营销中心企划部岗位职责描述
企划营销岗位职责
企划营销岗位职责1.市场调研和分析2.策划营销活动企划营销岗位还负责策划公司的营销活动。
这包括制定活动目标、确定活动内容和方式、预算分配等。
企划营销人员需要根据市场调研的结果和公司的营销目标来制定相应的活动策略，并协调各个部门的资源和能力来实施活动。
3.制定销售计划企划营销岗位的另一个重要职责是制定销售计划。
销售计划是指根据市场情况和公司销售目标，制定具体的销售策略和目标，并制定相应的销售预算和资源分配。
企划营销人员需要了解公司的产品特点和优势，并根据市场情况和竞争对手来制定销售计划，以实现公司的销售目标。
4.品牌建设和管理企划营销岗位还负责公司品牌的建设和管理。
品牌是公司的重要资产之一，企划营销人员需要通过市场调研和分析来确定品牌定位和差异化竞争策略，并制定相应的品牌推广策略和活动。
此外，企划营销人员还需要监控和管理品牌形象，确保品牌的一致性和稳定性。
5.市场竞争分析企划营销岗位的职责还包括对市场竞争的分析。
企划营销人员需要了解竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息，分析竞争对手的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
此外，企划营销人员还需要通过市场调研和分析来了解市场动态和潜在机会，以便制定适应性的营销策略。
6.销售数据分析和报告7.团队管理和协调企划营销岗位通常需要与各个部门和团队进行协调和沟通。
企划营销人员需要与产品部门、销售部门、市场部门等合作，确保公司的产品和营销策略的一致性和协调性。
此外，企划营销人员还需要管理和指导团队成员，确保团队的工作顺利进行。
以上是企划营销岗位的职责介绍，企划营销人员需要具备市场调研和分析能力、策划和执行能力、团队管理能力等多种能力。
通过合理规划和协调各项工作，企划营销人员可以帮助公司实现销售目标，提升品牌形象和市场竞争力。
营销企划部岗位职责
营销企划部岗位职责【职务名称】营销企划部总经理【直接上级】总裁/执行总裁【岗位职责】1、对总裁/执行总裁负责，负责集团营销企划部管理工作。
2、负责集团年度营销计划及预算编制，并指导和监督各项目企业营销工作旳开展，保证各项目营销计划旳正常实行和年度销售目旳旳完毕。
3、负责集团营销管理规范化、制度化运作及营销团体建设。
4、组织实行市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略旳分析研究汇报。
5、负责企业营销目旳战略研究，企业品牌旳发展定位、目旳规划和实行，承担企业中长远旳形象规划和实行。
6、负责开展企业新项目推广、市场开拓、广告创意制作、广告公布、项目促销等市场营销筹划活动，组织、协调营销部开展营销筹划、推广工作。
7、组织参与有关业务培训活动，不停提高部门员工业务素质和工作能力。
8、完毕总裁/执行总裁临时交办旳其他工作。
【职务名称】筹划经理（筹划主管）【直接上级】营销企划部总经理【岗位职责】1、协助部门总经理，制定集团企业年度营销计划、营销管理制度和发展战略。
2、负责集团企业CI形象旳统一，并保证企业项目形象旳统一性。
3、负责企业项目旳市场调查、项目定位、销售推广方略、销售活动方案等前期筹划工作。
4、负责对企业项目筹划工作旳跟踪联络工作。
5、负责房展会及SP活动旳组织筹划并负责广告/庆典企业旳平常联络与监督工作。
6、协助项目企业营销部提出项目筹划方案、制定营销推广方案。
7、督促项目企业营销推广计划旳实行，及时向销售经理（销售主管）提出反馈意见。
8、做好集团企业与各项目企业营销推广旳桥梁作用，为各项目企业营销推广工作旳顺利开展提供指导、协助与服务工作。
9、负责与广告界、新闻界保持亲密信息交流、沟通。
10、完毕部门总经理临时交办旳其他工作。
【职务名称】营销经理（营销主管）【直接上级】营销企划部总经理【岗位职责】1、协助部门总经理，制定集团企业年度营销计划、营销管理制度和发展战略。
2、负责销售管理制度和年度销售计划旳执行与评估。
企划部营销策划岗位说明书
企划部营销策划岗位说明书概述本岗位的目的是为企划部门招聘并培养一名有能力的营销策划人员，负责制定和执行公司的市场营销策略，以实现公司销售和品牌推广的目标。
本说明书将对该岗位的职责、资格要求以及福利待遇进行详细介绍。
职责1. 制定市场营销策略：负责分析市场趋势、竞争对手，与企划团队一起制定公司的市场营销策略，以提升销售业绩和品牌知名度。
2. 策划推广活动：与市场部门合作，策划和执行各类推广活动，包括但不限于广告宣传、促销活动、线上线下活动等，以增加产品或服务的销售量。
3. 市场调研和分析：通过市场调研和数据分析，深入了解目标客户群体的需求和购买行为，为产品开发和推广活动提供有价值的市场洞察。
4. 建立合作伙伴关系：与业界相关机构和企业建立良好的合作伙伴关系，共同开展市场推广活动，扩大公司在市场中的影响力。
5. 销售业绩分析：定期对销售数据进行分析和评估，提供报告和建议，为高层管理层制定销售目标和策略提供支持。
资格要求1. 学历背景：本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：3年及以上市场营销或营销策划相关工作经验，熟悉市场调研和分析方法。
3. 战略思维：具备优秀的战略思维和市场洞察能力，能够基于市场情况制定有效的市场营销策略。
4. 创意能力：具备创意思维，能够独立设计和实施创新的市场推广活动，吸引目标客户的注意力。
5. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通能力，能够与不同部门和合作伙伴有效合作。
6. 数据分析：熟练运用数据分析工具和方法，能够对市场和销售数据进行准确的分析和解读。
福利待遇1. 薪资待遇：本岗位的薪资待遇将根据个人的资历和工作表现进行评定，按月支付。
2. 健康保险：提供完善的健康保险福利，包括医疗和意外伤害险。
3. 职业培训：公司提供定期的职业培训机会，以提升员工的专业能力和发展空间。
4. 年假和调休：根据公司规定享受带薪年假和调休制度，以维持工作和生活的平衡。
5. 公司文化：积极向上的企业文化，鼓励员工创新和团队合作，提供良好的工作环境与职业发展机会。
企划营销岗位职责
企划营销岗位职责一、岗位职责概述企划营销岗位是企业职能部门中的紧要岗位之一，重要负责企业市场营销策划、推广方案订立、市场调研及分析等相关工作。
该制度的目的是明确企划营销岗位的职责范围和任务要求，规范岗位工作流程，提高工作效率和质量。
二、岗位职责1. 市场调研与分析•负责开展市场调研，收集和整理市场信息、竞争对手情报，对市场需求进行分析和评估，为订立营销策略供应依据；•定期更新市场调研分析报告，为企业供应市场前景和趋势的参考。
2. 营销策划与推广方案订立•依据公司战略目标和市场调研结果，订立相应的营销战略和推广方案；•负责编写和整理推广料子，如宣传册、宣传视频、演讲稿等，并与相关部门协调搭配，确保推广活动的顺利进行；•跟进推广活动效果，及时调整策略，以实现最佳的宣传效果。
3. 市场品牌管理•负责企业品牌的形象塑造和推广；•开展市场品牌调研分析和评估，以保持品牌的竞争力和市场合位；•确保公司的品牌形象在市场中的传播全都性，在各类推广活动中宣传和呈现公司的核心价值和特点。
4. 市场预算管理•负责编制企划营销相关的预算计划，对预算执行情况进行监控和分析；•依据预算情况，优化资源配置，确保预算的合理利用，提高企业的市场回报率；•在预算执行过程中，及时进行本钱掌控和费用审核，确保企业资金的合理使用。
三、管理标准1. 组织架构和职责分工•企划营销部门应明确岗位职责和权责，合理划分工作任务；•部门负责人应依据工作需要进行工作任务的调配和协调。
2. 工作流程和协作•企划营销岗位应依照工作流程规范，准确高效地完成相关工作任务；•与其他部门和岗位之间应保持良好的协作关系，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
3. 信息管理与保密•岗位所涉及的信息和数据应严格保密，任何未经授权的信息不得外传；•岗位工作中产生的文件和资料应依照相关规定进行归档和保管，以备后续查阅。
4. 创新本领和学习意识•企划营销岗位应具备创新思维和学习意识，不绝探究市场趋势和新的营销方式；•及时总结经验和教训，不绝提升本身的工作本领和专业素养。
营销企划部岗位职责11
营销企划部岗位职责营销企划部经理：直属上级：副总经理（分管营销企划部）直属下级：销售主管、策划主管岗位职责：1、根据公司的整体战略目标，合理搭建营销企划部组织架构以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作；2、建立与政府相关部门的良好合作关系，保持与合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作；3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广及销售策略；4、结合市场情况及项目本身因素制定销售价格、销售合同并报批、执行；5、协调、监督各合作单位的推广及服务工作；6、搭建各类销售渠道，建立管理及考核机制；7、负责对团购客户及重点客户的接待；8、督促销售尾款能及时顺利到帐；9、审核销售工作中所涉及的各类销售数据统计报表，并对销售情况进行分析，及时向上级汇报销售状态；10、全程监控销售前期、中期、后期的营销及服务工作；11、制定商业招商政策及推进商业招商工作；12、提出项目产品的规划建议及后期营销工作的推进；13、在各项工作推进过程中，逐步建立并完善企业营销文化体系；14、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级领导；15、按时完成月工作总结并将月工作总结交至直属上级领导。
策划主管：直属上级：营销企划部经理直属下级：市场专员岗位职责：1、收集行业信息，掌握市场动态，为项目决策提供依据；2、拟定项目推广策略及宣传方案；3、对项目进行可行性分析工作，并进行项目推广、产品分析；4、制定项目整体策略的引导，多方位开拓市场；5、对广告公司及其它广告（媒体）服务商进行工作考核及方案审批、提报；6、营销中心各项销售物料的方案提报及管理工作；7、营销活动的前期准备、统筹组织、具体执行、效果汇报等工作；8、负责项目的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批；9、跟进广告公司任务完成情况；10、与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接；11、公司各部门间的沟通、协调工作。
12、按时完成工作日志并将工作日志内容汇报直属上级。
企划部岗位职责(5篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。
企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。
2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。
与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。
营销企划部职责
营销企划部职责
全面负责公司的营销策划、广告宣传、导购服务、现场促销及卖氛围的营造等，其具体职责如下：
1 负责公司整体企业形象的推广、宣传和监控。
2 负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、管理。
3 负责各类促销广告的设计、策划、发布。
4 负责商场日常促销活动的管理。
5 负责卖场氛围的设计、营造。
6 负责卖场橱窗的布展及管理。
7 负责楼体广告的发布及管理。
8 负责公司内部刊物的编辑发行。
9 负责商场的换季、节假日、店庆等大型促销活动的策划、组织、协调、实施。
10 负责消费市场的调查工作。
11 负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划。
12 负责商场的礼仪服务、前台接待、咨询、导购服务。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
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G．完成企划部经理交办的其他任务。
3、促销文员岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：企划部经理
工作对象：各办事处（区域）相关业务人员
(2)、主要职责
A．在企划部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
B．负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。
***公司营销中心
企
划
部
管
理
手
册
分目录
一、前言…………………………………………………………………2
二、部门职能……………………………………………………………2
三、组织结构……………………………………………………………2
四、岗位职责……………………………………………………………2
1、企划部经理岗位职责 …………………………………………2
A．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B．重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
C．负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
D．负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
E．负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
F．完成营销副总经理交办的其他任务。
2、广告文员岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：企划部经理
工作对象：各办事处（区域）相关业务人员
(2)、主要职责
A．在企划部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。
2、广告文员岗位职责 ……………………………………………3
3、促销文员岗位职责 ……………………………………………3
4、信息文员岗位职责 ……………………………………………4
五、管理规范……………………………………………………………4
1、市场调研管理规范 ……………………………………………4
2、促销管理规范 …………………………………………………7
3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作。
4、编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案。
5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。
C．负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。
D．负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。
E．负责促销活动的方案管理与文档备案，评估活动效果，提交季度促销活动分析报告。
F．完成企划部经理交办的其他任务。
4、信息文员岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：企划部经理
本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文件。
二、部门职能
1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。
2、建立并维护公司营销信息管理系统，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略。
3、品牌管理规范 …………………………………………………9
4、广告制作发布规定 ……………………………………………10
六、操作流程……………………………………………………………12
1、市场调研管理流程 ……………………………………………12
2、促销管理流程 …………………………………………………12
B．负责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。
C．负责与广告委托方（广告公司、媒体）的业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议。
D．负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。
E．负责公司企业形象的策划与实施，负责公司产品商标管理。
市场调研是市场营销的出发点，是提高市场营销效果的一种管理工具，从调查分析提出解决问题的办法，为公司制定产品计划，营销目标，决定分销渠道，制定营销价格，采取促进销售策略和检查经营成果，提供科学依据；在营销决策的贯彻执行中，为调整计划提供依据，起到检验和矫正的作用。
3、品牌管理流程 …………………………………………………13
4、广告申请与制作流程 …………………………………………14
七、工具表格……………………………………………………………15
***公司营销中心企划部管理手册
一、前言
企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。
D．负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
E．负责或协助核查、处理与假冒商品相关的业务。
F．完成企划部经理交办的其他任务。
五、管理规范
1、市场调研管理规范
(1)、目的与原则
市场调研是对市场营销资料进行系统收集、分析和研究的过程，对于企业实施营销策略、检查经营成果，调整决策方案发挥着重要作用。
6、根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。
三、组织结构
根据企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示：四、岗位职责1、企划部经 Nhomakorabea岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：营销副总经理
直接下属：广告文员、促销文员、信息文员
(2)、主要职责
工作对象：各办事处（区域）相关业务人员
(2)、主要职责
A．在企划部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
B．负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。
C．负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。