2020年第二学期学区工作计划范文
小学2020-2020学年度第二学期学校工作计划范文

小学2020-2020学年度第二学期学校工作计划范文一、指导思想认真学习贯彻"xx大"对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕"让每一个孩子享受优质教育"的办学目标,牢牢把握"教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶"的工作要求,进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育质量;努力改善办学条件,促进教育均衡发展;巩固和扩大过去的建设成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内涵;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校园。
二、工作目标保持事业高位发展。
不断提高适龄儿童入学率、合格率、优秀率,残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外村子女入学。
2、努力改善办学条件,开学初完成学校食堂改造,全面完成学校的各种维修。
3、进一步提高对"教学质量是学校生命线"的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,确保毕业班三科合格率达到95%。
4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。
5、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校内涵建设。
三、主要措施(一)、坚持"以德立校",建设文明和谐校园。
加强师德师风建设。
本学期,在广大教师认真执行"教师九不准"的基础上,积极倡导"创新、务实"作风,结合每周进行一次的政治德育学习,从"我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校"三个层面展开,分"学习讨论、对照检查、整改提高、总结表彰"四个阶段进行。
结合每月的班主任考核、优秀教师的评选活动,树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建设,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。
学区工作总结及工作计划8篇

学区工作总结及工作计划8篇篇1一、背景在过去的一学年中,我们学区紧密围绕教育目标,积极推进各项工作。
通过全体师生的共同努力,取得了显著的教育成果。
本报告旨在总结过去,规划未来,为下一学年的工作提供指导和支持。
二、学区工作回顾1. 教育工作(1)课程建设:我们完成了新一轮的课程建设,注重培养学生的综合素质和创新能力,引入了多个特色课程,如STEM教育、艺术鉴赏等,取得了良好的教学效果。
(2)教师培训:通过开展教师培训活动,提高了教师的专业素养和教学能力。
组织了多次教学研讨会和观摩活动,促进了教师之间的交流与学习。
2. 学生管理(1)德育工作:我们注重学生的德育教育,通过开展各种主题班会和德育活动,培养学生的社会责任感和公民意识。
(2)心理健康:加强了对学生心理健康的关注和引导,建立了学生心理健康档案,对有需要的学生进行了心理辅导。
3. 校园建设(1)校园环境:我们对校园环境进行了优化和美化,增设了绿化带和文化长廊,营造了宜人的学习环境。
(2)设施建设:投入资金更新了教学设备,升级了多媒体教室和实验室,为学生提供了更好的学习条件。
三、存在的问题1. 课程实施不够均衡:部分学校在课程实施上存在差异,需要进一步加强指导和监督,确保所有学生都能享受到优质的教育资源。
2. 教师队伍建设需加强:部分教师存在教学理念陈旧、教学方法单一的问题,需要加强教师培训和研修工作,提升教师的专业素养。
3. 学生管理需细化:在学生管理方面,还需要进一步细化管理措施,加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。
四、工作计划1. 课程建设(1)继续推进特色课程建设,打造更多具有影响力的品牌课程。
(2)加强对课程实施的监督和指导,确保各学校课程实施的质量和效果。
2. 教师培训(1)定期开展教师培训活动,提升教师的教育教学水平。
(2)加强教师之间的交流和学习,举办更多教学研讨会和观摩活动。
3. 学生管理(1)加强德育工作,注重培养学生的社会责任感和公民意识。
第二学期学区工作计划范文 (2)

第二学期学区工作计划范文随着新学期的到来,我们的学区面临着新的挑战和机遇。
为了确保学区工作的高效推进和全面发展,特制定第二学期学区工作计划。
一、工作目标设定本学期,我们的工作目标是全面提升学区的教育质量和水平,实现学生全面发展。
具体而言,我们将着重关注以下几个方面:提高教学质量,确保学生掌握扎实的学科知识。
加强学生综合素质培养,促进学生全面发展。
优化学区管理,提升服务水平和效率。
加强家校合作与沟通,构建良好的教育生态。
二、教学计划安排为实现上述目标,我们将制定详细的教学计划。
具体来说:制定各学科的学期教学计划,明确教学重点和难点。
加强学科之间的整合,实现跨学科教学。
开展丰富多彩的课外活动,拓宽学生的知识视野。
三、教师队伍建设教师是学区工作的核心力量。
本学期,我们将加强教师队伍建设,提升教师的专业素养和教学能力。
具体措施包括:定期组织教师培训,提高教师的教育教学水平。
鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽教师的视野。
建立教师评价体系,激励教师积极进取。
四、学生综合素质培养本学期,我们将着重加强学生综合素质的培养,包括学术素养、道德品质、实践能力等方面。
具体举措有:开展德育课程和活动,培养学生良好的道德品质。
加强实践教学,提高学生的实践能力和创新精神。
举办各类竞赛和活动,激发学生的兴趣和潜能。
五、学区管理与服务为提升学区的管理水平和服务质量,我们将采取以下措施:完善学区管理制度,确保各项工作的有序进行。
加强学区设施建设,提供良好的学习和生活环境。
建立学区服务平台,提供便捷高效的服务。
六、安全保障工作保障学生和教职工的人身安全是我们的首要任务。
为此,我们将加强以下方面的工作:完善校园安全管理制度,明确安全责任。
定期开展安全教育和演练,提高师生的安全意识和自救能力。
加强校园巡逻和监控,及时发现和处理安全隐患。
七、家校合作与沟通家校合作是提升学生教育水平的重要途径。
本学期,我们将加强家校合作与沟通,具体措施包括:定期举办家长会,与家长共同探讨学生的教育问题。
第二学期学区工作计划范文

第二学期学区工作计划范文随着新学期的到来,我们学区将迎来新的挑战和机遇。
为了确保学区工作的高效有序进行,特制定以下第二学期学区工作计划。
本计划主要包括教育教学提升、学生管理与服务、家校合作与沟通、安全管理与保障、校园文化与活动以及资源优化与利用等方面。
一、教育教学提升教师专业发展加强教师培训,提高教育教学能力。
定期组织教育教学研讨会,鼓励教师之间的交流与合作。
实施课堂教学观摩与反馈制度,促进教师教学方法的改进和创新。
鼓励教师参与课题研究,提升教育教学研究水平。
课程体系优化根据学生需求和学科发展趋势,调整和优化课程设置。
引入跨学科课程,培养学生的综合素质和创新能力。
强化实践性教学,增加学生实践机会和实践能力培养。
评价与反馈机制完善学生评价体系,注重过程评价与结果评价的相结合。
建立定期的教学质量评估机制,及时了解教学效果,为教学改进提供依据。
二、学生管理与服务学生日常管理加强学生行为规范教育,培养学生的良好行为习惯。
完善学生日常管理制度,确保学生生活和学习秩序。
心理健康教育开展心理健康教育活动,提高学生的心理素质和应对能力。
建立心理健康辅导机制,为学生提供专业的心理咨询服务。
学生服务与指导提供个性化的学习指导,帮助学生制定学习计划,提高学习效率。
加强学生生涯规划教育,引导学生树立正确的职业观念和发展目标。
三、家校合作与沟通定期沟通机制建立定期的家校沟通机制,通过家长会、电话沟通等方式,加强与家长的交流与联系。
及时向家长反馈学生的学习和生活情况,征求家长的意见和建议。
共同参与教育鼓励家长参与学校的教育活动,如家长进课堂、家长志愿者等,增进家长对学校工作的了解和支持。
加强家校合作,共同促进学生的全面发展。
家庭教育指导提供家庭教育指导服务,帮助家长提高教育水平和教育方法。
通过家长学校等形式,向家长传授科学的教育观念和方法。
四、安全管理与保障校园安全管理加强校园安全管理,完善校园安全制度,确保师生的人身安全。
学区第二学期工作计划

一、前言随着新学期的到来,为了更好地推动学区教育工作的发展,提高教育教学质量,确保各项工作有序开展,特制定本学期工作计划。
二、工作目标1. 提高教育教学质量,确保学区各年级教育教学成绩稳步提升。
2. 加强师资队伍建设,提高教师整体素质。
3. 深化课程改革,推进素质教育,培养学生的创新精神和实践能力。
4. 加强学校管理,提高学校教育教学管理水平。
5. 加强家校合作,形成教育合力,促进学生全面发展。
三、具体工作措施1. 教育教学工作(1)加强教学研究,提高课堂教学效率。
各学科教研组要积极开展教学研究活动,针对学科特点,研究教学策略,提高课堂教学质量。
(2)加强学生学业辅导,关注学生个体差异。
针对不同学生的学习情况,开展针对性的学业辅导,确保学生学业成绩稳步提升。
(3)开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好。
组织学生参加各类竞赛、社团活动,提高学生的综合素质。
2. 师资队伍建设(1)加强教师培训,提高教师业务水平。
定期组织教师参加各类培训,提升教师教育教学能力。
(2)开展教师交流学习活动,促进教师专业成长。
组织教师参加教育教学研讨会、观摩课等活动,提高教师教育教学水平。
(3)落实教师职称评定工作,激发教师工作积极性。
3. 课程改革与素质教育(1)深化课程改革,推进素质教育。
结合学区实际,优化课程设置,加强课程实施,促进学生全面发展。
(2)加强学生心理健康教育,提高学生心理素质。
开展心理健康教育活动,关注学生心理健康,培养学生积极向上的心态。
(3)加强学生体育锻炼,提高学生身体素质。
组织学生参加各类体育活动,提高学生身体素质。
4. 学校管理(1)加强学校安全管理,确保校园安全稳定。
落实安全责任制,加强安全教育,提高师生安全意识。
(2)加强学校财务管理,确保学校经费合理使用。
严格执行财务制度,加强财务监督,提高资金使用效益。
(3)加强学校后勤保障工作,提高服务质量。
加强校园环境建设,提高校园绿化水平,为学生提供良好的学习生活环境。
第二学期学区工作计划

第二学期学区工作计划一、背景介绍随着社会的发展和变革,教育扮演着越来越重要的角色。
学区作为教育的基础单位,承担着培养下一代人才的责任。
为了提高学区的教育质量和发展水平,我们制定了以下第二学期学区工作计划。
二、教育质量提升1.推进素质教育:加强学生综合素质的培养,注重学生的实践能力和创新能力的培养,开展各类课外活动,提高学生的综合素养。
2.优化课程设置:根据学生的需求和社会的发展趋势,优化课程设置,提供多样化的学科选择,提高学生的学习兴趣和学习效果。
3.改善教学设施:加大对学校教学设施的投入,提供良好的学习环境,包括教室、实验室、图书馆等,提高教学质量。
三、师资队伍建设1.加强教师培训:组织教师参加各类培训,提高教师的教学水平和教育教学能力,引进先进的教育理念和教学方法。
2.激励优秀教师:建立奖励机制,对优秀的教师进行表彰和奖励,激励他们为学生的成长和发展做出更大的贡献。
3.加强教师队伍建设:完善招聘机制,引进高素质的教师,提高学区教师队伍的整体素质。
四、家校合作加强1.建立家校沟通渠道:建立家长与学校之间的有效沟通渠道,及时了解学生的学习情况和问题,共同解决学生在学习中遇到的困难。
2.加强家长参与:组织各类家长会议和活动,鼓励家长参与学校教育管理和决策,形成学校、家庭和社会的良好合力。
3.提供家庭教育指导:开设家庭教育指导课程,向家长传授正确的家庭教育理念和方法,提高家庭教育的质量。
五、学区管理改进1.完善学区管理制度:建立科学、规范的学区管理制度,明确学区各部门的职责和权责,提高学区管理的效率和效果。
2.加强学区协作:加强学区内各校之间的协作与合作,共同解决教育发展中的问题,共享优质教育资源,打造学区品牌。
3.加强监督检查:建立健全监督检查机制,加强对学校教育教学工作的监督和评估,及时发现问题并进行整改。
六、宣传推广工作1.加强学区宣传:利用各类媒体和渠道,宣传学区的教育理念、特色和成果,提升学区的知名度和形象。
2020年第二学期学校工作计划范例五篇

2020年第二学期学校工作计划范例五篇凡事预则立,不预则废。
有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。
就不会出现先射击后画靶子的情况,打到哪儿就算哪儿。
下面就是给大家带来的2020年第二学期学校工作计划范例,欢迎大家阅读!2020年第二学期学校工作计划范例(一)一、指导思想以《局20nn年教育工作要点》意见为指导,紧紧围绕"办人们心目中理想的学校,让每一位学生都得到理想的发展"这一目标,突出"中考"和"招生"两大重点,进一步强化管理意识、改革意识和创新意识,把握形势、锐意进取,全面提升教学质量,全力打造教育品牌,促进学校持续、健康发展。
二、工作目标1.长远发展目标:围绕"文化校园、魅力教师、活力课堂、绿色质量"的基本思路,初步形成精细化办学特色。
2.教育质量目标:坚持"绿色质量观",加强对各学段教育教学质量的监控和指导,确保20nn年中考持续领先,招生工作再创佳绩。
三、主要工作(一)、常规管理,关键词:规范、活泼、协调、全面坚持"成才先成人"的育人观,以培养"礼智行善和美"的现代"绅士、淑女"教育为统领,整体规划学校德育工作,进一步完善和实践具有我校特色的教育模式,促进学生健康、活泼、协调、全面发展,在理念、模式、教材、操作、评价等方面形成特色。
贯彻落实教育部《中小学班主任工作规定》,围绕班主任绩效考核要求,积极探索、推广优秀班主任工作经验,不断提升德育工作水平,使班主任的自身素养、德育认知和德育能力适应学校教育发展要求。
2、重视德育课程建设,在学科教学中渗透德育因素,开展与学科课程相结合的丰富多彩的社会实践活动。
切实发挥素质教育实践基地的育人作用,深入开展民族精神教育、革命理想教育、革命信念教育、公民道德教育、法律纪律教育。
学区工作计划(3篇)

学区工作计划(3篇)学区工作计划(精选3篇)学区工作计划篇1一、指导思想根据《“大学区管理制”推进工作实施方案》精神,依据本大学区年初研讨制定的《大学区管理制实施方案》要求,科学整合和有效利用学区各校教育资源,充分发挥学校间的优势互补作用,有计划、有组织、有重点的开展学区各种教育教学活动,建立优质带动、捆绑发展、资源共享、合作共生的教育管理机制。
认真贯彻“共谋发展、资源共享、求同存异、提升质量”的总体思想,本着“夯实基础、养成习惯、均衡发展、全面提高”的工作态度,按照“积极稳妥、科学谋划、因地制宜、分类推进、以质为本、优质均衡”的实施要求,有计划、有组织地开展大学区工作,扩大优质教育资源规模,提高大学区教育教学质量,提升教育整体发展水平。
以联校教研为突破口,学区内校际间手拉手活动为补充,有效提升学区内各校的管理水平,促进学区内各校教育质量更上新台阶。
二、工作目标大学区管理制改革要着力改善办学条件,不断更新办学理念,强化教育管理措施,改进管理评价方式,提升教育管理水平,优化人才培养模式,坚持开放式教育、开放式办学,构建合作共生的管理机制,增强教育发展动力和活力。
具体目标为:1.相互学习借鉴,共同切磋交流,注重特色发展,促进管理提升。
2.积极开展教研活动,充分发挥名师的引领带动作用,提升本学区办学效益。
3.探索教学管理新理念新方法,组织开展各类公开课、观摩课,不断提高教学效益。
4.组织开展体卫艺等重大素质教育活动,促进本学区学生全面发展。
三、主要工作1.召开学区领导小组工作会议,安排部署本学区工作。
2.完善“四中心”工作。
3.统一组织学区内集体备课活动。
4.组织骨干教师示范课活动。
5.成立名师工作室,组织名师上好观摩课。
6.统一开展校本研修,进行校本研修培训举办主任论坛、教师论坛。
7.统一组织月质量检测,写好质量分析,大学区交流,适时进行有关学科竞赛。
8.组织大学区篮球比赛,积极推进校园集体舞,扎实开展阳光体育活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年第二学期学区工作计划范文一、指导思想XX年,我学区以深化课程改革为核心,以师生共同发展为根本,周密设计校园文化建设蓝本,围绕学校品牌创建的核心内容,制定项目、分步目标及责任机制。
以精细化管理为抓手、以有效教学为突破口、以合作教研为载体,以均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发展为主线,坚定不移实施教育质量提升战略,有效提高教学质量.实现学校教育规范、和谐、快速、科学的发展。
特制定本计划。
二、目标任务实现一个目标:确保教学质量第一,办人民满意教育。
树立两种意识:时时在变化、处处在更新、人人在进步的责任意识;特色打造品牌、文化提高品味、师资促进发展的意识。
突出三个重点:安全、质量、和谐。
解决五大问题(一)规范办学行为过程中引发的师德修养问题;教师要加强职业道德修养,遵守职业道德规范要求,关心关爱每一位学生,做到爱岗敬业、有教无类、规范办学行为过程中引发的师德修养问题:体罚或变相体罚学生,用讽刺、挖苦、歧视性语言对学生进行心罚,向学生兜售教辅资料等。
(二)管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题;以前过多的注重人文关怀,对于教师来说学校的制约机制缺乏公正、公平性。
今后将的注重学校规章制度的精细化管理。
(三)分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题;坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范的原则,完善《xx学区岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分配方案》,以责任和业绩为依据,体现多劳多得,优绩优酬,奖励性和发展性原则,调动教师积极性,促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。
(四)教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养问题;要求教师转变教育观念,增强服务意识,用自己的学识教人,品格育人,真诚面对学生,宽容对待家长。
(五)学校建设过程中解决附属设施与主体工程配套和融合的问题。
完成八项指标1.教师知道《教师职业道德规范》,学生会背《小学生日常行为规范》、《小学生守则》。
100%的师生基本养成良好的健康的行为习惯。
2.每学期学校举行运动会、广播体操比赛、普通话演讲比赛各一次。
学生品德行为合格率100%;师生违法犯罪率"0"。
3.以英语为突破口,以毕业班为重点;县评价村学保18,争17,创16,梯级发展。
中心小学保17,争16,创15,跨越发展。
全面提升教学质量。
4.适龄学生入学率、巩固率、升学率95%;残疾学生入学率85%;小学生辍学率"0"。
5.学校每学期报送县级以上选登信息4篇,县级刊物发表论文4篇,地区及以上刊物发表论文2篇。
每个教师每学期推荐教育教学案例、制作教具各一件,报送课后反思、优秀教案、课件各一份。
6.学校重大事务、经费管理公开率100%。
7.举办法制、禁毒、反邪教讲座各一次,学校重大安全责任事故率"0",安全隐患整改率100%,安全教育开课率100%,安全演练率100%。
8.年度教育督导、育人、教学等各类评估保持县良好以上水平。
抓好九项工作:(一)抓管理,实现跨越发展。
完善内部管理,理顺管理经脉。
实行校长负责,明确职责,做到政令畅通,职责分明,管理高效,勤政务实,真正起到榜样示范引领辐射作用。
党总支保证监督和教代会民主管理相结合的管理体制,构建以目标管理和分级管理为主要内容的学校管理体系。
静下心来办学,静下心来育人。
把领导班子变为一个强节奏、高压力、重执行的精细团队,用执行力推进工作。
1、规范管理,完善制度(1)建立层层分解责任机制。
重点工作重点抓,常规工作规范抓。
推行"事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核;问题要纠偏、结果要兑现"的目标管理策略,建立工作目标分解、承包、监控、考核和奖惩机制,突出责任意识,提升落实意识、强化质量意识。
(2)全员管理。
教师在做好本职工作的同时,关注学校事务,关心学校发展,为学校的发展出力献策。
(3)目标管理。
各项工作责任到人,层层落实。
教师根据各自岗位任务,确定明确奋斗目标并为之而不懈努力。
(4)制度管理。
分级、分层负责,建立"校长布置任务--各负责带头--教师履职"的线性管理机制,实行一级抓一级,一级管一级的管理模式;关注细节,将管理的视野深入到教育教学活动的全过程,力求对教师的教学行为做出全面性的考核评价。
(5)修订《xx学区五年规划》、《xx学区规章制度》、《xx学区各级人员分工及职责》、《xx学区教学流程管理办法》、《xx学区绩效工资考核分配方案》、《xx学区师德师风建设意见》、《xx学区请假管理制度》。
5678 (6)执行学区工作人员联系点制度,蹲点要经常深入学校与教师,了解学校有关情况,报喜报忧,为学校排忧解难。
(7)工作问责制。
按照"接受任务不讲价钱,落实任务不需督办,完成任务不拖时间"的要求,对认准的事,确定的事,抓住不放,实行工作责任追究制。
2、执行考勤制度和作息时间,规范教师因公、病、事的请假制度,各类会议实行点到制,每月底将考勤情况记载。
执行绩效考评奖励,实行多劳多得,优质优酬。
不断改善教师的办公条件,按政策要求不断提高教师的福利待遇。
(1)发挥团队、工会职能,为学校决策提供意见和建议。
运用团队、工会的凝聚力,使全校师生拧成一股绳,推动各项工作的进展。
(2)认真抓好计生工作、农远工作、图书管理等;敏锐洞察教育的热点、焦点、难点问题,及时化解各种矛盾和纠纷,确保教育大局稳定。
(3)实施《xx学区教育总支创先争优活动方案》,充分发挥党组织的先锋堡垒作用,防腐倡廉,使班子有凝集力、团结力和战斗力。
把创先争优活动与师风师德建设相结合、与打造专业化、专家化的教师队伍相结合、与提升学校党建工作水平相结合,提高学校办学水平。
(4)教代会在学校党支部的领导下,工会具体组织下,每年召开一次教师代表大会,听取学校行政工作报告,工会工作报告,民主测评领导班子成员。
支持工会、共青团等群团组织,组织教师参加文娱体育活动。
如:开展乒乓球、羽毛球、篮球等比赛,组织登山等。
充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,关心老龄教师,尽力解决大病职工和困难职工的实际问题,维护教职工的合法权益。
(5)发挥家长委员会作用,倾听社会呼声,吸收合理化办学建议,帮助管理学校。
定期举办家长会。
有计划、有组织开展学习型家庭创建活动。
家校互动,使家校间信息反馈及时、畅通。
(二)抓教学提升教学质量。
以精细化管理为抓手,聚焦课堂,优化环节,着眼教研,规范办学,提升办学质量,打造xx特色。
1、以学论教,开足开齐。
严格执行课程标准,音、体、美、综合、校本、计算机的开设率达100%。
构建科技、艺术、语言、人文类的学校课程,积极开展第二课堂和学生兴趣特长培养工作,强化学科实践能力考查和学生个性发展水平的测试,引导学生全面发展。
2、注重过程,督查监管,教学常规管理是教学管理工作的重中之重,是教学质量提高的强有力的保证。
从集体备课、听课评课、集中培训、作业教案检查、教学反思教学随笔征集等多方面加强对教师的过程管理。
其中作业教案的检查要分学科组对教师进行等级评定,让教师有竞争意识,端正工作态度,从细节着手做好平时的工作。
(1)备课:三至五年级教师备课必须按"四环节"要求,坚决杜绝不备课上课现象,教案要有教学目标、教学重点难点、教具准备、教学时间、教学过程(有导入语、过度语、总结语)、作业设计、板书设计、有教后反思等。
作文按篇备课。
教师上课的时候必须要带教案,以备听课的时候检查。
(2)上课:课堂上语言要精炼、规范,知识准确。
上课期间做到"六不",不坐着上课、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚学生。
(3)作业:算草、生字、作文、英语等要按要求详批详改。
作业量适中,家庭作业有布置有检查。
教导处每周登统。
(4)辅导:杜绝罚做作业现象,建立学困生档案,做好补习工作,要防补结合,课外补结合,加强对学生书写的要求。
(5)考核:语文、数学、英语进行月考,做到段段清,课课清。
(6)小结:对测试的情况进行全面的总结,各学科要切实做好此项工作,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施。
2、步步为营,强势推进。
(1)抓好两头,促进各年级均衡发展。
作为起始年级的一年级,要高度重视。
有好多良好的行为习惯需要在一年级培养,一旦打下良好的基础,学生将终身收益。
毕业班要学习新理念,研究新思路、新方法、新题型;发挥团队智慧,取长补短;扎实基础,强化训练;加强家校联系,为学生创造和谐的成长环境。
每次调研考试,分析问题,跟班调研,深入班级听课痕迹有记录,共同提高学科综合成绩,力争六年级同层次综合成绩上升1-3个名次。
(2)严格执行学籍管理制度,规范学籍管理,对学生的转进转出,插班手续齐全,班级人数统计及时、数据正确,及时上报。
建成了学生学籍管理系统,学籍的管理由教导主任负责,未经教导主任同意,私自把学生赶出学校,造成的后果自己负责。
5678(3)控制辍学率。
对辍学学生家访,摸清辍学原因,说服教育,必要时采取其它措施,帮助家长送子女返校读书。
做好防流控辍工作的核心是全面提高教学质量,提升学校的影响力。
要求班主任在发现学生有辍学的,当天必须向学校书面报告。
严禁教师岐视、挖苦、体罚或变相体罚学生。
要让每一个学生特别是都能感受到学校、教师的温暖与关爱,教师对特殊学生要有针对性地开展家访活动,了解学生生活、思想和学习状况,了解家长对教育的意见和建议,要关注学生成绩,但眼睛不能只盯着分数,更为重要的是要关注孩子的健康成长。
现在我乡学前教育已呈现出多种模式的办园情况,学区要监督与促进其健康的发展。
(4)开展综合性评价,促进学生全面发展。
本学期要利用好学生的素质评价手册,严格利用它对学生进行综合性评价,多元化评价,开展自评、互评等多种形式的评价,重视评价的发展性。
并且利用好已经建立的学生成长记录袋,及时将学生的成绩、进步表现装入成长记录袋中。
(5)加强教学监控,确保课堂教学有校性。
教学领导坚持深入课堂听课,听课后及时交流评价、指导。
每次听课后要检查教师教案,每月进行总结。
规范和完善听课、评课制度,要在听、评课中总结教师教学中的得与失,努力提高教师课堂驾驭能力和课堂教学效率。
实施两签到签退制度。
严格请假、调课坐班制度。
(6)建立"八备案"审核管理体系。
完善"六规范"管理体系,不断提高精细化管理水平,并准备接受教育体育局、学区动态化跟踪检查。
(7)发挥课堂效率。
教师上课时充分发挥课堂效率最优化是教学成绩提高的重要保证。
提高课堂教学的效率绝不仅仅是一个教师的教学行为的问题,向40分钟要质量。
(8)强化个别辅导:在一个班级里,由于学生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影响,难免使他们表现出这样或那样的差异。