基层供销社优秀事迹材料300字
供销社先进个人 事迹材料
供销社先进个人事迹材料
《磨练成就最优秀典范引领供销社新篇章》
在供销社这个大家庭中，涌现出了许多先进个人。
其中，有一位特别引人瞩目，他就是李明。
作为供销社的一名基层员工，李明始终秉承着“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神，发挥自己的特长，为供销社的发展作出了杰出的贡献。
李明一直以来都在为人们解决问题而不遗余力，工作十分认真负责。
他曾在一次突发事件中，带领同事们奋力抢修设备，最终保障了供销社正常生产。
他的敬业精神和团队合作精神深受领导和同事们的赞赏。
同时，李明勤奋学习，不断提高自身素质，获得多项荣誉，并且成为了供销社的先进个人。
除了工作上的突出表现，李明在业余时间也积极投身公益事业。
他参与了多次扶贫扶困活动，积极捐款捐物，用实际行动践行了企业责任。
每当灾难来临，他总是义无反顾地奔赴一线，为灾区的人们奉献爱心。
他用自己的实际行动展现了供销社员工的良好形象，赢得了社会各界的高度评价。
李明的事迹鼓舞着身边的每一个人，他的励志故事也成为了供销社的正能量。
他用自己的实际行动践行了供销社的企业文化，成为了一名闪耀的典范，为供销社注入了勇往直前、拼搏进取的正能量。
希望更多的供销社员工能向他学习，不断磨练自己，让自己成为最优秀的一员，为供销社的发展助力添彩。
供销社综合改革事迹材料
供销社综合改革事迹材料近年来，xx供销社在各级党委政府和上级社领导下，牢固树立为农务农姓农根本宗旨，始终坚持“改造自我服务农民”的总要求，紧紧围绕供销社综合改革试点各项任务目标，以党建带社建、村社共建为总抓手，加快探索农业服务规模化、实体性合作经济组织、农村现代流通发展新路径，不断在服务乡村振兴中实现自身改革和创新发展，提升供销社为农服务能力和水平。
一、基本做法（一）加强组织领导，强力推进党建带社建、村社共建工作。
积极争取党委的支持，成立了由党委书记任组长，副书记、组织委员任副组长的领导小组，建立了联席会议制度，出台了关于在全镇实施“党建带社建村社共建”的《意见》、《方案》等政策性文件，明确了三年实现共建项目全覆盖的任务目标，并设立了每年不低于30万元的专项扶持资金。
在实施过程中，坚持用活新型经营主体，借助“第一书记”，搭乘精准扶贫工作载体，建立股份合作、租赁合作和中介合作等利益连接和分配机制，高起点规划、高标准建设农村综合服务社、农民合作社、农产品基地及交易市场等共建项目，创新为农服务中心、农村电子商务、农村合作金融等共建项目。
（二）围绕培育新型农业经营主体，健全社会化服务体系。
按照省社“3控3*6+1”运行机制和构建“三公里托管服务圈”要求，xx供销社参股20%，联合xx香、洪凯蔬菜、东盛果菜等26个农民专业合作社、4个家庭农场及部分种养大户，组建了xx镇农民合作社联合社，以联合社为依托，向镇党委政府争取土地15亩，对接县供销社丰禾农业服务公司，投资120万元建设了镇域为农服务中心，设置了测土配方智能配肥、统防统治、农机作业、庄稼医院、农民培训等服务功能，配备农机设备36台套，年土地托管能力达3万亩，并在全镇10个村设立了村级土地托管联系服务点。
2017年共实现测土配方施肥面积1.5万亩，供应化肥1000吨，托管小麦耕种和收割8000亩、花生耕种5000亩、玉米耕种和收获2000亩，实现服务费收入400余万元、利润50多万元，节约农民生产成本30万元，增加村集体收入8万余元。
供销社先进机关党支部事迹材料
供销社先进机关党支部事迹材料XX区供销社机关党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，全面推进供销社党的思想、组织和作风建设。
一、加强思想政治建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用一是积极开展创建学习型机关活动。
区社机关支部根据供销社系统的工作特点，制定“创建学习型机关活动”实施方案和学习配档表，建立机关学习园地，以每月一、三周周五为机关学习日，建立学习签到簿、学习笔记本，实行学习点名制度。
二是以活动促工作。
以创建学习型机关活动为载体，开展机关作风、纪律、组织三整顿学习月和“四讲四多”活动。
通过一个月的学习整顿，促进了机关工作作风的好转，进一步加强了机关的组织纪律性，增强了机关干部的自我约束力，提高了机关工作人员的综合素质，增强了爱岗敬业、无私奉献的意识。
三是创建学习型机关，完善各项管理制度。
以“创建学习型机关”活动为契机，不断完善各项管理制度，促进机关干部工作作风的根本好转。
为加强对基层社的管理与服务，区社机关实行“一岗双责”目标责任制管理。
各科室继续实行科室包社，将目标考核与所包基层社效益直接挂钩，把业务、安全、党建等工作目标划分为10个考核指标。
二、加强组织建设，增强党组织凝聚力一是组织健全，党建工作有保障。
区社机关党支部领导班子按照《党章》规定，按期进行换届选举。
机关党组织班子成员任期内出现缺额，按规定及时增补。
上届机关支部书记离岗后，我们及时进行换届选举，将年富力强、政治素质高、有群众威信的干部充实到支部班子。
现由书记、副书记和3名委员组成5人支部班子。
支部书记由一名副处级领导干部担任。
二是积极做好支部工作，按时完成上级党组织交给的各项任务。
认真执行“三会一课”制度，坚持每季度召开一次党员大会，每月召开一次支部委员会，每月召开一次党小组会会；每季度组织全体党员上一次党课。
乡镇供销社主任先进事迹材料
乡镇供销社主任先进事迹材料提起**，**人无不交口称赞。
他已58岁了，仍是**供销社主任兼义务性的**英雄民兵连连长。
他几十年如一日地默默无闻、身先士卒、无私奉献在养育他的**土地上，哪里有险情，那里就有他的身影，哪里有困难，他首先就会扑向那里；他心里装着的只有党的利益、集体和群众的利益，在他看来帮助群众解决疾苦是自己份内的事。
正是由于他的不懈努力和无私的奉献，才使**供销社在经历兴衰成败的经济浪潮的冲击中，始终保持资产的保值和增值；也正是由于他的模范带头作用，才使**英雄民兵连的旗帜至今仍在人们的心中高高飘扬，该连在1997年至2002年，连续三届（两年一届）被省委、省政府评为“精神文明单位”；1997年被省委、省政府授予“精神文明建设模范民兵连”光荣称号；2001年被县委、县政府授予集体三等功；2002年被中央军委政治部、总参谋部、总后勤部评为“全国基层先进民兵单位”。
**同志于1998年被广州军区授予第三届“人武之星”的光荣称号，1998年5月当选广东省第八届党代表。
心系集体，情牵职工 **同志于1965年进入**供销工作，从1985年起担任该社主任,迄今在供销社的岗位上已辛勤耕耘了39个春秋。
**镇供销社现有职工25人，离退休36人。
主要靠出租门店维持运作。
面对体制改革带来的矛盾和困难，是变卖集体资产，收拢部分资金，补偿分流人员，抑或结合政策，利用好自身优势，共渡难关呢？随着国家政策的调整，实行体制改革，**供销社象各地一样，面临着巨大的经济赤字。
职工面临着分流。
照理说，按政策他是完全可以在当时把集体房产等转卖掉的。
眼看其他的同行较多的都采取了以转卖社集体资产补偿分流人员的方法，他心里感到更大的苦恼。
随大流，企业将解散，职工也将无着落；另辟新章，单位经济收不敷支，运作困难。
社会上的一些好心朋友都纷纷劝说，叫他采取大多数人的方法，把企业财产转卖掉，多收些钱，既符合政策，解决企业经济困难，又或许可捞取些好处，同时，还可以把自己从繁重的企业事务中解脱出来。
关于新型基层供销社建设典型材料
关于新型基层供销社建设典型材料新型基层供销社建设典型材料主要有以下几个方面：一、组织化建设新型基层供销社在组织上更加注重建设，通过充分发挥供销社的组织作用，加强内部组织协调，切实维护会员的权益，实现供销社的自我管理，有效促进了基层经济的发展。
二、信息化建设新型基层供销社在信息化建设方面取得了显著的进展，积极推进信息化建设，加强信息共享与交流，提高信息服务水平，为会员提供更加精准、高效和全面的服务。
三、标准化建设新型基层供销社在标准化建设方面注重规范化管理，建立健全各项标准制度，加强对供销品质量、安全等方面的监督，提高会员的信任度，进一步促进了供销社的发展。
四、产业化建设新型基层供销社积极探索产业化发展模式，通过开展农业产业合作社、合作经济组织等形式，加强农村产业化发展，帮助会员提高农业生产的效益，推进农村现代化建设。
五、特色化建设新型基层供销社注重发掘当地文化特色和优势资源，推动农村旅游、生态农业等特色产业的发展，为会员带来更多的经济收益和就业机会，同时也提升了供销社在当地的影响力和服务水平。
新型基层供销社的建设离不开党和政府的支持和关注，在未来的发展中，新型基层供销社将不断探索和创新，为会员提供更加优质、高效的服务，为农村经济的发展和现代化建设贡献巨大力量。
随着中国市场经济的加速发展和农村社会经济的快速变革，新型基层供销社建设愈加具有现实意义和历史使命。
新型基层供销社是乡村经济发展的重要组成部分，通过注重组织化建设、信息化建设、标准化建设、产业化建设、特色化建设等方面的综合推进，推进“三农”事业的全面发展，加快乡村现代化的步伐。
一、组织化建设传统基层供销社存在人员组织松散、管理不严、服务不到位等问题，新型基层供销社通过推进组织化建设，注重人员招聘、培训和考核，加强首席建设，提升各级干部的管理能力和服务意识，实现供销社内部组织协调和自我管理，使供销社体系更具活力，更有竞争力，拥有更好的发展空间。
供销联社主任先进事迹材料
供销联社主任先进事迹材料一、家庭背景供销联社主任杨先生，1965年出生于一个普通农村家庭。
他的父亲是一名普通农民，母亲是一位勤劳贤良的家庭主妇。
杨先生从小就明白家里的付出与辛勤劳动，他也渴望通过自己的努力改变家庭的命运。
二、艰苦的求学路由于家庭贫困，杨先生在读书初期经历了很多困难与挫折。
他不得不背着沉重的书包走十几公里的山路去上学，经常要过河才能到达学校。
但是这些艰苦的条件没有击垮他的意志，反而激励他更加努力学习。
他在学业上取得了优异的成绩，在班级里表现出色，被老师和同学们称为学习的榜样。
三、走上工作岗位大学毕业后，杨先生选择了回到自己的家乡。
他毅然决定报考供销联社的工作，希望能够为农民群众提供更好的服务。
在竞争激烈的招聘中，他凭借着自己的才干和优秀表现顺利通过了选拔，成为供销联社的一名党员干部。
四、努力改革创新杨先生上任后，面临了供销联社的重建和改革任务。
他从自身做起，带头改革创新。
他首先调研了当地农村产业结构和市场需求，结合农民实际情况，提出了一系列有针对性的政策和措施。
他组织开展了农民培训活动，提高农民技术水平和创新意识。
他还积极推动供销联社与企业合作，开拓市场，增加农民收入。
五、倡导和谐发展杨先生注重工作与生活的平衡，他鼓励员工注重家庭和谐，提倡健康生活方式。
他主动参与社区活动，推动社区和谐发展。
他多次组织慈善活动，帮助困难群众，传递爱心。
六、勇于担当社会责任在杨先生的带领下，供销联社不仅在经济方面取得了较大的发展，还积极承担起社会责任。
他组织员工参与环保活动，提倡节能减排。
他主动帮助贫困家庭，为他们提供扶贫政策和援助。
他还积极参与社会公益活动，关注社会热点问题，提出建设性意见。
七、群众口碑在群众中，杨先生以其勤奋务实、富有责任感和创新能力受到了高度赞誉。
他通过自己的努力为农民群众带来了实实在在的好处，赢得了农民群众的信任和尊重。
他的先进事迹在当地成为了激励广大干部群众的榜样。
在供销联社主任杨先生的带领下，这个曾经并不起眼的小单位焕发出了新的生机和活力。
市供销社五一劳动模范先进事迹
商丘市劳动模范（先进工作者）事迹材料——市供销社系统工会主席ⅩⅩⅩⅩ，汉族，中共党员。
2004年任商丘市供销社系统工会主席，并于2010年4月兼任合作指导科科长。
八年来，时刻以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，能够紧密联系群众，能充分发扬民主，诚恳听取会员意见；能坚持原则，及时反映职工的意见和要求，敢于和善于为职工说话、办事，维护职工的合法权益，热心为职工服务；能勇于创新，秉公办事，不谋私利，较为出色地完成党赋予自己的光荣任务，为系统工会工作和供销合作事业做出了应有贡献、取得了优异成绩，连续多年受到上级领导和职工群众的一致好评。
2007以来连续五年被市总工会评为市直基层工会优秀工会工作者，曾连续多次被评为市供销社先进工作者、市直工委优秀共产党员，2010-2011年荣获省供销社系统统计工作先进个人，所兼职从事的统计岗位荣获省供销社统计工作特等奖，2011年被评为市供销社机关优秀公务员。
一、敬业奉献，勇挑重担，忠于职守，努力做好新时期新形势下供销社系统工会工作自担任工会主席以来，始终坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，保持共产党员先进性，以科学发展观统揽全局，积极开展工会工作，热心为系统职工群众服务，充分发扬民主，维护员工权益，取得了较好的成绩，市供销社系统工会先后多次被上级工会评为“先进基层工会”称号。
（一）热爱本职，爱岗敬业，树立工会工作者良好形象。
在工作中，我时刻牢记自己是一名共产党员，牢记自己是一名工会工作者，事事、处处、时时都以党员的条件和工会干部的标准来严格要求自己，对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感。
一方面注意加强自身工会专业知识的学习，不断提升工会工作的实际操作能力。
另一方面注重政策和法规知识的更新。
能积极带头参加工会理论知识和有关法律法规知识的学习，表现出了突出的业务水平和工作能力，为市社直属企业工会工作者树立了榜样。
供销社主任事迹材料
供销社主任事迹材料侯选人事迹材料坚持原则克己奉公__地理位置优越前些年门店出租较为抢手。
当时一些社会朋友纷纷到__同志家登门拜访送礼的送红包的承诺给分成的等等纷纷要求承包__。
这些他都一一婉言谢绝了。
他严格按照集体决策办事由集体讨论决定做到公开、公平。
他坚持集体领导民主决策严格执行民主集中制原则的民主作风受到干部职工们的尊重。
近年来由于多种原因商贸零售业出现萎缩加上税收增长等致使经营成本加重许多承包户出现欠租或者退租单位集体经济收入面临巨大压力。
他身先士卒首先想到的不是自己能得到的好处和能争取的优越待遇而更多想到的是企业职工和民兵们的切身利益想到的是如何最好地保障集体资产不至于减少职工们不至于因改制影响而利益受到损害。
因此他没有听从朋友们的好心劝说而是选择了促进企业保值、增值的路。
在改制时全社的资产一点也没有转卖全部采取以承包出租方式发包给个体户或本社职工经营。
一方面既可解决单位经济收入另一方面又可解决本社职工就业出路。
讨论时大家一致赞同他提出的方案。
供销社因资金困难无法经营眼见面临倒闭的困境。
他看在眼里急在心里想方设法挽救寻求合作伙伴通过对有意经营的个体户多次登门拜访、接触做大量耐心的工作最终使其答应拿出资金合作经营从而稳定了供销社增加了集体收入。
对此他说：“作为单位负责人我想的是国家政策方针想的是单位利益想的是职工的福利只要不违反国家政策对单位有利对职工有益我就会毫不犹豫地去做。
”他倾注了满腔热血。
一方面坚持率先垂范用自己的实际行动为职工树立讲政治、讲正气、讲文明、讲艰苦奋斗、讲无私奉献身体力行“三个代表”思想的典范一方面注重坚持抓好职工的政治教育对职工进行光荣传统教育和思想道德教育。
古语道：公生明廉生威。
在松江供销社__同志的清正廉洁是有口皆碑的。
在他看来一心为民一心为公应当是领导干部做工作的出发点也是胜任各种角色的基本要求。
只要一心为民、一心为公就自然能做到公正、公平就必然不会形成滋生腐败的土壤就可以做到“留得清白在人间”。
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基层供销社优秀事迹材料300字
A供销社，位于某市城乡结合部，拥有职工XX人，承担着为当地农民提供农业生产资料、日用消费品供应和农产品销售等任务。
近年来，该供销社在主任A的带领下，以服务“三农”为宗旨，不断创新经营方式，积极拓展业务领域，取得了显著的经济效益和社会效益。
一、服务“三农”，助力乡村振兴
A供销社始终坚持服务“三农”的宗旨，不断优化服务方式，提高服务质量。
他们深入了解农民的需求，积极为农民提供质优价廉的农业生产资料和日用消费品，有效保障了农民的生产生活需求。
同时，他们还通过开展农技培训、引进新品种、推广新技术等方式，帮助农民提高农业生产效益，助力乡村振兴。
二、创新经营方式，拓展业务领域
面对激烈的市场竞争，A供销社不断探索创新经营方式。
他们通过与厂家合作、开设网店等方式，降低了采购成本，提高了产品竞争力。
同时，他们还积极拓展业务领域，涉足农产品加工、仓储物流等领域，形成了完整的产业链条，进一步提高了经济效益。
三、加强内部管理，提高职工素质
A供销社注重加强内部管理，完善各项规章制度，规范经营行为。
他们通过建立职工培训机制、绩效考核机制等方
式，提高了职工的专业素质和工作积极性。
同时，他们还关心职工的生活，积极为职工解决实际困难，增强了职工的归属感和凝聚力。
四、积极履行社会责任
A供销社始终坚持诚信经营、守法经营，积极履行社会责任。
他们积极参与扶贫济困、捐资助学等公益活动，为当地社会经济发展做出了积极贡献。
同时，他们还关注环保问题，积极推广绿色生产方式，为建设美丽乡村贡献力量。
五、未来展望
未来，A供销社将继续秉承服务“三农”的宗旨，不断创新经营方式，拓展业务领域。
他们将进一步加强内部管理，提高职工素质，积极履行社会责任。
同时，他们还将关注新技术的发展，探索“互联网+供销社”等新型经营模式，为农民提供更加便捷高效的服务。
相信在A主任的带领下，A 供销社会继续发扬成绩、再创辉煌！。