度假型酒店营销策略研究

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度假型酒店精准营销对策研究

度假型酒店精准营销对策研究

度假型酒店精准营销对策研究随着人们生活水平和消费水平的提高,越来越多的人选择前往度假型酒店进行休闲和度假。

而对于度假型酒店来说,如何进行精准营销,吸引更多的潜在客户,成为酒店成功的关键。

本文将介绍度假型酒店的精准营销对策。

一、对客户的精细化分析度假型酒店应该对潜在客户进行精准分析,探究他们的需求和偏好,以此为基础进行营销策略的制定。

针对不同的客户群体,度假型酒店可以创建不同的主题套餐,如亲子套餐、情侣套餐、海岛游等,以满足不同客户群体的需求。

二、建立自己的品牌形象度假型酒店应该注重品牌形象的塑造,包括酒店的理念、特色、文化、服务等方面。

消费者在选择酒店时,不仅仅是看到了酒店的位置和价格,更重要的是看到了企业的文化和服务。

度假型酒店应该致力于提供高品质的服务,让客户得到全面的享受,从而通过口口相传的方式,让更多的人了解并选择该酒店。

三、优化酒店的服务体验度假型酒店应该优化酒店的服务体验,让客户在酒店内感受到舒适和愉悦。

例如,在客房配备更加高端舒适的家具、床品等;在餐饮方面推出更加精美、美味的菜品,并提供私人定制化服务等。

在客户离店后,酒店应该开展问卷调查等,了解客户的反馈意见,从而做出更好的改进和提升。

四、使用互联网营销随着移动互联网的快速发展,互联网成为了现代营销的重要渠道。

度假型酒店应该进一步了解客户的互联网使用习惯,例如常去的网站,社交媒体账户等,从而将相关广告和宣传信息精准地投放到目标客户的视线范围内。

同时,在互联网上建立酒店的自我品牌形象,增强社交媒体的活跃度,不断与客户进行互动和交流,最大化地提高酒店的知名度和曝光率。

总之,度假型酒店的精准营销对策需要关注客户精细化分析、品牌形象塑造、服务体验优化和互联网营销等方面。

只有准确锁定目标客户、提供高品质服务、优化客户体验、加强互动交流,才能够吸引更多的客户,从而实现酒店的长期发展和成功。

度假型酒店的营销策划方案

度假型酒店的营销策划方案

度假型酒店的营销策划方案一、市场分析在现代社会,人们生活节奏加快,压力不断增加,对度假需求的市场需求不断增长。

与此同时,越来越多的人追求个性化的旅行体验,寻求与大自然的亲近。

度假型酒店与传统酒店的差异化定位,更好地满足了这些消费者的需求。

二、策划目标1. 提升度假型酒店品牌知名度。

2. 增加预订率和入住率。

3. 提高顾客满意度和口碑。

4. 建立稳定的顾客群体,实现持续盈利。

三、目标市场定位1. 销售对象:中高收入群体,追求个性化旅行体验的度假爱好者。

2. 目标市场:大城市周边或风景名胜区,容易接触到城市消费者且有较好自然资源的区域。

四、品牌建设1. 品牌定位:将酒店定位为清幽山水中的悠闲度假,强调以自然风光和舒适服务为主打特色。

2. 品牌名称:结合地理特色,取名为“湖光山色度假酒店”。

五、产品优势1. 地理位置优势:选择环境清幽的湖泊或山区作为酒店所在地,提供独特的自然风光和环境。

2. 设施服务优势:提供全套高品质的度假设施,如水疗中心、室外泳池、健身房等,满足客人的各种需求。

3. 绿色环保优势:鼓励并实施环保政策和措施,推行可持续发展理念。

六、市场推广1. 媒体宣传:通过报纸、杂志、电视、网络等媒体发布新闻稿、广告和推广内容,提升品牌知名度。

2. 社交媒体推广:利用微博、微信、QQ空间等社交媒体平台发布旅游攻略,与用户互动,增加品牌曝光度。

3. 合作推广:与旅行社、景区等旅游相关机构建立合作关系,共同推广度假酒店,实现互利共赢。

4. 线下活动:举办主题活动,如户外运动、亲子游等,吸引不同类型客户,增加预订率。

5. 优惠促销:定期推出优惠活动和套餐产品,吸引更多顾客入住。

七、客户关怀1. 服务升级:提供个性化服务,根据客户需求提供定制化的旅行方案。

2. 会员制度:建立忠诚客户会员制度,给予会员更多优惠和专属权益,增强顾客粘性。

3. 售后服务:关注客户反馈,积极改进服务质量,及时解决问题,提高客户满意度。

度假型酒店精准营销对策研究

度假型酒店精准营销对策研究

度假型酒店精准营销对策研究随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,度假型酒店市场正逐渐兴起。

由于竞争激烈和客户需求多样化的特点,度假型酒店需要采取精准的营销对策才能吸引更多的客户。

度假型酒店需要确定目标市场并进行市场细分。

根据不同的客户需求和特点,将客户细分为不同的市场细分群体,以便更好地满足他们的需求并制定相应的营销策略。

一些客户可能更喜欢海滨度假酒店,而另一些客户可能更希望享受山区度假。

针对不同的目标市场,度假型酒店可以制定不同的宣传活动和合作伙伴关系,以吸引更多的客户。

度假型酒店应该进行客户调研,并根据调研结果进行产品定位和服务优化。

通过调研客户需求和偏好,度假型酒店可以更好地了解市场需求,并根据调研结果调整产品和服务策略。

如果调研结果显示客户希望度假酒店提供更多的娱乐设施,度假型酒店可以增加游泳池、水上乐园等娱乐设施来满足客户的需求。

度假型酒店应注重品牌建设和口碑营销。

品牌是度假型酒店吸引客户和建立竞争优势的重要因素之一。

度假型酒店可以通过保持高品质的服务和提供独特的度假体验来塑造自己的品牌形象。

度假型酒店还可以通过客户口碑营销来吸引更多的客户。

酒店可以鼓励客户在社交媒体上分享他们的度假经验,并提供奖励和特殊待遇以激励客户分享。

度假型酒店应该利用数字营销和社交媒体来进行精准营销。

通过数字营销,度假型酒店可以将宣传信息传递给潜在客户,并通过广告定向和搜索引擎优化等手段精准地吸引目标客户。

度假型酒店还可以利用社交媒体平台来与客户互动,并提供特殊优惠和活动以吸引客户参与。

度假型酒店可以通过确定目标市场、进行客户调研、注重品牌建设和利用数字营销等精准营销对策吸引更多的客户。

度假型酒店还应不断创新和优化产品和服务,以提供独特的度假体验,并不断与客户互动和沟通,以建立稳定的客户关系。

度假酒店的营销策划方案

度假酒店的营销策划方案

度假酒店的营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况随着人们生活水平的不断提高,度假旅游已经成为一种趋势。

越来越多的人选择在假期或周末休闲度假,放松身心。

度假酒店市场潜力巨大。

1.2 目标客户群定位度假酒店的目标客户群主要包括以下几个方面:- 职业白领:工作压力大,需要放松心情。

- 中老年人:寻找休闲方式,享受美好晚年。

- 家庭:度假酒店提供家庭式的住宿,适合带孩子的家庭。

- 情侣:寻找浪漫的度假环境,享受二人世界。

二、产品定位2.1 酒店概况度假酒店位于山水宜人的风景名胜区,占地面积10000平方米。

酒店依山傍水,绿树环绕,空气清新,环境宜人。

2.2 产品定位本度假酒店的定位是追求高品质、高舒适度的度假体验,提供一流的住宿、餐饮、娱乐设施。

三、营销策略3.1 市场推广- 网络推广:利用搜索引擎、社交媒体和旅游网站进行宣传推广,提高曝光率。

- 合作推广:与旅行社、景区合作,推出度假套餐,吸引更多目标客户。

- 口碑营销:通过顾客留言、评价和社交媒体分享等方式提升品牌知名度和口碑。

3.2 定价策略根据市场需求和竞争情况,采用以下定价策略:- 季节性定价:根据不同季节和节假日的需求变化,调整价格。

- 中高端定价:提供高品质服务,定价较高,吸引高消费群体。

3.3 促销活动- 节假日优惠:在重要节假日推出优惠活动,吸引客户前来度假。

- 迎新活动:在新年期间推出特别的迎新活动,营造浓厚的节日氛围。

四、服务体验4.1 软件设施- 客房设施:提供高档品牌家具、优质床品和舒适卫浴设施,确保客户入住的舒适度。

- 娱乐设施:设有泳池、健身房、SPA中心和儿童游乐区,满足不同客户的需求。

- 餐饮设施:提供多样化的美食,包括中餐、西餐和特色小吃,满足不同口味需求。

4.2 服务理念- 用心服务:提供细致入微的服务,满足客户个性化的需求。

- 贴心服务:提供额外的服务,如叫醒服务、租借雨伞等。

- 快速响应:及时回应客户的需求,保证客户满意度。

千岛湖喜来登度假酒店营销策略优化研究

千岛湖喜来登度假酒店营销策略优化研究

2、客户体验:客户体验是决定酒店成功与否的关键因素之一。优化客户体 验可以从以下几个方面入手:(1)提升员工服务态度,加强员工培训,确保每 位员工都能提供热情、专业的服务。(2)优化客房设施,提高客房舒适度,为 客户提供更加舒适的居住环境。(3)提供多样化的餐饮选择,满足不同客户的 口味需求。(4)
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建立品牌口碑和忠诚度,通过优质的服务和客户体验吸引更多客户,同时鼓 励客户通过社交媒体等渠道分享好评和经历。(4)加强与其他品牌的合作和联 动,例如与知名旅游景点、餐厅或其他酒店建立合作关系,共同推出优惠套餐和 特色活动,扩大品牌影响力。
前景
随着国内旅游市场的不断扩大和消费者需求的不断升级,高端度假酒店的市 场前景十分广阔。千岛湖喜来登度假酒店作为高端度假酒店之一,具备优秀的自 然资源、品牌形象和服务质量等优势,有望在未来继续保持良好的发展势头。
2、价格策略
千岛湖喜来登度假酒店的价格策略是根据目标客户群体和市场需求制定的。 酒店采用高价定位,以体现其高端、豪华的品牌形象。此外,酒店还会根据不同 的季节、市场需求和客户群体,采取灵活的价格调整策略。
3、渠道策略
酒店营销渠道策略主要通过以下几个方面实施:
(1)直销渠道:酒店通过官方网站和销售直接与客户,推广和销售酒店产 品和服务。
(2)淡季促销:酒店在旅游淡季推出各类促销活动,如特价房、套餐优惠 等,以吸引更多的淡季客户。
(3)节假日促销:酒店在节假日期间推出特色活动和优惠套餐,提高酒店 知名度和业务量。
优化
虽然千岛湖喜来登度假酒店的营销策略已经取得了一定的成效,但仍存在一 些问题。为了进一步提高酒店的竞争力和吸引力,以下是一些优化建议:
(1)优质的服务:酒店员工提供全方位、高质量的服务,满足客户各种需 求。

度假型酒店精准营销对策研究

度假型酒店精准营销对策研究

度假型酒店精准营销对策研究随着人们生活水平的提高和度假意识的增强,度假型酒店已经成为了人们休闲度假的首选之一。

随之而来的市场竞争也越来越激烈,如何通过精准营销来吸引更多的客户成为了度假型酒店必须要面对和解决的问题之一。

本文将对度假型酒店精准营销对策进行研究和探讨。

一、了解目标客户群体要实施精准营销,首先就需要深入了解目标客户群体。

度假型酒店的目标客户群体通常包括有假期需求的家庭、情侣、老年人和商务人士等。

每个群体的特点和需求都不同,因此度假型酒店需要对不同的客户群体进行分析,找到他们的消费习惯、偏好和需求,从而针对性地制定营销策略。

通过客户调研和市场分析,确定目标客户群体的关注点和痛点。

家庭客户可能对于酒店设施和服务的完善性更为关注,而情侣客户则更看中酒店的浪漫和私密性。

了解客户群体的关注点和痛点,可以帮助度假型酒店更好地定位自己的产品和服务,从而更好地满足客户的需求。

二、精准营销策略1. 定制化服务针对不同的客户群体,度假型酒店应当提供定制化的服务。

对于家庭客户,可以提供儿童游乐设施和亲子活动;对于情侣客户,可以提供情侣SPA套餐和浪漫晚餐等。

通过为不同客户群体提供定制化的服务,可以更好地满足客户的需求,增强客户黏性。

2. 多渠道营销除了传统的门店营销和广告宣传之外,度假型酒店还可以通过互联网和社交媒体等多种渠道进行营销。

可以通过旅游网站和OTA平台进行预订促销;可以通过微信公众号和微博进行活动推广;可以通过内容营销和搜索引擎优化等手段提升品牌知名度。

通过多渠道营销,可以最大程度地扩大受众群体,提升营销效果。

3. 数据驱动营销数据是精准营销的核心。

度假型酒店可以通过客户关系管理系统(CRM)和大数据分析等手段,收集和分析客户的行为数据和偏好信息。

通过对数据的分析,可以更好地了解客户的需求和兴趣,从而精准地推送个性化的营销信息和推广活动。

可以根据客户的消费记录和偏好,向客户定向推送符合其喜好的度假套餐和优惠活动,提高客户的转化率。

度假型酒店的体验式营销策略研讨.docx

度假型酒店的体验式营销策略研讨.docx

度假型酒店的体验式营销策略研讨身处于当下快节奏的生活方式下,虽然人们追求的经济效益被无限放大,但是相应的,现在人们也更加追求精神层面的享受。

面对生活、工作等各方面的压力,人们选择最多的休闲方式就是出门度假,基于该种状况下,人们对度假型酒店的需求也就越来越大。

虽然一定程度上,人们的享受取向致使度假型酒店得到了极大的发展,但是,由于人们对其要求不再只是休息与睡眠,人们更多倾向的是身心可以得到放松以及满足与享受等,而下一步度假型酒店应该怎样发展成为了难题。

基于此,本文就我国度假型酒店体验营销策略展开深入的探究,从而为度假型酒店的下一步发展提供重要的参考价值。

1度假型酒店的发展度假型酒店的含义,简单来说,就是一个集合了接待度假旅游顾客以及为其提供住宿、餐厅、娱乐等在内的多功能服务型酒店。

相比较于其他普通酒店来说,度假型酒店大都处于旅游景区、郊外或者是温泉等拥有自然风光的地带。

在我国大部分风景优美的地区,其都有不同类型以及不同风格的度假型酒店。

而对于度假型酒店来说,基于不同地区以及不同民族的度假型酒店,背后所代表的文化背景不同,因此,度假型酒店可以向游客们传递不同地区下各有千秋的历史文化。

在人们生活水平不断提高以及消费观念转变的情况下,人们对度假型酒店的需求越来越大,进而,这将推动着我国度假型酒店迈向持续发展的方向。

2现阶段我国度假型酒店现状分析2.120XX年前持续低迷在20XX年之前,我国酒店行业处于低迷时期,不仅没有上升发展趋势,甚至还出现了严重的下滑态势。

在20XX年的上个年时间内,我国就有大约3000多家星级酒店关闭,高端大型酒店市场持续低迷,经济型酒店更是处于即将关闭状态,由此对我国度假型酒店带来了极大的打击,总而言之,20XX年之前我国酒店行业发展十分不理想。

从当前情况来看,虽然我国的酒店行业发展仍然没有摆脱冷市场,但是,在我国的某些地区,度假型酒店发展状况已经有所缓和,在20XX 年后出现了新的发展趋势。

旅游景区度假型酒店营销策略研究——以JX温泉酒店为例

旅游景区度假型酒店营销策略研究——以JX温泉酒店为例

旅游景区度假型酒店营销策略研究——以JX温泉酒店为例一、背景介绍JX温泉酒店是一家位于风景优美的山脉中的度假型酒店,以其独特的温泉资源吸引了众多游客。

然而,随着旅游业的竞争日益激烈,酒店需要采取一系列有效的市场营销策略来吸引更多的游客,提高客房入住率和盈利能力。

二、目标市场分析1.目标客户:以休闲度假为主要目的的游客。

2.客户特点:追求舒适、放松和享受自然环境的游客。

3.客户需求:温泉、优美的环境、高品质的服务等。

三、市场营销策略1.温泉资源的宣传:温泉是JX温泉酒店的核心优势和吸引力,酒店需要充分利用各种媒体和平台,如官方网站、社交媒体、景区导游手册等,宣传温泉的独特魅力,吸引更多的游客。

2.体验式营销:酒店可以在目标市场开展一系列与温泉和度假相关的活动,如温泉泡汤体验、山地徒步活动等。

通过让客人亲自参与,感受和体验温泉和度假的乐趣,增加他们对酒店的好感和忠诚度。

3.定制化服务:针对不同客户的需求,酒店可以提供个性化的服务,如温泉SPA,山地风景游览等。

同时,酒店还可以在服务中融入当地特色文化,让顾客更好地感受当地的历史和文化底蕴。

4.合作伙伴关系:与当地旅行社、餐厅、景区等建立合作伙伴关系,互相推荐与合作,共同吸引游客。

例如,酒店可以与当地的温泉度假村合作,推出一些联合套餐或优惠活动,以吸引更多的游客。

6.网络营销:建立并维护一个优秀的官方网站和在线预订平台,提供清晰、简洁和可靠的信息,方便客户了解酒店的各种服务和设施。

同时,酒店还可以利用各种在线旅游平台和社交媒体,进行营销推广和在线预订。

四、总结JX温泉酒店作为一个以温泉资源为核心竞争力的度假型酒店,需要通过有效的市场营销策略来吸引更多的游客。

通过宣传温泉资源的独特魅力、开展体验式营销、提供定制化服务、建立合作伙伴关系、积极关注客户反馈和利用网络营销等手段,可以帮助酒店增加客源、提高客房入住率和盈利能力。

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度假型酒店营销策略研究一、度假型酒店发展现状及趋势(一)度假型酒店发展趋势近年来,随着酒店业的蓬勃发展,度假型酒店业随之兴起。

1996年我国从第一家度假型酒店-----凯莱度假酒店到现在度假酒店已经遍布全国各地。

才短短十几年。

就统计,我国星级度假型酒店已有100多家,度假型酒店的发展在酒店业中有目共睹的。

度假型酒店是现在经济发展的必然产物,随着带薪休假制度的实施,人们更加倾向于选择度假型酒店来放松心情,释放压力。

度假型酒店在服务方面的满意度是很高的,由此看出,度假型酒店与其他酒店相比更加注重给顾客提供优质的服务,致力于给顾客一个满意的住所。

在激烈的酒店业竞争之中,度假型酒店是国内酒店行业主要支柱之一,但它的发展也面临着相当大的挑战,营销是度假型酒店的十分重要的一个组成部分,对酒店产生至关重要的作用。

(二)度假型酒店的营销现状就目前来看,我国度假型酒店的营销包含三个方面:一、人员推销。

目前,度假型酒店凭借着销售人员的推销进行拉客户,这样的营销方式的优势是能与客户面对面交流,更好的向顾客介绍酒店,这样能与顾客达成更好的合作关系。

但酒店人员推销的弊处就是随着酒店人员的流失而失去相应的顾客。

二、媒体广告。

度假型酒店凭借着媒体广告如平面、户外、电视媒体等来宣传,但平面、户外、电视媒体来宣传的成本相对就大。

三、网络营销。

在信息化的今天,通过互联网,度假型酒店可以比较低的成本进行广告宣传,扩大知名度,提高美誉度。

如度假型酒店利用携程、同程、易龙等定房系统来吸引客源。

进入21世纪,服务营销策略逐步成为营销学界瞩目的焦点。

既然服务策略对酒店至关重要,酒店管理者就自然而然注重服务营销策略的制定。

对于度假型酒店来说,服务质量更加重要。

来度假酒店的客人,更加注重心情的放松与愉悦。

服务质量的好坏直接关系顾客心情,当然也就间接的影响到酒店的声誉。

然而,与国外度假型酒店相比,我国度假型酒店服务态度和服务规范仍然存在一定差距。

二、度假型酒店营销策略存在的问题及产生原因(一)度假型酒店营销策略存在的问题随着我国经济发展速度的加快,人们的生活水平日益提高,人们对于酒店消费的需求日益提高,我国酒店行业经历了快速发展的阶段,但是我们必须看到目前度假型酒店经营管理中仍然存在着许多问题,特别是在营销策略的选择上仍然较为落后,缺乏效率,营销策略的效果难以保证。

1.酒店的营销观念落后旅游景区度假型酒店要生存和发展,不仅仅要善于发现和满足消费者的需求和欲望,更要积极、主动地适应不断变化的市场环境。

综上分析,JX 温泉酒店的营销观念还是比较落后的,缺乏现代意识和创新意识,没有使用现在比较先进的营销管理观念,如客户关系管理观念,这种新型管理观念对于酒店营销是非常重要的。

目前 JX 温泉酒店传统的营销方式既不能巩固保留既有客户,又不能为酒店赢得更多新客户。

一般来说,既然酒店的营销目标是针对中高端消费者市场,那么酒店就应该对这些最有价值的客户进行有效的开拓和管理。

另外,JX 温泉酒店的营销方式也是比较落后的,虽然在营销组合策略方面也分别制定了相应的产品、价格、渠道和促销策略,但营销策略只注重在传统的渠道和简单的促销活动上,很多营销方法和手段都是大部分温泉酒店经常采用的。

由于酒店产品的特性,消费者对酒店品牌的忠诚度较低,很容易转向其他酒店。

2.目前的营销渠道较为单一目前度假型酒店的营销渠道旅行社,网络推介以及会议接待等。

在以往会议接待是度假型酒店主要的营销渠道,酒店接待的很多都是大型的政府人员团体,包括各类会议和培训等,可以说度假型酒店的消费量很大程度上是依赖政府。

这种单一的营销渠道降低了酒店在市场变化中的灵活性和适应性。

随着2013中央颁布八项规定,严禁政府工作人员铺张浪费,政策颁布之后许多度假型酒店的经济效益都出现了明显的下滑,这就是过度依赖政府造成的弊端。

从统计数据来看,许多度假型酒店目前的会议接待量较政策颁布之前下降了约一半左右,国家对于政府工作人员在外铺张浪费的情况进行严查,各类公务支出的违法违纪问题都将受到严惩。

因此,以往依靠政府会议接待来提高消费量的做法已经不现实了。

度假型酒店需要做的就是尽快拓宽营销渠道,建立起多元化的取消渠道网,提升自身在渠道营销中的主动权,了解消费者的需求,更好得为消费者提供优质服务。

3.缺乏高素质营销人才酒店营销人员的素质是决定酒店整体营销水平的重要因素。

虽然良好的住宿环境是顾客选择酒店时的首要因素,但是真正体验酒店营销水平仍然是从接触酒店营销人员开始。

目前我国许多星级酒店的硬件设施已经可以与国外高级酒店相媲美,有些酒店的硬件设施甚至更为豪华,但是营销质量上的差距却使得我国酒店整体体验与顾客满意度相对不足。

主要原因就是酒店从业人员素质较低,很难满足顾客在酒店营销体验方面的需求。

在评定酒店从业人员素质时可以从内部素质和外部素质两方面进行判断:内部素质主要是指从业人员的文化水平和职业素养,主要包括从业人员的学历水平、文明程度、营销意识以及职业素养等方面。

对于顾客的营销不能仅仅停留在行李寄送等方面,还方面对于顾客旅游出行的建议和引导,从而给客户带来意料之外的营销体验。

外部素质主要是指从业人员的外在素养,主要包括从业人员的穿着、气质、仪表、谈吐以及是否大方礼貌等。

员工的外部素质是顾客对从业人员的首要印象,很容易对顾客满意度留下最深刻的评价。

营销是一种无形的商品,营销价值的高低实际上就是从业人员素质的高低,特别是星级酒店,可能面对着来自世界各地的客户,营销制度的建立、营销流程的设立、营销要求是否能够执行等都是体现酒店营销质量的内容。

经过多年的发展,我国酒店业的整体营销水平有了明显提高,但是相较于国际知名酒店,在营销细节以及营销意识上仍然存在着一定的差距,这是未来酒店业发展需要关注的重点问题。

4.忽视酒店品牌文化建设目前许多酒店对于自身的市场定位还不明确,究竟企业想做的高端消费还是中低端消费,许多度假型酒店的概念是模糊,相应的营销策略也是缺乏效率的。

主要的一个原因就是许多酒店对于自身品牌价值的营造缺乏重视。

一是旅游产品和酒店营销照搬同业模式,许多度假型酒店在开立之前就没有形成完整的经营理念,因此在配置相关的旅游产品和酒店营销时只是简单得模仿其他酒店的做法,别人做什么,自己也做什么。

面对着日益激烈的市场竞争,这样做显然是不能构建起自身的品牌价值的,各类营销和产品缺乏自身的特点,没有相应的文化底蕴,是很难为酒店起到有效的宣传作用。

二是,对于市场定位的分析较为模糊,度假型酒店要想在市场中生存下去就必须深入分析当地市场的额供需情况,分析消费者来当地消费的喜好和倾向,进而提供能够满足消费者需求的差异化产品。

许多国外旅游者来到中国是为了感受中国的特色文化和民族风情,但是当他们到了酒店之后却发现酒店的各项体验与在国内无异,这无形中就降低了国外旅游者对于住宿的满意度。

5.旅游产品受季节周期影响较大近几年来,随着我国经济的快速发展,人们的生活水平有了很大的提高,在节假日出外旅游的人数逐年增多,酒店业市场需求越来越大,许多投资者看好酒店业的未来发展,纷纷投入到新建酒店的投资当中,酒店业行业的竞争越来越激烈,行业的平均利润率逐年下降。

对于现有的度假型酒店管理者来说,不仅要面临着同业竞争越来越激烈的局面,还不得不面对消费者市场日益饱和的现状。

特别地,许多度假型酒店都是依托于当地旅游胜地生存的,因此酒店客源呈现明显的季节周期变化。

在天气炎热时,人们倾向于去凉爽的地方避暑,北方城市更受青睐,相应的地方酒店消费数量也较多,反之亦然。

特别是赶上五一、十一等旅游长假等假日,许多酒店都必须提前很多天预定,假期期限的房间也偏高,酒店的接待人数攀升,难免造成酒店营销质量下降的情况,许多客户来到酒店很难享受到预期的营销。

而到了淡季的时候,整个酒店的顾客数量少,空房间多,酒店的营业成本较高,综合下来一年之中酒店的平均利润率并不高。

如果度假型酒店不能很好得解决旅游产品的季节性变化,那么在未来市场竞争中就很难有自己的一席之地。

(二)度假型酒店营销策略问题存在的原因1.酒店业有其自身的行业特殊性在建国之初百废待兴,人民的对于物质文化需求正在逐步提高,那这时酒店行业处于供不应求的状态,每个城市的酒店数量屈指可数,酒店行业利润巨大。

但是随时经济发展速度的加快,人们生活水平日益提高,国民储蓄不断增加,市场投资量也在逐步提高,酒店也像雨后春笋般得在各大城市兴起来,行业的竞争压力是逐步增大,当人们的需求达到一定均衡状态时,酒店供应过量就导致了供不应求情况的产生,行业利润逐渐收窄。

在以往,酒店行业不用考虑行业竞争,自然有顾客上门消费,但是在当下如果酒店行业还不能认识到当前的发展困难,缺乏对营销方式和营销模式的创新,酒店生存就会出现困难。

2.度假型酒店的定位及消费水平较高我国度假市场的一贯定位较高,许多旅游产品和旅游营销大多是针对国内和国际高端消费进行的。

在以往,普通大众出外旅游只能选择一般酒店进行住宿,很少有消费者选择度假型酒店住宿,主要原因就是度假型酒店的消费水平过高,一般人很难承受。

这样做的结果就会造成国内和国际中产阶级消费群体的丧失,特别是我国在国际旅游选择地上仍然不占有主要地位,在国际游客接待量上仍然较低。

而反观国内市场,随着人们生活水平的日益提高,许多人选择在节假日进行出外旅游,国内旅游消费市场巨大。

因此度假型酒店要想走出现有的市场发展困境就应当将消费定位进行调整,针对普通大众提供相应的营销和产品。

另外,许多投资者误读了度假二字的含义,他们将度假旅游定义为高端的豪华消费体验,因此在进行酒店建设时,更加倾向于将酒店建造为豪华俱乐部以及别墅等,各类营销和产品的价位过高,让许多消费者望而却步。

3.度假型酒店“重硬件、轻软件”酒店营销质量较国外大型连锁酒店存在差距,主要的一个原因是对于酒店软件设施方面的忽视。

从酒店发展现状来看,我国许多酒店的硬件设施配备已经趋于完善,有些酒店的设施质量甚至要高于国际水准。

但是仅仅从硬件设施来评定酒店营销质量是片面的,特别地随着顾客对于酒店人员营销水平要求的提高,我国酒店业在软件设施方面的缺失是目前阻碍酒店业发展的主要问题。

良好的硬件环境是顾客对于酒店营销质量评价的重要物质评价基础,但是如果酒店缺乏专业化管理团队和高水平营销人员,酒店的整体营销质量就难以得到提高。

只有从顾客体验出发,给予客户高级的酒店营销,才能满足顾客的精神层面需求。

对于顾客营销体验的把握主要是要加强顾客与营销人员之间的互动,主要包括以下四个因素:一是要提高营销人员的整体素质。

酒店营销人员是直接影响客户体验的人员因素。

二是营销设施,在满足客户住宿需求的基础上,应当从细节着手,从客户体验入手,为客户提供更为全面的住宿营销。

三是营销对象,要重视进行客户营销和信息反馈。

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