工程公司各项规章制
工程建筑公司规章制度范本详细版
第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，努力完成工作任务。
第二章员工管理第四条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条员工入职前应接受公司培训，熟悉公司规章制度、业务流程和工作职责。
第六条员工应遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况需请假。
第七条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得损坏、私占公司物品。
第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作纪律第九条员工应遵守公司作息时间，保持良好的工作状态。
第十条员工应认真履行工作职责，提高工作效率，确保工程质量和安全生产。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十二条员工应尊重同事，团结协作，共同维护公司形象。
第四章工程管理第十三条公司应严格按照国家相关法律法规和工程标准进行施工。
第十四条项目经理是工程项目的直接责任人，对工程质量和安全生产负总责。
第十五条工程技术人员应持证上岗，严格按照设计图纸和技术规范进行施工。
第十六条施工现场应加强安全管理，确保施工安全。
第五章奖惩制度第十七条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
工程公司规范制度
工程公司规范制度一、总则本规范制度是为了明确工程公司的基本管理原则、工作流程及员工行为准则，确保公司运营的合法性、合规性和高效性。
所有员工必须遵守本规范制度，违者将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作，下设若干部门，包括项目管理部、财务部、人力资源部等。
各部门应根据公司总体战略制定具体工作计划，并负责实施。
三、项目管理1. 项目立项：所有项目需经过严格的评审流程，包括市场调研、风险评估、成本预算等。
2. 项目执行：项目经理负责项目的日常管理，确保项目按计划进行，及时解决项目中出现的问题。
3. 质量控制：设立专门的质量监督团队，对项目的质量进行全程监控，确保达到行业标准。
4. 项目验收：项目完成后，应组织相关部门进行验收，确保项目成果符合合同要求。
四、财务管理1. 财务计划：财务部应根据公司战略制定年度财务计划，合理调配资金。
2. 费用报销：员工因公产生的费用需按照公司规定的流程进行报销。
3. 审计监督：定期进行内部审计，确保财务活动的合规性。
五、人力资源管理1. 招聘配置：根据公司业务需要，合理招聘人才，并进行岗位配置。
2. 培训发展：定期为员工提供培训机会，促进员工职业技能的提升。
3. 考核激励：建立公正的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励。
六、安全生产1. 安全教育：定期对员工进行安全教育和应急演练，提高安全意识。
2. 事故预防：严格执行安全操作规程，预防职业安全事故的发生。
3. 应急预案：制定详细的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
七、环境保护公司应遵守环保法规，采取措施减少施工过程中对环境的影响，推广使用环保材料和技术。
八、法律法规遵守公司及其员工应严格遵守国家的法律法规，不得从事任何违法活动。
九、附则本规范制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
如有变更，将及时更新并通知全体员工。
工程公司工程部规章制度
一、组织结构与职责工程部应明确各岗位职责，设立项目经理、工程师、技术员等岗位，并根据项目需要灵活调整人员配置。
项目经理负责全面管理工程项目，工程师负责具体技术问题的解决，技术员负责现场施工操作等。
二、项目管理流程工程部应建立一套完整的项目管理流程，包括但不限于项目启动、计划制定、执行监控、质量安全控制、成本管理、进度控制、变更管理、风险管理、竣工验收等环节。
每一环节都应有明确的操作标准和责任人。
三、质量控制体系质量是工程项目的生命线。
工程部应建立严格的质量控制体系，包括材料采购、施工过程、成品保护等各个环节的质量检验标准和程序。
同时，应定期组织质量检查和评审，确保工程质量符合国家标准和行业要求。
四、安全生产规范安全责任重于泰山。
工程部必须制定详细的安全生产规范，包括施工现场安全管理、特种作业人员资质管理、应急预案制定等。
所有员工都必须遵守安全生产规范，对违反安全规定的行为要严肃处理。
五、环境保护与节能减排积极响应国家环保政策，工程部应在规章制度中明确环境保护的要求，如合理利用资源、减少废弃物排放、使用环保材料等。
同时，推动节能减排措施的实施，提高能源利用效率。
六、员工培训与发展人才是企业发展的根本。
工程部应建立员工培训体系，定期组织技术和管理培训，提升员工的专业能力和管理水平。
鼓励员工参与外部交流和学习，不断吸收新知识、新技术。
七、信息管理与沟通机制建立健全的信息管理系统，确保项目信息的准确性和时效性。
同时，建立有效的沟通机制，保证项目团队成员之间、以及与公司其他部门之间的信息流畅传递。
八、绩效考核与激励机制制定公正合理的绩效考核标准，对员工的工作表现进行客观评价。
根据考核结果实施奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造性。
强化合同管理，确保所有合作都依法签订合同，并严格执行合同条款。
同时，确保所有业务活动都符合国家法律法规的要求，避免法律风险。
十、持续改进与创新鼓励员工提出改进建议，持续优化工作流程和管理方法。
建筑工程公司规章制度牌
建筑工程公司规章制度牌第一章总则第一条为进一步规范公司管理，提高施工质量和效率，保障员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，并应当遵守执行。
第三条公司全体员工应当认真学习本规章制度，严格遵守执行，自觉维护公司的形象和利益。
第四条公司对员工违反本规章制度的行为将严格按照公司规定进行处罚。
第二章公司管理第五条公司实行董事会负责公司的决策、总经理负责公司的运营管理、各部门负责具体业务的管理，形成科学的管理体系。
第六条公司要求员工准时上下班，不得迟到早退，未经允许不得擅自离开工作岗位。
第七条公司严格遵守国家相关法律法规，不得违章操作，不得参与非法活动。
第三章项目施工管理第八条公司要求施工现场进行严格的安全管理，落实安全生产责任制，确保施工过程中安全第一。
第九条施工现场设立安全警示标志，明示各种危险源，并确保员工穿戴合格的安全防护装备。
第十条施工现场要进行定期检查，发现安全隐患及时整改，不得存在任何安全隐患。
第四章质量管理第十一条公司要求严格按照施工标准和技术要求进行施工，确保项目质量。
第十二条施工过程中要进行质量检查，发现质量问题及时整改，确保项目顺利进行。
第十三条公司鼓励员工进行技术创新，提供必要的技术支持和培训。
第五章职业道德第十四条公司员工要遵守职业道德准则，诚实守信，不得参与贿赂行为。
第十五条公司员工要遵守职业操守，坚持专业精神，保护客户利益。
第六章奖惩制度第十六条公司将根据员工的工作表现，进行奖惩。
对于表现突出的员工将给予奖励，对于违规行为的员工将进行处罚。
第十七条员工被奖励后，公司将给予奖金或荣誉证书，并在公司内部进行表彰。
第十八条员工被处罚后，公司将根据情节轻重，采取批评教育、记过、记大过等处罚措施。
第七章附则第十九条本规章制度由公司总经理负责解释，并在公司内部进行宣传。
第二十条本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改，应经董事会批准后方可实施。
第二十一条公司员工应当积极配合公司的各项工作，共同努力，共同发展。
工程公司员工规章制度(万能16篇)
工程公司员工规章制度（万能16篇）工程公司员工规章制度篇11.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。
旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。
态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5.酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。
态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6.厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。
12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者每次记警告一次。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次记警告一次。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。
工程建筑公司规章制度(精选10篇)
工程建筑公司规章制度〔精选10篇〕工程建筑公司规章制度〔精选10篇〕工程建筑公司规章制度11、分公司每季度一次、工程处每月一次平安大检查总分不合格的工程部罚款1000-3000元，限期整改；2、对上次检查出的隐患未按"三定"〔定措施，定人员、定时间〕要求及时整改或整改不彻底每项罚责任人50元3、对不执行施工组织设计中的平安措施，或擅自修改平安措施者，造成平安隐患罚责任人100元；4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯，搭吊、施工用电，不按有关规定进展验收而使用，罚责任人50元；5、进入施工现场不戴平安帽，不系帽带，赤脚，穿拖鞋、高跟鞋，违者每人罚款20元，在高处悬空作业不栓平安带者每人罚款50元；6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志，应安装有出厂合格证的保险装置，乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的平安间隔，凡违章者罚责任人50元；7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备，应装各种限位器，吊钩保险齐全，灵敏可靠，凡不全或失灵，符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元；8、起重机械作业违背"十不吊"规定冒险作业，对违章指挥、司机等责任人罚款100元；9、对挪动平安设施，如跳板、平安网、盖板、防护栏杆、外架等不及时复原的违章者罚款50元；10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩，机械保持清洁光滑，螺丝紧固，凡无罩、不卫生、光滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元；11、配电箱要符合标准，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电上好锁，对上述违背者罚款责任人50元；12、开关箱应符合"一机一闸一箱一漏"的原那么，熔丝入槽，不得用其它金属代替熔丝，按规定设漏电保护器，胶开关外壳不得有破损，对违章者罚款50元；动力电必须按要求进展接零保护，地下室、楼梯、电梯部位必须用平安电压，电线、电缆架设，绝缘高度都要符合要求，不符合要求的罚责任人50元；13、高处作业者包括楼层内，严禁向、向地面抛掷任何东西，包括工具、材料、物料、石块、垃圾等，凡违章者处分50元。
工程部门规章制度(通用7篇)
工程部门规章制度（通用7篇）工程部门规章制度1为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。
总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。
三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。
四、工程部实行“专业工程师责任制”。
各专业工程师为本专业工作的第一责任人。
五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。
工程部公章使用规定一、工程部公章由工程部经理负责管理。
二、公章使用前必须在工程部登记。
三、不得将公章携带外出使用。
四、所有现场签证、材料认价，以及所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件，必须由工程部经理审核并有工程总监和公司领导签字后方可加盖公章。
五、四项以外，只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件，必须由专业工程师签字、工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章。
专业工程师责任制度一、为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。
二、专业工程师为本专业工作的承办人，部门负责人为审核人，工程总监和公司领导为最终批准人。
三、承办人作出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批准。
四、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提供有力技术支持。
文件收发、存档规定一、工程部派专人为档案、文件责任人，责任人（档案员）对本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
二、工程部所有接收和签发档案、文件，经专业工程师和工程部负责人处理完毕后，原件必须在公司存档，工程部留复印件供随时查阅。
三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档，工程部留复印件供随时查阅。
建筑工程公司安全生产规章制度(4篇)
建筑工程公司安全生产规章制度第一条：为了保障建筑工程公司的生产安全，维护员工的身体健康，制定本规章制度。
第二条：建筑工程公司要保持生产环境的整洁和安全，提供安全、健康的工作条件。
建筑工程现场应设立明显的安全警示标识，并定期进行安全检查和隐患排查。
第三条：建筑工程公司必须严格执行国家和地方的有关安全工程法律法规，建立和完善安全管理机制和制度，责任明确、措施有效。
第四条：建筑工程公司要加强对员工的安全培训，确保员工了解安全操作规程和应急逃生措施，提高安全意识和自救能力。
第五条：建筑工程公司要配备充足的防护设施和个人防护用品，确保员工的安全生产。
第六条：建筑工程公司要建立健全事故报告和处理制度，及时报告和处理事故隐患。
对发生的事故要及时组织调查，总结经验教训，确保类似事故不再发生。
第七条：建筑工程公司要做好安全生产记录的管理和保存工作，确保资料的完整性和可查性。
第八条：建筑工程公司要加强与相关部门的沟通和协作，共同推进安全生产工作，互通信息，分享经验，确保建筑工程的安全生产。
第九条：建筑工程公司的领导干部要做好榜样作用，严格遵守安全生产规章制度，保证自己和员工的生产安全。
第十条：对于违反安全生产规定的行为，建筑工程公司将依法给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第十一条：建筑工程公司的员工有权利和义务对存在的安全隐患进行报告和提出建议，公司将保护举报人的合法权益。
第十二条：本规章制度自颁布之日起生效，建筑工程公司全体员工必须严格遵守，如有违反，将依法予以处理。
以上就是建筑工程公司安全生产规章制度的主要内容，希望能够对建筑工程公司安全生产工作提供一定的指导和帮助。
建筑工程公司安全生产规章制度（2）为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产规章制度：一、公司董事长(经理、法定代表人)：1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
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工程公司各项规章制度1
工程有限公司制度
目录
————————————经理岗位职责 1.2 ——————————
4 工程公司职责———————————————————————
5安全工器具管理制度————————————————————
7材料采购管理制度—————————————————————
仓库保管员工作职责————————————————————8
9线路班管理制度——————————————————————
11工程管理制度———————————————————————
12工程质量管理制度—————————————————————
15安全生产管理制度————————————————
—————
17考勤管理制度———————————————————————
19资料管理制度———————————————————————
技安员岗位职责——————————————————————20
21库房管理制度———————————————————————
22临时用工管理制度—————————————————————
24值班管理制度———————————————————————
1
工程有限公司
（工程服务中心）
经理（主任）岗位职责
《合同法》和国家有关劳动保护法、一、认真贯彻执行《电力法》
令和制度以及公司（中心）的安全生产制度。
贯彻“安全第
一、预
防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各
种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产
首先必须抓安全。
二、全面负责本公司（中心）的各项日常工作；
三、负责制定本公司（中心）各种工作流程，使公司（中心）
内的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采
取必要的措施进行处理；
四、负责组织拟定并完成公司（中心）工程预算管理办法；负
责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
五、负责工程招投标、施工合同、工程成本计算管理，并对公
司（中心）内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
六、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
七、负责组织工程各阶段的验收及隐蔽工程的验收；
八、负责工程全过程质量控制和监督管理：包括定期检查施工
现场、组织中间验收和竣工验收（制订竣工验收计划、编制竣工验
2
收报告、监督施工单位消缺）等，参与工程重大事故或重大质量问
题的调查、分析和处理
九、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工
程管理人员的进度管理职责；
十、负责定期召开公司（中心）例会，对公司（中心）近期的
工作进行总结；检查公司（中心）员工执行情况，
十一、负责单项工程预算、决算及审核工
程款；
十二、负责审核工程结算及尾款的计算工作；
十三、完成公司（中心）上级领导交办的各项临时工作；
十四、负责签发公司（中心）上报的各种文件、报表、通知和
内部管理规定；
采纳员工中工作和学习情况，深入实际了解员工的生活、十五、
的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完
成本工程的施工任务。
3
工程有限公司
（工程服务中心）
工程公司（中心）职责
及以下电网基本建设工程（新建、10KV一、负责集团公司投资的
、技术改造工程施工、竣工结算。
非集团公司投资扩建、改造升级）工程的施工、竣工结算，并协助委托方完成工程财务决算及资产移交。
施工安全监督管理。
全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸.二
及相关文件。
参与工程项目和监理单位的投标工作。
.三
负责局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。
.四
负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制.五
管理。
负责组织工程竣工验收及移交工作。
.六
负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。
.七
4
工程有限公司
（工程服务中心）。