建筑观摩会监理发言稿
工地观摩监理发言稿

工地观摩监理发言稿【篇一:第一次工地例会监理发言稿】侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议河南创达建设工程管理有限公司汇报材料(顾平新)1、审核施工单位的各项资质证明文件;2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划;3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样;4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收;5、分部分项工程的检查验收;6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作;7、文明施工以及安全生产管理;8、工程量的审核以及工程款支付的签认;9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;10、监督检查施工单位的保修计划的执行。
监理单位的主要工作手段:1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制;3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况;4、监理通知单以及监理工作联系单;5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。
①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
监理单位的工作程序和要求:㈠开工前的准备工作1、收集有关资料:施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。
2、项目施工的准备工作针对项目编制的施工组织设计,报审施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,作为施工的主要依据不得擅自更改。
建筑观摩会监理发言稿

建筑观摩会监理发言稿亲爱的小伙伴们:今天呀,咱们来到这个建筑观摩会。
我想和你们聊聊我在这个建筑工程里当监理的事儿呢。
你们看这些大楼,是不是特别高,特别酷呀?我就像一个超级管家一样,要看着这个大楼从一块空地慢慢盖起来。
比如说,咱们学校的教学楼,它盖起来之前也是一片空地。
那时候我就开始参与了,我要看着工人们叔叔们用各种各样的工具干活。
有一天,我看到有个叔叔在砌墙。
他拿着砖头一块一块地往上垒,那可不能随便垒呀。
我得看他的砖头是不是放得稳稳当当的,就像咱们搭积木一样,如果有一块没搭好,那整个建筑可能就会摇摇晃晃的。
我就像个小老师,看到叔叔有一块砖头没放正,我就过去和他说:“叔叔,这个砖头歪啦,就像我们搭的积木歪了会倒一样呢。
”叔叔听了就笑了,然后把砖头重新放正了。
还有呢,盖房子的材料也很重要哦。
我记得有一次运来好多沙子,我得去检查这些沙子干不干净。
如果沙子里有很多大石头或者脏东西,那混在水泥里,就像咱们喝的果汁里有沙子一样,房子的质量肯定不好。
我就拿个小铲子在沙子里翻来翻去,发现有一些小石头和树枝,我就告诉那些送沙子来的大哥哥们:“哥哥,这沙子里有东西,要清理干净呀,不然房子盖起来不结实呢。
”他们就赶紧去清理了。
我在这个建筑工地上,还得注意安全的事儿。
你们知道吗?那些高高的架子,工人们叔叔们要在上面走来走去干活,这可危险啦。
有一回,我看到有个叔叔没系好安全带就想往架子上爬。
我赶紧跑过去拉住他,我和他说:“叔叔,这就像咱们走在高高的独木桥上,不系绳子的话掉下去可就摔伤啦。
”叔叔听了,赶紧系好安全带才上去干活。
我觉得盖房子就像咱们一起做一个超级大的手工。
每个小细节都很重要,一块砖头、一点沙子、一根钢筋,就像咱们手工里的一颗小珠子、一片小纸片、一根小竹签一样。
我要让这个超级大手工又好看又结实。
我也希望你们能从这个建筑工程里学到东西呢。
不管做什么事情,都要认真细心,就像我在工地上一样,一点一点把这个大楼盖好。
我相信,只要我们用心去做每一件小事,就像盖房子一块砖一块砖地垒,最后一定能做出很棒的成果,就像我们看到眼前这些漂亮又结实的大楼一样。
标准化监理部观摩会发言稿(终稿)

纵深推进标准化管理建世界一流重载铁路尊敬的彭总、各位领导、各位同仁:大家好!中铁济南监理公司ZNJL-16标监理项目部在进场一年多的时间里,在晋豫鲁公司、山东指挥部的正确领导下,在监理公司的关心和帮助下,在各参建单位的大力支持下,监理部全体监理人员以质量控制为核心,以安全控制为基础,从标准化管理抓起,强化过程控制,顺利完成了本阶段的监理工作任务,取得了一定的成果,今天,我们迎来了铺子山隧道光面爆破施工及监理项目部标准化建设现场观摩会,借此机会,我代表中铁济南监理公司ZNJL-16标监理项目部就监理标准化管理方面的一些做法和体会向各位领导及各位同仁做简要一汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。
一、管段概况ZNJL-16监理标管段:正线长145.90km。
土建20标:由中铁17局与24局联合体负责施工。
土建21标:由中铁14局与23局联合体负责施工。
其中:路基长度84.82km,桥梁长度44座-47.8km、车站5座,隧道10座-13.28km。
本标含西铁车2号隧道进口至日照南站的铺架工程,制架梁3423孔,铺轨406.84单线公里。
本标段控制工程:铺子山隧道及铺架工程。
重难点工程:路基填筑、软土路基、付疃河特大桥工程、特殊孔跨工程及既有线改造工程。
其中铺子山隧道全长6671m,隧道下穿两处溪流,三处乡村等级道路,两处浅埋段落,最小埋深仅7米,施工难度较大,为全线控制性工程,被铁道部定为极高风险隧道。
二、提高认识、认清形势、充分认识标准化管理工作的重要意义采用标准化方式进行建设管理,是铁路建设管理的重点工作之一,推进铁路建设监理工作标准化管理,是实现铁路建设“六位一体”总体目标的有效途径。
推行统一的建设技术标准、管理标准、作业标准、协同推进,体现先进性、系统性、统一性、文化性的铁路建设标准化管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。
卢春房副部长在全路工作会议中指出:“监理单位要把推行标准化管理作为提高企业核心竞争力的重要手段,要按照建设单位标准化管理要求,结合各自工作实际,推进标准化管理工作”。
监理观摩发言稿

监理观摩发言稿尊敬的领导、尊敬的各位专家、尊敬的各位同事:大家好!首先,我要感谢各位领导和专家对这次监理观摩活动的支持与关心。
我作为一个监理员,感到荣幸能够参与这个活动,并有机会与各位分享我的观感与体会。
作为一名监理员,在工作中,我经常遇到各种各样的问题和挑战。
但是,每个项目都不同,每个项目都有其独特的特点和要求。
监理员需要具备广泛的知识和丰富的经验,才能够胜任这个岗位。
监理员不仅要熟悉施工图纸、规范和技术标准,还要了解施工程序、质量控制要点、施工工艺和施工工具等方面的知识。
同时,监理员还需要具备良好的沟通协调能力,以及一定的法律法规和合同知识。
在现场工作中,监理员还需要具备一定的应变能力和解决问题的能力,以保证项目的顺利进行。
在这次监理观摩活动中,我观摩了一些优秀的监理项目。
通过这些项目的观摩,我深刻感受到了优秀的监理工作对项目的重要性。
优秀的监理工作可以提前发现问题,及时解决问题,保证项目的质量和进度。
而对于一些没有进行有效监理的项目,由于施工方的疏忽或其他原因,可能会造成一些质量问题和安全隐患,给后期的维护和运营带来麻烦。
因此,在项目开展初期,就要重视监理工作,并积极配合监理员的工作。
在监理观摩中,我观摩了一些优秀的监理员的工作,他们在各个方面都表现出色。
首先,他们具备丰富的技术知识和经验,能够熟练地解读施工图纸和进行现场验收工作。
其次,他们具备良好的沟通协调能力,能够与施工方、设计方和业主方进行有效的沟通和协调。
再次,他们具备较高的责任心和事业心,能够全程跟踪项目的进展,确保项目按照合同要求进行并交付。
同时,他们还具备较强的应变能力和解决问题的能力,能够在工程出现问题或变更时,及时调整并妥善解决。
最后,他们具备较好的法律法规和合同知识,能够在项目中维护监理单位和监理员自身的权益。
通过这次监理观摩活动,我不仅学到了很多技术知识和工作经验,还受到了优秀监理员们的影响。
我深深地意识到,作为一名监理员,我的工作不仅仅是为了保证项目的质量和进度,更是为了维护建设单位和项目的利益。
工程观摩会总监发言稿

工程观摩会总监发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位工程师、各位同事:大家好!首先,非常感谢大家能够莅临参加我们公司的工程观摩会。
今天,我们齐聚一堂,不仅是为了分享工程领域的最新成果,更是为了展现我们在工程领域的实力和魅力。
在此,我代表公司全体员工,向各位领导、各位嘉宾、各位工程师、各位同事表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!作为一家具有悠久历史和丰富经验的工程公司,我们始终坚持以科技创新为动力,以质量卓越为目标,努力打造世界一流的工程项目。
在过去的几年时间里,我们取得了一系列的重大突破和创新成果,这些成就的背后,离不开各位领导和同事们的鼎力支持和辛勤付出。
今天,我们骄傲地向大家展示我们所做的工程成果,并期待各位的宝贵建议和指导。
在今天的工程观摩会上,我们将集中展示几个重点工程项目,我们将通过图片、视频、实物演示等方式,全方位展示项目的规划、设计、施工、验收等全过程,并围绕项目成果、创新技术、质量安全管理等方面进行详细介绍。
同时,我们还将邀请专业领域的专家学者和业内同行,就工程项目的可行性、科技创新、社会效益等方面展开深入讨论和交流。
相信通过今天的观摩会,各位会对我们公司的工程实力和技术水平有更直观的了解和认识。
在此,我想着重介绍我们公司目前正在进行的一项重要工程项目——XX大桥工程。
这座大桥连接了两个重要的城市,对于区域的交通运输和经济发展具有极其重要的意义。
在这个项目的设计和施工过程中,我们面临了诸多技术难题和工程挑战,但我们始终坚持“安全第一、质量第一、效率第一”的原则,全力以赴,不断攻坚克难。
现在,这座大桥已经进入了收尾阶段,我们相信不久的将来,这座大桥将成为地标性建筑,成为城市的一张名片,也将成为我们公司的骄傲。
除此之外,我们还有许多其他令人振奋的工程成果要展示给各位嘉宾,比如XX高铁工程、XX水利工程等,这些项目都是我们多年来科技创新和实践的结晶,也是我们公司在工程领域不断发展壮大的有力见证。
建筑观摩会监理发言稿

建筑观摩会监理发言稿建筑观摩会监理发言稿篇一:观摩会发言稿住宅工程质量常见问题治理监理工作简介尊敬的各位领导、各位来宾:大家下午好!现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部,向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况:本项目业主定位高,为达到监理合同的要求,项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一,根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求,进行了一系列的事前、事中、事后监理管理:一、监理事前管理控制工作:(一)、组织参建各方学习相关文件精神,根据小业主投诉率的高低,确定住宅工程质量常见问题项,并根据各问题项的特性,采取相对应的控制措施。
本工程我们事前确定的问题项有:现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。
工程安全监理控制目标:重大伤亡事故为零,一般伤亡事故不超过1.5‰;(二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作:对重要的分部、分项工程,在施工单位实施前,监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。
在监理的管理与技术交底中,均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。
交底均是采用PPT格式,图文结合、通俗易懂。
在监理对施工单位项目部进行技术交底后,监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底,监理人员旁听,从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。
(三)、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件:监理部在编制监理实施细则时,将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。
要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》,监理人员对方案进行了认真审核,并在全施工过程中,监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。
(四)、严格实施样板带路管理制度:本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段,就是我们坚持了样板带路管理制度。
工程观摩会总监发言稿

工程观摩会总监发言稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同仁们:大家上午好!首先,我代表组织委员会欢迎大家参加本次工程观摩会,并感谢大家的支持和参与。
作为总监,我非常荣幸能够在这个重要的场合向大家发表演讲。
今天,我想与大家分享一些关于工程观摩会的看法和经验。
工程观摩会是一个非常重要的活动,它不仅仅是一个展示技术和产品的平台,更是一个促进交流和学习的机会。
通过参观和观摩其他公司或项目的工程实践,我们可以了解到不同的工程方法、技术和管理模式。
这对于我们来说是非常有益的,可以帮助我们改进和创新。
在这个工程观摩会上,我们有幸邀请了各个领域的专家和企业家,他们将向我们展示他们的前沿技术和经验。
同时,我们还有机会参观和了解一些成功的项目和工程实践。
我相信,通过这次活动,我们将会获得很多启发和收获。
为了使工程观摩会取得更好的效果,我想提出几点建议。
首先,我们要积极参与各项活动,包括参观、演讲和讨论。
这不仅可以帮助我们了解不同的工程实践,还可以与专家和企业家进行交流,互相学习和启发。
其次,我们要做好观摩和学习的笔记,将自己的收获整理成报告和总结。
这样可以帮助我们更好地理解和吸收所学的知识,并将其应用到实际工作中。
最后,我们要加强与企业和专家的联系和合作。
工程观摩会只是一个开始,我们要将所学所得转化为实际行动,与企业一起合作,推动工程技术和管理的创新和发展。
在今后的工作中,我们将继续举办类似的活动,为大家提供更多的学习和交流机会。
同时,我们也期待大家能够积极参与,为工程技术和管理的创新和发展贡献自己的智慧和力量。
最后,我要感谢所有参与组织和支持本次工程观摩会的人士,特别是工作人员和志愿者们的辛勤付出和努力。
没有你们的支持和帮助,这次活动是不可能取得如此成功的。
谢谢大家!希望大家在这次工程观摩会上能够收获满满,取得良好的学习和交流效果,并与大家共同分享和探讨工程技术和管理的发展。
谢谢大家!。
监理发言稿范文

监理发言稿范文
各位领导、专家、工程师、施工人员、女士们、先生们:
大家好!我是本次工程的监理人员,今天非常荣幸能够站在这里向各位发表发言。
首先,我代表全体监理人员对各位领导的关心指导表示衷心的感谢。
在整个工程的过程中,领导们给予了我们充分的支持和指导,使我们更好地履行监理职责,确保工程顺利进行。
感谢领导们的信任和支持!
本次工程对监理人员的要求非常高,我们承担着监督、质量控制、安全保障等重要职责。
我们时刻关注施工过程中的各个环节,确保施工单位按照合同规定的标准、要求进行施工。
监理人员要站在公正、客观、专业的立场,凭借丰富的经验和专业知识,为施工单位提供专业指导和技术支持。
在过去的工程监理中,我们遇到过各种各样的问题和挑战。
但我们始终保持着良好的工作态度和责任心,与施工单位积极沟通合作,共同解决问题,确保工程的质量和安全。
我们努力做到公正监管,力求做到公平、透明、规范。
同时,在问题处理中,我们也注重维护好与施工方的关系,争取共同进步和互惠互利。
在未来的监理工作中,我们将继续坚持自己的职业道德和专业精神,时刻关注工程进展,密切与各方沟通合作,从而确保工程的质量和安全。
我们将继续提升自己的专业素养,不断学习
新知识、新技术,追求卓越,努力为工程贡献自己的智慧和力量。
最后,再次感谢各位领导、专家、工程师、施工人员以及女士们、先生们对我们工作的支持与关心。
我们将竭诚为大家服务,为保障工程顺利进行和取得好的成果而努力奋斗!
谢谢大家!。
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建筑观摩会监理发言稿篇一:观摩会发言稿住宅工程质量常见问题治理监理工作简介尊敬的各位领导、各位来宾:大家下午好!现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部,向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况:本项目业主定位高,为达到监理合同的要求,项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一,根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求,进行了一系列的事前、事中、事后监理管理:一、监理事前管理控制工作:(一)、组织参建各方学习相关文件精神,根据小业主投诉率的高低,确定住宅工程质量常见问题项,并根据各问题项的特性,采取相对应的控制措施。
本工程我们事前确定的问题项有:现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。
工程安全监理控制目标:重大伤亡事故为零,一般伤亡事故不超过1.5‰;(二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作:对重要的分部、分项工程,在施工单位实施前,监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。
在监理的管理与技术交底中,均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。
交底均是采用PPT格式,图文结合、通俗易懂。
在监理对施工单位项目部进行技术交底后,监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底,监理人员旁听,从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。
(三)、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件:监理部在编制监理实施细则时,将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。
要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》,监理人员对方案进行了认真审核,并在全施工过程中,监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。
(四)、严格实施样板带路管理制度:本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段,就是我们坚持了样板带路管理制度。
我们的样板分为:工法样板、工序样板、交房样板三种类型。
在主体工程施工前,我们督促施工单位完成工法样板,在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现,以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。
重要分部、分项工程实施前,我们督促施工单位先实施工序样板,工序样板实施完成,并经过施工企业内部点评合格后,报请监理、业主、施工单位、劳务班组等共同进行样板点评,只有工序样板经各方共同点评通过后,方可实施大面积施工作业。
在大面积施工作业过程中,要求各级管理人员严格按样板施工质量进行跟样控制,凡达不到样板质量要求的,该停就停、该返就返。
二、监理事中、事后管理控制工作:(一)、严格工序施工质量报验、检查、验收监理工作制度:本工程所有工序施工质量均要求施工单位进行严格地“三检”制,“三检”合同后再报监理检查验收,监理检查验收签署合格文件后,方可进行下一道工序施工。
(二)、严格实施《工序施工许可令》制度:在控制工序施工质量中,监理部针对不同工序的质量要求和特征,制定了相关工序施工许可令,工序施工许可令重点控制前道工序质量是否合格,是否会对本道工序质量造成影响,以及本道工序各项质量保证措施是否到位,当这些条件全部满足后,监理工程师方可签署“工序施工许可令”,施工承包单位取得“工序施工许可令”后方可进行工序施工作业。
本工程特制的工序施工许可令有:竖向结构封模令、混凝土灌注许可令、砌体工程施工许可令、抹灰工程施工许可令等等。
通过工序施工许可令的实施,严格控制住了每一道工序的施工质量,在过程中消除了工序质量隐患的积累,达到了最终有效控制施工质量的目的。
(三)、严格坚持施工质量实测实量、数据上墙管理制度:本项目相关分项、工序施工完成后,施工承包单位要进行100%的实测实量,业主及监理人员同时进行60%的抽检,实测实量及抽检结果第一时间上墙张挂,让所有参建人员清楚本工程施工质量的真实状况。
同时对在实测实量中发现的问题,要求承包单位按四定原则(定时间、定措施、定标准、定人员)对缺陷问题进行处理、消项。
项目监理部定期组织参建各方召开实测实量专题会,对实测实量结果实施定期后评估,找出本项目当前的各项质量控制短板、特别是会造成工程质量隐患的工序或部位、制定并相应的防治措施,并在后续的施工过程中不断改进和完善,从而促进了本工程施工质量得到了持续保持及提高。
(四)、认真履行监理旁站管理职责:项目监理部在本项目监理过程中,严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(建市【XX】189号文)的相关要求,对本工程的各项关键工序、关键部位、隐蔽工程、大型机械设备安拆、施工脚手架的安拆等等,实施了旁站监理,并认真地填写了“监理旁站记录”。
结束语:怡置北郡黄桷水库项目的监理工作,在整个施工过程中,我们的工作得到了北部新区建设局、质检站、安检站、业主单位、设计单位、地勘单位及各施工承包单位的大力支持和配合,为此我代表重庆新鲁班监理有限责任公司驻本项目监理部的全体同事,向上述单位表示最衷心地感谢!在后续的施工过程中,我们将与业主单位、施工单位一道,继续加强本项目质量管理的全面工作,为业主及社会交安全房、满意房、放心房、零投诉房而努力奋斗!谢谢各位的聆听!重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡项目监理部XX年1月14日篇二:在区建设工程现场观摩会上的讲话文化引领谋转型三创一化树精品——在区建设工程施工现场观摩会上的讲话江苏武进建筑安装工程有限公司尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!非常感谢区住建局领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢!近年来,武进建安一直致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路,无论是在安全生产、质量创优,还是文明施工、绿色节能方面均取得了一定的成绩。
此次观摩现场设在我公司聚缘公寓和武进经纬大厦这两个工地,充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定,我们深感荣幸。
此次观摩会,既是我公司形象的展示,也是同各位经验的交流,我们希望通过此次观摩,能使大家进一步加深对武进建安的了解,同时,我们也衷心希望各位在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。
下面,我就这两个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。
聚缘公寓住宅小区为保障性住房,是武进区政府的重点工程,也是民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建省文明工地和“扬子杯”为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;武进经纬大厦则由武进交通产业发展有限公司综合开发,我们坚持高标准要求、高水平施工、高质量建设,确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能,该工程的质量目标是争创“鲁班奖”。
为此,我公司专门成立了以党政一把手为组长的小组,确立了“三创一化”的战略方针,即“创新、创优、创绿和信息化”,并立足企业文化建设,加大对企业理念、人才培养、安全环境、技术创新、绿色低碳等各方面软、硬件的投入,实现项目管理向文化管理的转变。
一、创新,即更新理念、依托文化,这是前提。
创新是企业保持发展活力的重要源泉,在时代发展的大潮中,我们及时更新理念,创新地将企业文化引入项目管理之中,严格执行表层形象文化策略。
这两个工程在开工前,从方案的策划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等,车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全,切实做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化,极大地提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次。
值得一提的是,这种标准化管理我们首先是以八分公司为试点,而后逐渐推广至其他分公司的,如今城北分公司聚缘公寓项目部在这方面也取得了显著的成绩,充分显示了这种项目管理法的科学性与可复制性,这也为今后向更大范围内的推广打下了坚实基础。
二、创优,即力求精品、规范流程,这是保障。
“砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。
在项目管理中,我们坚持用科学流(本文来自: 小草范文网:建筑观摩会监理发言稿)程打造优质过程,用优质过程创建精品建筑,将落脚点定位在流程上,对所有工种、所有工序都制定了详细的工作流程。
通过规范流程,将质量隐患降到最低。
同时,我们坚持“质量难点就是要关注的重点”,潜心研究新的工艺工法,着力解决施工中遇到的质量问题。
如聚缘公寓项目部“厨卫间砼翻边模板位移控制”、“防止构造柱钢筋移位和漏插”等做法,有效克服了质量通病,特别是“地面粉刷层与结平层同整浇施工”这一方法,不仅防治了质量问题,还减少了工序、缩短了工期,得到了设计院和质检站领导的高度赞赏;八分公司“现浇砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制方法”、“外墙与外窗防渗保温施工工艺”等也均获江苏省优秀质量管理小组活动成果奖,“上层板筋吊架”还申请了国家专利。
并且,这些研究成果都被及时地填充到施工流程之中,使流程日臻完善,从而确保了工程质量。
在现场,这两个工地还专门建立了样板参观通道,将成果与全社会共享。
质量安全一条线,在注重质量的同时,我们对安全也毫不忽视,尤其是随着新材料不断出现,引发火灾的不安全因素也在不断增加。
因此在消防安全上,这两个工地都重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设置等加强了管理,经纬大厦项目部还专门进行了消防布局,比如在建楼层上设置了临时消防给水系统,合理利用井点降水,存放于贮水池,并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层,充分保障了消防用水,虽然增加了投入,但安全性得到了很大地提高。
三、创绿,即绿色施工、节能环保,这是方向。
绿色施工是低碳经济时代的必然要求,同时武进区又是全国首个绿色建筑产业集聚示范区,为了紧跟区绿色建筑步伐,体现时代特色,我们在项目运营的总体规划中融入绿色低碳的理念,以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标,根据江苏省绿色施工工程评价标准,在现场布局时凸显“低碳”、“节能”等元素。
特别是聚缘公寓和经纬大厦的作业棚、停车棚等均采用钢结构拆拼装式设计,实现材料重复使用;洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置,实现水资源再利用;临设顶棚使用保温隔热材料,减少屋内设备的能耗等等,切实做到了“四节一环保”。
项目部还以“8S”现场管理法为突破口,引导员工从整理、整顿、清扫、清洁这些小事做起,带动整个项目的“8S”化,有效推动绿色施工向纵深发展。
同时,在绿色施工的探索中,我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广,例如:为解决施工场地狭小的问题,经纬大厦合理利用资源,将加工场放在底板上,不仅保证了施工区域的干净整洁,方便工人施工,也增加了加工区的周转使用次数,真正实现了节本降耗、低碳环保,有效推进了绿色施工的进程,经纬大厦还于去年年底被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”,这也是常州市唯一一家获此殊荣的工程。