最新版房屋维修修缮工程施工组织设计方案

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房屋维修修缮工程施工组织设计方案

第一章编制说明及依据

一、编制说明

1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。

2、根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。

3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。

二、编制依据

1、本工程建设情况说明。

2、本工程的施工设计图纸。

3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。

4、建筑工程施工质量统一验收标准。

5、现行相关的验收规范和操作规程。

6、相关定型图集和标准图集。

7、现场踏勘情况

8、我公司施工类似工程施工经验等。

7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。

8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。

第二章工程概况

一、工程概况简介

工程名称:

工程地点:

工期:

建设单位:

二、工程的改造范围

(1)。

(2)

(3)

第三章项目总规划布置

一、管理组织与机构体系

(一)、公司级的管理组织与机构体系

根据多年的实践证明,一个单位的好坏,关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下,公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式,并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场,加强竞争能力,我公司对管理机构进行了调整,便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。

一)主要管理组织机构责任

1、技术科:负责审核各单位工程的“施工组织设计”;参加各

单位工程的图纸会审、技术交底、地基验槽、基础分部、主体分部和竣工验收工作;同时对分部工程与单位工程的技术资料进行核对,等下属部门进行管理与控制。

2、质检科:负责各项目部质检员管理工作和分配任务;组织全公司(各项目部项目经理和质检员参加)定期和不定期的全面质量大检查;同时对各单位工程的分部工程和分项工程隐蔽验收工作,并对下属部门的施工质量进行管理。

3、安全科:负责各项目部专职安全员或兼职安全员的管理工作和分配任务。组织全公司大检查工作,同时对各单位工程的安全工作的监督和管理。

4、项目部:负责各项目部的项目经理分管和分配工作,协助公司总经理、总工程师搞好组织机构的管理工作。

二)公司级管理组织机构网络图

三)现场项目部管理机构网络图

二、现场项目经理部主要岗位职责

第四章施工准备及实施目标

一、施工总平面图

1、建立统一的施工总平面图管理制度,划分总图的使用管理范围,各区各片有人负责,严格控制各种材料、构件、机具的位置。

2、实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行检查、修正其不合理的地方,定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调各单位关系。

3、做好现场的清理和维护工作,不私自乱拉电线。

4、明确专人负责该工程的的文明施工,尽量减少施工噪音,避免施工现场的不安全因素。

5、对施工人员进行思想道德教育,维护公司的整体形象和公司的服务宗旨。

附表四:施工总平面图

二、现场准备、技术准备、劳动力准备

(一)现场准备:

1、根据施工总平面的要求,做好“四通一平”,搭好临时设施,规划材料堆场,器材堆场,选好施工现场出入口。主要机具进场就位,做好现场排水沟网,保持道路畅通。

2、及时规划和布置现场以外的临时场地,以解决生活和生产加工所需要的场地。

3、拟定有关试验项目计划,建筑材料的试验,检验应在开工前实施。

(二)技术准备:

1、组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。

2、组织施工人员进行施工图纸自审、会审,听取设计交底,并审查施工图纸,了解设计意图,明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。

3 、配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。

4、依据评定标准和工程特点,合理的划分分项、分部、单位工程,以便进行各项指标控制。

5 、项目技术负责人做好同工长的全面技术交底,填写《单位工程技术交底记录》,并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。

6、编制该项目的施工预算,进行工料分析。

(三)劳动力组织准备:

1、根据工程的特点,选择合适的操作工及普通工人。

2 、对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场的准备。

3、针对工程特点和进度,作业层人员有顺序、有组织的进场。

4 、进场劳动力进行施工前的准备工作,包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。

第五章施工方案

院内附属混凝土工程

1、材料选择:水泥采用省水泥厂生产的海螺牌32.5R普硅水泥,水泥进场时必须具备出厂合格证及28天补报单,堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验,检查砂

房屋维修工程施工方案

临时过渡房 施 工 组 织 设 计 建筑公司公司 2011年5月10

第一章工程概况 本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程,原四层楼房。屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于夏季,天气炎热科学的组织施工特别重要,屋面改造将是本工程的施工重点。 第四章施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标:确保合格工程 2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点,该建筑施工采用“先屋顶,后厕所再装饰,最后建室外工程”的大原则进行施工。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工,2011年10月30日竣工验收交付使用。 四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: 2、大型临时设施的建造: (1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 第五章施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:集团有限公司编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:年月日

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) (一)、安全管理目标: (19) (二)、安全管理制度 (19) (三)、安全技术措施: (20) (四)、消防措施 (21) (五)、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称:XXXXXX房屋维修工程 工程地点:XX市XXX 工程规模:本项目投资约万元。 工期目标:日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备: 1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日

工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号:

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修-热能与动力工程中心实验室维修,位于南京理工大学372栋南侧区域,具体栋号为324栋(一层)、325栋(一层)、326栋(二层)和333栋(二层)。共一个标段。 2、工程内容:房屋维修(钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等)详细见《工程量清单》 3、施工工期要求:120天。 4、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。 5、施工安全要求及有关规范、规程: (1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察; (2)、依据招标文件工程量清单; (3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期: 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

房屋维修施工方案最新整理版.

第一章工程概况 第二章施工组织及施工目标第三章施工布置及劳动力的配置第四章施工进度计划 第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术措施第八章确保工期的技术组织措施 第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:易县市场监管局基层监管所房屋维修项目 建设单位:易县市场监管局 建设地点:易县市场监管局白马乡基层监管所 工期:自签订合同之日起20日历天 工程所包括内容:钢筋混凝土花池的拆除,破损面砖,地面铺贴,屋面防水材料的施工,大 门的拆除更換等 第二章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 (一)项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

(二)主要管理人员 各专业各工种施工人员必须持证上岗,违返规定和操作规程者,视情况予以罚款或开除处理。 (3)安全统一管理 消防安全:预留现场消防疏散通道,通道口设明显疏散标志,设置独立的吸烟区,按规定设置足够的灭火器材。 治安安全:现场制作统一的围栏,独立设置出入口,施工人员凭工卡进出现场,保安二十四小时值班,发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。 用电安全:为避免现场乱拉乱接电线,统一安装临时配电箱,并安装漏电保护器,无关人员一律不得另拉电线。收工后,离开场地,必须立即切断电源,条件许可施工照明应采用低压线路。 (三)各部门的主要职责 1、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作,及整个工程的施工组织实施和 设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。 3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。 4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。 二、实施目标: (一)工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。 (二)质量目标 确保工程质量达优质工程。 (三)现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工优良工地。 (四)项目管理目标 公司建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需可编辑rrod 范本

房屋维修处理施工方案

XXXXXXXXXX 维修处理施工方案 编制单位:XXXXXXXXXX有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2018年1月

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章、编制依据 (2) 第三章、施工进度计划及劳动力安排 (3) 第四章、施工总体部署 (3) 第五章、施工准备 (11) 第六章、施工方案及技术措施要求 (12) 第七章、质量及工期保证措施 (29) 第八章、安全文明施工目标及保证措施 (34)

第一章、工程概况 XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)位于XXXXXXXXXX,该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构,该建筑为丙类建筑,建筑物安全等级为二级,基础安全等级为二级,建筑物基准使用期为50年;该建筑基础采用人工挖孔桩基础,基础持力层为中风化砂岩,泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa,基础嵌岩深度不小于2.0 m;该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板,其余部位均采用预应力空心板。 2016年发现XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)楼面及墙体抹灰存在裂缝,局部地坪存在沉陷,经对1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生,现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝,不影响建筑原有结构安全使用。 为了保证XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)的正常使用,对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。 第二章、编制依据 1)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3)《混凝土结构后锚固技术规范》(JGJ145-2004) 4)《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009)

房屋维修施工方案

目录 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况? 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一)第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

房屋修缮工程施工方案

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管

理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规范、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 Xx既有城镇普通砖混住宅节能改造项目4#、5#、8#楼由xx出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期内完成本工程的合同范围内的全部工程内容。 根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排: 1、确保工期为核心,施工工期为45个日历天,根据项目特点,制定分阶段工期目标,合理安排各工序施工进度,确保工期目标的实现。 2、质量第一,确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责,利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现;贯彻实施ISO质量管理体系,使项目各级管理得以保证。 3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。

房屋维修施工组织设计方案方案

目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 (二)、工程测量规范 (三)、工程测量基本术语标准 (四)、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护

1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中,要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。 3、拆除门窗时,要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全,同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他物件,门拆除后要轻放,严禁高空推倒。(五)拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带,所以在拆除及清运过程中,应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中,应

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制: (7) 3.项目管理的重点: (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

房屋建筑工程施工方案

目录 第一章工程概况 (9) 第1节建筑概况 (9) 第2节结构设计 (10) 第3节装修设计 (11) 第4节专业概况 (12) 第5节施工环境 (12) 第6节《主要工程数量表》 (13) 第二章施工管理目标及管理职责 (13) 第1节组织机构管理职责 (13) 1、组建项目经理部 (13) 2、项目经理部组成 (13) 3、项目经理部各职能部门职责 (13) 4、质量体系 (15) 第2节管理目标 (15) 1、质量目标 (15) 2、工期目标 (16) 3、现场管理目标 (16) 第三章施工总体部署 (16) 第1节施工顺序 (16) 第2节施工工期安排 (18) 第3节主体材料及机具安装 (18)

1、土方开挖 (18) 2、钢筋加工 (18) 3、结构混凝土 (18) 4、模板 (19) 5、垂直运输 (19) 第4节主要劳动力安排 (19) 第5节主要项目施工工艺流程 (20) 1、±0.00以下部分工艺流程 (20) 2、±0.00以上结构施工工艺流程 (21) 3、屋面工程工艺流程 (21) 4、内装修工艺流程 (21) 5、外装修工艺流程 (22) 第四章施工准备 (22) 第1节技术准备 (22) 第2节施工现场的准备 (22) 1、布置施工及消防用水管网 (23) 2、安排施工临时用电 (25) 第3节劳动力及物资的配备 (26) 第五章主要项目施工方法及技术措施 (26) 第1节测量放线 (26) 第2节基础土方开挖 (27) 1、护坡做法 (28)

第4节钢筋工程 (30) 1、基础底板钢筋绑扎 (30) 2、剪力墙钢筋绑扎 (31) 3、楼板钢筋 (33) 第5节模板工程 (34) 1、地下一、二层墙体支模 (34) 2、首层以上的大钢模支模 (38) 3、门窗洞口支模 (41) 4、顶板支模 (41) 5、阳台支模 (45) 6、楼梯间支模 (46) 7、电梯井支模 (46) 8、合理选用脱模剂 (47) 第6节混凝土工程 (47) 第7节垂直运输与水平运输 (50) 第8节外脚手架工程 (51) 第9节外墙铝合金门窗安装 (52) 第10节外装修工程 (53) 1、流水组织施工 (53) 2、外墙面砖 (53) 3、外墙喷涂施工 (53)

房屋修缮施工方案

石河子电信县分公司生产办公场所局部 修缮工程 (副本) 施工组织设计 二〇一二年四月十五日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2012年4月15日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施

第一章工程概况 1、本工程为石河子电信县分公司生产办公场所局部修缮工程,原室内门为木结构,施工将更换为新型套装门,原室外门为协和门改为不锈钢防盗门,原水磨石窗台板改为大理石窗台板,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,卫生间,踢脚板等重新施工;本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人: 质量员: 施工员: 安全员: 造价员: 材料员:

房屋修缮工程施工组织设计

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工程程技类模版目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋

施工员:裴志斌安全员:杨仕刚造价员:阮敏材料员:芦燕 公司项目组织网络图

2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季,科学

房屋维修施工组织设计方案

大庆油田有限责任公司第六采油厂 地质大队房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 江苏大汉建设实业集团有限责任 公司

目录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施

7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明(附图表) 附表1 主要工程量一览表 附表2 质量保证组织机构一览表 附表3 施工机械设备使用计划表 附表4 执行标准一览表 附表5 劳动力需用计划表 附表6 主要设备、材料一览表 附表7 项目管理组织机构 附表8 HSE组织机构 附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划

房屋维修施工方案

目录名列前茅 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一) 第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

房屋修缮工程工程施工设计方案

房屋修缮工程施工组织设计工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 编制人: 审核人: 审批人:

编制日期: 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。1.编制依据 1.1 本施工组织设计依据以下规进行编制: (1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 (2) 砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002 (3) 混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002 (4) 建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002 (5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 (6) 通风与空调工程施工质量验收规 GB50243-2002 (7) 施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88 (8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88 (9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92

(10) 工程施工现场供电安全规 GB50194-93 (11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95 (12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 (13) 建筑高处作业安全技术规 JGJ80-91 (14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96 (15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94 (16) 屋面工程质量验收规 GB50207-2002 (17) 建筑防腐工程施工及验收规 GB50212-91 (18) 建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002 (19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002 (20) 建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001 (21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001 (22) 建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002 (23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 JGJ130-20 (24) 民用建筑工程室环境污染控制规GB50325—2001 1.2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制: (1) 省建筑设计的结施图 (2) 省建筑设计的建施图 (3) 省建筑设计的电施图 (4) 省建筑设计的水施图 (5) 省建筑设计的装修图

房屋修缮施工方案

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程有限公司二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:杨仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕

房屋修缮施工方案

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一、编制说明及依据 二、指导思想及实施目标 三、工程概况和工程特点 四、主要施工方法 五、主要施工机械计划 六、劳动力计划 七、主要物资材料(包括周转材料)计划 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工程安全的技术组织措施 十、确保工程工期的技术措施 后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表 2、拟配的实验和检验仪器设备表 3、劳动力计划表 4、计划开、竣工和施工进度计划表 5、临时用地表

、编制说明及依据 本施工组织设计是依据 ...................................................... 建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分,如我方一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,结合该工程施工图,编制更为详细的施工组织设计,以指导施工,确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。 2.1指导思想 组织施工的指导思想为:顾客之上,安全第一,优质高效,绿色施工。以质量为宗旨,按照 CB/T19002—IS09002《质量管理、质量保证》系列标准,建立健全工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部,积极推广应用“四新”技术,精心组织,精心施工,严格管理,严格要求,优质、低耗、高速地完成施工任务,体现精品工程。 2.2实施目标 发挥我公司优势,科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。“过程精品”,严格履行合同,确保实现如下目标: 2.2.1质量目标:确保工程质量达到合格 质量指标: 分项工程优良率:80%,合格率100% 分部工程优良率90%,合格率100% 单位工程优良率90% 2.2.2工期目标:投标有效工期一标段45天,二标段30天,在保证工程质量和“过程精品”的前提下,加快施工进度,保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务,并交付使用。 2.2.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2%o以

房屋维修处理施工方案

XXXXXXXXXX 维修处理施工方案 编制单位:XXXXXXXXXX有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2018年1月

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章、编制依据 (2) 第三章、施工进度计划及劳动力安排 (3) 第四章、施工总体部署 (3) 第五章、施工准备 (11) 第六章、施工方案及技术措施要求 (12) 第七章、质量及工期保证措施 (29) 第八章、安全文明施工目标及保证措施 (34)

第一章、工程概况 XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)位于XXXXXXXXXX,该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构,该建筑为丙类建筑,建筑物安全等级为二级,基础安全等级为二级,建筑物基准使用期为50年;该建筑基础采用人工挖孔桩基础,基础持力层为中风化砂岩,泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa,基础嵌岩深度不小于2.0 m;该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板,其余部位均采用预应力空心板。 2016年发现XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)楼面及墙体抹灰存在裂缝,局部地坪存在沉陷,经对 1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生,现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝,不影响建筑原有结构安全使用。 为了保证XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)的正常使用,对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。 第二章、编制依据 1)《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 3)《混凝土结构后锚固技术规范》(JGJ145-2004) 4)《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009)

房屋修缮工程服务方案

. 第三部分:技术部分响应材料 资料word . 资料word . 录目

1 ........................................................................... 工程实施案一、 24 ........................................................................ 工期保证措施二、26.三、.................................................................. 质量保证体系及措施 32..................................................................... 安 全文明施工措施四、48............................ 服务工作中的零星工程、临时工程、临时任务的服务案及保障措施五、50.............................. 投标申请人针对本招标项目的服务形式、服务容的的理解与认识六、 投标申请人针对本招标项目服务质量、进度、拟派人员、服务响应时间、应急式等服务容的保障承诺七、51 资料word . 工程实施案一、 施工准备1.1.

本工程施工期间给学校师生带来不便,施工前应做好学校各类物品的保护工作,根据本工程具体坐落位置、环境及特殊性,施工前编制材料进场计划,所有机 械设备检测合格。 1、生活设施和办公用房准备:生活设施根据总平面图合理布 置。、施工临时用水、用电:施工临时用水根据甲提供的上水点位置引出。施工 用电2 根据甲提供的总配电箱接出施工用电总配电箱,再分至每层分箱。、机械、材料、技术准备:机械根据工程需要分批准备,开工前全部检修、修理3完毕, 材料根据预算工程量用量,由材料部门预先准备进场。在不影响工程的前提下逐进逐用。由公司技术部门组织项目部技术管理人员熟悉施工图,明确领会设计要求。同时做好必备的技术交底,并编制施工图会审纪要,作为施工依据的补充。、 本工程施工原则及组织计划:大修改造、装修工程、应遵循由上往下,先干后4 湿,先外后的原则。 1.2.整体或局部维修工程1、根据各单位工程相邻及结构 改造的特点,结构改造及室复原、外装修、门窗更新等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。 (1)原有散水、墙面、地面凿除、清理、土开挖成立一个作业队,负责楼房加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。 (2)配三名技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满足结构加固要求,并对每一面墙弹出钻位置线。 (3)打、清、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队,负责教学楼打、清、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作,各自分区段合理安排流水作业。 (4)成立喷射混凝土的专项作业队,负责基础及墙板混凝土加固喷射及养护。(5)新增框架柱、梁的钢筋、模板、混凝土施工成立一个专项作业组。 (6)成立瓦工作业队,负责墙面混凝土喷射后抹防裂砂浆;结构加固后墙、地面修复及外墙面块材镶贴等工作。 (7)成立水、电综合队:结构加固施工做施工用水、用电施工,并在加固前对楼水电走向调查,负责对加固施工中影响施工作业的原有水、电管线临时改线及技术处理,并在结构加固完成,墙地饰面恢复后,水、电管线按要求进行恢复架设等安装工作。 资料word . 、施工流水段的划分:按单位工程划分,各楼加固工作分别各由一个作业队完2 成。每个工程的加固又分室外、室两个小组,自行分段流水作业。、原有墙面、 板面如需增加预留洞时,采用无振动机械切割及钻。室墙面加固的3处向外弹一道线,沿此线用切割一侧需将原饰面凿除,在楼地面上距墙结构面80 mm宽的

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