医疗质量考核表(较完整)

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卫生院医疗质量与安全管理考核表(均等办)

卫生院医疗质量与安全管理考核表(均等办)
2.文明礼貌、服务热情(主动服务)、态度和蔼(访问3名患者)(2分)。
3.环境卫生管理(3分)
科室卫生有专人负责督查,办公区域物品摆放、卫生清洁;(4分)。
4.安全生产管理(6分)
1.每季度科室会有安全生产(消防工作)工作安排,加强安全宣传培训,(查资料、查会议记录);2.特殊设备维修管理和警示提;3.熟练消防器材、防暴器材使用;4.科室日常消防安全管理;5.网络信息安全;6.日常巡查台账记录(每项扣1分,合计6分)。
5.科室绩效管理(3分)
1、科室制定绩效工资考核方案,方案明确考核办法切合实际,考核结果及应用;2、科室是否执行二次绩效工资分配制度;3、二次绩效工资分配是否合理。(每项扣1分,合计3分)。
6.下乡开展本科工作督导(6分)
1.每季度是否下乡开展工作督导;2.督查存在问题是否整改;3.整改工作资料痕迹。
卫生院
均等办考核日期:年月日
考核项目
(100分)
考核标准
扣分原因
得分
奖 惩
1.感控质量(12分)
1.各类台账的登记;2.消毒剂及一次性无菌物品的使用及摆放(有效期);3.手卫生4.职业防护;5.环境卫生;6.医疗废物的分类及处置。(每项扣2分,合计12分)。
2.职业礼仪(10分)
1.仪表端庄(头发前不过眉、后不过肩),着装符合要求(工作服清洁,佩戴胸牌和工作用表、不戴首饰、不穿高跟响底鞋及拖鞋、不留长甲及染甲)、不在办公区域吃零食、上班不玩手机游戏,不浏览与工作无关的网页、不看非业务书籍、不做私活、不闲聊、不迟到、早退。(8分)。
二季度考核存在问题:上级下达管理指标任务是720人,截止第一季度完成575,距离指标要求存在一定差距。(未达到的按比例相应扣分)
10.重精健康管理工作(5分)

门诊医生医疗质量考核表

门诊医生医疗质量考核表
②无手术、麻醉、特殊检查、特殊书或无患者、法定监护人、法定代理人、委托代理人及谈话医师签名等上述情况之一者
15
随机从门诊就诊患者处抽查门诊病历,没有向患者书写病历扣2分/例次。不符合《病历书写基本规范》,出现单项否决丙级的项目的扣1分/例次;出现单项否决乙级的项目的扣0.5分/例次
门诊医生医疗质量考核标准
总分:100分检查得分检查人员:检查时间:年月日
考核指标
考核要点
分值
判定方法
扣分
备注
一、质量及服务管理
(35分)
1、质量持续改进
10
对职能部门反馈的问题,未整改扣5分/例次,执行有缺陷的扣2分/例次
2、医疗事故及差错发生率0
2
发生1起差错扣2分(此项可实行倒扣分);发生1起医疗事故倒扣10分;不配合医务科处理纠纷,扣2分/例次
6、尊重和维护患者的知情同意权、隐私权等权利,认真履行医务人员告知义务,增进医患沟通
4
因沟通不当,引发投诉或纠纷,一次扣4分。现场检查,男性医务人员为女性患者进行检查时要注意保护患者隐私,同时应有女性护士或家属在场,否则扣2分/例次
二、门诊医疗文书书写规范
(35分)
1、门诊病历应符合有关规定和要求⑴、单项否决丙级的项目:
2、入院证填写符合规范
5
填写不完全,扣0.5分/项
3、普检申请单填写符合规范
5
填写不完全,扣0.5分/项
4、门诊处方应符合有关规定和要求
5
不符合《处方管理办法》分类管理的不得分;处方书写不规范的,扣0.5分/例
5、门诊输液卡应符合有关规定和要求
5
不符合规定不得分;书写不规范扣1分/例
三、“三合理”管理
四、完成指令性任务

各科医疗质量考核表

各科医疗质量考核表
未做到
扣0.1分/份
扣10元
12
三级查房(管床医生查房2次
/天,主任及副主任医师查房1次/组/周)
少一次
扣0.1分/次
扣5元
13
疑难危重病人及突然死亡病例,及时科内讨论、会诊并向医务科汇报
未执行一次
扣0。5分/次
扣20元
14
严格手术分级管理审批制度
未执行
扣0。1分/次
扣20元
15
门诊病历合格,门诊病历上有出院小结
每漏一例
扣0.1分
扣3元/次
4
诊断准确,诊断报告字迹清楚,书写规范,无漏项.签名规范
不合格一次
扣0。1分
扣5元
5
及时发出诊断报告,急诊2h内
未做到一次普通
扣0。1分
扣5元/次
未做到一次急诊
扣0.1分
扣10元/次
6
对疑难.少见病例的诊断报告须有上级医师审查并签字,杜绝误诊.漏诊
未做到一次
扣0。1分
扣10元/次
扣0。1分/次
扣5元
6
术后病人三天内必须回访
未做到
扣0.1分/次
扣5元
7
认真进行术前谈话,负责接送手术病人
未执行
扣0.1分/次
扣5元
8
术中密切观察病情,认真填写手术麻醉记录
不合格
扣5元
不写记录
扣1分/例
扣20元
9
急救物品药品完好
缺一项
扣0。1分/项
扣10元
10
完善各项登记、交接班登记、危重病人抢救登记
科室考核(总分60分)
个人考核
1
医疗事故差错纠纷
按《医疗事故差错纠纷规定》执行

医疗质量考核表(较完整)

医疗质量考核表(较完整)

临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)科室:日期:得分:
住院部临床非手术科室医疗质量考核表(200分)科室:日期:得分:
住院部临床手术科室医疗质量考核表(300分)科室:日期:得分:
重症监护室医疗质量考核表附加部分(100分)
重症监护室在执行《住院部临床非手术科室医疗质量考核标准》或《住院部临床手术科室医疗质量考核标准》基础上,同时执行如下考核:
日期:得分:
麻醉科医疗质量考核表(100分)
日期:得分:
医技各科室医疗质量通用考核表(100分)科室:日期:得分:
检验科工作质量考核表(100分)日期:得分:
输血科工作质量考核表(100分)日期:得分:
药剂科工作质量考核表(200分)日期:得分:
放射科(CT)工作质量考核表(100分)日期:得分:
病理科工作质量考核表(100分)日期:得分:
超声科、心电图室、脑电图室工作质量考核表(50分)日期:得分:
门诊医疗质量考核表(100分)日期:得分:
急诊(科)医疗质量考核表(100分)
日期:得分:
留观病历书写质量评估表(100分)。

医务科医疗质量考核表

医务科医疗质量考核表
无证、执助人员直接安排 值班的每发现一名扣1分; 按病区每病区3名执医参 加值班,全院每少一人扣0.1分(按医院实际在册人 员计算)
(2)核心制 度知晓程度
核心制度,做到人人知晓
(3分)
随机抽查医务人 员10名笔试核 心制度名称等
每缺考一人扣0.3分;每 张答卷回答少于12项的, 每少一项扣0.1分
是否开展了ABO正反定型、RhD、交叉配血、输血 前感染性标志物 的检查,有输血 史的和短期内要 多次输血的应开 展不规则抗体筛 查
查输血兼容性报告内容是 否100%完整,是否按检查 要求执行,每少一项扣0.5分
(3)质量安 全管理及查 对制度
定期开展医疗质量安全教育 培训和质量安全检查、点评; 查对制度的落实情况按浙邦 医字[2019]7号文件第十条 规定执行
(6分)
(1)现场查看 医务科工作条件 科长任命文件及 其专业、职称和 到岗时间
(2)随机抽查1 个月质控台账
(按照浙邦医字
(2019) 9 号文 件执行)
无专职医务科长的扣3分, 属非医学专业扣2分;符 合预备要求的医务科长, 但超过7月31日以后入职 的,每超过一个月扣0.25分,不足月的按日拆算(以 合同和工资发放时间为 准)无专职质控或也未指 定2-3名科主任定期质控 扣1分;质控台账按月完 成,每缺一个扣0.25分, 每缺1项扣0.05分
查抢救流程、记 录,急诊科或1 个临床科室随机 抽查;抢救器械 和药品是否齐 全,品种、数量 是否符合规定
有抢救的流程,药械齐备, 抢救有记录,每发现一项 不合格扣0.5分
科室人员配备情况检查近3 个月的急诊科排班表,并检 查在岗情况。
(2分)
现场检查
有急诊科的单位,必须有 执医排班表;另有患者就 医完善的登记,时间精确 到时、分,每项各1分, 发现不合格处,按比例扣 除

医疗质量考核表(较完整)

医疗质量考核表(较完整)

临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)科室:日期:得分:考核内容考核方法与评分标准分值扣分存在的问题1、依法执业抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或超范围执业,报院办公会讨论处罚。

一票否决。

102、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律迟到一人扣1分,迟到达半小时扣2分;经查擅离职守扣5分;旷工与擅离职守,另行处理。

103、行为规范以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。

54、执行首诊负责制,无推诿、拒诊、遗弃病人查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚 55、知情告知3日内无医患沟通及记录,每次扣2分,记录简单不全面扣2分,缺相关知情同意书每次扣5分,可以倒扣156、医疗技术准入凡擅自开展新技术、新项目,查实扣5分,另报院办公会讨论处罚57、合理用药重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。

药品比例超标按医院相关文件执行58、合理检查查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分109、合理治疗查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分1010、查对制度每发现一次违规者扣5分 511、单病种管理与临床路径未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣)512、“三基三严”培训、考核“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分513、医疗质量与持续改进PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核) 514、各科室各质控报表数据准确,上报医务部内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分5考核内容考核方法与评分标准分值扣分存在的问题15,不良事件与隐患上报漏报一例扣5分1016、医疗安全与持续改进小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分1517、五个敏感制度执行情况执行欠缺一次扣2分,未执行扣5分 5 18、入、出院诊断符合率≥95%每低于标准1%扣2分 519、平均住院日≤12天每超过一日扣2分 520、危重病人抢救成功率≥80%每下降1%扣2分1021、治愈好转率≥85% 每下降1%扣2分1022、临床主要诊断与病理诊断符合率≥60%每下降1%扣2分10 23、甲级病历率≥90%,住院病历科室质量管理小组评定病历等级误差<10%,无丙级病历发现一份乙级病历扣10分;出现丙级病历扣40分。

最新全科医疗质量考核表

最新全科医疗质量考核表

全科医疗质量考核表(100分)
考核人:
医技科室医疗质量季考核细则(100分)
(检验科、特检科、放射科)
考核人:
考核人:
考核人:
个人廉政工作总结
个人廉政工作总结
廉政工作总结个人廉政工作总结工作总结廉政个人
一年来,本人能够积极发挥“班长”的作用,带头做好党风廉政建设工作,始终坚持“两个务必”,认真执行领导干部“五不允许”和“四大纪律、八项要求”,从严要求自己。

坚持廉洁奉公,艰苦奋斗,在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和酒绿灯红的侵蚀面前,始终保持高尚的道德情操,自觉锻炼意志品质,真正养成人的高风亮节。

认真对照有关文件规定,自己在落实党风廉政建设责任制方面做到了以下几点:
(一)没有利用职权违反规定,干预和插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让等市场经济活动问题,没有为个人和亲友谋取私利问题。

(二)没有借节假日和婚礼喜庆等事宜,收受与行使职权有关系的单位和个人现金、有价证券和支付凭证问题;没有开具虚假发票用公款报销本人及配偶子女支付个人费用问题。

(三)配偶子女没有违反从业规定问题。

不存在违反从业规定问题。

(四)没有弄虚作假报浮夸或脱离实际沽名钓誉的各种“现象工程”、“政绩工程”问题,一年来,我始终把解决群众“热点”、“难点”问题作为一切工作出发点和落脚点。

医疗质量考核表(较完整)

医疗质量考核表(较完整)

医疗质量考核表(较完整)临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)科室:日期:得分:考核内容:依法执业考核方法与评分标准:抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或超范围执业,报院办公会讨论处罚。

一票否决。

存在的问题:无考核内容:行为规范考核方法与评分标准:以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。

查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚。

存在的问题:无考核内容:合理用药考核方法与评分标准:重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。

药品比例超标按医院相关文件执行。

存在的问题:无考核内容:合理检查考核方法与评分标准:查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分。

存在的问题:无考核内容:合理治疗考核方法与评分标准:查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分。

存在的问题:无考核内容:查对制度考核方法与评分标准:每发现一次违规者扣5分。

存在的问题:无考核内容:单病种管理与临床路径考核方法与评分标准:未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣)。

存在的问题:无考核内容。

“三基三严”培训、考核考核方法与评分标准:“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分。

PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)。

存在的问题:无考核内容:医疗质量与持续改进考核方法与评分标准:内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分。

小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分。

存在的问题:无考核内容:各科室各质控报表数据准确,上报医务部考核方法与评分标准:漏报一例扣5分。

存在的问题:无考核内容:不良事件与隐患上报考核方法与评分标准:无存在的问题:无考核内容:医疗安全与持续改进考核方法与评分标准:无存在的问题:无考核内容:五个敏感制度执行情况考核方法与评分标准:无存在的问题:无考核内容:入、出院诊断符合率≥95%考核方法与评分标准:无存在的问题:无总结:本次考核未发现存在的问题,得分200分。

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医疗质量考核表(较完整) 临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)科室。

日期。

得分:考核内容考核方法与评分标准依法执业抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或超范围执业,报院办公会讨论处罚。

一票否决。

认真履行岗位职责,遵守劳动纪律迟到一人扣1分,迟到达半小时扣2分;经查擅离职守扣5分;旷工与擅离职守,另行处理。

行为规范以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。

查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚。

执行首诊负责制,无推诿、拒诊、遗弃病人以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。

查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚。

合理医疗操作知情告知不全面扣2分,缺相关知情同意书每次扣5分,可以倒扣。

医疗技术准入凡擅自开展新技术、新项目,查实扣5分,另报院办公会讨论处罚。

合理用药重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。

药品比例超标按医院相关文件执行。

合理检查查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分。

合理治疗查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分。

查对制度 PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)。

单病种管理与临床路径未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣)。

三基三严”培训、考核“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分。

医疗质量与持续改进 PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)。

各科室各质控报表数据准确,上报医务部。

不良事件与隐患上报内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分;漏报一例扣5分。

医疗安全与持续改进小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分。

五个敏感制度执行情况每发现一次违规者扣5分。

入、出院诊断符合率≥95%。

存在的问题:无。

注:以上考核内容为参考,具体评分标准以医院制定的考核标准为准。

临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)科室。

日期。

得分:考核内容考核方法与评分标准依法执业抽查病历,发现不具备独立执业资格或超范围执业者,一票否决并报院办公会讨论处罚。

认真履行岗位职责,遵守劳动纪律迟到1人扣1分,迟到达半小时扣2分;擅离职守扣5分;旷工或擅离职守者,另行处理。

行为规范根据病员投诉核实情况,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理;情节严重者,报院办公会讨论处罚。

执行首诊负责制,无推诿、拒诊、遗弃病人根据病员投诉核实情况,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理;情节严重者,报院办公会讨论处罚。

合理医疗操作知情告知不全面扣2分,缺相关知情同意书每次扣5分,并可倒扣。

医疗技术准入擅自开展新技术或新项目者,查实扣5分,另报院办公会讨论处罚。

合理用药重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。

药品比例超标按医院相关文件执行。

合理检查检查病历,凡发现应检查未检查或无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分。

合理治疗检查病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分。

查对制度 PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)。

单病种管理与临床路径未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣)。

三基三严”培训、考核“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分。

医疗质量与持续改进 PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)。

各科室各质控报表数据准确,上报医务部。

不良事件与隐患上报内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分;漏报一例扣5分。

医疗安全与持续改进小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分。

五个敏感制度执行情况每发现一次违规者扣5分。

入、出院诊断符合率≥95%。

存在的问题:无。

注:以上考核内容为参考,具体评分标准以医院制定的考核标准为准。

救药品、器材管理不规范扣5分;抢救成功率低于80%扣10分疑难病例讨论未及时进行扣5分;讨论记录不完善扣2分死亡病例讨论未及时进行扣5分;特殊病例、有医疗争议的病例未及时讨论扣2分;尸检病例未及时进行讨论扣5分抢救程序、记录不完善扣2分;抢救药品、器材管理不规范扣5分;抢救成功率低于80%扣10分会诊未及时完成扣2分;会诊医师资质不符合要求扣5分查对不到位扣2分;少查房扣3分;审签不合格扣2分统计报表记录不完整扣2分;讨论记录不完善扣1分;无死亡讨论扣10分抢救程序、记录不完善扣2分;抢救药品、器材管理不规范扣5分;抢救成功率低于80%扣10分日查房,手术病人术后第1、2、3天必须有专业医师查房)执行不到位,每发现一例扣2分;未按规定时间查房扣2分/例次3、手术安全管理:手术前必须确认手术部位、手术方式、手术人员、手术时间、手术危险因素评估等,手术记录应完整规范。

手术后应及时记录手术过程、手术结果、手术并发症等存在问题:手术前确认不到位扣2分/例次;手术记录不完整规范扣3分/例次;手术后记录不及时扣2分/例次4、用药管理:药品使用应符合临床指南、规范和标准,使用抗菌药物应符合抗菌药物管理规定。

存在问题:用药不规范扣2分/例次;使用抗菌药物不符合规定扣5分/例次5、医疗安全事件报告:医疗安全事件应及时报告、处理和跟踪,存在问题:未及时报告扣5分/例次;未及时处理扣5分/例次6、感染控制:应严格执行手卫生、消毒、隔离、使用一次性医疗器械等措施,存在问题:感染控制措施不到位扣3分/例次;感染发生未及时报告扣5分/例次7、医学教育:应定期开展医学教育、培训和考核。

存在问题:未按规定开展医学教育扣2分/次;未按规定开展医学培训扣2分/次;未按规定进行医学考核扣2分/次8、医患关系:应加强医患沟通、尊重患者权益。

存在问题:医患关系不良扣5分/例次9、其他问题:如医疗事故、医疗纠纷等,按照医院规定处理注:每项考核内容的得分均为该项内容的总分。

每项考核内容的扣分均为该项内容的总分的一定比例,具体比例见上述评分标准。

1.病房管理在病房管理中,病人的病情稳定后,必须在48小时内安排上级医师进行查房。

对于疑难、危重病人,应在1周内进行讨论,特殊病例和有医疗争议的病例应及时讨论。

死亡病例也需要在一周内进行讨论。

对于尸检病例,需要等待病理报告后,一周内进行讨论。

如果少一例记录,则扣除2分,讨论内容不完善则扣除1分,无死亡讨论则扣除10分。

2.抢救管理对于危重病人的抢救,应该及时、措施有效、记录完整。

抢救药品和器材需要由专人保管,定位放置,定量贮存,并及时补充。

对于抢救程序和记录不完善的情况,扣除2分;抢救药品和器材管理不到位则扣除2分;抢救不及时则扣除10分。

对于晚上的急会诊,值班医师必要时需要请示二线值班医师完成会诊,未完成则扣除10分/次。

3.手术管理手术分级管理需要严格按照医院制定的手术级别、准入管理、执业医师手术授权管理及手术分类细则等开展工作。

术前讨论需要包括术前准备、手术指征、拟实施手术方案、可能出现的意外及防范措施等。

对于执行重大疑难手术,需要进行报告审批制度。

手术记录由手术者书写,特殊情况可由第一助手书写,但必须由手术者审签。

手术记录应于手术后及时完成。

4.查对制度严格执行三查七对制度,无论直接或间接用于病人的各种治疗、检查。

如果违反规定,则扣除5分/例次,严重者扣除20分/例次,并另行处理。

5.病历管理对于病历管理,首次病程录应在入院8小时内完成,抢救记录应在6小时内完成,病程记录应在规定时间内完成。

病人出院后7日内,病历应及时归档并书写规范、完善。

6.临床用血管理临床用血需要严格掌握输血适应症,完善手续申报。

如果一次用血超过2000ml,则需要履行报批手续。

7.医嘱管理医嘱制度下达及执行医嘱必须是本院具备注册执业医师资格。

1.确保严格执行医院制度,包括入院、出院、转科、转院等流程。

2.申请化验和检查的书写必须符合标准,合格率应达到98%以上。

3.辅助检查结果应及时记录、分析并给出处理意见。

4.医疗技术规范和操作常规必须得到遵守。

5.交接班记录应包括新入院、手术、特殊检查(治疗)、危重和潜在隐患病人的病情和处理事项。

6.考核部门将根据以上标准进行评分,存在问题将会扣分并另行处理。

附加部分(100分)1.严格执行病人入、出重症监护病房标准,未按制度执行将扣2分/例次。

2.保持与专科的联系,未及时与专科联系、会诊将扣5分/例次。

3.抽查无菌操作技术情况,违反者将扣2分/例次。

4.重症患者病情有连续性监测记录,记录不及时、不完善将扣1分/例次。

5.各种医疗文书的书写必须及时,按病历质量评分标准进行评分。

6.对于确诊困难或疗效不佳的病例,要有疑难病例讨论记录,少一次将扣2分。

7.设备、设施必须能够保证临床工作要求。

8.必须执行医患沟通制度,履行告知义务。

9.遇有特殊情况,必须执行不良事件报告制度,报告医务部,并反馈信息到临床。

10.坚守工作岗位,严密观察患者。

11、严格执行交接班,及时记录病情变化。

每次未执行扣1.5分,发现一次未执行扣5分,每次未做到扣2分。

检查值班安排表、交接班记录及危重病人观察记录单,每项未做到扣1分。

具体见等级医院评审标准P84页。

12、严格执行探视制度,每次执行欠佳扣1分。

具体见考核方法与评分标准。

麻醉科医疗质量考核表(100分)1、监督执行手术分级管理制度未执行,每发现一例扣5分10.麻醉死亡率≤0.02%未做到不记分。

抽查麻醉操作无菌技术情况,违反者一例扣1分5.严格执行无菌操作,每次未做到扣2分5.麻醉药品专人负责、保管、专柜存放、专用帐册,帐物相符。

手术前、后访视病人,要有访视记录,每项未做到扣2分5.抽查病人病历,一项未做到扣2分5.有麻醉同意书并签名,抽查病人病历,无麻醉同意书扣5分10.按要求认真填写好麻醉记录,每份记录单科主任评定记分。

评定不认真扣5分,不评定扣10分,评定成绩90分以下者每例扣4分,80分以下者每例扣5分。

麻醉中,麻醉师坚守工作岗位,认真仔细观察病人。

各科抢救病人需麻醉科参加时(如气管插管)必须及时到位(10分钟内)。

对麻醉后24小时内死亡病人进行分析。

严格按照《卫生部临床输血指南》规定输血,每发现一人次未做到者扣5分10,以科室投诉后核实,未做到者一例扣10分20,查统计报表,未做到扣5分5.输血指征未符合要求的扣2分/例次。

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