猎头新人如何跟候选人进行有效沟通精编版
猎头背调话术

猎头背调话术
一、背调流程
1. 信息搜集
在进行背调之前,先确定候选人的姓名、联系方式、公司名称、以及要背调的对象(上级、同事、下属等)信息,以便查询背景信息。
2. 提前准备
在背调之前,准备好表格或记录本,记录好每一次的通话或沟通细节。
3. 固定话术
在进行背调时,需要准备固定的话术,以便深入了解候选人的情况,避免偏离主题。
二、猎头背调话术示例
1. 对候选人工作表现的了解
•请问在您和(候选人姓名)共事期间,他/她的工作表现如何?能否给个评价?
2. 对候选人团队合作能力的了解
•在团队合作中,(候选人姓名)展现出了哪些重要的品质?是否存在能力不足的方面?
3. 对候选人领导能力的了解
•请问在您的观察中,(候选人姓名)在领导能力方面表现得怎么样?
有没有具体的案例可以分享?
4. 对候选人人际关系的了解
•对于(候选人姓名)的人际关系,您有什么看法?他/她在团队中是否能很好地融入?
5. 对候选人专业技能的了解
•在(候选人姓名)的日常工作中,您觉得他/她的哪些技能最突出?
哪些方面还需要改进?
三、总结
猎头在进行背调时,一定要坚持准确的信息收集和固定的话术,确保获取准确的候选人情况。
同时,背调的结果也应该客观分析,综合考虑,做出合理的评价和决策。
以上就是猎头背调话术的相关内容,希望对您有所帮助。
猎头和候选人面谈聊天都能聊些什么

猎头和候选人面谈聊天都能聊些什么?要问高效猎头有什么秘籍?那必然是与候选人常联系,常见面。
总而言之,一定要投其所好,从生活到工作全方位地关心候选人,尽可能地多地打电话,多见面,即便没有合适职位的面试。
总之,拿出你追女神男神的劲儿。
很多猎头觉得见一面实在太费时间了,加上路上的时间已经够与五个候选人打电话了,因此有人认为,见面与电话没有区别,没有创造价值等等,但实际上,与人见面带来的亲切感当然比通过冰冷的电话或者文字更令人有信服。
所以,我们来聊聊与候选人见面聊天的时候应该聊什么吧。
1. 你们平时的工作流程如何?你们的组织架构是怎样的?从日常的工作内容切入,与候选人分享他的工作流程,下属如何工作,平日上报给谁,陪他吐槽一下老板也是不为过的。
除了更加了解他的工作内容和能力以外,这是帮助双方建立关系的有效方式。
更重要的是,从工作流程了解一个公司的组织架构对猎头顾问来说太有价值了。
如果关系好的话,可以进一步要到组织架构中的人名和联系方式,都是潜在的联系人和候选人啊。
2. 你们部门未来发展如何?是否有职位需求?从候选人目前的日常工作聊到部门未来的规划,从而更加清晰该组织的发展路径和可能的人才需求。
最后,附带地问一句,目前是否有需求?虽然候选人非常清楚这个问题的目的,为何不相互协助呢?举手之劳罢了。
3. 公司发展如何?近期是否有人事变动?如果话题已经聊开了,从部门展开到公司层面,那么此次会面已经是成功的了。
公司里哪个部门的谁升迁了,谁离开了,职场八卦永远是经久不衰的话题。
这样的对话背后,深藏着一个又一个的职位机会。
4. 你最近看的机会如何?有新的面试机会么?关心候选人的职业机会,让他感受到,即便你不通过猎头顾问找工作,我们依旧是相谈甚欢的朋友。
去哪家公司面试?面试官如何?是否考虑该机会?为什么?无数的信息量告诉你,还有哪些公司有类似职位需求,TA就是你下一个要BD的客户。
5. 你特别希望哪些公司的机会?用一个充满人文关怀的问题结束一次谈话再好不过了。
猎头和候选人之间的沟通技巧

猎头和候选人之间的沟通技巧1.猎头要了解候选人跳槽的原因关于候选人跳槽的原因具体到每个人都会有不同的答案,比如:现在的薪水不满意、公司没有发展前景、平台太小施展不开……面对不同人才的跳槽原因,猎头需要有不同的应对方案。
现在的工作究竟哪里让人才不满意,人才还希望得到什么?都是需要猎头提前有所了解和掌握的。
如果人才是因为没有新鲜感了、腻了而想换工作,那么猎头最好建议他还是不要这么草率地做出跳槽的决定。
因为,有这样心理状态的人才恐怕猎头推荐了新的职位也呆不长久。
2.明确候选人的发展方向作为猎头要了解候选人所要选择的新的发展方向很重要。
尽管,行业内的跳槽要比跨行业的跳槽普遍得多,但一定要了解到人才最真实的想法,才能更好地、更有效地为其找到合适的职位。
与此同时,猎头对人才目前所在的领域和未来选择的新领域都应有一定的了解,从而才能根据对行业的了解和未来发展的判断给出人才准确的职业规划建议。
3.猎头要言明候选人跳槽的利害得失“离职穷三月,跨行穷三年”。
要跳槽就意味着改变,对于人才来说有得也会有失。
比如,人才想要换份更高收入的工作,那么可以就要放弃掉离家近或是工作压力相对较小的.条件。
诸如此类的取舍问题,是猎头需要向人才进行分析和详细说明的,帮助人才做出判断与决定。
最终的决定还是要看人才最看重什么。
4.确定候选人跳槽时间当人才提出想要跳槽的想法时,或许已经下了很大决定并且做好了准备,又或许只是心中的念头还没有落实。
这时,就需要猎头与人才确定他想跳槽的时间,并做好提前准备。
另一方面,也是与人才进一步确定他想跳槽的想法是否坚定。
掌握了以上这些内容,猎头就可以为候选人展开职位推荐。
看到这些应该明白:猎头工作不容易。
猎头沟通注意事项

猎头沟通注意事项全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在当下激烈的人才争夺战中,猎头作为企业招聘的重要力量,扮演着关键的角色。
猎头能够帮助企业找到合适的人才,同时也能帮助人才找到合适的工作。
在猎头和候选人之间进行沟通时,有许多注意事项需要被重视。
本文将探讨一些关于猎头沟通的注意事项,帮助猎头和候选人更好地合作。
一、建立信任建立信任是猎头和候选人之间沟通的基础。
猎头需要在与候选人交流的过程中展现出诚实和真诚,让候选人感受到他们的真诚和承诺。
候选人也需要对猎头保持信任,相信他们能够为自己提供有价值的机会。
二、保持透明在与候选人沟通时,猎头需要保持透明。
他们需要向候选人清楚地说明招聘职位的具体要求和条件,以及公司的背景和文化。
候选人也需要对自己的情况保持透明,坦诚地告诉猎头自己的能力和期望。
三、倾听候选人的需求了解候选人的需求是猎头工作的关键。
猎头需要耐心地倾听候选人的想法和期望,了解他们的职业目标和个人发展计划。
只有在了解了候选人的需求后,猎头才能为他们提供更好的帮助。
四、明确沟通目的和方式在与候选人沟通时,猎头需要明确沟通的目的和方式。
他们需要告诉候选人这次沟通的目的是为了了解候选人的情况,还是为了介绍招聘职位。
猎头也需要选择适合的沟通方式,比如面对面交流、电话沟通或邮件交流等。
五、及时回应猎头需要及时回应候选人的问题和需求。
候选人可能在找工作的过程中面临各种困难和疑惑,猎头需要及时地回答他们的问题,给予他们支持和帮助。
及时回应可以减少候选人的焦虑感,增强他们的信任感。
六、保持联系在猎头和候选人的沟通过程中,需要保持良好的联系。
猎头可以定期地与候选人交流,了解他们的情况和进展。
候选人也可以随时联系猎头,反馈自己的情况和疑虑。
保持联系可以增强双方的信任感,促进合作关系的深化。
在猎头和候选人的沟通过程中,建立信任、保持透明、倾听候选人的需求、明确沟通目的和方式、及时回应和保持联系是非常重要的。
只有双方能够遵守这些注意事项,才能够建立良好的合作关系,实现双赢的局面。
猎头与候选人沟通话术

猎头与候选人沟通话术1. “嘿,候选人,你知道你就像一颗未经打磨的宝石吗?我这个猎头就是来发掘你的光芒的呀!”例子:我跟候选人说:“你这么优秀,就像隐藏在人海中的宝藏,而我就是那个能找到你的人!”2. “亲,你难道不想找个能让你大展拳脚的舞台吗?我这里就有哦!”例子:对候选人说:“难道你不想去一个真正适合你的地方,尽情发挥你的才能吗?”3. “哇塞,你的能力这么突出,不跟我聊聊多可惜呀!”例子:惊叹道:“哇塞,看你的履历,这么厉害,不跟我深入谈谈简直太遗憾了!”4. “朋友,你就像千里马,我就是那个能识别你的伯乐呀!”例子:笑着对候选人说:“你可是千里马,我这伯乐可不能错过你哟!”5. “嘿呀,你不想听听我给你带来的好机会吗?”例子:问候选人:“嘿呀,这么好的机会,你真不想听听看?”6. “哎呀,你这潜力无限的,跟我合作那绝对没错啦!”例子:肯定地说:“哎呀,你的潜力大家都看得到,跟我合作准没错!”7. “亲,你可别小看我这个猎头哦,我能给你带来大惊喜!”例子:提醒候选人:“亲,别小瞧我呀,我能让你眼前一亮呢!”8. “哇,你的经历好特别呀,我好想和你多聊聊呢!”例子:兴奋地说:“哇,看到你的经历这么特别,我真的好想和你好好聊聊呀!”9. “朋友,你不想找个能让你腾飞的机会吗?我能帮你呀!”例子:鼓励候选人:“朋友,难道你不想找个能让你一飞冲天的机会吗?我可以帮你实现呀!”10. “哎呀呀,和我聊聊又不会吃亏,对吧?”例子:开玩笑地对候选人说:“哎呀呀,就和我聊几句嘛,又不会让你吃亏咯!”我的观点结论:和候选人沟通真的需要一些巧妙的话术和真诚的态度,要让他们感受到我们是真的为他们着想,能帮他们找到更好的发展道路。
这样才能建立起良好的沟通和信任关系,促成更好的合作。
猎头的谈判技巧

猎头的谈判技巧猎头作为中介人,在与候选人和招聘公司之间进行谈判时,需要具备一定的谈判技巧。
下面就猎头的谈判技巧进行详细的介绍。
首先,猎头在与候选人进行谈判时,需要充分了解候选人的期望和需求。
在谈判前,猎头要针对候选人的背景、经验、技能以及职业发展规划进行深入的了解,从而明确候选人的期望薪资、福利待遇、职业发展空间等方面的要求。
在谈判中,猎头可以通过针对性的提问来获取这些信息,从而更好地为候选人争取利益。
其次,猎头需要在谈判中充当候选人的代言人。
猎头应该站在候选人的角度为其谋取最大的利益,全力争取最佳的薪资和福利待遇。
在与招聘公司谈判时,猎头可以通过举实例、分析数据、提供市场调研报告等方式,向招聘公司展示候选人的价值和竞争力,从而为候选人争取更好的条件。
另外,猎头需要灵活运用各种谈判技巧。
在谈判中,猎头可以采用“问-议-挑战”的谈判模式,即通过提问了解对方的需求,再进行议价和折衷,最后挑战对方的底线,从而达到最终的谈判目标。
此外,猎头还可以运用积极沟通、主动争取、有效应对等谈判技巧,以期在谈判中取得更好的结果。
此外,猎头还需要具备较强的谈判心理素质。
在与候选人和招聘公司进行谈判时,难免会遇到各种各样的困难和挑战,猎头需要保持冷静和耐心,理性对待问题,不被情绪左右,以达到最佳的谈判结果。
最后,猎头在谈判过程中需要保持专业和诚信。
猎头作为中介人,在处理候选人和招聘公司之间的关系时,需要保持中立和公正,不偏袒任何一方。
同时,猎头需要遵守职业操守,保守候选人和招聘公司的隐私,不泄露任何保密信息,以维护自己的职业声誉和信誉。
总之,猎头在与候选人和招聘公司进行谈判时,需要具备一定的谈判技巧。
猎头需要充分了解候选人的需求,充当候选人的代言人,灵活运用各种谈判技巧,具备较强的谈判心理素质,并保持专业和诚信,以期在谈判中取得最佳的结果。
如何更好地和候选人沟通

如何更好地和候选人沟通一、总启古人云:“千军易得,一将难求”,这句话说明:一是人才资源比人力资源对组织来说更重要;另一个是猎头工作不容易。
二、猎头游说的对象对于猎头工作,首先是要找到人,也就是“BD”,找到人后如何劝说、游说候选人跳槽是一个关键环节。
猎头劝说和游说的对象主要是不太愿意跳槽或者正在犹豫的候选人,也就是要把潜在需求变成显性需求。
三、如何游说候选人1、以获得平等的交流为游说基础获得平等的交流,首先作为猎头要获得候选人的认可,如果候选人不认可猎头,那么就无法对话。
获得候选人认可首先是建立在尊重候选人的基础之上的;再者以猎头的专业性来获得候选人的信任以至尊重,作为猎头要靠着对行业、职位的深入了解,要靠着对人力资源、心理学等相关专业理论和经验的积累,甚至是人性的把握以及个人的人格魅力的影响等来获得平等的对话的机会;案例分享:“毛遂自荐”的典故,毛遂在和楚王对话开始,是不被楚王待见的,楚王看不上他。
那么,毛遂获得自己说话的平等权利,是仗“剑”直言。
毛遂以其对智慧和渊博知识赢得了与楚王交流的机会,并最终游说成功。
2、游说时要讲事实、摆道理在游说候选人时,我们要针对候选人的现状进行正反面论证、前后对比、多角度分析,如写议论文,要有论点论证论、有血有肉,让候选人接受并相信我们所说和所做的。
但是在沟通过程中要注意亲和力,不能搞成“战斗檄文”的气氛,要娓娓道来,当然也不排除特殊情况下“无情打击”一下。
分寸的把握,要视环境和对候选人个体差异的掌握。
案例分享:“毛遂自荐”的典故,毛遂义正词严地从历史到现实分析了楚、秦两国的关系,说明赵国派使臣来缔约联合抗秦,乃是为了救助楚国,而不只是为了赵国自己。
3、游说时注意晓之以理以外,动之以情在帮候选人做分析时,除了分析行业的、公司的、职位的、薪酬福利、公司企业文化之外,更要注意对候选人职业生涯规划的分析。
在比较专业的分析之后,猎头不仅要分析候选人从职业发展,薪酬待遇等方面的得到改善,更要由此延伸到给候选人的个人生活甚至家庭财务状况的改善等方面。
猎头话术范例

猎头话术范例猎头的电话沟通其实是很重要的,这是我们做好猎头工作的基础。
如果你电话里给人感觉是漫无目的没有中心,或者冒冒失失,更有甚者支支吾吾不知所以然,候选人是不愿跟你多交流的。
因为他们根本不会相信:一个不专业的猎头顾问,会给他们带来一个好的工作机会。
网上有很多猎头沟通技巧、沟通话术什么的,很多并不一定适合你自己,但也不一定没有价值,它的最大价值就是在于参考。
要想做一个优秀的猎头,我们都需要有一套适合自己的话术。
话术纵有千变万变无非就是以下几个流程:1、确认对方的身份;2、简单介绍我们自己;3、了解对方情况;4、介绍客户情况及职位;5、素要联系方式和简历电话沟通还有几点是值得我们重视的:1、一定不要忘记询问对方现在是否方便接电话,这会让候选人有受到重视和尊重的感觉,你的礼貌也会让他觉得你会替他考虑,这是进一步沟通的基础;2、一定要做足电话前准备工作,一般情况下候选人是不会给你聊那么多的机会的,你要在最短的时间获得你想要的信息,就要做足功课,做到尽可能的专业;3、注意自己询问的语气语调,切勿用审问的语气,一般是用聊天和谈论的方式去了解候选人的信息;4、如果候选人对新工作感兴趣的话,一般是比较配合的,他也会主动去询问一些情况;5、跟候选人建立了一种信任,如果候选人确实没有这种意向的时候,可以让其推荐合适的人选;6、沟通的时间有限,我们更应该灵活掌握我们的谈话,无论候选人是否有兴趣,拿到一份简历是必须的,因为候选人的求职动机随时有可能变化,而也有可能日后别的客户有更适合此候选人的职位!以下是电话沟通的一个过程,可供参考电话接通中……候选人:喂,你是哪位?猎头:您好,王先生(女士),我是XX猎头公司的猎头顾问,受XX客户公司委托,寻找职位所需人才,想和您沟通下,请问您现在方便接电话吗?候选人:方便,你说。
(若回答不方便,可以说,能提供手机号码,晚点的时候我再给您去个电话。
) 猎头:王先生,您目前有换工作的的考虑吗?候选人:我目前还是很稳定,暂时没有这种想法,但如果有好的机会不是不可以考虑。
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No Trust,No Value
案例分享—天合光能职位的成与败
天合光能:天合光能创建于 1997 年,现已成为全球 领先的光伏公司之一。立足强大的垂直一体化业务模 式基础之上,天合光能能够独立生产单晶硅和多晶硅 技术所需的硅锭和组件,提供世界一流品质的高性能 组件。
公司在纽约证券交易所 (NYSE) 上市,运营足迹遍及 全球,为客户提供了最优价值。到 2010 年底,公司 的太阳能组件容量已达 1.2GW,全球年销量达 1.06GW,从而有效加强了公司的行业领先地位。
目的:给人留下良好印象,可能你的候选人那 会正在忙,你强行沟通,效果不会很好,不如 择时再call。
完整电话沟通7步走—介绍你的来意
3、简单介绍来意:我是XX公司的猎头顾问 XXX,目前有XX行业的客户寻找相关的人才, 想跟您沟通认识一下,看今后是否有合作的机 会?
目的和意义:告诉候选人你是谁,以免被误认 为是推销保险之类的电话,一般候选人是不会 拒绝跟猎头沟通的。
一、明确你跟候选人沟通的目标
1、你为什么要跟候选人沟通?(初次电话搜索沟通、推荐报告 中的沟通,薪资、offer流程、对职位异议处理等等一列沟通)
2、你准备怎样沟通?(电话、面谈) 3、你达到你沟通的目的了吗?(是否是客户要的人,你是否获
取到了你想要的东西) 4、沟通前的充分准备?(准备好你要沟通的问题,客户及职位
共同协议:认同你介绍的职位,候选人特长跟 职位吻合
三、沟通的关键点(信息、思想、感情)
1、必须对自己发出的讯息有清楚认识,倘若发问者 对自己的讯息并非完全明白,说出来便很容易欠缺条 理,语意紊乱。
2、发问者的语言要浅易,避免收讯者因语言上的障 碍而将整个讯息歪曲。
3、讯息量过多或过少也不适宜,人的脑袋记忆的容 量毕竟有限。
涉及到的候选人:Miss Xu-Mr Zhou-Murphy Wong-Kevin Zhang
你想像不到的候选人之间错综复杂的关系网
Q&A
完整初次沟通7步走之—确认对方身份
1、确认对方身份:请问你是XXX先生/小姐吗? 你是否XX部门的主管/负责XX工作的?
目的和意义:确定候选人身份,是否为你要找 的潜在候选人,避免浪费彼此的时间,猎头的 时间很宝贵。
完整电话沟通7步走—询问对方是否方便?
2、询问对方是否有空:请问你目前是否方便 讲电话?(如不方便,请对方留下手机或者其 他联系方式)
目的:猎头行业就是人脉行业,逐渐建立你自己的 Databse,时间的积累,以后你的工作会游刃有余。
完整电话沟下我们提供的这个 职位,如你暂时没有兴趣,麻烦你推荐一下合 适的人选给我们,包括你的朋友或者同事。
目的:给彼此一个机会,相信自己的工作会给 候选人和他周围的朋友能带去职业增值的机会。
永远同你的候选人保持良好的关系
尽可能的同你的候选人保持密切沟通,不管是否成功 被你推荐与否;
如果有可能,尽量加上他们最便捷最常用的通讯方式, 如:QQ、MSN、社交网站等等;
关心他们的职业发展状况,给出合理积极建议; 让每一个你的候选人都成你的“小甜甜”,会给你带
来更多的收获.(给你list、帮你找人,跟你一起分析客 户职位,给你的搜索提供建议,他们在领域内比我们 专业); 让你的候选人信任你,信任产生价值。
新人跟候选人如何进行有效沟通
沟通的定义:沟通是为了一个设定的目标, 把信息、思想和情感在个人或群体间传递, 并且达成共同协议的过程。它有三大要素 即: 1、要有一个明确的目标; 2、达成共同的协议; 3、沟通信息、思想和情感。
沟通在猎头工作中的重要性
在猎头工作中,最关键、花费时间与心思最多 的一个要素便是沟通,其中主要是与客户的沟 通和与候选人的沟通,还有无数的小沟通。而 导致整个案例的失败往往不是因为有无良好的 市场或者是否搜索到合适的候选人,而恰巧是 不为人在意的软要素——沟通。
4、重述一遍,倘若时间许可,为了保证收讯人完全 明白你的意思。
四、初次沟通过程中的话术
初次沟通流程:确认对方身份—介绍自己—询 问对方是否有空—简单介绍来意—了解对方情 况(包括学历,年龄,工作经验,目前公司状 况,所在公司的架构,候选人对下一份工作的 想法,要求,目前薪金状况,期望值等等)— 介绍客户情况及职位—索要简历—请候选人考 虑此职位或者推荐适合的人给我们。
的了解,候选人资料的大致了解,纸、笔,建议:拿一份标准推 荐报告,从头问到尾,及时记下了解到信息) 5、注意沟通时的礼仪。(电话前(询问有空否)-电话中(聆听 与介绍)-电话后(再见、谢谢等)。
二、达成共同的协议
就介绍的猎头职位达成相关共同的协议,本人 有兴趣,可以推进下一步,索要简历、判断是 否就是客户要的人;本人没兴趣,索取简历, 建立自己的Datebase,方便推荐以后其他职 位,同事要求介绍朋友,后续Email,跟踪等。
From Hiliti To Trinasolar
涉及到的职位:Sales Support Engineer、CM、 Director of Business Intelligence和Senior IR Manager
涉及到的公司:Hiliti、Bayer Engineering、 Trinasolar
目的:有限的时间里面有效的吸引候选人兴趣,为后 期的沟通和推荐打下坚实的基础。
完整电话沟通7步走之—索要简历
6、索要简历:(无论候选人是否有兴趣,拿到一份 简历是非常必须的,因为候选人的求职动机随时有可 能变化,而也有可能别的客户日后会有更适合此候选 人的职位。)如你方便,请给我们一份中英文的简历, 我们会作保密使用。以便我们有客户有合适的职位的 时候我们能第一时间告诉你。请问你什么时候可以给 我一份你的简历呢?
目的:充分掌握候选人情况,方便你跟客户HR介绍, 同时,在候选人和HR那里,体现你的专业性。
完整电话沟通7步走之—介绍客户和职位
5、介绍客户及职位:(注意尽量不要直接把客户的 名称告知),可以作类似的介绍:我们的客户是世界 500强的公司之一,是美资企业,在同行业排名第X, 公司大概有XX名员工。目前招聘的这个职位是XX, 主要负责XXXX,需要汇报给XX经理,下面带XX名下 属。发展的前景是…….;—注意要把客户潜在的优点 告诉候选人(非常重要)。
完整电话沟通7步走之—了解情况
4、了解情况:请问你具体的工作职位(TITLE)是? 主要负责的工作内容是?在本公司工作的时间有多长 时间?之前在什么公司工作?分别是什么职位?你汇 报的上司是?下属有几个?同等职位的同事有几个? 是什么学历毕业?年龄?薪金状况(或下一份工作的 薪金期望值)?——如果候选人对新工作有兴趣的, 一般是比较配合的 ,当然在询问的同时要注意语气, 切勿用审问的语气,一般是用聊天,谈论的方式去了 解候选人的状况,亲和力很重要。