旅游公司年终工作总结范文
旅游企业年度总结汇报(3篇)
第1篇大家好！在过去的一年里，我国旅游业在党的领导下，取得了显著的成果。
在此，我代表旅游企业，向大家汇报本年度的工作总结。
一、业绩回顾1. 营业收入：本年度，我司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，旅游产品收入XX亿元，同比增长XX%；酒店业务收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 旅客接待量：本年度，我司接待游客总量达到XX万人次，同比增长XX%。
其中，国内游客XX万人次，同比增长XX%；国际游客XX万人次，同比增长XX%。
3. 利润情况：本年度，我司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
其中，旅游产品净利润XX亿元，同比增长XX%；酒店业务净利润XX亿元，同比增长XX%。
二、工作亮点1. 产品创新：本年度，我司围绕市场需求，推出了一系列特色旅游产品，如研学旅行、亲子游、康养旅游等，受到游客的广泛好评。
2. 品牌建设：我司积极参加各类行业活动，提升品牌知名度。
本年度，我司荣获“中国旅游集团20强”、“中国500最具价值品牌”等多项荣誉。
3. 市场拓展：我司加大市场拓展力度，与多家国内外知名企业建立合作关系，拓宽业务领域。
4. 服务质量提升：我司高度重视服务质量，加强员工培训，提高服务水平。
本年度，我司游客满意度达到XX%，较上年提高XX个百分点。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分旅游产品同质化严重，市场竞争力不足；部分区域市场拓展不够深入。
2. 改进措施：加大研发投入，推出更多具有特色的旅游产品；深入挖掘区域市场潜力，加强与地方政府的合作。
四、未来发展规划1. 深化产业融合：以文旅目的地投资运营管理为核心，打造集旅游、文化、休闲、娱乐于一体的综合性旅游目的地。
2. 优化产品结构：围绕市场需求，推出更多定制化、主题化、精品化的旅游产品。
3. 提升服务水平：加强员工培训，提高服务水平，提升游客满意度。
4. 拓展市场渠道：加大市场拓展力度，拓宽业务领域，提升市场占有率。
总之，过去的一年，我司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
旅游公司年终工作总结(4篇)
旅游公司年终工作总结在已经度过的____年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、____年人力资源工作总述____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至____年____月____日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。
在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。
员工126人，主管以上管理人员占总人数的11、9%，员工占总人数的88、1%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）分两类进行定岗定员：1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
旅游公司年终工作总结
旅游公司年终工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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旅游公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
在过去的一年里，我国旅游市场持续繁荣，旅游公司也迎来了前所未有的发展机遇。
在此，我们对20XX年度的旅游公司工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
一、公司基本情况20XX年，我公司共有员工XXX人，其中管理人员XX人，导游XX人，司机XX人，其他工作人员XX人。
公司下设市场部、业务部、财务部、人力资源部、客服部等部门，负责公司的日常运营。
二、主要工作回顾1.市场拓展（1）加大市场宣传力度。
通过参加各类旅游展会、合作推广、网络营销等方式，提高公司品牌知名度。
（2）拓展旅游线路。
根据市场需求，新增多条国内外旅游线路，满足不同游客的需求。
（3）加强与旅行社、酒店、景区等合作伙伴的合作，实现资源共享，互利共赢。
2.业务运营（1）优化产品结构。
针对不同游客需求，推出多种旅游产品，如亲子游、蜜月游、夕阳红游等。
（2）提高服务质量。
加强员工培训，提高导游、司机等工作人员的服务水平，确保游客满意度。
（3）加强财务管理。
严格执行财务制度，确保公司财务稳健运行。
3.内部管理（1）完善规章制度。
根据公司发展需要，修订和完善各项规章制度，提高管理效率。
（2）加强团队建设。
通过开展各类活动，增强员工凝聚力，激发员工积极性。
（3）提高员工福利待遇。
关注员工需求，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
4.安全管理（1）加强安全教育培训。
定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）完善应急预案。
针对可能出现的突发事件，制定应急预案，确保游客安全。
（3）加强车辆安全管理。
定期对车辆进行检查、维护，确保车辆安全运行。
三、取得的成绩1.公司营业收入同比增长XX%，达到XXX万元。
2.接待游客人次同比增长XX%，达到XXX人次。
3.公司荣获“年度优秀旅行社”、“消费者信得过单位”等荣誉称号。
4.员工满意度调查结果显示，员工对公司的满意度达到XX%。
旅游年终工作总结7篇
旅游年终工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为旅游行业的一员，经历了许多挑战和机遇。
随着旅游市场的不断变化和客户需求的多样化，我在工作中不断调整策略，积极应对各种挑战。
通过一年的努力，我取得了一些成绩，也获得了很多宝贵的经验教训。
二、工作内容及成果1. 旅游景点开发与推广在过去的一年中，我参与了多个旅游景点的开发与推广工作。
其中，XX景区的推广项目是我工作的重点。
通过深入研究市场需求，我制定了详细的推广方案，包括宣传策略、渠道选择和营销活动等。
在团队的共同努力下，XX景区实现了显著的游客增长，取得了良好的经济效益。
2. 旅游资源整合与优化针对旅游市场日益激烈的竞争，我对公司内部的旅游资源进行了整合与优化。
通过深入挖掘各地特色旅游资源，我构建了多元化的旅游产品体系，满足了不同客户的需求。
同时，我还与相关部门合作，优化了旅游服务流程，提高了客户满意度。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。
通过定期组织培训、分享会等活动，我帮助团队成员提升业务能力，增强团队凝聚力。
此外，我还积极引进优秀人才，为团队注入新鲜血液，推动团队不断发展壮大。
4. 客户关系维护与拓展在客户关系管理方面，我带领团队积极维护现有客户关系，拓展新客户。
通过定期与客户沟通、了解客户需求、提供个性化服务等措施，我们赢得了客户的信任和支持。
同时，我们还与各行业合作伙伴建立良好的合作关系，为公司拓展了更多的客户资源。
三、经验教训1. 市场敏感性待提高在工作中，我发现自己对市场变化的敏感性还有待提高。
为了更好地适应旅游市场的变化，我需要更加关注市场动态，及时调整策略。
2. 沟通能力需加强在团队合作中，我意识到自己的沟通能力还有待提升。
为了更好地与团队成员和客户沟通，我需要更加注重沟通技巧，提高表达能力。
四、未来展望1. 深化市场开发在未来的一年里，我将进一步深化市场开发，拓展新的客户群体。
通过了解市场需求，我将制定更加精准的产品和服务方案，以满足客户的需求。
旅游公司年终总结5篇
旅游公司年终总结5篇第1篇示例：旅游公司年终总结一年又将接近尾声，回首过去的一年，我们的旅游公司经历了很多挑战和收获，也经历了很多改变和成长。
在这里，让我们一起来回顾一下我们这一年的工作成果，总结经验教训，共同展望未来。
回顾过去在过去的一年里，我们在旅游市场的竞争中取得了许多令人瞩目的成绩。
我们为客户提供了更广泛、更丰富、更个性化的旅游产品和服务，获得了许多对我们公司的认可和好评。
我们不断开拓新的目的地，推出更具特色的旅游线路，使我们公司在同行中脱颖而出，赢得了更多的客户支持和信任。
与此我们也面临着市场竞争日益激烈的挑战，客户需求的变化，以及行业政策法规的调整，这些都是我们必须面对和应对的问题。
但是我们在这些挑战中不断总结经验，改进工作方式，提高服务水平，使我们公司更加稳健和发展。
成绩展望在过去的一年里，我们公司共接待了数万名游客，推出了上百条旅游线路，实现了销售额的稳定增长。
我们的团队在各项工作中表现出色，为客户提供了优质的服务，得到了客户的一致好评。
我们的品牌知名度和美誉度也得到了有效提升，使我们在市场上占据了一席之地。
未来展望展望未来，我们将继续秉承“服务至上，客户至上”的宗旨，不断提高服务品质，创新产品和线路，满足客户日益增长的需求，拓展市场份额，提升公司的发展潜力。
我们还将加强团队建设，注重员工的培训和发展，为公司的长远发展打下更坚实的基础。
我们将继续密切关注旅游市场的变化，审时度势，及时调整公司的战略方向和产品布局，保持企业的竞争优势。
在面对各种风险和挑战时，我们将保持清醒的头脑，坚定的信念，坚决的行动，将每一次挑战变为新的机遇，将每一次变化变为新的突破。
让我们共同期许我们的未来，为我们的梦想努力奋斗！希望明年我们公司能取得更大的成绩，为我们的客户带来更多美好的旅行体验，为我们的员工创造更多的发展机会，为我们的社会贡献更多的价值。
让我们全体员工团结一心，共同努力，共同进步！愿我们的旅游公司在明年能够再创佳绩，再展风采！第2篇示例：经过一年的努力和辛勤工作，我们的旅游公司迎来了年终总结的时刻。
2024旅游公司年终总结（三篇）
2024旅游公司年终总结____年旅游公司年终总结一、引言____年，是我们旅游公司发展历程中具有重要意义的一年。
这一年，公司面临了国内外疫情的冲击以及旅游市场的快速变革，但我们以坚定的信心和务实的态度，在各方面取得了显著的成绩和突破，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
在这____字的总结中，我们将一一回顾过去一年的工作进展和成果，并对未来的发展方向进行展望。
二、市场分析____年，随着国内外疫情逐步缓解，旅游市场的复苏趋势逐渐明显。
国内游市场持续增长，出境游市场逐渐恢复，同时，主题旅游、特色旅游等新兴市场逐渐兴起。
我们的旅游公司积极应对这一市场变化，通过精准定位和创新产品的推出，取得了较好的经营效果。
三、经营管理在____年，我们深化了内部管理体制和流程优化。
通过引进先进的信息系统，提升了管理效率，并完善了各项管理制度。
同时，我们注重团队建设，加强员工培训，提高了整体组织的抗风险能力和协作效率。
公司内外部协作更为紧密，运营和市场部门之间的互动加强，为推动公司业务的顺利开展提供了有力支撑。
四、产品创新____年，我们持续加大了产品研发和创新力度，推出了多个具有市场竞争力的新产品。
我们针对不同客户群体的需求特点，开发了多款主题旅游线路，如生态旅游、体验旅游等，并对传统线路进行优化和升级。
通过提供个性化的旅游体验，我们将客户满意度提高到了一个新的高度。
另外，我们还注重对旅游目的地的深度挖掘，通过与当地政府和景区的合作，推动了旅游资源的开发和利用。
五、营销推广____年，我们在营销推广方面取得了显著成效。
我们通过多种渠道和媒体，如电视、网络、社交媒体等，进行全面传播和宣传。
同时，我们还大力拓展了线下渠道，与各地旅行社和合作伙伴开展深度合作，提升了我们的市场覆盖面和影响力。
此外，我们还加大了对国际市场的拓展力度，通过参加国际旅游展会和推广活动，吸引了更多海外客户。
六、客户服务在____年，我们对客户服务进行了全面升级和优化。
关于旅游公司年度总结(3篇)
第1篇一、引言随着我国旅游市场的蓬勃发展，旅游公司作为连接游客与旅游资源的桥梁，肩负着推动旅游业发展的重任。
在过去的一年里，我国旅游公司在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了显著的业绩。
现将本年度工作总结如下：二、经营业绩1. 营业收入：本年度，公司营业收入达到XXX万元，同比增长XX%。
其中，国内旅游收入XX万元，国际旅游收入XX万元。
2. 游客接待量：本年度，公司共接待游客XX万人次，同比增长XX%。
其中，国内游客XX万人次，国际游客XX万人次。
3. 旅游线路开发：本年度，公司共开发旅游线路XX条，包括国内游XX条、国际游XX条，满足不同游客的需求。
三、主要工作及成效1. 市场拓展：公司积极拓展国内外旅游市场，加强与各大旅行社的合作，提高市场占有率。
2. 产品创新：针对市场需求，公司推出了一系列特色旅游产品，如亲子游、研学游、夕阳红游等，受到游客的喜爱。
3. 服务质量提升：公司高度重视服务质量，加强员工培训，提高服务意识，确保游客满意度。
4. 安全管理：公司严格执行安全管理规定，加强安全检查，确保游客出行安全。
5. 品牌建设：公司积极参加各类旅游展会，提升品牌知名度，树立良好形象。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：市场竞争激烈，部分旅游线路利润空间较小。
改进措施：加强市场调研，优化旅游线路，提高产品附加值。
2. 问题：部分员工服务意识不强，影响游客满意度。
改进措施：加强员工培训，提高服务意识，强化考核机制。
3. 问题：旅游产品同质化现象严重。
改进措施：加大产品创新力度，开发特色旅游产品，满足游客多样化需求。
五、展望新的一年，我国旅游公司将紧紧围绕国家战略，继续加大市场拓展力度，提升产品质量，优化服务，为推动我国旅游业发展贡献力量。
六、结语过去的一年，我国旅游公司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标而努力奋斗！第2篇一、前言随着我国旅游业的蓬勃发展，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
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旅游公司年终工作总结范文转眼间一年的时光就过去了，在工作中需要对工作不断地总结，因为对过往的工作做一份总结，回顾成果，了解不足，有利于指导接下来的工作，下面由小编给大家带来旅游公司年终工作总结范文，一起来看看吧!旅游公司工作总结(一)在市旅游局的指导下，我局上下统一思想，精诚团结，真抓实干，开拓创新，较好地完成了年初所制定的任务目标，实现全市旅游业发展目标计划，旅游经济继续保持加快发展的好势头。
现将本年度主要工作总结如下：旅游公司全年工作总结各位领导、全体职工同志们：明天是XX年元旦佳节。
元旦过后，又将迎来中国人民传统节日——春节。
两节前夕，公司召开全体职工大会，欢聚一堂，辞旧迎新，共度佳节。
首先，我代表公司董事会给前来参加庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年，祝大家新年、春节吉祥幸福，合家欢乐。
回顾即将过去的XX年公司全年工作情况，概括起来说：在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，奋发努力，使xx旅游事业更加繁荣兴旺，硕果累累。
经济效益、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派欣欣向荣的景象，令人深受鼓舞。
XX年景区共接待国内外游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比XX年有较大幅度增长，为地方社会经济发展，财政增收做出了应有的贡献。
一、创新思维结硕果XX年公司董事会以创新思想为指导，以景区发展为目标，xx开始从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和项目在紧锣密鼓的筹建中。
进一步加强景区的基础设施建设，提升整体服务水平，增强景区的综合竞争力。
XX年建设的项目有：莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。
累计投入建设资金xx。
二、文化产业方兴未艾，文化活动丰富多彩xx旅游景区在XX年被国家旅游局评定为5a级旅游景区，被国家文化部批准为国家文化产业基地。
XX年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下，景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的势头。
1、XX年元月1日到5日，XX年7月10日到15日，我公司与中国摄影家杂志社合作，举办了两届xx国际摄影周。
每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。
今后国际摄影周活动将继续举办下去，争取经过数年努力，将这一文化活动打造成xx旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化产业发展发面，XX年xx景区也有了较快发展，取得较好成绩。
沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用， XX年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼” x多场次，接待游客近x万人。
三、加强职工队伍建设，提高职工工资福利待遇，增强企业凝聚力为适应xx旅游事业蓬勃发展大好形势，公司董事会高度重视职工队伍建设，采取了一系列积极措施。
1、由于景区服务项目增多，活动范围扩大，企业对用人数量有了较大的需求，为社会提供了更多的就业岗位。
XX年公司新增职工x多人。
其中招聘大中专毕业生达x多人，从兴安盟招工x多人。
经过培养锻炼，有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。
2、XX年公司根据自身经济实力的增长情况，大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。
为此，公司全年员工工资增加支出x万元，公司又另外投入资金x万元用于职工奖励、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游，公司发展成果汇集到每一个职工，极大的激发了职工的工作热情，增强了企业的凝聚力。
3、加强职工素质培训，提高职工服务意识和业务技能。
公司利用多种形式对职工进行思想品德、文化知识等方面培训，提高职工公德意识和职业道德观念。
XX年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室，购置数千册优秀图书，丰富了职工业余生活，保障职工身心健康。
4、XX年全年工作中，公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进集体和优秀个人。
今天将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和奖励。
他们为了公司事业的发展，刻苦学习、勤奋工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。
他们是大家学习的榜样和楷模。
四、谦虚谨慎、戒骄戒躁、继续努力进取大家都还牢牢记得：公司未来的发展目标，是要通过全体职工的共同努力，把xx景区建设成一个绿色、环保、节能、低碳型自然生态旅游区，实现景区由观光型向休闲度假型景区的转变，成为国内外游客所选择的旅游目的地。
为此，公司对XX年工作的总体部署有以下几个方面：1、继续加大管理力度和投资力度，争取早日完成重大基础设施和服务项目的竣工使用。
2、贯彻落实党的十八届三中全会精神，加快景区文化产业建设。
加快文化产业发展步伐，争取将其成为景区新的经济增长点。
3、进一步加强职工队伍建设，做好XX年职工招聘工作。
须向社会广泛招聘员工，重点是招聘大中专毕业生和达旗当地农民工。
4、在新的一年里，公司要加强创建5a级景区的领导力量，做到组织机构健全，规章制度健全，5a建设作为长期和常态工作来抓。
5、继续加强企业内部管理，改善职工生活环境，提高工资福利待遇水平，把公司建设成为一个让社会人人羡慕的企业。
通过我们自身不懈努力，公司经济效益也会越来越好。
公司将根据企业经济实力增长不断改善职工生活环境，提高每个职工的生活福利待遇和工资水平，并加大对职工的培训力度，为职工营造一个良好的发展环境。
旅游公司工作总结(二)20xx年，公司在朱xx董事长的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。
现将和美旅行社有限公司20xx年工作情况总结如下：一、任务指标完成情况20xx年度，我社组团接待人次达33866人次，比上年增长39.2%;本年度营业收入为372.9万元，较2011年增加了2.75%;全年实现利润3.6万元，较20xx年增长36.9%。
今年公司严格执行年初朱总下达的财务计划，节支措施得力，效果显著;在朱总的统一部署下，较好地完成了“实践科学发展观”活动内容，持续开展四星级旅行社创建工作;实现全年无安全生产责任事故，公司上下政治团结，思想稳定，完成了各级领导交办的各项工作任务。
20xx年，公司顺利通过考核，获得“消费者信得过单位”荣誉称号。
二、主要做法和经验(一)紧紧围绕“一个目标”，全体员工敬业奉献今年以来，面对国际、国内经济疲软的大背景、“十八大的召开”及旅游安全事故频发的各种不利因素的影响，我们以不变应万变，坚定信心，迎难而上，实现了全年提高游客组团接待人次，实现营业收入增加的目标，坚持科学发展观，强化内部管理，优化旅游环境，把握市场动态，大力宣传促销，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。
为了实现这个目标，门市部、导游部、计调咳嗽备冻隽吮韧年更大的辛苦，由于今年组团人次的增加，公司员工奋战在工作前线，三四月份旺季时经常超负荷工作，而且还要面对来自社会方方面面的精神压力，但大家始终以大局为重，顶住压力，坚持原则，确保实现经济效益的最大化;财务部的工作也异常繁重，在负责正常的财务工作的同时，还要承担缴税、收存票款等大量工作，但他们克服困难，兢兢业业地坚守在岗位上，高标准、严要求、高质量、无差错，完成了本职工作;由于开发公司工作外向性强、涉及面广，工作人员也异常辛苦，但大家毫无怨言，积极主动为公司排忧解难，都出色地完成了各自工作任务，总之，今年收入目标的圆满完成，依靠的是每位员工都能吃苦、能战斗，得益于大家爱岗敬业的奉献精神。
(二)认真学习“十九大”精神，增强公司上下政治素养1.在思想和行动上与领导决策相统一。
抓好班子建设，形成工作合力，我们把加强班子团结作为切入点，严守管理工作流程，坚持民主集中制的原则，立足大局，勤于沟通，分工合作，确保了领导工作的高效率;按照上级主管部门的统一部署，精心组织，扎实推进，较好地完成了“实践科学发展观”内容，激发了公司上下凝心聚力、争创一流的工作干劲;通过对“十九大”精神的认真学习，认真做好相关宣传，做好带头作用，坚持民主生活会制度，提高员工的大局意识和政治素质，确保了领导决策畅通和团结稳定。
2. 经营管理与年度目标相统一。
根据朱总年初工作会议精神，制定了《2012经营管理方案》，适时召开了公司会议,各员工明确分工，责任到人，共同努力完成经营管理目标;响应朱总增收节支号召，树立“过紧日子”思想，将各项支出控制在计划范围内;(三)努力做到“三个结合”，各项工作有序开展1.员工培训与内部管理相结合。
随着公司对员工培训制度逐步完善成熟，我们在坚持常规素质考核的基础上，将员工的自身学习、作风纪律、工作成效、服务意识及增收节支等各项工作都纳入到考核范畴，突出管理的细节化和人性化，逐级考核，严格奖惩，用机制督促员工不断地自我学习、自我控制、自我完善。
通过培训考核实施取得较好成效：一是员工的业务能力、服务水平、礼节礼貌有了提高;二是员工的遵规守律意识得到了加强;三是激活了管理层的创新动力和工作热情，提高了骨干的独立思考能力和独挡一面的管理能力，从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。
2. 政府主导与自主营销相结合。
通过政策分析和旅游市场调研，今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略，全面把握，突出重点，灵活宣传，力求实效。
例如：今年年末组团“港澳游”专列。
实践证明，采取政府主导与自主营销相结合宣传方式，既达到了少花钱、多办事的目的，同时提高了宣传活动的实效性和针对性。
3. 软环境建设与硬件建设相结合。
为加快我社的提档升级，我们坚持软、硬件建设并重的原则，一手抓好旅游服务管理，一手抓好公司环境建设。
通过培训等方式，加强导游人员的综合素质，提升导游人员的带团水平以达到服务的人性化、规范化和细节化，进而提升旅行社的整体品位。
此外，公司今年还采购大量硬件，对公司办公环境、接待环境进行优化，提升企业形象。
三、存在的问题回顾一年的工作，在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到：在服务水平、服务质量上我们还有很多不尽人意的地方，礼仪礼貌需要进一步规范，服务标准应该要求更高，需要克服工作情绪化、缺乏职业认同感的问题，在实际工作中要注重磨练意志品格、强化心理素质、提高道德修养，以理智的态度处理各种突发情况，提高应变能力和心理承受能力，以更加积极的态度维护好窗口形象;在旅游安全方面，公司在处理突发情况的救援组织、机制和措施还需进一步健全;另有公司需要加强职工的思想工作，关心员工工作的同时，兼顾员工家庭生活。
四、20xx年工作重点20xx年，我们将紧紧围绕公司的提档升级，加速实施四星级旅行社的创建工作，以创建工作为统领，坚持软件建设与硬件建设并重的原则，全面优化公司环境，完善企业设施，提高企业管理水平和旅游品位;以市场为导向，把握动态，寻找机会，大力营销，多形式开发市场，以互惠互利、共同发展为准则，在景区、景点及旅行商之间搭建一个良好的交流交易平台，进一步协调各方关系，拓展市场客源，提升和美旅游品牌形象，促进和美旅行社可持续发展;牢固树立“人才是第一资源”和“员工第一”的理念，关爱员工生活，解决员工疾苦，为员工提供优良的学习、工作和发展环境，结合实际和工作的特殊性，下大力、多形式搞好员工培训，提高干部员工的综合素质，打造一支素质形象好、专业技能强、文化涵养高的过硬队伍，增强景区的核心竞争力。