工程台账及 管理 修改稿
工程质量管理台账管理制度模版（2篇）
工程质量管理台账管理制度模版第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。
第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。
第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。
____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科____实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。
____项目部至少每周____一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。
5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进____和个人，对于偷工减料、违反操作规程的____和个人处以罚款，同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
工程施工台账管理(3篇)
第1篇一、工程施工台账管理的意义1. 提高施工质量：通过详细记录施工过程中的各项数据，便于发现施工过程中的质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量。
2. 保障工程进度：通过对施工进度、材料消耗、人员配置等数据的跟踪，合理调整施工计划，确保工程按期完成。
3. 降低施工成本：通过记录施工过程中的各项数据，分析成本构成，找出成本节约点，降低施工成本。
4. 便于工程验收：施工台账作为工程验收的重要依据，为工程验收提供准确、详实的数据支持。
二、工程施工台账管理的内容1. 施工进度台账：记录施工进度、施工节点、施工计划等，便于跟踪工程进度。
2. 材料消耗台账：记录材料采购、使用、库存等数据，便于材料管理。
3. 人员配置台账：记录施工人员、管理人员、技术人员等人员配置情况，便于人力资源调配。
4. 施工质量台账：记录施工过程中的质量问题、整改措施、验收结果等，便于质量跟踪。
5. 安全生产台账：记录安全生产事故、隐患排查、安全教育培训等，便于安全生产管理。
6. 施工成本台账：记录施工过程中的各项成本，便于成本控制。
三、工程施工台账管理的实施方法1. 建立健全台账管理制度：明确台账管理的责任、流程、标准等，确保台账管理规范有序。
2. 选用合适的台账软件：利用信息化手段，提高台账管理的效率，如采用施工管理软件、电子表格等。
3. 加强台账数据收集：对施工过程中的各项数据进行及时、准确、全面的收集，确保台账数据的完整性。
4. 定期整理和分析台账数据：对台账数据进行定期整理和分析，为施工决策提供依据。
5. 做好台账的归档和保管：按照相关规定，对施工台账进行归档和保管，确保台账的长期保存。
6. 开展台账管理培训：加强对施工人员、管理人员、技术人员等人员的台账管理培训，提高台账管理水平。
总之，工程施工台账管理是工程建设过程中的重要环节，对提高施工质量、保障工程进度、降低施工成本具有重要意义。
通过建立健全台账管理制度、选用合适的台账软件、加强台账数据收集和整理分析等措施，确保工程施工台账管理的有效实施。
工程质量管理台账管理制度范本
工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。
第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。
第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。
第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。
第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。
第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。
第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。
第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。
第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。
第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。
第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。
第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。
第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。
第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。
第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。
第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。
第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。
第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。
第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。
第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。
工程项目台账管理制度(修改版)(20200109)
工程项目台账管理制度一．目的1.建立工程项目档案资料管理制度，是公司标准化项目建设的需要，是保证工程管理的可持续性，可追溯性需要。
2.对档案资料进行统一分类归档和编号，便于分类查阅，利于项目竣工资料的归档。
二．适用范围1.本制度适用于运能公司的所有新建、在建项目。
2.台账管理从项目启动之日起开始，至竣工报告提交给业主截止。
三．基本要求1.项目经理具体负责项目上全部台账及资料的管理工作2.公司原则上每个项目要配备齐各专业专工、安全员、资料员、材料员、质检员。
3.具体根据项目实际需要，由公司总部来确定配备相应的人员安排，如项目管理人员公司配备不全，项目经理要根据项目实际情况安排相关人员来兼职。
4.各兼职管理人员要把各自工作范围内，和需要兼职代管的工作内容，要及时整理录入归档。
5.录入信息要求完整，数据准确，录入及时，所有签名均可辨识。
四．工作细化分工1、项目施工日志、周报由项目经理填写施工日志及周报，每周日统一上报工程公司→由内勤统一留存2、工程款支付、设备到货款、调试款、设备质保金等支付台账由项目专工出具施工进度、设备到货调试等确认单报项目经理审批→由项目经理拟支付款单并直接上报工程公司总部处理→由资料员做好记录台账2、会议纪要及文件签收台账由资料员根据现场会议内容形成会议纪要或往来文件→下发相关单位签字→统计做好记录台账留存3、材料申购台账由各专业专工及材料员拟材料申购单→报项目经理批准→由材料员上报工程公司审批→公司采购部（材料员做好记录台账留存）4、工作联系、变更单台账由各专业专工拟工作联系、变更单→报项目经理批准→由资料员下发相关单位签字→资料员做好记录台账留存5、图纸领用台账资料员接收图纸→图纸下发相关单位签字→统计并做好记录台账留存6、设备入库台账由材料员拟设备入库单→统计并做好记录台账留存7、设备出库台账由材料员拟设备出库单→相关单位领用签字→统计并做好记录台账留存8、安全隐患整改通知单、安全罚款单、安全会议纪要由安全员接收拟定安全隐患整改通知单、安全罚款单、安全会议纪要→报项目经理批准→下发相关单位签字（安全员做好记录台账留存）五、考核细则公司相关领导及项目经理要对台账统计定期检查，根据分工细责如发现有台账录入不及时或台账混乱现象，针对个人要进行相应的考核。
工程台账及资料管理(修改稿)
第三章项目开工前的准备工作第一节工程资料管理一、工程资料台帐建立的目的和方法建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。
工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。
工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。
二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅）1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。
2.填写内容及要求工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。
台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。
（1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。
（2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。
（3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。
（4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。
（5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。
（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。
最后一份文件填写起止页号。
（7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
（8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。
（9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
三、工程资料类目及盒标的格式。
工程质量管理台账管理制度模板(2篇)
工程质量管理台账管理制度模板方案，采取有效措施，及时加以解决。
修理完毕后，要在保修证书的“保修记录”栏内作好记录，并经建设单位验收签字，表示修理工作完结。
二、回访回访的目的是服务，即售后服务。
了解项目建成交付使用后建筑产品的使用效果如何，还存在什么问题，同时提供服务并吸取教训。
总结施工经验，提高施工技术和质量管理水平。
回访由项目经理____，由施工、技术、质量及有关方面人员组成回访小组，必要时还可邀请相应的科研人员参加。
回访通常采取由建设单位____座谈会或意见听取会的形式进行，以了解建筑实物使用情况和设备运行情况。
在会上要听取各方面的使用意见，认真记录存在的问题，并查看现场实况，写出回访记录或回访纪要。
1、设立用户意见箱。
每一幢号内设立用户意见箱，用户对该幢号使用过程中的意见和要求，用书面形式投在箱内，项目部定期开箱检查，根据意见书进行回访。
2、季节性回访。
雨季时访屋面、墙面的防水情况，冬季回访锅炉及采暖系统情况。
3、技术性回访。
主要了解施工中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果。
4、保修期满前的回访。
工程质量管理台账管理制度模板（二）7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放，严禁随墙（建筑物）顺靠和停放，以免损坏装饰面。
8、材料构件（包括施工机具）搬运应轻拿轻放，严禁碰撞装饰面和固定设备。
5.17、培训上岗制度：为了提高各类人员素质和技能，使各类人员具有与岗位所需的知识，资格和技能符合国家现行规范和要求，实行持证上岗，特制定以下制度：1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。
2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划，复审计划。
3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作，并进行考核，不合格者不准上岗。
4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。
2024年工程质量管理台账管理制度范例（三篇）
2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。
2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。
3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。
4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。
5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。
6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。
7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。
8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。
9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。
10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。
11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。
12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。
13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。
14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。
15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。
16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。
17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。
18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。
2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。
工程部门台账管理制度
工程部门台账管理制度一、总则为加强工程部门的管理，规范台账的管理工作，提高工程部门的工作效率和服务质量，制定本管理制度。
二、台账的定义台账是指工程部门用于记录各种工作情况和数据的表册或文件，是工程部门管理工作的重要工具。
三、台账的分类根据其用途和内容的不同，台账可分为：1. 项目管理台账：记录工程项目的进度、费用、质量等情况；2. 设备台账：记录工程部门的设备情况、保养记录等；3. 人员台账：记录工程部门的人员档案、培训情况等；4. 资料台账：记录工程部门的各类资料情况。
四、台账的管理要求1. 台账的编制应按照统一规范，内容准确完整，格式清晰；2. 台账的更新应及时进行，避免信息滞后；3. 台账应做好保密工作，防止泄露重要信息；4. 台账的使用要规范，不得私自涂改、删除或篡改台账记录。
五、台账的存档和归档1. 每个台账应有专门的存档和归档方式，确保信息安全和完整性；2. 台账的存档要定期进行，确保及时更新和备份；3. 台账的归档要按照规定的时限和程序进行，以便查询和审计；4. 归档的台账应有专门的管理人员负责，确保安全性和保密性。
六、台账的使用和查询1. 台账的使用应按照规定的程序进行，不得私自取用；2. 台账的查询应提供真实准确的信息，不得故意隐瞒或篡改信息；3. 查询人员应按照规定的权限进行，不得超出权限范围；4. 查询记录应保存备查，以备审计和追溯。
七、台账的报送和汇报1. 台账的报送要及时、准确、完整地进行，确保信息的及时传递；2. 台账的汇报要按照规定的程序和时间进行，确保信息的有效利用；3. 汇报的内容要真实可靠，不得故意歪曲或隐瞒信息；4. 汇报的结果要及时反馈给相关人员，以便及时调整工作方向和措施。
八、台账的审计和检查1. 台账的审计应按照规定的程序进行，确保信息的真实性和完整性；2. 台账的检查要定期进行，发现问题及时处理；3. 审计和检查结果要及时反馈给相关人员，以便及时改正错误和提高工作质量；4. 严格按照规定执行，不得私自违规操作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三章项目开工前的准备工作
第一节工程资料管理
一、工程资料台帐建立的目的和方法
建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。
工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。
工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。
二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅）
1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。
2.填写内容及要求
工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。
台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。
（1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。
（2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。
（3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。
（4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。
（5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。
（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。
最后一份文件填写起止页号。
（7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
（8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。
（9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
三、工程资料类目及盒标的格式。