快来看!猎头究竟是怎么挖人的
猎头顾问教你挖人才的方法
猎头顾问教你挖人才的方法做猎头工作最难的是什么？你的人才资源短缺，当客户急需某人才时，你没有合理的推荐。
这是一家专业的猎头公司不该发生的，十大猎头公司的知名猎头认为专业的猎头公司应该有自己的人才库。
人才库应该有大量的人才储备，这也就涉及到一个问题，一个专业的猎头应该如何挖人从而达到人才库的完善？1.信息渠道很关键猎头要挖人首先面临的就是信息渠道问题，就是通过什么渠道才能找到所需要的人才。
毋庸置疑，要挖的人一定是在对手公司及其相关的公司里面。
因此，小编认为要做的第一步就是信息渠道的收集与积累。
相信各位工作比较侧重招聘的猎头们一定对竞争企业的信息有一定的了解，比如对方公司的架构、各部门职能、工作流程、大概的岗位职责、相关部门负责人情况以及相关岗位的福利待遇等等。
“凡事，预则立，不预则废。
”所以，在你想挖人之前，上述基本信息一定要清楚，至少要知道个大概。
2.搜集潜在人员的基本信息当我们掌握了一定的信息渠道，接下来就要搜集对手公司相关岗位人员的基本信息。
比如，对方如果是一个软件开发公司，我如果想挖对方的开发部经理，那一定要有这个人的相关资料，至少我要知道“他”是谁？在公司的职能如何？待遇如何？能力如何？与领导和其他的同事关系如何？最好还要能够了解到其家庭情况。
当然这里所提到的信息获得渠道一定要正规。
而信息获得的渠道大概有以下几种：在招聘网站的后台搜索其简历，这是简单直接的办法；向圈子里的人询问，无论你处在什么样的一个行业。
3.要从高端的角度思考一个专业猎头要尊重高管的想法，学会站在高管角度，甚至是客户高管的角度考虑问题。
猎头们常常抱怨客户太抠门，支付猎头费不痛快。
客户也在抱怨，猎头挖来的人不好用，真正有能力的人猎头挖不过来。
高管跳槽会考虑方方面面的因素，这些因素猎头了解吗，甚至试图了解吗？如果猎头不是眼睛只盯住猎头费和提成，对客户和候选人更负责任一些，高管往往会更愿意和这样的猎头接触，很多猎头喜欢吹嘘自己的说服能力，高管跳槽成功有多少是被猎头说服的？尊重、倾听、平等对话比oversale好得多。
猎头如何挖异地候选人及建议
猎头如何挖异地候选人及建议
作为猎头，有时为职位煞费苦心找到的候选人，却与企业异地而离，那么，猎头应当如何挖异地候选人呢？
如果企业在北上广深这样的一线城市，那么猎头首选的也应当是在当地工作的候选人。
一线城市，从消费理念上、交流习惯上、办公室文化上，和二线三线城市还是存在一定差别，公司要找人，也希望自己的员工熟悉当地的生活和文化，交流方式和工作习惯。
而且这些城市拥有更多吸引企业的地方，更多的人才愿意到这些城市中去，可挑选余地也会大一些。
如果一线城市的当地候选找不到，那么上海、广州、深圳之间的候选人互通性也较好，但如果推荐到北京的话，可以广州深圳的候选难度就会大些，毕竟还存在着南北差异问题。
许多猎头有个误区是，看到了平台上的职位就开始招人，在网上下下简历，即使是异地候选人也给企业推过去，却迟迟得不到企业的反馈，殊不知企业可能正在抱怨，为什么猎头就不能推荐些当地候选人呢？
另外，异地候选人也面临着异地面试的问题，来回的路费、住宿等费用对于企业来说也都是需要预算的，所以，猎头最好先了解企业是否负责这部分的费用。
如果必须面对挖异地候选人的问题，那么请猎头先去了解一下公司所在的城市，了解一下那个地方风土人情如何，城市文明程度如何，有什么吃的，有什么玩的，公司附近的交通状况，生活配套等等。
对于异地候选人来说，你推荐的不仅仅是个新职位，更是一个生活的新城市！。
猎头和招聘专员都用哪些渠道找人？
猎头和招聘专员都用哪些渠道找人？作为招聘这个模块，大家经常最关心的就是你们都是怎么找到候选人的？这其实是涉及到招聘专员和猎头所使用的渠道和方法问题，今天十大猎头公司就一起来给大家普及一下基本知识：一、招聘专员的方法及渠道：线上：招聘网站（如前程无忧、智联、猎聘、拉勾网、地区专业网站等）发广告主动搜寻简历社交网站（如linkedin、脉脉、BOSS直聘等）自建公众号线下：招聘会、人才中心、校企关系内部：员工内部推荐外部：RPO、猎头渠道二、猎头的招聘方法及渠道：ColdCall招聘网站主动搜寻简历（51job、智联、猎聘、拉勾网、地区专业网站）招聘网站发广告（51job、智联、猎聘、拉勾网、地区专业网站）社交网站（linkedin、脉脉）人才库Review候选人介绍从以上内容我们可以得出以下结论：招聘专员的招聘方式相对丰富多样一些，资源比较分散，也很少在某一种技能上强化。
招聘专员会注意招聘方式的多样性建设，针对不同的岗位需求使用不同的招聘方式解决，通用性较强，专业性稍微欠缺。
猎头的招聘方式比较集中在某几类，甚至某些猎头会专门强化某一种方法，将该方法发挥到极致，形成自己特有的做单风格（核心竞争力）。
因此猎头的招聘方式会使用少一些，但更专业一些，具体采用哪一种，会根据所专注的行业、职位情况而决定。
三、猎头几种常用方法渠道的优劣对比这些不同的渠道和方法有没有哪种特别好呢？事实上，各种渠道和方法都有其优势和劣势，主要的区别都在于交付速度、费用成本、学习难度、结果可控性方面，我们用一个表来总结一下各种方法和渠道的优劣对比：根据上表我们同样可以总结几点：无论是做招聘专员还是猎头顾问，招聘方法和渠道都是有多种选择的，各种方法和渠道之间并没有绝对的优劣之分，针对不同的场景，不同的项目，灵活运用各种方法和渠道，在保证招聘结果的前提下，使招聘时间最短或投入成本最小才是最优的策略。
作为猎头顾问而言，掌握的方法和渠道越多，项目的适应性会越强；结合自身所定位的行业和岗能特点，选择最合适的技能进行强化，提高自身核心竞争力，才能在激烈的竞争环境中找到自己的立足之地。
3-资深猎头教你如何挖人
资深猎头教你如何挖人猎头是为那些从来不愁找工作的人才提供实现更好的实现自我价值机会的工作者。
如果小伙伴们想从事猎头工作，不如随乔布简历小编一起来看看资深猎头教你如何挖人吧！1、联系目标人群。
打上百个电话，挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，物色到最适合的人选。
在联系目标人群的时候，猎头常常会给目标企业打电话，遭遇前台小姐的拒绝是常有的事。
所以猎头一般会有技巧地绕过前台小姐，表明自己是谁的同学，或者说自己是工商局的工作人员、是某某的合作伙伴。
2、建立一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护。
经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。
否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”了。
3、面谈识人。
通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式，特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。
而对于面谈的内容，有时会类似“你昨天的工作”，或是“最近工作中发生过什么不开心的事”。
猎头通会过候选人的回答，以及观察候选人的一些小小的动作、身体语言来进行判断。
4、攻心。
有时有些候选人可能很适合新的公司，然而他们已安于现状，并不想跳槽，也不想迎接更大的挑战。
猎头会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。
要知道，高级人才具有“高学历、高职位、高收入”的特征，而高级人才会比较关注社交、尊重以及自我实现这样的高层次需求。
5、转型。
猎头需要对候选人的兴趣、特长、性格更加了解，还要非常敏锐地评估其周边各种环境因素对其职业生涯发展的影响。
只有对其环境因素充分了解和把握，才能帮助对方分析形势，做到在复杂的环境中避害趋利。
这样，候选人才会更加信赖你，也会为猎头的专业所诚服，自然就会产生不抵抗心理。
资深猎头教你如何挖人/knowledge/articles/56a5df870cf27cf2b66afe85。
职场手册：形形色色的猎头猫腻
职场手册：形形色色的猎头猫腻职场手册：形形色色的猎头猫腻导言：在竞争激烈的职场中，猎头公司扮演着不可或缺的角色。
然而，与其说猎头是一个职业咨询机构，不如说它是根据客户需求推荐候选人的销售机构。
尽管猎头公司通常以专业、高效和直接的形象呈现给雇主和求职者，但是事实上，为了能够赚取佣金和保持良好的业绩，一些猎头公司往往会借助一些猫腻手法来达到自己的目的。
本篇职场手册将揭示一些常见的猎头猫腻，以便求职者能够更加警觉。
一、虚构工作机会一些猎头公司为了吸引更多的求职者加入他们的数据库，会虚构一些工作机会并发布招聘广告。
当求职者联系猎头公司时，他们会被告知该职位已经被别人拿下，但是可以免费入职库，以便将来有相似职位时能够和公司合作。
这类猎头公司通常利用这种手法收集求职者的个人信息，并以此为基础与其他公司洽谈业务。
二、信息保密虽然求职者委托猎头公司寻找工作，但有些猎头公司在与其他公司合作时，会将求职者的个人信息提供给对方。
这种行为不仅违反了求职者的隐私权，还有可能导致求职者遭受不必要的骚扰和潜在风险。
三、工作岗位调整当求职者通过猎头公司找到合适的职位后，有些猎头公司会趁机将求职者推荐到需要填补的另一个职位上。
一般来说，这种调整适应性是很强的，但是有些猎头公司却为了自己的利益而将求职者推荐到并不合适或不满足个人需求的职位上，这严重损害了求职者的利益，浪费了他们的时间和精力。
四、不公平竞争为了赚取高额的佣金，有些猎头公司会把一份职位同时介绍给多个候选人，然后看他们在面试中的表现来决定谁能够获得聘用机会。
然而，这有时会导致求职者们不知不觉地进入一个名为“积极竞争”的陷阱中，因为他们不会被告知这些信息。
不幸的是，即使求职者被录用，他们通常都会被告知这个决定是基于“en坚信他们最适合该职位”的。
五、低薪诱导一些猎头公司为了更容易推荐候选人，他们会在职位广告上留下模糊的薪资要求。
当求职者表达兴趣并进行面试时，猎头公司会故意将所谓的“竞争薪酬水平”设置得很低，以帮助雇主节省成本。
猎头公司定向挖人一般都有哪些方法
猎头公司定向挖人一般都有哪些方法猎头公司挖掘人才一般都有哪些手法和策略呢？是直接打电话单刀直入还是采取迂回手法？来一起学习吧。
手法一：单刀直入要点说明：以直接果断、勿庸置疑的语气和态度进行询问。
适用范围：向前台要求直接转入某部门；向前台询问某类业务负责人的姓名；向下属询问上司姓名；向其它部门人员询问目标部门人员；向其他人员索要目标人员的手机。
注意事项：1.不要太礼貌（太礼貌会加长问句），语句要简短，比如“你们部门经理是谁啊？”，比如“帮我转开发部！”2.要学会停顿，问题问出后不要再补充什么，保持沉默几秒钟，耐心等待对方的回答，60％的人会给你答案的；对方给你答案后你可以继续问，通常一个问题回答了，后续问题回答会通顺很多。
例如：a）先问“你是？”b）再问“你们开发经理是谁啊？”c）继续“他负责什么项目啊？”d）继续“哦，对不起搞错了，你们还有项目经理吗？”e）继续“他负责什么项目啊？”手法二：李代桃僵要点说明：精心准备好自己的身份和对方可能提出的问题。
你的身份可能是：1.目标公司的客户，之前需要了解目标企业的客户有哪些。
2.目标企业的上级公司总部，这是个很好身份，帮助你讲话更有气势。
如果遇到很了解情况的，可以说自己是新进员工，来熟悉部门的。
3.目标公司的供应商，这样的话会比较容易接触采购和技术部门。
4.权威杂志希望采访老总的记者或者关注行业的媒介机构，或行政单位。
适用范围：当遇到必须要表明身份的时候可以使用。
注意事项：1.你是来提问题而不是解答问题的。
如果对方追着你问你问题，建议马上以“开会、有事情、领导找”等理由立即停止谈话。
因为你不是真正的专业人员，多说会多错。
2.一定要勇于提问，在交流中谁提问谁就占据主动，因为在你讲话时，对方就可以仔细思考。
所以之前需要准备好很多问题。
手法三：声东击西要点说明：从和目标部门不相关的其他比较容易渗透进去的部门开始，侧面了解目标部门情况和人员。
1.问“是研发部吗？”2.自言自语“可能转错了。
猎头公司快速寻找企业人才的方法
猎头公司快速寻找企业人才的方法猎头公司是企业与人才发展的桥梁，三者互相联系、相互依存、共同发展和提高。
猎头并不是一个简单的工作，知名猎头网能够为企业合理的配置人才，让合适的人在合适的时间遇到更好的企业。
可以帮助企业招聘到高端的人才，完成企业短时间内不能完成的事，这就是为什么很多企业与猎头合作的原因之一了。
因为猎头所掌握的人才数据库以及寻猎精英人士和丰富的人脉资源不是随便一家公司都能相比的，那么猎头公司快速寻找企业人才的方法如下：1、了解企业的招聘需求猎头的工作就是帮助企业客户猎取到合适的优秀人才，促进客户企业的发展。
带动自身知名。
作为一名资深的猎头顾问，要想为企业猎寻到他们满意的人才，那就得了解企业客户对人才的相关需求以及岗位的需求。
所以，猎头顾问在寻猎候选人之前，都要对企业客户有充分的了解。
这些情况都要通过相关渠道了解清楚，有因必有果，只有这样才能为企业寻猎到满意的人才。
2、了解该职位的人员构造想要快速猎寻到合适候选人，那要了解企业客户招聘职位的人员构造，否则无法更精准的跟候选人说明这个职位的信息，更无法为候选人做出简单的职业规划，后期可能很难说服候选人。
或者候选人也不知道自己能否胜任这个职位，答应之后是否会对自身的发展有益。
猎头顾问说想要快速精准的推荐，就要对企业招聘职位的相关信息做到充分的了解，这不见关系到精准的推荐，更关系到后期说服候选人。
3、了解行业动向一个猎头能够清楚的了解行业的走向，将会影响到企业和候选人的发展，当然对于猎头顾问本身来说关系也很大。
猎头顾问能够知道该行业的人才是否紧缺，在分析企业需求时就可以多收集一些相关的人才，让后期的推荐更精准，也能促进更多的合作。
猎头公司为企业快速寻找人才需要企业各方面的配合。
再者猎头顾问要有足够的能力。
猎头找人的方法
猎头找人的方法猎头是指专业从事人才招聘和人才推荐的机构或个人。
他们通过各种渠道，如社交媒体、人才库、网络招聘平台等，寻找合适的人才并与其联系，为企业提供招聘服务。
猎头找人的方法有多种，下面将介绍其中几种常用的方法。
1. 人才推荐：猎头通过人际关系和人才资源，寻找并推荐合适的候选人给企业。
他们会与候选人进行面对面的沟通和评估，了解其技能、经验和个人素质，然后根据企业的需求进行匹配推荐。
2. 数据库搜索：猎头机构通常拥有庞大的人才数据库，其中包含了各行各业的人才信息。
他们可以根据企业的需求，在数据库中进行筛选和搜索，找到合适的候选人。
这种方法快速高效，适用于一些常见职位的招聘。
3. 社交媒体招聘：猎头可以利用社交媒体平台，如Linkedin、微信等，寻找潜在的候选人。
他们可以通过搜索关键词、加入相关的专业群组等方式，找到符合企业需求的人才，并主动与其取得联系。
4. 网络招聘平台：猎头可以在各类招聘网站上发布招聘信息，吸引潜在的候选人。
他们可以根据企业的需求，筛选出合适的候选人，并与其进行沟通和面试。
5. 猎头网络：猎头机构之间会建立合作网络，通过分享人才资源和信息，提高人才的获取和匹配效率。
这种合作模式可以帮助猎头更好地满足企业需求，提供更全面的人才推荐服务。
6. 行业调研：猎头通过对特定行业的调研，了解行业发展趋势和人才需求，从而更有针对性地寻找合适的候选人。
他们会关注行业内的人才流动情况，了解人才的背景和能力，为企业提供更专业的人才咨询和推荐。
7. 大数据分析：猎头可以利用大数据分析技术，对人才市场进行深入研究和分析。
他们可以通过对各种数据指标的挖掘和分析，找到符合企业需求的人才，并预测其未来的发展趋势。
8. 人脉拓展：猎头通过与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系，扩大自己的人脉圈。
他们会参加各类行业会议、论坛和社交活动，与潜在的候选人建立联系，并了解他们的能力和背景信息。
9. 定制招聘：猎头根据企业的具体需求，制定个性化的招聘方案。
猎头公司是怎么获取人才信息的
猎头公司是怎么获取人才信息的？一个猎头业务做成以后，皆大欢喜，自然会有人问我是怎么找到这样人才的，被推荐的人员也有时会问你怎么知道我的电话的，我自然是一笑而之不能回答，其他人也就不再追问。
具体到某项业务的人才信息来源，是我们猎头业务的核心机密，我们自然是不会泄露的，这对于任何一方来说都是很重要的机密，我不说为什么，大家也会明白，这或许就是猎头业务的神秘之处吧。
我们在长期的猎头业务中，逐步建立了完整的获取人才信息的渠道，构成体系。
一般来说，我们是通过如下途径获得一个人才的信息的：1、从我们自有信息库中获得。
我们有一个容量庞大的信息库，大家可能一下子就想到最感兴趣的人才库，是的，人才库是我们信息库的一部分，但我们的信息库不只是一些人才的简历，还有围绕人才工作业绩的求证求实的信息、相关人才搜索的信息、人才所在工作环境的信息等。
这个信息库也可以说是我们工作的基础，是我们长期猎头业务的辛勤积累的汗水。
当然，我们的信息库中除了有关人才的信息，还有关于用人单位的信息。
2、从外购信息中获取。
即要追求经济性，又要追求效率，我们在接到猎头业务的单子后，大多会考虑外购一些信息。
比如从某些信息机构中购取，从相关个人手中购取，从一些人才招聘中介网站中购取等，为了工作方便，我们也是多个人才招聘网站的付费会员，从网上搜索一些简历信息是便捷经济的途径。
3、从我们自建信息渠道中获得。
我们做业务就是交朋友，朋友多了事情就好办了，朋友的朋友再往下传递，这个信息网就大了。
我们接到猎头业务的单子后，会把相关信息加工后传递到各层朋友信息员的手中，会有很多人才信息传递到我的手中，从猎头业务成功的经验来看，这个信息渠道传递过来的信息是质量最高，对我们成功完成猎头业务起了关键作用。
当然，这个信息渠道不是一句话就能建立起来的，也不是一天两天能建立起来的，它还是开放的不断完善庞大的。
4、展开猎头搜索获取人才信息。
猎头搜索是开展猎头业务的核心技有，一般来说分为三种形式：横向搜索、纵向搜索和圆形搜索。
猎头招人挖人有何技巧
猎头招人挖人有何技巧都说人才难求，其实是没有找对方法。
高级人才也是人，当他们有改变自身现状欲望的时候，招到他们其实是不难的。
猎头招人挖人有何技巧。
十大猎头公司带大家来了解。
1.谈话不是推销通常有跳槽想法的人会找招聘人员聊天，了解企业情况，不好之处是人家刚刚表现自己的兴趣，招聘人员就开始推销这个职位，更坏的是，实际上他们对这份工作缺乏真正的了解吗，只能泛泛而夸张的用语言来描述情况。
作为猎头要尽量避免这种情况。
2.让候选人对职位有所认知这里不是指对职位的定位，而是对一个人的定性，猎头先要告诉潜在的候选人，你提供的职位在理想状态下需要做哪些事情，这就是所谓基本绩效职位的描述，最优秀的候选人会利用这个信息赖判断是否对职位感兴趣，是否有跳槽潜在的价值。
3.规划职位前景对部分高端人才而讲，钱和职业前景面前，他们通常都是因为职业前景而选择离职，如果是因为不谈薪酬的，还会不会考虑这份工作，他们是不是还想得到这份工作，大多数人会说，如果不看重这份工作本身的价值和职业前景，他们不可能接受这份工作。
4.招聘经理负责制当企业招聘到一个非常优秀的人才时，在不了解情况下会对其非常重视与征用。
但是如果连做出招聘决定的人都没有办法对他们录用的人员的质量负责，那一切就是空谈。
大多数管理者倾向于保守的短期雇佣，把技能和经验看得比业绩和潜力重要。
这一点在慢慢地开始改变。
5.适时地反客为主针对没有找工作的人来讲，换工作是一个重大的决定，他们需要额外的时间来评估自己所选择的进行面试，猎头要找到期望职位和候选人能力之间的差距，包含，行业地位和影响力和职责范围，然后，向候选人表明你的顾虑和职位的成长空间，如果这些候选人主动起来，试一试他们符合要求并表示进一步详谈兴趣的话，你就成功的吸引到了这些人。
十大猎头公司猎头选拔候选人的方法，对于企业的HR也是可以借鉴学习的，这样也有助于企业人才的选拔。
当然，对于中高级人才的招聘还是要找猎头，因为他们是专业的。
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快来看！猎头究竟是怎么挖人的
猎头这份工作常被称为阅人无数的职业。
而不少成功的猎头都总结，其实，无论公司大小，只要服务专业，猎头公司就能找到生存的土壤。
对客户而言，选猎头公司，其实就是在挑顾问。
而不少猎头说，一个好的“猎”者，每天可能有80%的时间都在打电话。
需要中高端人才加入您的团队，请联系卓众猎头！那么，猎头挖人，究竟需要怎样的技巧？成功的猎头又是怎样炼成的？我们通过与多位资深猎头接触，将其总结的相关挖人经为大家一一道来。
1.电话关
猎头并不是为别人找工作，而是为“那些从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会”。
在不同阶段的职业阶梯上，这些人有不同的特征和表现。
寻找这些稀有资源，猎头自然得有一双智慧的双眼和非同一般的头脑。
一般来说，猎头对某一特定职位，除在人才库里搜寻外，主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。
很多人知道，不少优秀的人才是通过猎头挖掘而来。
但却很少晓得，要找到一个适合的人，可能需要打上上百个电话，然后他们要从这么多人中再挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，才能物色到一个最适合的人。
而要联系这些目标人群，猎头要常常给目标企业打电话，有时遭遇前台小姐冷冰冰的拒绝是常有的事。
那么，猎头就要想办法要有技巧地绕过前台小姐，有的可能说自己是谁的同学，有时，可能说自己是工商局或是税务局的工作人员，有时可能说自己是对方的合作伙伴或朋友，等等。
会沟通的猎头，如运气好有时还会和前台小姐熟络起来，从她那里了解到相关职位优秀人员的名字。
百里挑一，如此高的淘汰率，不难意味着猎头必须建立起一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护，经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。
否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”。
2.面谈关
虽然电话沟通快速便捷，但一些猎头表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。
一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌；另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。
有一家检验公司，不少高级检验员都接到了猎头的电话，后来相互一沟通，才知道几乎每个人都接到了所谓的猎头的电话，他们这才知道，可能是老板安排的“伪猎头”。
而这样的事情，也更加让一些高级人才倍加警惕。
其实，相当一部分高层经理并不太愿意在电话里表现出对猎头的亲近，最主要的原因还是担心老板可能会冒充猎头对他们进行试探。
对于在职的高级人才，电话沟通的效果非常有限。
因此，一些猎头公司与高级人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式，有的也会特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。
而对于面谈的内容，有时类似“你昨天的工作”，或是“最近工作中发生过什么不开心的事”，再者“你到现在都十分骄傲的工作成绩”等，都可能成为猎头要问的开场白。
猎头通过候选人的回答，再通过观察候选人的一些小小的动作、身体语言，常常会有自己的判断。
曾有一名猎头，在与候选人谈话时，恰好候选人的爱人路过，猎头在看到对方在沟通时的方式太过强势，从而对候选人产生了非常不良的印象。
最终，这名候选人被用人单位和猎头一致否决。
3.攻心关
有不少猎头深深感到，有时有些候选人可能很适合新的公司，然而他们已安于现状，并不想跳槽，也不想迎接更大的挑战，或者基于一种对老板的忠诚和感恩的心态留在公司，或者处于职业安全的考虑，不愿在没有十足把握的情况下贸然跳槽。
这时候，猎头就要发挥和动用
极高的公关技巧。
猎头可能会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。
要知道，高级人才具有“高学历、高职位、高收入”的特征，而高级人才会比较关注社交、尊重以及自我实现这样的高层次需求，而最高层次的“自我实现需求”则意味着“没有天花板的舞台”。
如果说猎头“猎”人难，难就难在这些人才的需求上。
他们正处于事业的上升或巅峰阶段，无论是薪酬待遇还是社会地位，无论是公司前景还是个人发展空间，对这些人来说，似乎都无可挑剔。
其实，高素质的“猎手”更像是心理学家或思想工作者。
猎头行动能否成功，主要取决于“猎手”能否真正把握住“猎物”的心理。
一般情况下，“猎物”在本职工作中干得不错，然而，多多少少自己总会有一些不满意之处。
挖人不懂挖心，如同踏破铁鞋无门。
猎头必须善于洞察高级人才的心理和需求，驾驭不同人的不同心理变化，才可能得手。
当高薪、职位、环境这些因素都不奏效时，猎手就要相当了解猎物的公司，对其内部高层人事变动的信息了如指掌。
如果企业核心人才感觉到自己被排挤，他们就会开始精心准备简历，每一次公司人事动荡之下必然伴随着高层权力的异动和核心人才的离散。
4.转型关
过去，猎头公司的行动方式基本是，搜寻合适候选人，说服候选人跳槽，快速撮合促成业务，拿到佣金。
但现在，猎头公司在猎人时，越来越多地关注候选人的职业生涯规划，甚至专门开设了职业生涯规划的咨询业务。
这就要猎头必须了解候选人，也了解所猎职位的定位。
那么，猎头需要对候选人的兴趣、特长、性格更加了解，还要非常敏锐地评估其周边各种环境因素对其职业生涯发展的影响。
只有对其环境因素充分了解和把握，才能帮助对方分析形势，做到在复杂的环境中避害趋利。
究竟对方是走技术路线，还是管理路线，还是技术＋管理的综合路线，都要分析得有条有理。
未来三至五年，甚至长期五至十年，他们要走怎样的路，又该注意怎样的问题？在知识、掌握技能、开发潜能等方面该如何充电？他们又如何根据环境变化制订和调整短期和长期行动计划，并针对计划分步有效地采取必要的措施和方略？这样，候选人才会更加信赖你，也会为猎头的专业所诚服，自然就会产生不抵抗心理。