中小学教师考核评价制度

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小学教师期末工作综合考核评估细则

小学教师期末工作综合考核评估细则

小学教师期末工作综合考核评估细则一、教育教学能力1.教学准备在教学过程中,教师需要充分准备教案、教材和教具等教学资源,确保教学内容的科学性、准确性和全面性。

教师还应对学生进行个别差异化教学的分析和康复指导方案的制定,以促进每个学生的全面发展。

2.教学方法教师要善于灵活运用多种教学方法和教学手段,注重启发式教学,以培养学生的创新思维和解决问题的能力。

教师还应注重教材外的教育资源的开发和利用,如图书、音像资料等,以提高教学的生动性和趣味性。

3.课堂教学教师在课堂上应以学生为中心,注重学生的主动参与和体验式学习,互动合作,让学生体验到成功和成就感,激发他们的学习动力。

同时,教师还要注重语言表达能力的培养,引导学生正确使用语言,提高他们的表达能力和逻辑思维能力。

4.教育评价教师应根据学生的学习表现,及时进行教育评价,采用多种形式的评价方式,如测试、观察、讨论等,以全面了解学生的学习情况,及时调整教学策略,帮助学生克服困难和提高学习效果。

二、师德师风1.爱岗敬业教师应具备高度的责任感和敬业精神,认真履行岗位职责,积极投入教学工作,为学生提供优质的教育教学服务。

教师还应积极参与学校教科研活动,提高自身的教育教学水平。

2.热爱学生教师应建立良好的师生关系,倾听学生的需求和心声,关心学生的成长和发展。

教师应注重个别学生的辅导和关爱,在他们遇到困难时给予关心和帮助,为他们营造一个良好的学习环境。

3.无私奉献教师应无私奉献,关注学生的全面发展,积极帮助学生解决问题和克服困难。

教师还应不计名利,为学生的成功而努力,以培养学生的综合素质和社会责任感。

4.廉洁自律教师应保持高尚的师德操守,严格遵守教育法律法规和学校规章制度,不做违反师德的行为。

教师还应积极参与教育教学的自我反思和自我提升,不断提高自身的教育教学水平。

三、工作态度1.工作认真细致教师应对教学工作认真负责,仔细备课、巡视作业,认真批改作业和试卷,对学生的学习情况了如指掌。

小学教师考核制度方案5篇

小学教师考核制度方案5篇

小学教师考核制度方案5篇小学教师考核制度方案篇1一、建立教职工考核制度对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评优和实施工资奖惩的依据。

二、工作机制1、成立考核工作领导小组组长:__成员:__2、细化考核项目及权重考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。

3、考核标准及程序以《西翟庄幼儿园教师考核细则》为主要依据,日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准,按月对教师进行评估打分,学期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价,按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合,日常考核与期末考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。

奖励⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环境成绩突出等);2、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉,如在六一活动或其他比赛中做出成绩的重奖。

惩罚:1、不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿,工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等),根据具体情况,扣除当月奖金或部分工资;2、工作擅离职守,干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;3、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;4、凡违反职业道德规范和本园师德要求,因自己的言行影响集体荣誉者,视情节轻重给予惩罚,直至解聘。

四、各项考核细则(一)师德考核制度(10分)1、遵纪守法、洁身自好(1)受到园纪处分者,视其情节轻重给予处理。

(2)因违法而受到治安拘留或处以罚款者。

小学教师师德考核制度(通用9篇)

小学教师师德考核制度(通用9篇)

小学教师师德考核制度(通用9篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《小学教师师德考核制度(通用9篇)》,希望能够帮到你!小学教师师德考核制度篇1一、每学期末进行一次教职工师德考核,师德考核由学校教导处具体组织实施。

二、师德分由教职工M主测评、学校行政领导评估和日常检查扣分三部份组成。

其中教职工M主测评占60%,学校领导评占40%。

三、教职工M主测评:由领导组织全校教师打分。

四、学校领导评分:由学校全体行政领导、工会小组长、教工代表组成考评小组,对全校教职工进行打分测评。

五、教职工M主评议和学校领导评分两项合计得分的基础上,再按以下几方面实施扣分后,为教职工师德考核最后得分。

六、本项考核实行领导、教师M主评议,综合评分并参考平日检查记录。

七、本考评在学校教师百分考核中,占总分(8分),发生违纪情况,按规定从8分中扣分,扣完为止。

附:扣分的有关规定:1、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。

2、政治学习笔记不少于三千字,有内容、有题目、有日期,每少一项扣0.1分,每少一千字扣1分。

3、道德修养差,不能依法执教,侮辱体罚、变相体罚学生,经查属实扣1至3分。

4、不执行素质教育的有关规定,每发现一次,扣0.5分。

(参考素质教育责任状)5、违反学校安全责任状的有关条款,每有一项,扣0.5分。

(参考安全工作责任状)6、发现学生违反校规校纪,或发现外人殴打勒索强迫学生不制止不反映者,发现学生出现意外而不及时采取措施帮助解决或上报者扣3至5分。

7、故意挑拨他人关系引起或激化矛盾,相互诋毁或打架等,责任人视情节扣2至3分。

8、教师之间不团结,在师生中造成不良影响的扣1至2分。

9、上课期间开手机、抽烟,每有一次扣0.5至1分。

10、不尊重学生人格,讽刺、挖苦、侮辱学生,每一次扣1至2分。

小学教师绩效量化考核制度

小学教师绩效量化考核制度

小学教师绩效量化考核制度教师考核量化的基本分为335分(不含六个一抽测和个人积分项分数)。

考核量化的项目及分值:考勤100分;教学成绩80分;教学管理:85分;师德20分;班容量10分;工作量30分;培训5分;课程整合15分。

一、考勤(100分)按照考勤制度执行。

(一)每月考勤统计后,按出勤率计算得分。

一学期的平均分即为教师个人得分。

(二)出勤率低于50%的扣当月绩效工资。

(三)学期出勤率低于50%的,考勤为零分。

二、教学成绩(一次考试满分80分,按次数累计。

)教学成绩是考核的重点。

根据市局考核要点,我们把过程诊断、期末考试纳入考核范围,依据各学科的平均分、学科合格率、学科优秀率三项统计每位老师的教学成绩。

平均分成绩的第一名记满分25分,每下降一个位次减0.3分;合格率第一名计满分30分,每下降一个百分点减0.2分;优秀率第一名记满分25分,每下降一个百分点减0.2分。

所有学生(除特殊情况)都参加考试,核算成绩中去除智力有障碍的学生。

增加进步奖:每次考试都是依据上一次的考试核算为基础,平均分进步一个位次,奖0.5分;合格率进步一个百分点,奖0.3分;优秀率进步一个百分点,奖0.3分。

道法、科学、音体美信等学科教学成绩和教学管理得分按照合格率进行考核,合格率100%按照语文数学学科成绩和教学管理总平均分的95%计分;合格率95%-99%按照语文数学学科成绩和教学管理总平均分的90%计分;合格率95%以下按照语文数学学科成绩和教学管理总平均分的85%计分。

三、教学管理:(85分)(一)教师备课(10分):在集体备课的基础上设计出个案,要求节数达标(2分),表头完整(1分),备课质量(2分),单元备课(1分),教学反思(2分)。

(二)上课(20分):出示学习目标,教学活动用大任务引领(5分);科学熟练运用小组合作,有标准,按照流程(5分);有评价,能持续使用评价(5分);作业设计有利于目标达成,有创意(5分)。

小学教师考核规章制度

小学教师考核规章制度

小学教师考核规章制度为了规范教师教育教学行为,提高教育教学质量,保障学校教育教学工作的顺利开展,根据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规和教育部相关文件精神,结合我校实际情况,特制定本规章制度。

一、考核原则1. 坚持客观公正、公平公开的原则。

2. 坚持教育教学质量为核心,注重教师教育教学能力和工作实绩。

3. 坚持激励与约束相结合,促进教师专业成长和教育教学水平的提高。

4. 坚持民主参与,广泛听取教师、学生、家长和社会各方面的意见。

二、考核对象本规章制度适用于我校在编在岗的小学教师。

三、考核内容1. 思想政治素质:教师的政治立场、思想品质、职业道德、廉洁从教等方面。

2. 业务能力:教师的专业知识、教育教学能力、教学研究、教育教学成果等方面。

3. 工作态度:教师的出勤情况、工作积极性、责任心、团结协作等方面。

4. 工作实绩:教师的教学质量、学生评价、班级管理、教育教学成果等方面。

四、考核程序1. 自我评价:教师根据考核内容和要求,进行自我评价,填写《教师考核表》。

2. 学生评价:学生对教师的教学质量、工作态度等方面进行评价,填写《学生评价表》。

3. 家长评价:家长对教师的教学质量、工作态度等方面进行评价,填写《家长评价表》。

4. 同事评价:教师所在教研组的同事对教师的教学质量、工作态度等方面进行评价,填写《同事评价表》。

5. 领导评价:学校领导对教师的教学质量、工作态度等方面进行评价,填写《领导评价表》。

6. 综合评价:学校考核小组对教师的自我评价、学生评价、家长评价、同事评价、领导评价等进行综合分析,形成考核结果。

7. 公示与反馈:学校将考核结果公示,接受教师、学生、家长和社会各界的监督。

教师对考核结果有异议的,可以在公示期内向学校考核小组提出申诉。

8. 结果应用:考核结果作为教师职称评定、岗位聘任、奖励惩处等的重要依据。

五、考核周期教师考核周期为一年,每年进行一次。

六、考核结果处理1. 优秀:考核结果为优秀的教师,学校给予表彰和奖励,并在职称评定、岗位聘任等方面优先考虑。

教师师德师风考核制度

教师师德师风考核制度

吉花小学教师师德师风考核制度澄江县右所镇吉花小学2017—08—31为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,不断规范教师从教行为,提高全镇各小学教师的师德修养,树立学校和教师的良好形象,使全体教师树立教书育人、爱岗敬业、关爱学生、无私奉献的良好风貌。

根据上级有关师德建设的文件精神和要求,结合我校实际,特制定师德师风考核评比细则.具体内容如下:一、师德考核领导小组组长:孙文娇成员:卢春炜莫绍福杨涛苗云娣邓仕元蒋欣妍二、师德考核评分细则(一)依法执教(10分)1、积极参加学校组织的政治学习、业务学习,做到不迟到,不早退。

如有缺席、迟到、早退或不按时交心得等,一次扣2分。

2、积极参加学校各项政治活动;按学校要求完成各项政治任务(如:捐款、捐物不主动);无故不参加政治活动(如升旗仪式、各种会议、外出大型活动等)。

每次扣2分.(二)爱岗敬业(30分)1、服从组织或学校的工作安排,态度端正,有奉献精神。

如发现不服从分配,不听从学校安排,工作纪律涣散;有损学校形象的语言行为;上班时间做与工作无关的事情;工作情绪化,语言冲动,对工作造成影响;见有损学校利益的事情采取事不关已的态度.每次扣5分。

利用上班时间玩游戏、上网聊天、看视频节目、听歌曲等与工作无关的事。

每次扣5分。

2、教学认真负责,认真钻研教材,严格执行学校教学常规管理要求。

违反以上要求的每次扣5分;无故旷工,每次扣5分。

(三)热爱学生(10分)1、不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生,如发现一次或举报查实.一次扣3分。

2、不得偏爱学生,不得歧视差生,更不得随意赶走和把学生赶出教室.如发生一次或举报查实,一次扣5分。

(四)严谨治学(10分)1、每位教师必须认真参加教研活动。

如:无故不参加。

一次扣3分。

2、坚持继续教育学习,每位教师都应参加市、县、校组织的各类培训学习。

如:无故缺席或达不到规定要求的,拒绝参加者按有关规定进行处理.一次扣2分.(五)团结协作(10分)1、同志之间应相互尊重,相互理解,相互学习,取长补短,不挑拔离间,搬弄是非。

(完整版)教师考核评价制度

(完整版)教师考核评价制度

黄湾小学教师评价制度一、评价指导思想:(一)通过评价,帮助教师对自己在教育教学过程中的行为现进行反思,充分认识自我、完善自我、发展自我。

(二)通过评价,激发教师的工作积极性、主动性和创造性,促进教师自我价值实现。

(三)通过评价,提高教师职业素养和专业水平,实现教师发展和学校发展的统一,从而促进学校的发展和学生的发展。

(四)通过评价,促进学校的品位进一步提升,推进学校全面和谐发展。

二、评价原则:1、坚持公开、公正、公平原则,2、坚持看素质、察民意、重绩效的原则,3、坚持以激励为导向的原则。

三、考评对象:全校在职正式教职工。

四、评价实施方案(一)成立学校考核领导小组、考核评价小组和监督领导小组。

1、考核领导小组组长:校长任组长,组员:学校行政班子人员。

考核领导小组的主要工作是制定修改考核办法,确定考核程序、领导考核工作、公布考核结果。

2、学校考核评价小组组长:校长任组长,组员:班子人员、教师代表3-5人。

负责学校考评组考评工作。

(二)评价材料收集在评价前由相关部门和人员收集提供。

1.教导处应提供:(1)教师工作量情况;(2)教学计划、备课教案、作业批改的检查情况;(3)所教学科、班级的考试成绩评价;(4)教研活动、听课情况;(5)奖励情况(6)教学反思材料等。

2.德育方面:(1)班主任工作履行职责情况;(2)班主任学期考核情况;(3)德育导师工作情况;(4)学生家长的评价等。

3.校长办应提供:(1)教职工的自我评价材料;(2)教职工的考勤情况;(3)承担学校临时性工作情况等。

(三)、评价实施周期以学年度为一个周期,第一学期期末初评(占评价分的40%),第二学期末总评(占评价分的60%),不能按学期考核的则按年度一次考核。

(四)、考核评价的基本方法和途径1、教师考评评价:考核内容:由职业素养(20分)、履行职责情况(40分)和教育教学成绩与效果(40分)三部分组成。

考核程序:1、个人总结,自我评价,供考核时参考;2、全校教职工互相评议,权重为10%;3、年级组教师间互相评议,权重为10%;4、学生评议,权重为10%;5、教职工与行政干部间互相评议,权重为20%;6、教研组考评小组对组内教师进行考核评议,权重为20%;7、学校考评小组考核评议,权重为30%;然后按权重汇总评价分。

小学教师考核制度方案参考

小学教师考核制度方案参考

小学教师考核制度方案参考一、前言随着教育改革的不断深入,小学教育在我国教育体系中占据着举足轻重的地位。

小学教师作为教育改革的主力军,其素质和能力直接关系到我国未来人才的培养。

为了提高小学教师的教学质量和职业素养,建立一套科学、合理、有效的教师考核制度显得尤为重要。

本文将围绕小学教师考核制度方案展开讨论,旨在为我国小学教育改革提供参考。

二、小学教师考核制度的目的和原则1. 目的(1)提高教师的教学质量,确保学生全面发展。

(2)激发教师的工作积极性,促进教师专业成长。

(3)完善教师队伍管理,提高教师队伍的整体素质。

2. 原则(1)公平公正原则:考核过程要客观、公正,确保每位教师都能得到公平的评价。

(2)激励原则:考核结果要与教师的晋升、奖惩等挂钩,激励教师不断提高自身素质。

(3)发展性原则:考核要关注教师的专业发展,为教师提供成长的空间和机会。

三、小学教师考核制度的构成1. 考核内容(1)思想政治素质:包括教师的政治立场、职业道德、廉洁从教等方面。

(2)业务能力:包括教师的教学能力、科研能力、创新能力、信息技术应用能力等。

(3)工作实绩:包括教师的教学成绩、班级管理、学生评价等方面。

(4)团队协作:包括教师在团队中的合作精神、沟通能力、承担责任等方面。

2. 考核方式(1)定量考核:通过统计数据、成绩分析等方法对教师的教学质量、科研成果等进行量化评价。

(2)定性考核:通过访谈、问卷调查、同行评价等方式对教师的师德师风、教学能力、工作态度等进行定性评价。

(3)自我评价:教师根据自身实际情况进行自我评价,总结自己的优点和不足,明确发展方向。

(4)学生评价:通过学生问卷调查、座谈会等方式了解学生对教师的满意度,听取学生的意见和建议。

3. 考核周期(1)定期考核:每年进行一次全面考核,以评价教师一年的工作表现。

(2)不定期考核:根据工作需要,对教师进行不定期考核,以了解教师在特定时期的工作状态。

四、小学教师考核制度的实施与保障1. 制定详细的考核方案,明确考核内容、方式、周期等。

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中小学教师考核评价制度
一、背景介绍
教师是教育事业中的核心力量,他们的工作直接影响着学生的学习效果和个人
发展。

为了提高教育质量,各地普遍推行中小学教师考核评价制度。

二、制度目的
中小学教师考核评价制度的目的在于客观、全面地评价教师的教学成果,为教
师提供提升的机会,激励其积极投入教育教学工作。

三、考核内容
1. 教学成果:通过观察课堂教学、听取学生评价等方式,评价教师的教学方法、知识传授、学生表现等。

2. 教育研究:评价教师是否参与教育研究并能将研究成果应用到教学实践中。

3. 教师管理:评价教师在班级管理、学生指导等方面的表现。

4. 专业发展:评价教师是否积极参加教育培训、专业组织活动,并是否取得相
应的认证。

四、考核方式
中小学教师考核评价可以采取多种方法,包括教师自评、同事评价、学生评价、家长评价等多方面的综合评估。

同时,还应通过教育局或独立评估机构的监督,确保评价的客观性和公正性。

五、考核结果应用
考核结果应用于教师职称评定、奖惩措施、岗位晋升等方面,以激励教师积极
工作。

六、考核与发展相结合
中小学教师考核评价制度应与教师个人发展相结合,为教师提供培训、进修和
职业规划等支持,让教师在评价中不断成长。

七、问题和挑战
中小学教师考核评价制度在推行过程中可能遇到一些问题和挑战,如评价指标
的科学性、评价结果的公正性等。

这些问题需要通过有效的管理和监督机制来解决。

八、国际经验借鉴
可以借鉴国外教师考核评价制度,如芬兰、新加坡等国家对教师考核评价有成
熟的经验,值得我们学习和借鉴。

九、改进与创新
在中小学教师考核评价制度的推行过程中,需要不断总结经验,进行改进与创新。

可以利用现代科技手段提高评价的效率和准确度,同时加强教师的自我评价和反思能力。

十、建立良好的教师激励机制
除了考核评价制度外,还需要建立良好的教师激励机制,包括薪酬待遇、职业
发展、荣誉表彰等方面的支持,以激励教师持续提高。

总结:
中小学教师考核评价制度是提高教育质量的重要手段,它既能帮助教师提升自
身素质,又能推动教学改革和发展。

在制度的建立过程中,需要注意科学性、公正性和有效性,并与教师个人发展相结合,进一步提高教师队伍的素质。

同时,还需要建立良好的教师激励机制,为教师提供更好的发展环境和条件。

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