种设备：6.4.1 特种设备安全管理制度6.4.1 特种设备检查台账6.4.1 特种设备检定证书6.5.电器设备：6.5.1 关于规范电气管理的相关规定6.5.1 高配间管理规定七、科技创新与信息化7.1 科技创新及应用：7.1.1技术信息报7.1.2修理厂技术攻关活动实施办法7.2 科技信息化：7.2.1 巡更系统使用管理规定7.2.2 商帅汽修汽配软件运行管理规定八、队伍建设8.1培训计划：8.1.1 常州公路运输集团有限公司修理厂职工教育培训计划表8.1.1 安全培训和学习制度8.2 宣传教育：8.2.1 安全教育记录8.3 管理人员：8.3.1 安全管理人员管理制度8.3.1 企业主要负责人和管理人员的培训合格证8.3.1 修理厂三级安全教育记录8.3.1 安管人员业务知识培训记录8.4 从业人员培训：8.4.1 转岗人员的岗前培训制度8.4.1 新技术、新设备岗前培训制度8.4.1 修理厂职工教育培训记录8.5 规范档案：8.5.1 修理厂从业人员安全培训登记卡8.5.2 修理厂培训学习效果评价表九、作业管理9.1 现场作业管理：9.1.1 修理厂规范化管理月度检查情况表9.1.1 关于执行“岗位操作规程”和“安全生产作业规定”的通知9.1.1《岗位安全操作手册》、《客车保养工艺规范》9.1.1 加强修理厂现场管理的若干规定9.1.1 修理厂现场管理规定实施细则9.1.1 关于对凌军违反生产现场禁烟制度的处理情况通报9.1.2 安全例会制度9.1.2 会议记录9.1.3 应急、消防车通道管理规定9.1.3 修理厂消防通道平面图9.1.3 消防、应急通道违规停车、堆物记录9.1.4 专业技术人员管理制度9.1.4 修理厂特殊工种登记台账9.1.4 机动车维修企业持证从业人员汇总表9.1.5 危险作业巡查制度9.1.5 关于确定危险作业范围通知9.1.5 日常安全巡检记录9.1.6 危险作业安全监督管理制度9.1.6 修理厂安全监督一览表9.1.6 高空作业管理制度9.1.6 受限空间作业管理制度9.1.7 修理厂设施、设备管理制度9.1.7 生产物料堆放和存储的安全规定9.2 安全值班：9.2.1 安全生产值班制度9.2.1 领导带班制度9.2.1 修理厂值班记录9.2.1 修理厂后勤管理人员现场值日台账9.3 相关方管理：9.3.1 租房经营者“治安、消防、卫生”责任书9.3.3 实习人员安全管理制度9.4 涂漆作业：9.4.1 汽车喷涂外包协议9.4.1 汽车喷涂外包单位营业执照9.6 焊接作业：9.6.1 动火作业管理规定9.6.1 动火作业审批表台账9.6.2 关于气瓶使用及保管的通知9.6.2 氧气瓶、乙炔瓶安全管理规定9.7 警示标志：9.7.1 安全警示标志十、危险源辨识与风险控制10.1 危险源辨识：10.1.1 修理厂危险源风险评价实施方案10.1.1 关于成立风险评价及危险源管理领导小组的通知10.1.1 会议记录10.1.2 危险源（重大危险源）管理制度10.1.2 修理厂重大危险源排查情况说明10.2 风险控制：10.2.1 危险源辨识、风险评价及风险控制策划表10.2.2 修理厂危险岗位告知制度10.2.2 危险源告知登记表10.2.2 危险源的辨识、控制、回顾与改进10.2.3 危险源建档制度10.2.3 危险源档案目录10.2.3 修理厂2013年危险源监控点情况表10.2.3 修理厂危险源监控记录台账十一、隐患排查与治理11.1隐患排查：11.1.1 修理厂隐患排查制度11.1.1 安全事故隐患排查整改方案11.1.2 安全隐患自查自纠制度11.1.2 安全检查隐患整改11.1.3 修理厂安全隐患排查管理制度11.1.3 修理厂安全隐患分析制度11.1.3 修理厂安全隐患控制措施11.1.3 安全隐患清单及分析列表11.2 隐患治理：11.2.1 修理厂隐患治理制度11.2.2 修理厂安全隐患防范整改措施11.2.3 汽车修理厂安全生产重大隐患排查表11.2.4 修理厂安全生产隐患治理台账十二、职业健康12.1健康管理：12.1.1 修理厂员工职业健康管理规定12.1.2 常运集团体检事项通知及注意提示12.1.2 修理厂职工体检记录12.3 危害告知：12.3.1 职业健康培训记录12.3.1 特殊工种职业健康培训记录12.3.1 作业活动危险、有害因素清单12.3.1 基层班组职工安全卫生知识学习和竞赛活动12.3.1 职业健康安全管理体系规范12.4 环境与条件：12.4.1 职业健康环境、设施、工具制度12.4.1 环境、设施配备清单12.4.1 职工工作服发放表12.4.2 企业职工带薪休假实施办法（暂行）12.4.2 修理厂2013年带薪休假情况统计表12.4.2 修理厂2012年带薪休假情况统计表十三、安全文化13.1安全环境：13.1.1 修理厂安全文化建设管理制度13.1.1 修理厂安全宣传13.1.2 安全生产投诉处理制度13.1.2 安全生产举报奖励制度13.1.2 修理厂安全生产投诉处理情况统计表13.2 安全行为：13.2.1 修理厂安全承诺书13.2.1 各部门、班组安全生产承诺书13.2.2 岗位安全操作手册13.2.2 岗位安全操作规程手册发放签到表13.2.3 修理厂文明生产劳动竞赛活动方案13.2.3 文明生产检查情况汇总13.2.3 2012年四季度文明生产检查评分汇总表13.2.3 安全生产劳动竞赛13.2.3 安全生产月活动详细13.2.3 修理厂“安康杯”活动方案13.2.4 关于表彰修理厂2012年度先进的决定13.2.5 二0一二年度修理厂安全工作总结十四、应急救援14.1 预案制定：14.1.1 汽车修理厂应急预案管理制度14.1.1 汽车修理厂2013年突发事件应急处置预案14.1.1 汽车修理厂应急预案保障措施14.1.2 修理厂安全生产事故综合应急预案14.1.2 修理厂消防灭火应急预案及处置措施14.1.2 节假日生产应急预案14.1.2 修理厂防汛防台应急预案14.1.2 修理厂车辆维修应急预案14.1.3 修理厂应急预案相关协作单位通报14.1.3 关于修理厂应急预案的备案申请14.1.4 应急预案评审修订制度14.1.4 会议记录14.2 预案实施：14.2.1应急预案宣传教育制度14.2.2 关于《修理厂安全生产事故应急预案》培训的通知14.2.2《修理厂安全生产事故应急预案》培训记录14.2.3 2013年未启动安全生产事故应急预案14.3 应急队伍：14.3.1 修理厂应急救援小组14.3.1消防灭火应急队伍名单14.3.1 防汛防台应急队伍名单14.3.1 车辆维修应急队伍名单14.3.1节假日生产应急队伍名单14.3.2 应急救援队伍训练方案14.3.2 应急救援队伍训练记录表14.4 应急装备： 14.4.1 修理厂应急物资储备维护制度14.4.1 修理厂应急配备清单14.4.2 修理厂应急装备使用情况记录14.4.2 应急救援设备、装备、物资检查、维护记录14.5应急演练： 14.5.1 修理厂消防灭火演练预案14.5.1修理厂消防灭火演练领导小组人员名单及联系电话14.5.1 2013年应急预案演练计划14.5.1 应急预案演练记录14.5.2 消防灭火演练预案评估分析报告十五、事故报告调查处理15.1事故报告：15.1.1 安全生产事故报告和调查处理制度15.1.1 事故快速报送书15.1.2 后续事故记录表15.1.2 接报事故应急措施记录表15.1.2 安全生产事故台账15.2 事故处理：15.2.1 事故抢救应急措施记录表15.2.2 修理厂成立生产安全事故调查处理领导小组的通知15.2.3 事故调查报告记录表15.2.5 安全生产事故“四不放过”管理办法十六、绩效考核与持续改进16.1绩效评定：16.1.1 关于成立安全标准化自评领导小组的通知16.1.1 修理厂安全生产标准化自评管理程序16.1.1 修理厂安全标准化绩效考评管理制度16.1.1 机动车维修企业安全生产标准化建设自评报告16.2持续改进：16.2.1 关于完善安全生产标准化工作计划和措施16.2.1 修理厂安全标准化考评持续性改进措施报告16.3安全管理体系建设： 16.3.1 集团公司质量管理体系认证证书和审核报告及附件16.3.1 常运集团安全标准化建设管理体系。
中长期发展规划
中长期发展规划标题：中长期发展规划引言概述：中长期发展规划是指一个组织或者国家为了实现长期发展目标而制定的战略性计划。
它涉及到全面的发展方向、目标、策略和措施，是组织或者国家发展的重要指导性文件。
一、明确发展愿景和目标1.1 确定长期发展愿景：中长期发展规划首先要明确组织或者国家的长远发展愿景，即未来希翼达到的状态或者地位。
这个愿景应该是具体、可行且具有吸引力的，能够激励所有相关方积极参预。
1.2 设定可量化的发展目标：在明确愿景的基础上，中长期发展规划还需要设定具体的发展目标。
这些目标应该是可量化的，具有明确的时间节点和衡量标准，以便评估和监测发展发展。
1.3 确定战略路径：为实现愿景和目标，中长期发展规划需要明确定义战略路径。
这包括确定发展重点、优先领域和关键措施，以确保发展规划的实施有效。
二、分析现状和挑战2.1 宏观经济环境分析：中长期发展规划需要对宏观经济环境进行深入分析，包括国内外经济形势、政策环境、市场竞争等因素。
这有助于规划者更好地把握发展机遇和挑战。
2.2 内外部资源评估：评估组织或者国家内外部资源的现状和潜力是中长期发展规划的重要一环。
这包括人力资源、资金、技术、市场等方面的评估，以确定发展的基础和制约因素。
2.3 风险管理策略：在分析现状和挑战的基础上，中长期发展规划还需要制定相应的风险管理策略。
这包括对可能浮现的风险进行预测和评估，并采取相应的措施降低风险对发展的影响。
三、制定发展策略和措施3.1 产业结构调整：根据发展目标和现状分析，中长期发展规划需要制定产业结构调整的策略和措施。
这包括优化现有产业布局、发展新兴产业和提升产业竞争力等方面。
3.2 人材培养和引进：人材是推动发展的关键因素，因此中长期发展规划需要重视人材培养和引进。
这包括制定人材培养计划、建立人材引进机制和激励政策等。
3.3 创新驱动发展：创新是推动发展的动力，中长期发展规划需要重视创新驱动发展。
这包括加大科技投入、鼓励创新创业、建立创新支持体系等方面。
公路施工建设安全生产标准化全套目录资料
目录一、安全目标1.1安全工作方针与目标1.1.1关于发布2014年度安全生产工作目标、方针和保障措施的通知(包括方针、目标、指标分解、措施）1.1.2安全生产方针和目标管理制度1.2中长期规划1.2.1安全生产中长期计划评审记录1.2.2关于印发《安全生产中长期规划》和《跨年度专项工作方案》的通知1.3年度计划1.3.1关于印发2014年度安全工作计划的通知1.3.2关于印发公司2014年安全生产标准化实施专项工作方案的通知1.3.3关于印发2014年度安全生产月活动方案的通知1.3.4关于印发2014年度“打非治违”整治工作方案的通知1.4目标考核1.4.1 七个不分项目部安全生产目标的考核表1.4.2安全生产目标（责任制）考核与奖惩情况通报1.4.3安全生产目标考核管理制度1.4.4关于印发安全生产目标考核与奖惩办法的通知二、安全管理机构和人员2.1安全管理机构2.1.1关于调整安全生产领导小组的通知2.1.2关于任命XXX同志为公司专职安全生产负责人的通知2.1.3关于调整安全管理人员的通知2.1.4关于成立应急组织机构及人员任命的通知2.1.5关于成立安全生产隐患排查、目标管理考核小组的通知2.1.6公司安全生产管理人员名录2.1.7企业安全生产管理网络图2.1.8公司组织机构图2.1.9安全管理机构和安全管理人员管理制度2.1.10安全会议记录2.1.11安全会议（教育培训活动）签到单.2.1.12安全生产例会制度2.2安全管理人员配备2.2.1主要负责人、安全管理人员台账三、安全责任体系3.1健全责任制3.1.1关于健全落实安全生产责任制的通知3.1.2安全生产责任书3.1.3安全生产责任制3.1.4生产责任制3.1.5述职报告3.1.6安全生产责任制管理制度3.2责任制考核3.2.1安全监察等7个部门安全生产目标（责任制）考核表3.2.2项目部奖罚通知单3.2.3安全生产目标（责任制）考核与奖惩情况通报3.2.4安全生产责任制考核制度四、法规和安全管理制度4.1资质4.1.1许可证营业执照复印件4.2法规4.2.1安全生产法律法规清单4.2.2安全法律法规转化为规章制度清单4.2.3安全生产法律法规识别获取管理制度4.3安全管理制度4.3.1管理制度操作规程清单4.3.2安全生产管理措施14.3.3安全管理制度4.3.4管理制度学习培训4.4岗位安全生产操作规程4.4.1关于印发《岗位安全操作规程汇编》的通知4.4.2岗位操作规程4.5制度执行及档案管理4.5.1关于印发2014年度公司安全生产管理制度汇编的通知4.5.2文件收发记录4.5.3档案台账4.5.4法律、法规及其他要求符合性评价记录4.5.5规范性文件年度检查和修订记录4.5.6文件审批单4.5.7文件和档案管理制度五、资金投入5.1资金投入5.1.1公司安全生产费用使用计划5.1.2公司安全费用台账5.1.3安全生产费用提取和使用管理制度5.2费用管理5.2.1安全管理监督检查记录5.2.2安全生产经费使用情况跟踪、监督管理制度六、安全设施设备6.1设备设施6.1.1设备设施管理台账6.1.2月份设备检修、维护、保养计划6.1.3施工现场计量器具台账6.1.4安全管理监督检查记录6.1.5设备、设施管理制度6.1.6安全防护设施及警示标志管理台账6.1.7安全防护实施及警示标志平面布置图6.1.8安全防护设施设备安全管理制度6.1.9特种设备管理台账6.1.10特种设备安全管理制度6.2临时设施安全管理6.2.1施工临时用房验收表6.2.2安全管理监督检查记录6.2.3临时设施管理制度6.3临时用电安全管理6.3.1施工现场临时用电验收记6.3.2安全管理监督检查记录6.3.4施工现场临时用电安全管理制度七、安全技术管理-7.1施工组织设计7.2专项施工方案7.3安全技术交底7.4科技应用及创新。
中长期发展规划
中长期发展规划中长期发展规划是指对一个组织、企业或者国家在未来一段时间内的发展方向、目标和策略进行规划和制定的过程。
该规划通常涵盖3至5年的时间范围，旨在确保组织能够实现可持续发展，并在面对外部变化时能够做出相应调整。
中长期发展规划的编制需要综合考虑多个因素，包括组织的使命、愿景和价值观，市场趋势和竞争环境，内部资源和能力，以及政府政策和法规等。
下面是一个中长期发展规划的标准格式，以便为您提供参考：1. 引言在引言部份，说明编制该规划的目的和背景，概述规划的重要性和预期成果。
2. 组织概况介绍组织的背景信息，包括组织的历史、使命、愿景和价值观，以及目前的运营情况和市场地位。
3. 分析和评估在该部份，对组织内外部环境进行全面的分析和评估，包括市场趋势、竞争对手、技术发展、政府政策等。
同时，评估组织的内部资源和能力，包括人力资源、财务状况、技术能力等。
4. 发展目标和战略在该部份，明确组织的中长期发展目标，并提出相应的战略和措施来实现这些目标。
这些目标应该具体、可衡量和可实现，并与组织的使命和愿景相一致。
5. 重点项目和行动计划在该部份，列出实施发展战略所需的重点项目和行动计划。
每一个项目和计划应该具体描述其目标、时间表、责任人和预算等。
6. 组织架构和人力资源规划在该部份，描述组织的当前架构和人力资源状况，并提出相应的调整和改进措施。
这包括组织结构调整、人材引进和培养、绩效管理等。
7. 财务规划和预算在该部份，制定组织的财务规划和预算，包括收入、支出、投资和融资等方面的规划。
同时，制定相应的财务指标和绩效评估体系。
8. 风险管理和监控在该部份，提出组织的风险管理策略和监控机制，包括风险识别、评估和控制等方面的措施。
9. 实施和评估在该部份，说明如何实施和监控中长期发展规划，并建立相应的评估和反馈机制。
这包括定期的进度报告、绩效评估和调整措施。
10. 结论在结论部份，总结中长期发展规划的主要内容和目标，并强调其重要性和实施的必要性。
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山东XXXXX有限公司
安全生产管理中长期规划
各子公司、各直属单位、机关各科室：
为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施，必须制定公司的长远计划、年度计划中的安全内容，确保本质安全生产。
按照公司安全生产重点工作目标分解要求，结合公司安全生产实际，制订公司中长期规划并予以实施。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理
二、生产工作总体目标
1.安全指标
（1）重、特大责任交通事故为零
（2）行车责任事故频率：百万车公里不超3次
（3）行车责任事故死亡率：百万车公里不超0.3人
（4）行车责任事故伤人率：百万车公里不超1.5人
（5）行车事故经济损失率：百万车公里不超3.5万元
（6）工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零
（7）火灾事故为零
（8）GPS监控交通违法行为明显减少
2.五个达标
（1）从业人员安全宣传教育培训率100%
（2）安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%
（3）事故隐患整改率100%
（4）安全生产管理制度落实率100%
（5）创建安全标准化达标公司
公司各单位（部门、科室）依据本安全生产目标，结合本单位（部门、科室）实际情况，在相关职能和层次上进行分解，层层签订安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。
三、当前至2018年安全目标（公司五年规划2014年——2018年）
五年安全目标：最大限度地减少各类道路交通责任事故发生，不发生工伤死亡事故。
深入开展安全标准化建设，遵循以人为本、安全发展的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高职工队伍安全素质，在公司范围内有效建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
主要做好以下几个方面的工作：
（一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；
（二）根据管理制度制订相关的安全工作操作规程；
（三）坚持从业人员的安全教育培训：
一是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训；
二是定期对安全管理人员进行安全教育培训；
（四）坚持开展对车辆的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查；
（五）坚持以科技为支撑，提高技防能力；
（六）坚持加强安全基础管理工作；
（七）坚持隐患排查治理；
（八）坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理；
（九）坚持对违法违规行为进行严肃处理；
（十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；
（十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；
（十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
四、总体要求
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，落实安全生产责任制，不断强化安全“双基”，强化安全宣传教育，增强应急能力，确保安全投入，不断促进员工安全责任意识提升，狠抓隐患整治与事故预防工作，杜绝较、重大事故，使得事故起数、死亡人数、经济损失三项指标同比“零增长”，力争逐年降低，逐渐实施推进安全生产标准化建设，始终保持持续稳定的安全形势。
2013年12月26日。