露天矿采剥进度计划编制
露天开采复习部分知识点
1 编制露天矿采剥进度计划的内容(1) 采剥进度计划表，列出各年度的矿岩采出量、出入沟和开段沟工程量、挖掘机的位置和调动情况等；(2) 具有年末位置线的分层平面图，标出逐年矿岩量、作业挖掘机数目和台号、出入沟和开段沟的位置、矿岩分界线、开采境界、年末工作线位置；(3) 露天采矿场年末开采综合平面图，绘制各水平的工作线位置、出入沟和开段沟位置、挖掘机配置、矿岩分界线、开采境界和公路运输时连接平台的位置；(4) 产量逐年发展图表，编制到计算年后3~5年。
2对平硐溜井开拓的评价：①投资省，运输设备少；②运营费用低，生产能力大；③放矿粉尘影响作业人员健康；④溜井容易堵塞适用条件：①地形复杂，高差大(>100m)坡度陡的高山型矿山；②具有开槽、溜井和平硐的地形条件；③矿石和废石无粘性，不含泥，块度无要求3如何区分山坡露天矿和凹陷露天矿？根据矿床埋藏条件和露天开采境界封闭圈，露天矿可分为山坡露天矿和凹陷露天矿。
封闭圈为露天采场地表最终境界最上面一个等高线闭合曲线。
露天开采境界封闭圈以上为山坡露天矿，封闭圈以下为凹陷露天矿。
4穿孔爆破是影响露天矿生产的重要工艺环节①穿孔爆破是破碎岩石的主要手段②穿孔爆破对采装、运输等工艺有很大影响③穿孔爆破成本占采矿总成本的40%左右5境界剥采比不大于经济合理剥采比来确定露天开采境界的含义和优缺点实质：控制剥采比的大小,使之不超过经济合理剥采比三个方面：境界剥采比，平均剥采比，生产剥采比原则成立的假设条件：①矿体规范；②地形平整；③矿体连续原则Ⅰ nj≤njh实质：矿床开采成本最低，总体经济效果最佳原则优点：整个矿床开采总体经济效果最佳广泛用于矿山设计缺点：不能保证过程中任何时候的经济性好；对不规整矿体，需要经np≤njh校验以及做综合技术经济比较6开拓系统的主要影响因素①矿区自然条件：地形,气候,产状,水文,经济②露天矿生产能力：决定开拓类型和设备选型能力大：准轨、大型胶带、大型汽车运输能力小：窄轨、一般汽车运输③基建工程量和期限：对倾/急倾块体－移动坑线④资金和设备供应条件；⑤矿床勘探程度及矿石储量的发展远景－不够则采用移动坑线影响选择开拓系统的因素很多，设计时要抓住主要矛盾，对提出的开拓方案进行技术经济比较，全面分析，最后确定最佳方案。
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
年度采剥计划
年度采剥计划篇一：XX露天矿201x年采剥计划XXXXXXXXXX公司XXXXXXXX露天矿采剥建议计划(201X年度)编制：审核：矿长：编报单位：XX露天矿编报日期：201X年X月编制说明一、编制依据和原则1、编制依据根据XX会议精神,结合XXXX露天矿的实际情况而编制。
2、编制原则a、以市场为导向，以销定产。
B、本着效益优先，难易、贫富兼采的原则。
c、按照“采剥并举，剥离先行”的原则。
d、合理进行配矿，充分利用矿产资源的原则。
二、主材消耗指标采矿（柴油：？Kg/T；炸药：？Kg/T）剥离（柴油：？Kg/m;炸药：？Kg/m）33XXXX露天矿201X年度采剥建议计划1、采场现状20XX年底预计a剩余剥离?万m3，矿石?万t，平均剥采比0.9m3/m3；B线以北剩余岩石?万m3，矿石?万t，剥采比为?m3/m3。
结合XXXX在XXXX调离设备情况和采场周边的复杂环境，XXXX 矿20XX年生产任务建议：全年剥离?万m，生产矿石?万t。
2、采剥计划建议指标20XX年XXXX露天矿建议：剥离?万m，采矿?万吨；剥离根据采出矿量进行合理安排，保证20XX年一季度有充足的备采矿。
根据XXXX矿20XX年底的实际情况，对20XX年XXXX露天矿的采剥作业预排如下：矿石生产：1250m台阶2.82万吨；1240m台阶15.05万吨，1230m台阶19.55万吨，1220m台阶5.20万吨，1100m台阶11.45万吨，1090m 台阶25.93万吨。
为满足矿石质量要求，根据矿石赋存情况实行分采，以满足送选矿石质量之需求。
废石剥离：1300、1290、1280、1270、1260、1250、1240、1230、1220、1100、1090十一个台阶需剥离废石?万m3。
预计到20XX年底Ⅱ号坑备采矿量约?万吨。
（20XX年采剥工程安排计划表见附表四）。
3、以实际情况进行验算根据20XX年XXXX矿作业组织模式，只设一个剥离作业点，主要用于开槽、清理顶板三角体和送矿，则预计平均每天需投用大车数量为?台，若保持XXXX矿现行作业组织方式，即三班两倒作业制度，从采场到排土场平均运距为3公里，33小时运输量为65m3，则XXXX矿20XX年最大剥离能力为：Q′=Q1×n×p×n×a×t1/K2式中：Q1—自卸车小时运输能力，Q1=68m3K2—生产不均匀系数,取1.1n—年作业天数，n=330天p—时间利用率，p=0.6n—作业台班，n=2a—剥离用车投入量，a=4t1—每班作业小时数7.5小时Q′=4×330×2×7.5×0.6×68/1.1=73万m3/年从上述计算可看出：若只启动一个作业点，XXXX矿仍按20XX年生产作业组织方式运行，则全年最大剥离总量为？万立方米。
露天矿生产能力及采掘进度计划
然后计算可能同时采矿的台阶数目。对于较厚的倾斜矿
体可根据下图中的几何关系计算：
M N0 N0tg cot
N M 0 1tg cot
n N0
M
1
K Bhcot 1tg cot Bhcot
露天矿可能的生产能力为：
AK NW K nK QW K
2）按矿山工程延深速度确定生产能力 露天矿通常用工作线推进速度和矿山工程延深速度两
2）调整方法
调整生产剥采比的基本方法是调整工作台阶间的相互位置， 即改变工作平盘宽度。如下图所示，若将高峰期剥离量的 一部分（∆V1m3）提前，另一部分（ ∆V2m3 ）推后，这样 便削减了剥采比峰值。其减少的剥采比（ ∆nm3/m3）为：
n V1V2 PG
改变工作平盘宽度有一定限度。工作平盘宽度减小后不得 窄于最小工作平盘宽度，加大后应使工作帮保持足够的工 作台阶数目，以满足配置采掘设备的需要。
综上所述，工作帮坡角越大，初期生产剥采比越小。 显然，这对于减少投资、降低初期生产成本、早出 矿、多出矿是有利的。
9.2.2 生产剥采比的调整与均衡
1）问题及意义
矿岩生产能力若固定不变，由公式（9-1）可知，矿 石产量的大小取决于生产剥采比。由于生产剥采比经 常变化，则矿石产量也随之变动。矿石产量的频繁变 动对原矿后续加工生产是不利的，故要求矿石产量相 对稳定。为了保持矿石产量稳定而让矿岩生产能力随 生产剥采比不断变化也不合适，如到剥采比高峰期就 要大量增加生产设备和人员，高峰过后又要裁减，这 种短期的波动显然是不经济的。因此，提出了调整生 产剥采比使之均衡的问题，即让生产剥采比在一定时 期内保持稳定，从而使露天矿的设备和产量也相对稳 定。
某矿设计采用载重 68t的汽车运输，7.6m3挖掘机采装，挖 掘机效率为 120～130万 m3/台年。沿矿体上盘掘开段沟， 向顶、底帮推进，移动坑线推至底帮成固定坑线，出入沟纵 坡为8％～10％，台阶高度12m，沟底宽度30m，最小工作 平盘宽度50m。新水平准备工程当开段沟掘进400m后，边 掘开段沟，边向顶帮扩帮。当扩帮宽度达71m后，又开始下 一水平的掘沟工作。工程布置情况见如下几个图片，各项工 程的进度见课本表9-1。
编制露天矿开采进度计划表的新方法
离 ” ，在 编 制 进 度 计 划 表 时 都 作 一 一 考 虑 。 ）
表 １ 原 始 数 据 表 ３ 编 制步骤来自 再以累 量中的 “
量”为 横 坐 标 ，其 它 各 量 分 别 为
．
纵 坐怀 ｜－ ｌ￣，在 Ａ ｔＣ Ｄ 中 采 用 真 坐 标 形 式 将 各 量 绘 成 曲 线 ， ｄ ｕｏ Ａ
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煤 炭 工 程
２０ ０ ６年 第 ７期
编制 露 天矿 开 采进 度 计 划 表 的新 方 法
范 正 祥
（ 中煤 国际 工 程 集 团 沈 阳 设 计 研 究 院 ，辽 宁 沈 阳 １ ０ １ ） １０ ５
摘 要 ：露 天矿 开采进 度 计 划 一般 分 为 两 方 面 内容 ，一是 开采 进 度 计 划表 ，二 是 时 间和 空 间位置 图。其 中时 间和 空间位 置 图 比较 直 观 ，但 开采 进 度 计 划表 特 别 复 杂 ，论 文提 出 了新 的 方 法来编 制矿 山 开采进度 计 划表 ，不仅 将 编 制 过 程 化 繁 为 简 ， 而且 节 省 了设 计 人 员 大量 的 宝贵 时
的 均 衡 。 在 均 衡 过 程 中 ，尽 量 减 少 超 前 剥 离 （ ，尽 量 贴 近 即 原 始 的 自 然 剥 采 比 曲 线 ） 故 安 排 前 ３ 年 的 剥 采 比 为 ，
设 计 研 究 院露 天 工 程 所 ，从 事 露 天矿 山设 计 工 作 。
９ ２
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２０ ０ ６年 第 ７期
煤
炭
工
程
３ ２ 第 二 步 。
关 闭 图 １中 的 其 它 图层 ， 采 用 自然 剥 采 比 曲 线 均 衡 各
生产 年 度 的剥 采 比 。先 按 产 量 计 划 画 出 各 生 产 年 度 的 煤 量
露天矿季度采剥计划(细化版)
朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划编制单位：生产技术处编制时间：2012年1月9日朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划2012年朝阳露天矿矿建剥离奋斗目标为1246万m3，一季度计划完成60万m3，奋斗目标70万m3。
依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程施工组织设计》、《2012年矿建剥离计划》等编制了2012年一季度矿建剥离计划。
一、一季度生产计划指标计划2月中、下旬复工，安排剥岩计划60万m3。
排土场排弃60万m3（实方），目前两个标段▽90水平排土台阶已基本到界,原大索伦河区域因故未排土,目前剩余容量50万m3，一季度安排5.0万m3;安排▽105水平排土台阶排弃55万m3。
二、工作安排二月中、下旬复工后，辽煤、中煤进行水仓工程的后续施工。
辽煤水仓剩余土方3万m3，预计2月末完工；中煤水仓剩余土方18万m3，预计3月中旬完工。
二月中、下旬安排采场西南角出入沟工程，土方量为13.8万m3。
二月末辽煤准备在采场西北端帮侧施工水仓工程，可以解决该端帮下部涌水较大，影响剥离问题。
水仓的形成也是为了解决采场西南角出入沟、西北角压方剥离时，工作面出水影响作业问题。
土方量为24.0万m3，预计4月初完工。
考虑到中煤在水仓施工过程中工作面较少，为了增加冬季作业工作面，布置更多的作业设备，三月初计划安排在水仓东侧出入沟口处进行扩帮，向北侧和南侧扩帮，土方量合计5.8万m3。
三月中旬计划对辽煤地表—▽70，▽70—▽55水平出入沟进行修整（达到设计标准)，土方量为3万m3，月末完工。
在16—162勘探线之间工作帮位置进行地表—▽70水平斜坡道施工，斜披道长100m、宽20m、坡度8%，土方量为0.8万m3。
一季度在完成计划剥离量60万m3的基础上，力争完成土方剥离70万m3的奋斗目标，具体工作安排见表2-1。
表2-1 一季度矿建剥离工作安排时间矿建剥离工程土方量（万m3）二月中下旬辽煤、中煤水仓后续施工21.0二月中下旬采场西南角出入沟工程13.8二月末采场西北角辽煤水仓施工24.1三月初中煤水仓临时出入沟外围扩帮 5.8三月中旬辽煤地表—▽70，▽70—▽55水平出入沟修整 3.0三月中旬16—162勘探线间工作帮斜坡道施工0.8合计68.5三、开采参数及设备数量确定复工后马上进行两个水仓后续工程施工，由于停工导致冻土层加厚，复工后工作面冻结、作业条件较差，需要用独勾进行冻土松碎作业。
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划得意义与要求露天矿采剥进度计划就是将矿山工程发展得时间与空间关系确定下来,决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间,基建工程量及其位置,逐年采出得矿石量、剥离量、生产剥采比,掘沟得时间及数量、各水平推进得超前关系,并按各时期得采剥总量安排相应得采掘设备,对分期开采得矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡与二期生产得全过程及衔接关系,要通过采剥进度计划得编制验证矿山生产能力,均衡生产剥采比,研究各生产工艺环节得合理配合。
采剥进度计划可分为两种:(一)计划部门编制得长远采剥进度计划,一般以年为单位编制,规定每年采出得矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备得布置,露天矿基建时间,基建工程量,投产、达产时间,设计得计算年等,它就是设计与指导露天矿均衡生产综合平衡得重要文件。
(二)生产矿山编制年、季、月得采剥技术计划,亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划就是生产矿山每年得生产计划内容之一,也就是年生产计划得核心。
露天矿年采剥技术计划就是以长远计划与国家下达得产品数量、质量等指标为依据编制得,它除安排年末得工作线推进位置外,还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺与辅助车间得生产能力,找出薄弱环节,制定相应得技术措施计划,确保生产任务得完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划(一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000得地质分层平面图。
图上绘有地质界线,露天采场得开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表,表中按重量与体积分别列出各水平分层在开采境界内得矿岩量与分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图,对扩建与改建矿山还需开采现状图,要标出破碎筛分厂与排土场得位置。
4、选定开采参数,如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度与正常工作平盘宽度,矿石开采损失率与废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产与达产时间得要求以及投产得标准。
露天矿山采剥作业计划书
露天矿山采剥作业计划书英文回答：Mine Development and Extraction Plan for Open-Pit Mining Operations.1. Introduction.This plan outlines the mining development andextraction strategy for an open-pit mining operation. The goal is to maximize resource recovery while minimizing environmental impact and ensuring operational efficiency.2. Geological Characterization.A comprehensive geological characterization of the deposit is essential for mine planning. This includes determining the orebody's geometry, grade distribution, and geotechnical properties. Geostatistical analysis helps optimize extraction sequences and predict ore quality.3. Mine Design.The mine design considers the orebody's characteristics, topography, and environmental constraints. It involves determining the pit slope angles, bench heights, and haul road design. The design aims to balance resource recovery with safety and stability.4. Pit Advancement.Pit advancement involves systematically removing overburden to expose the orebody. The method depends on the deposit's characteristics and the equipment available. Common methods include blasting, ripping, and dozing.5. Material Handling.Materials handling involves transporting ore and waste from the pit to the processing facility and waste disposal areas. This includes selecting and optimizing equipment for loading, hauling, and dumping.6. Ore Processing.Ore processing aims to separate valuable minerals from the waste rock. Common techniques include crushing, grinding, and leaching. The processing method is determined based on the ore's mineralogy and the desired final product.7. Waste Management.Waste management involves handling and disposing of waste rock and tailings produced during mining. Thisrequires identifying suitable waste disposal areas, implementing erosion control measures, and monitoring for environmental impacts.8. Environmental Management.Environmental management is crucial for mitigating the environmental impact of mining operations. This includes implementing erosion and sediment control measures, managing water resources, and reclaiming disturbed areasafter mining.9. Monitoring and Evaluation.Regular monitoring and evaluation are essential for ensuring the plan's effectiveness and adapting to changing conditions. This includes monitoring ore grades, equipment performance, and environmental parameters.10. Safety and Health.Safety and health are paramount throughout mining operations. The plan outlines measures to mitigate risks, including protective equipment, training, and emergency response protocols.中文回答：露天矿山采剥作业计划书。
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露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间,投产标准及投产时间,达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备,对分期开采的矿山,还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：(一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量,年末工作线推进位置,采剥设备的布置,露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件.（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成.下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一)编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1：1000或1:2000的地质分层平面图.图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率.5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
6、露天矿延深方式,沟的几何要素.7、采掘设备的生产能力，因初期操作技术不熟练，基建时期挖掘机的生产能力比正常时期低10～30％,正常生产时的掘沟和选择开采时挖掘机能力降低20%左右。
（二）编制采剥进度计划的原则1、要尽可能减少基建工程量，减少基建时间，尽快投产、达产.保证规定的各级储备矿量,保持产量的均衡稳定。
2、最大均衡生产剥采比均衡的期限不能过短,其数值不宜过大，以减少设备数量和生产成本。
3、上、下水平的工作线要保持一定的超前距离，使平盘宽度不小于最小平盘宽度,台阶的水平推进与延深要配合好,保证及时开拓新水平，避免挖掘机上下频繁调动。
4、同时生产几种品级矿石，每种矿石的采出量均应保持均衡,水泥厂石灰石矿山各品级矿石要合理配比以满足质量中和的要求.5、对分期开采的矿山要安排好分期及过渡的关系.（三）长远采剥进度计划内容1、采剥进度计划表（表1）.表中阐明各年度的矿岩量，出入沟和开段沟工程量，采掘设备的配置和调动情况，从基建时开始逐年编制，编到设计计算年后3～5年为止,当采用净现值不法评价矿山经济效果时,应编到露天矿全部采完。
表1 尖山铁矿采剥进度计划对生产矿山亦应编制长远采剥进度计划,以便合理规划和安排各分层矿岩的开采和生产设备的使用，以及技术改造方案等。
生产矿山的长远采剥进度计划可编制5～10年,一般编制5年即可.生产矿山的年度采剥技术计划应以此为基础进行编制。
2、各水平的地质分层平面图（图1）。
图中阐明逐年的年末工作线位置,采掘设备数目、编号、出入沟和开段沟的位置，逐年采出的矿岩量等.图1 尖山铁矿地质分层平面图3、露天采矿场年末综合平面图(图2).图上标出各水平的工作线位置，出入沟和开段沟位置，钻机及挖掘机的配置、矿岩地质界线，开拓运输系统等.图2 尖山铁矿第六年末露天采场综合平面图（四）逐年产量发展图表（图3)。
用采剥进度计划表的结果，以纵坐标表示总采剥量、矿量、剥岩量，横坐标表示开采年度绘制曲线图，采剥进度计划未编制的年份、产量和设备数量可按各水平的矿岩比例推算而得。
图3 尖山铁太科量逐年发展曲线三、编制矿山采剥技术计划矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
一、矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划.（一）矿山年度采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供上年度的采场、排土场现状分层平面图、综合平面图、有代表性的剖面图和各分层矿石品位及矿量表.2、总结上年度1～6月份产品产量、重点工程和各项技术经济指标完成情况，并进行分析。
3、生产、计划、地测、劳资、机电、供销等职能部门，按编制部门的需要提供有关资料。
4、采剥技术计划编制部门调整和编制上年度和下半年的采剥技术计划，得出上年度采剥技术计划预计执行情况和到年末预计采剥的采场平面图，二级矿量保有数量。
5、根据上级主管部门下达的计划年度的控制指标,进行预安排.6、对计划年度内的各种重大技术措施方案、技术改造方案，预先进行论证，报上级主管部门审批后，作为编制计划的依据.(二)矿山年度采剥技术计划编制的原则1、坚持合理的生产剥采比和正规采掘,保证重点部位推进，保持矿山生产的持续发展。
2、以矿山整体开采设计为基础，结合矿山生产实际情况，使年度采剥技术计划和整体开采设计有机的结合起来。
3、做好新水平开拓准备工作，保持正常生产台阶个数,满足规定的二级矿量标准。
4、要保证合理的顶、底帮剥岩比例和矿石质量的平衡,保持采场技术状况政党和顶、底帮在空间位置上的相对合理。
5、为降低炸药单耗，坚持旱季多爆破，雨季少爆破的原则，在有条件时,矿、岩要分穿分爆，以减少矿石的贫化和损失。
6、尽量保证台阶的平整齐直，保证台阶的最小平盘宽度,要尽量减少设备移动,保持线路畅通和合理的运输距离。
7、安全生产、环境保护中存在的问题，编制采剥技术计划时应制订解决的措施.（三）矿山年度采剥技术计划编制的方法和程序1、年度采剥技术计划一般在上年七至八月份开始编制。
2、根据生产实际情况，预计上年末矿、岩完成情况并划出年末预计推进线，计算出年末各分层预计矿、岩地质储量.3、在上年末预计完成推进线的基础上，根据编制原则在各分层平面图上划出年末及季度计划推进线，确定各阶段推进量和采出矿、岩计划。
4、根据各分层采出矿、岩量和土场实际情况，安排好排土计划.5、根据运输车间的产量、电效位置和排土场的使用，计算运矿、运岩及矿岩平均运输距离。
6、根据年、季度推进图,采出矿石部位和储备矿量情况,地测部门计算出年、季度矿石品位计划.7、根据各有关职能科室提供的资料，编制出年度技术组织措施计划和各项技术经济指标表，编制年度采剥计划说明书和表格。
同时要进行描图，再返回计划科审查后晒图，所有表格及措施计划均纳入综合计划统一上报和下发.（四）矿山年度采剥技术计划的主要内容：1、1:2000比例年度推进各分层平面图和综合平面图；2、年度各台阶推进量计划表;3、年度各台阶采出量计划表；4、年度各排土场排土计划表;5、年度采剥技术组织措施计划;6、年度矿石品位计划表；7、采场技术状况变化表；8、各项技术经济指标表;9、主要设备能力平衡表。
（五）矿山年度采剥技术计划的实施1、坚持周计划保月计划,月计划保季计划，季计划保年计划，做到层层落实,保证年度采剥技术计划的实现.2、严格控制穿孔爆破第一道工序，按采剥推进图进行组织穿孔，严格控制计划外推进.3、坚持正规原采剥，严格要求电铲正规作业,关键推进部位要进行得点安排和配车。
4、抓住穿孔前穿孔区准备工作，关键穿孔区要进行重点准备，要重点检查落实。
5、地测部门按月采剥计划推进图，将推进线放到现场，要求穿孔设备按线进行穿孔。
6、对采剥计划要定期检查，深入现场了解情况,搞信息反馈，发现问题共同研究解决。
（六）矿山年度采剥技术计划的检查、总结1、年度计划在七月份进行上半年计划完成情况检查，在十月份进行一次全面检查,对实施计划中存在的问题，制订解决措施,实现年度计划。
2、每季度进行一次小结,年末进行全面总结。
四、矿山月采剥技术计划的编制（一)月采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供1：2000比例的上月末采场现状综合平面图及分层矿岩量。
2、计划部门编制的季度采剥技术计划及采剥技术计划综合平面图。
3、设备部门提供月份主要设备的大、中、小修计划。
4、技术部门提供采场管理、单体设计、爆破管理、溜井管理等措施计划。
5、现场实际生产情况的调查;预测采场内各分层矿岩储爆量，实测各挖掘机预计采出部位到相应卸矿口，排土场的运输距离。
（二）月采剥技术计划的编制原则1、根据季度生产经营计划,以季度计划为基础，月计划保季计划的原则.2、保证矿石质量的平衡和合理的生产剥采比;坚持正规采剥。
3、保证采场内各台阶的最小工作平盘宽度，做好新水平开拓准备工作.4、合理地调动设备，尽量减少设备移动。
(三）月采剥技术计划编制的方法和程序月采剥技术计划要在上月下旬开始编制。
1、根据季计划的安排和当有生产实际，总结分析上月的生产情况和存在问题，制订出本月的工作重点及措施计划.2、同各有关单位共同确定本月份的主要生产计划指标，设备开动台数以及各项主要技术经济指标。
3、根据季度采剥技术计划的安排和采场的实际情况、在采场综合平面图上画出本月份采剥计划推进线，计算出矿、岩推进量；列出台阶储爆量、爆破量和采出量计划表.4、编制各单台钻机的作业计划，根据季度采剥技术计划下达的本月份爆破量,编制出本月份钻机的矿石、岩石总进尺寸计划;然后结合各钻机本月计划推进部位、钻机的技术状况和钻机的大、中、小修计划，安排各台钻机的矿石、岩石进尺计划,计算出各单台钻机矿石、岩石爆破量计划。
5、根据挖掘机的采出量计划、运输车间的产量计划、排土场的运距,计算出本月份的运输计划.6、根据实测各挖掘机与相应卸矿口、排土场的运输距离，列出本月份汽车运输距离表,用加权平均计算方法分别计算出本月份矿石、岩石的平均运输距离以及全矿平均运输距离计划。
7、月份采剥技术计划综合平面图经主管矿长的审查后，交地测部门计算矿石质量和采场的技术条件。
（四）月采剥技术计划的内容1、上月份的生产情况概括总结分析以及本月份的重点工作和技术组织措施计划。
2、月采剥技术计划综合平面图。
3、月主要采剥技术计划指标表.4、各项技术经济指标表。
5、各台阶储爆量、爆破量、采出量计划表.6、钻机进尺、爆破量计划表.7、挖掘机单台采出量及运输计划表。
8、月汽车运输距离表。
9、各排土场排土计划表。
10、矿石质量计划表.11、主要设备大、中、小修计划表。
12、各主要车间用电计划表。
（五)月采剥技术计划的实施月采剥技术计划是直接指导生产的作业计划，从计划的角度来说，月采剥技术计划是以周计划、日计划的形式逐级分解实施、指导生产的。