企业座谈会总经理发言稿

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总经理座谈会上发言稿三篇

总经理座谈会上发言稿三篇

总经理座谈会上的发言稿我们这个座谈会不是年终总结,新年到来了,大家坐在一起,说说心里话。

从知道你们分到我们团队那天开始,我的内心就充满了期待和希望。

你们的加入,就像一股新鲜的血液一样,给了我们这个团队强劲的动力。

万丈高楼平地起,我们每个人都是从年轻的时候经过的,无论将来的事业多么辉煌,都必须要从你们这个阶断经过。

你们大学毕业,踏入社会的第一步就进到了xx,如果把你们的人生比作一张白纸,在这张白纸上做画的第一笔,就是写在了xx的这一页上,所以,我们要为有缘成为xx 这个大家庭的成员之一而珍惜。

我想到行动成功创始人李践说过的几句话:“像部队一样的执行力,像学校一样的学习力,像家庭一样的凝聚力。

一是“像部队一样的执行力”。

一个团队有没有战斗力,就要看她有没有执行力。

执行力的强与弱,是靠团队里每个个体的不断修炼,要靠整个团队制度的不断完善才能体现的。

二是“像学校一样的学习力”。

我们每个人一生都在学习当中。

我们的学习是持之以恒的,不是阶断性的。

我们职业生涯中,将一直伴随着学习。

三是“像家庭一样的凝聚力”。

任何一个团队,它的凝聚力只要形成家庭一样的氛围,大家就像一家人,互相关心,互相支持,互相谦让,互相原谅,就没有解决不掉的问题。

一个团队能打造成这样,将无往而不胜。

所以,我希望你们的加入,能为我们的团队建设贡献力量。

我更希望你们能尽快融入xx,尽快缩短适应过程。

每个人到了一个新环境,必将有一个适应过程:和过去的氛围不一样了,接触的人不一样了,工作节奏不一样了,生活方式不一样了,等等,这些都需要有一个适应过程,这很正常。

但是适应过程要尽快的缩短。

刚才说你们的人生像一张白纸,我们xx也像一张白纸。

平地建厂,与原来母公司的干打垒建厂有相似的地方,只不过我们背后有了更强大的支持。

我们能够共同参与这样一个项目建设,从一片荒漠当中,把一个工厂建起来,开起来,并不断壮大她发展她,在我们人生当中是何其难忘的一件事,所以,我们要把在xx的工作当做一件事业去做,我们要为这个事业有我们的奉献而感到自豪。

企业客户座谈会领导发言稿

企业客户座谈会领导发言稿

企业客户座谈会领导发言稿
尊敬的各位企业客户,
大家上午好!
首先,我感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的座谈会。

作为企业的领导者,我深知没有顾客的支持和信任,企业是无法取得成功的。

因此,我非常重视与各位客户的交流与合作,希望通过今天的座谈会能够进一步增进我们之间的沟通和了解。

在市场竞争日趋激烈的今天,为了提供更好的产品和服务,我们需要更加深入地了解您的需求和期望。

只有真正理解了客户的需求,我们才能更好地为您提供定制化的解决方案,并不断改进和创新,以满足您不断变化的需求。

我们的企业一直秉持着以客户为中心的理念,不断提升产品质量和服务水平。

我们注重技术创新和产品研发,积极引进国内外先进的设备和技术,以确保我们的产品始终处于行业的前沿。

同时,我们也深知优质的服务对于客户的重要性,我们将持续加强售前、售中、售后服务体系的建设,确保在您使用我们产品的过程中能够获得及时的支持和帮助。

除了产品和服务的持续改进,我们也将不断加强与客户的合作关系。

我们希望能够建立起真诚、坦率的合作伙伴关系,互相倾听和理解,共同面对市场的挑战和机遇。

我们欢迎您对我们的产品和服务提出宝贵的建议和意见,我们将虚心接受并持续改进。

最后,再次感谢各位莅临参加今天的座谈会。

我们相信通过今天的交流,我们的合作将更上一层楼。

在未来的合作中,我们将继续保持专业、敬业的工作态度,以客户满意为最终目标,为您提供更好的产品和服务。

谢谢大家!。

参观企业座谈会领导发言稿

参观企业座谈会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行参观企业座谈会,共同探讨企业发展的新思路、新方法。

首先,我谨代表企业对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国企业改革发展取得了举世瞩目的成就。

在这个过程中,广大企业家们勇于创新、锐意进取,为推动我国经济持续健康发展作出了巨大贡献。

今天,我们有幸邀请到了各位领导和嘉宾,共同探讨企业发展的新机遇、新挑战。

首先,我想谈谈我国企业发展的良好态势。

当前,我国经济稳中向好,企业经济效益不断提高,创新能力不断增强。

特别是近年来,我国企业加大了对外开放力度,积极融入全球产业链、价值链、创新链,提升了国际竞争力。

这些成绩的取得,离不开党和国家的正确领导,离不开广大企业家们的辛勤付出。

其次,我想强调企业创新的重要性。

创新是企业发展的灵魂,是企业不断壮大、走向世界的关键。

在当前经济全球化、科技革命的背景下,企业要紧紧抓住创新这个“牛鼻子”,加大研发投入,提高自主创新能力。

我们要以市场需求为导向,推动科技成果转化,培育新的经济增长点。

第三,我想谈谈企业社会责任。

企业是社会经济发展的重要力量,也是履行社会责任的重要主体。

我们要始终坚持以人民为中心的发展思想,关注员工福祉,关爱社会公益,积极参与环境保护,为构建和谐社会贡献力量。

在此,我对各位领导和嘉宾提出以下几点建议:一、加强政策引导。

政府部门要加大对企业的政策支持力度,优化营商环境,激发企业活力,助力企业健康发展。

二、推动产业升级。

企业要紧跟国家战略,加大产业结构调整力度,培育壮大新兴产业,提升产业链水平。

三、加强企业合作。

企业要加强国内外合作,拓展市场空间,实现优势互补,共同发展。

四、注重人才培养。

企业要重视人才培养,建立健全人才培养机制,为企业的长远发展提供人才保障。

五、强化企业文化建设。

企业要弘扬社会主义核心价值观,培育企业精神,增强企业凝聚力。

最后,让我们携手共进,为推动我国企业高质量发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!谢谢大家!。

年会企业总经理发言稿范文

年会企业总经理发言稿范文

年会企业总经理发言稿范文
尊敬的各位嘉宾,各位朋友,大家晚上好!
在这个喜庆祥和的日子里,我们迎来了企业的年会,同时也迎来了新的一年。

值此良辰美景,我非常高兴能够在这里与大家一起分享企业的成绩与展望。

在过去的一年中,我们企业取得了一定的进步和成绩,这之中有大家的辛勤付出、我们客户的信任以及合作伙伴的支持。

今年我们成功实现了销售额的增长和利润的提高,进一步推动了企业的发展和壮大。

但是,在取得成功的同时,我们也应该深刻地反思自身存在的问题和不足之处。

当前,我们所面临的环境和形势都在不断地发生变化,市场竞争的压力也越来越大。

我们必须要时刻保持警惕,时刻学习、时刻创新,才能够不断提高我们的核心竞争力和市场占有率。

因此,我希望我们整个企业能够充分认识到竞争的激烈性和风险的挑战性,牢固树立。

企业座谈会发言稿10篇

企业座谈会发言稿10篇

企业座谈会发言稿10篇企业座谈会发言稿一恭敬的各位领导,各位同仁:大家上午好!很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提珍贵意见。

山东世达物流于20某某年下半年开工建设,项目总投资7。

2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。

山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械创造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。

项目建成后,估计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,带给就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2022年列入山东省重点建设项目,2022年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中惟一的AAA级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。

到2022年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。

2022年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备及早投入使用,加快经营发展。

建筑企业座谈会发言稿范文

建筑企业座谈会发言稿范文

建筑企业座谈会发言稿范文座谈会是一种很好的交流方式,尤其是在行业中。

同行之间通过相互交流,可以吸取经验,去其糟粕。

那么在自己演讲时,该要说些什么呢?下面是由我为大家整理的“建筑企业座谈会发言稿范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑企业座谈会发言稿范文【一】尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天,我有幸在这里作为先进个人代表发言,感到十分荣幸,也非常激动。

首先,请允许我本人并代表xx有限责任公司及全体员工向一直关心、支持与帮助我和公司工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢!下面,我就一年来所作的主要工作从三个方面简要汇报如下:一、企业管理方面本人作为xx有限责任公司董事长、总经理,今年重点抓了:一是全面落实了企业安全生产主体责任制,并层层签订了安全生产责任书,细化了“九项责任”,完善了xx项安全生产制度,企业被评定为x级。

全年累计投入安全生产经费xx余万元,将安全文明施工措施费单列,实行项目报账制,专款专用。

公司全年安全生产继续保持了零事故;二是进一步强化现场管理。

推行了新技术、新材料、新工艺、新设备的应用,确保了工程质量全部合格,实现了合理成本和文明施工目标。

竣工项目质量一次性合格率达100%,竣工验收一次性通过率达100%,合同履行率达100%。

公司承建的“xxxx”别墅小区工程获得了xxxx优质工程奖;三是全年完成建筑产值xxx亿元,上缴税收xxx万元;四是拓展外地市场。

分别在xx、xx、xx和xx、xx 等地设立了分公司或办事处;五是广纳贤才。

组织了xx次招聘,共招聘新员工xx名;六是注重职工培训。

组织专业技能和安全技术等培训xx次达xxx人。

派管理人员到xx岗位和业务考察xx次达xx人。

到xx、xx、xx等地考察xx次达xx人;七是对职工工资进行了两次调整改革,新增设了安全工资,将安全工作与工资挂钩,实现了全员管安全;八是完善和新出台了xx项管理制度,推行了过错责任追究制度和目标考核办法,使公司管理更加制度化、规范化和科学化。

外贸企业座谈会领导发言稿

外贸企业座谈会领导发言稿

外贸企业座谈会领导发言稿
大家好!今天,我们在此举行外贸企业座谈会,共同探讨外贸企业在当前形势下的发展方向和机遇。

感谢各位企业家参加本次座谈会,也感谢各位嘉宾对本次座谈会的支持和关注。

当前,国际形势发生了一系列变化。

面对形势的不确定性和压力,外贸企业必须要有清晰的发展方向和战略,才能在激烈的市场竞争中获得优势。

我们要积极创新、开拓市场,扩大出口,提高产品质量和服务水平,赢得国际市场的认可和信任。

同时,我们也要认识到,发展中还面临着一系列的挑战和困难。

比如,外贸政策的调整、国际市场的波动、竞争压力的加大、贸易壁垒的增多等等。

这些问题对我们的发展造成了一定的影响,但同时也给我们提供了挑战和机遇。

我们要始终保持战略定力,不断完善自身的体系和机制,以应对市场的变化和挑战。

在此,我也想借此机会,向广大外贸企业家致以崇高的敬意。

你们是推动我国外贸事业发展的中坚力量,也是提升我国在国际市场上的竞争力的重要力量。

希望各位企业家要始终坚持自主创新、追求卓越,为我国外贸事业的发展和经济的繁荣做出更大的贡献。

最后,希望本次座谈会能够取得圆满成功。

祝愿各位企业家在未来的发展中取得更加辉煌的业绩!谢谢大家!
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企业交流座谈会领导发言稿

企业交流座谈会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行企业交流座谈会,共同探讨企业发展的新思路、新举措,共谋合作共赢的大计。

在此,我谨代表(企业名称)全体员工,向各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下我国企业发展的大背景。

近年来,我国经济持续快速发展,企业规模不断扩大,创新能力不断增强。

然而,在激烈的市场竞争中,企业面临着诸多挑战。

如何应对这些挑战,实现可持续发展,成为摆在我们面前的重要课题。

本次座谈会,旨在搭建一个交流平台,让各企业共同探讨以下问题:一、企业如何适应新常态,实现转型升级?二、企业如何加强创新,提升核心竞争力?三、企业如何加强品牌建设,提高市场占有率?四、企业如何加强人才队伍建设,为企业发展提供人才保障?五、企业如何加强社会责任,实现经济效益和社会效益的统一?下面,我就以上问题谈几点看法:一、企业要适应新常态,实现转型升级当前,我国经济发展进入新常态,经济增长速度放缓,市场需求发生变化。

企业要适应这一新常态,必须实现转型升级。

1. 优化产业结构。

企业要立足自身实际,调整产业结构,发展优势产业,淘汰落后产能,提高产业竞争力。

2. 提升创新能力。

企业要加大研发投入,加强与高校、科研院所的合作,推动技术创新,提升产品附加值。

3. 优化经营模式。

企业要积极拓展市场,加强品牌建设,提高市场占有率,实现可持续发展。

二、企业要加强创新,提升核心竞争力创新是企业发展的动力源泉。

企业要不断提升核心竞争力,必须加强创新。

1. 技术创新。

企业要加大研发投入,掌握核心技术,提高产品竞争力。

2. 管理创新。

企业要不断优化管理流程,提高管理效率,降低成本。

3. 文化创新。

企业要培育企业文化,激发员工创新活力,为企业发展提供精神动力。

三、企业要加强品牌建设,提高市场占有率品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。

企业要加强品牌建设,提高市场占有率。

1. 打造知名品牌。

企业要注重品牌形象塑造,提高品牌知名度和美誉度。

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企业座谈会总经理发言稿
大家好。

我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。

可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。

但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。

有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。

但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。

但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。

最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。

广东建行在这个事情上是比较善于思考的。

隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。

深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。

杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。

上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。

北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。

今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。

这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都
指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。

成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。

当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。

所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。

比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?23转载自工作总结。

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