企业合同管理制度-合同管理办法

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企业合同管理制度(2024版)

企业合同管理制度(2024版)

企业合同管理制度(2024版)第一章总则第一条为规范企业合同管理,保障双方合法权益,根据国家法律法规和地方规定,制定本制度。

第二条本制度适用于企业与外部单位、个人签订的各种合同。

第三条企业应建立健全合同管理制度,明确合同管理的职责、权限和程序,确保合同的合法性、有效性和可操作性。

第四条企业应加强对合同的审查、监督和执行,防止合同纠纷的发生。

第五条企业应定期对合同管理制度进行评估和完善,以适应法律法规的变化和企业发展的需要。

第二章合同管理职责第六条企业应设立专门的合同管理部门或岗位,负责企业合同的管理工作。

第七条合同管理部门或岗位的主要职责包括:1. 负责企业合同的起草、审查、修改、批准、签订、履行、变更、终止等全过程的管理;2. 负责企业合同的归档、保管、查询、复制等管理工作;3. 负责企业合同的监督、检查、评估等工作;4. 负责企业合同的风险防范、纠纷处理等工作;5. 负责企业合同管理制度的制定、修订、完善等工作;6. 负责企业合同相关人员的培训、指导等工作;7. 负责与外部单位、个人就合同有关事宜进行沟通协调;8. 负责其他与合同管理有关的事项。

第三章合同管理程序第八条企业签订合同前,应进行充分的调查研究,了解对方单位或个人的基本情况、信誉状况、经营状况等,以便正确评估合作风险。

第九条企业签订合同时,应按照以下程序进行:1. 确定合同的类型、范围、内容和形式;2. 制定合同的起草计划和工作方案;3. 指定合同起草人员或委托专业机构进行起草;4. 对起草的合同草案进行审查、修改和完善;5. 经批准后,签订正式合同;6. 将已签订的合同归档保存。

第四章合同管理风险防范与纠纷处理第十条企业应建立合同风险防范机制,对可能影响合同履行的风险因素进行识别、评估和控制。

企业合同管理办法(通用)

企业合同管理办法(通用)

企业合同管理办法(通用)一、引言二、合同管理原则2.1 合同管理的目标•合同的合法性和有效性;•合同的履行与控制;•合同的风险管理和避免。

2.2 合同管理的原则•合同自由原则:各方自愿签订合同,平等地享有签订合同的权利和义务;•诚实信用原则:各方在签订和履行合同过程中应遵循诚实守信的原则;•合同平等原则:各方在合同签订和履行过程中应平等对待,相互尊重;•公平原则:合同的签订和履行应基于公平原则,不得侵犯他方合法权益;•合法性原则:合同的签订和履行应符合国家法律法规以及各种政策和规定。

三、合同管理办法3.1 合同管理流程合同管理涉及合同的起草、审核、签订、履行和闭环。

3.1.1 合同起草合同起草是合同管理的起点,负责人根据具体业务需求和法律要求,在准确理解双方意图的基础上,制定合同的具体内容和条款。

3.1.2 合同审核合同审核是为了确保合同的合法性和有效性,避免合同中存在模糊、不完整等问题。

审核人员应仔细查看和分析合同内容,并参照公司的合同模板和法律要求进行审核。

3.1.3 合同签订合同签订是合同的重要环节,各方应认真审核合同内容,并确认无异议后签署合同。

合同签订一般需要双方签字确认,并保留相应的合同副本。

3.1.4 合同履行合同履行是合同管理的核心环节,合同一旦签订,各方应按照合同约定的条款和条件履行自己的责任和义务。

合同履行过程中,应及时跟踪合同的实施情况,并确保各方能够按时、按量、按质履行合同。

3.1.5 合同闭环合同闭环是合同完成的最后一环,是对合同履行情况的总结和评估。

各方应对合同的履行情况进行评估和汇总,并根据实际情况对合同条款的完善进行总结。

3.2 合同管理工具•合同的电子化存档和管理;•合同起草和编辑功能;•合同审核和审批流程管理;•合同履行和提醒功能;•合同数据的统计和分析。

企业可以根据自身的需求选择适合的合同管理工具,以提升合同管理的效率和精确度。

四、合同管理的注意事项•明确合同管理的责任部门和人员,确保合同管理工作的顺利进行;•定期对合同管理工作进行评估和改进,及时发现问题,并提出相应的改进措施;•加强合同管理的培训和教育,提高员工对合同管理的意识和能力;•建立合同管理数据的维护和安全措施,确保合同数据的完整和保密。

公司合同管理制度(通用6篇)

公司合同管理制度(通用6篇)

公司合同管理制度(通用6篇)公司合同管理制度合同管理制度的作用合同管理制度是为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订的制度。

合同管理是企业管理的一项重要内容。

合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。

合同管理制度是现代企业管理制度的重要内容之一,对于企业预防合同风险、化解合同纠纷、提高企业效益具有至关重要的作用。

公司合同管理制度(通用6篇)随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,关于合同的利益纠纷越来越多,合同是企业发展中一个非常重要的因素。

拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的公司合同管理制度(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司合同管理制度1第一章总则第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。

第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外,合同均应采用书面形式,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

公司合同管理制度

公司合同管理制度

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板(通用6篇)随着人们法律意识的加强,合同的地位越来越不容忽视,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

你所见过的合同是什么样的呢?以下是小编为大家整理的公司合同管理制度模板(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司合同管理制度1第1章总则第1条:为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。

第2条:本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条:销售合同采用统一的标准格式和条:款,由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条:销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条:款6、违约责任及赔偿条:款。

7、具体谈判业务时的可选择条:款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条:销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条:销售业务员与客户进行销售谈判时,根据实际需要可对格式合同部分条:款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条:销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。

第8条:销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。

第9条:合同履行过程中,因缺货或客户的特殊要求等,销售部或客户提出变更合同申请,由双方共同协商变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条:根据合同规定的解除条:件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。

第11条:变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。

合同管理办法

合同管理办法

合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理,规范合同行为,防范风险预防纠纷,保障权益,保证公司依法经营,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》,结合公司实际状况,制定本办法。

第二条本办法所称的合同是指我公司与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就生产经营等经济行为,设立、变更、终止权利义务关系的协议。

第三条本办法适用于公司各部门、销售单位、子公司(以下简称各单位)。

第四条各单位要认真贯彻执行本办法,并据此制定本单位的合同管理细则。

第二章合同管理第五条各单位要落实合同管理的责任,配备专职或兼职的合同管理人员,负责本单位合同管理工作。

第六条各单位合同管理职责:1.贯彻执行本办法,并据此制定本单位的合同管理细则。

2.负责本单位合同的审查、签订,监督检查合同的履行。

3.负责审查签约对方资信状况,包括但不限于主体资格、经营范围、资质证书、专营许可证、增值税一般纳税人资格、法定代表人及授权委托人、履约能力等。

4.负责合同的谈判工作。

5.负责办理合同的内部审批程序。

6.对合同项目的真实性和合法性负责。

7.对合同的履行情况负责,出现合同纠纷和违约情况,及时报告,申请采取必要的法律手段。

8.管理本单位的合同专用章,建立合同台账和合同档案。

9.负责组织本单位委托代理人的法律知识学习、培训、管理等工作。

第七条技术开发(委托)、销售、采购等合同需要技术、质量、客户信息、供应商资质确认、风险控制等支持,相关部门必须按【全程订单闭环管理流程】【新产品开发流程】等有关规定,认真履行职责,配合合同责任单位的工作。

第八条财务、审计及纪检监察部门等是合同的相关部门,对合同签订过程中的下列事项负责:1.财务部门负责对合同订立的资金来源审批,并对合同履行过程中的价款支付予以监督审批,凡规定应先由财务部门对合同资金来源进行审批的合同,未经审批不得签订。

2.审计部门负责对按规定应进行审计的合同价款进行审批。

3.纪委监察部门负责签订企业行为廉洁自律合同,并对合同签订、履行过程中的违规行为予以监督。

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。

那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。

(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。

公司单位合同管理制度(精选4篇)

公司单位合同管理制度(精选4篇)

公司单位合同管理制度(精选4篇)公司单位合同管理制度篇1第一章总则第一条为加强__房地产开发有限公司的合同管理,规范经营行为、降低风险,维护公司的合法权益,根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。

本制度不包括职工与公司签订的。

第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。

包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则,实行合同承办部门负责制。

贯彻以预防为主的原则,维护公司的合法权益。

第二章合同管理部门第五条公司办公室为合同事务主管部门,设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。

第六条办公室合同管理职能:1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定,对部分重大及重要合同的条款内容进行审核,避免出现法律漏洞。

2、组织、协调合同审查及会签程序。

3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。

4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。

5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。

第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是:1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。

2、协助进行重大合同的可行性分析,并提出书面分析报告。

参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、参与合同纠纷的处理;5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管,并造册记录已签订合同的履行情况;对已履行的合同装订成册,分别整理归档;7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题,遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。

企业合同管理办法与制度

企业合同管理办法与制度

企业合同管理办法与制度目录一、前言二、企业合同管理办法与制度1. 合同管理原则2. 合同管理组织机构3. 合同管理人员职责4. 合同管理流程5. 合同审批权限6. 合同签订与履行7. 合同变更、解除与终止8. 合同纠纷处理9. 合同档案管理10. 合同培训与考核11. 违反合同管理制度的处理三、附件1. 合同审批权限表2. 合同签订审批表3. 合同履行报告表4. 合同变更、解除与终止审批表5. 合同纠纷处理报告表6. 合同档案管理表7. 合同培训与考核表前言为了加强企业合同管理,规范合同行为,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本企业合同管理办法与制度。

企业合同管理办法与制度一、合同管理原则1. 合同管理遵循合法性、合规性、公平性、诚信原则。

2. 合同管理实行全面、全过程、全员参与的原则。

二、合同管理组织机构1. 企业设立合同管理领导小组,负责合同管理工作的领导和协调。

2. 企业设立合同管理办公室,负责合同管理日常工作。

三、合同管理人员职责1. 合同管理领导小组负责制定、审批、修订合同管理制度。

2. 合同管理办公室负责合同签订、履行、变更、解除、终止等事务的处理。

3. 各部门负责人负责本部门合同执行情况的监督与检查。

四、合同管理流程1. 合同谈判:合同承办人进行合同谈判,达成初步协议。

2. 合同审批:合同承办人填写合同审批表,提交合同管理办公室审批。

3. 合同签订:合同审批通过后,由法定代表人或授权代表签订合同。

4. 合同履行:合同签订后,合同承办人负责合同履行,各部门协同配合。

5. 合同变更、解除与终止:合同承办人提出申请,经合同管理办公室审批后执行。

6. 合同纠纷处理:合同承办人及时报告合同纠纷情况,合同管理办公室负责处理。

五、合同审批权限1. 合同审批权限根据合同金额、风险程度等因素确定。

2. 合同审批权限表见附件。

六、合同签订与履行1. 合同签订前,合同承办人应核实对方当事人主体资格、信用状况等。

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合同管理制度第一章总则第一条为加强单位合同管理,规范合同法律行为,防范和减少签署、审批、履行合同行为过程中可能发生的合同纠纷,并由此导致的经济损失风险,维护单位合法权益。

根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民公共和国合同法》等法律、法规,并结合单位实际,特制定本制度。

第二条合同管理应遵循的原则:依法签订合同,保证合同的合法性;切实履行合同,提高合同的履约率;及时处理合同纠纷,维护单位合法权益。

第三条本制度所称“合同”指本单位与单位以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,也包括单位与劳动者之间签署的劳动合同或聘用协议等。

但不包括以下合同:(一)依据上级单位规定,应报批上级单位审批相关事项所需签署的合同;(二)单位重大事项的战略合作协议;(三)其他可能对单位的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响的合同。

第四条本制度所称“合同文件”指与合同的审批、签订、履行、变更和解除等相关的法律性文件。

第二章合同管理机构第五条合同管理部门是指负责合同管理综合事务的主管部门。

合同履行中,合同承办部门或合同承办人应履行合同管理职责。

第六条合同承办部门是指根据工作职责和业务性质,负责合同立项、谈判和起草的部门。

第七条合同审查部门是指负责合同审查的部门。

审查过程中如涉及专业项目可由单位财务人员、技术管理人员依据各自的职责对合同进行审核监督,相关部门应当给予支持和配合。

第八条本单位合同管理部门为财务部门,其在合同管理方面的基本职责是:(一)制订相关的合同管理有关配套规定或流程,并对合同管理工作进行定期检查、监督。

(二)监督合同承办部门对合同相对人进行资信审查、招标、谈判、文本确立、签约。

(三)对各类合同进行审核、签章,监督合同的履行和结算工作。

(四)管理和正确使用单位用章。

(五)负责合同文本的保管及合同台帐的建立、维护,负责合同发放、借阅工作。

(六)对合同签约、履行和存在问题进行报表分析上报厂领导。

(七)协助处理合同争议或纠纷。

第九条本单位合同承办部门为依据各自职能涉及签订各类合同的经办部门,其合同管理的基本职责是:(一)在合同谈判前,对合同的其它各方当事人进行必要的资信调查,并对资信调查结果负责。

资信调查的内容包括:营业执照及其有效性、商业信誉及近期经营业绩情况和承担该合同业务必须具备的其它资质条件。

(二)合同谈判、起草、会签、归档、履行等工作;(三)对合同的经济性、可行性、合法性及价款的合理性负直接责任;(四)处理未涉及诉讼和仲裁法律程序的合同纠纷;(五)建立本部门合同档案及其台帐;第十条本单位合同审查部门为法律事务部,其合同管理的基本职责是:(一)对合同的合法性、严谨性、可行性进行审查;(二)对合同订立、履行、变更、解除全过程进行审计、监督。

负责对合同管理中出现的违法、违纪、违规问题进行调查处理,提出监督建议或做出监督决定。

(三)认为需审核的其他内容。

第十一条单位合同管理实行承办人责任制,承办人应对其职务行为负责。

第十二条单位各部门必须互相配合,切实执行本制度,凡因违反规定操作造成单位损失的,追究当事人责任。

第三章合同的起草与签订第十三条凡国家或本单位有标准或示范文本的,应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。

如无国家或本单位标准示范合同文本,合同具体内容由各承办部门负责起草,语言应严谨、简练、准确,条款齐全,权利义务清楚,最后由法律事务部审定。

第十四条合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚准确。

合同一般应当包括但不限于以下条款:(一)当事人一般状况,包括当事人全称、注册住址、电话、银行帐号等;(二)标的,指货物、劳务、项目等双方权利义务共同指向的对象;(三)数量和质量要求(指标),包括验收的标准和质量异议期的约定;(四)价款、酬金及其支付方式,含各种可能发生费用的分担;(五)合同履行的时间期限、地点和方式,以及履行过程中各方义务及风险责任的划分;(六)违约责任及其承担方式;(七)纠纷解决方式(诉讼、仲裁管辖)约定;(八)合同生效条件。

第十五条单位签订合同,必须遵守国家法律法规、相关政策,贯彻平等自愿、互惠互利、协商一致、择优签约的原则。

第十六条签订合同实行洽谈、审查、批准、独立制约原则,承办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。

所有合同均需经过厂长审批后方可签订。

第十七条合同签订实行法定代表人签署和授权委托签订制度,授权委托人应在授权范围内签订合同。

第十八条各部门不得以自己的名义对外签订合同。

第十九条应当采用书面形式确认。

利用数据电文和电子邮件订立合同的应当采用书面形式确认。

第二十条合同正式文本应当打印或印刷制成。

合同文本应使用中文,或至少应当制作中文文本。

第四章合同的审查批准第二十一条根据法律规定或实际需要,合同应当逐级申报审批,如需由相关公证部门公证或备案的合同,则须经过批准、签证、公证、备案等程序。

第二十二条合同的批准(一)申报由承办人附合同签约文本,报送部门负责人。

承办人为合同签订的第一责任人,对合同拟订、签订和履行负直接责任。

(二)承办部门负责人、合同审查部门以及所属分管副厂长对合同进行审查,均须签署明确的审查意见。

(三)厂长本人或指定相关部门和人员进行最后签批。

第五章合同的履行第二十三条合同依法成立,即具有法律约束力。

履行合同的部门必须严格履行合同所规定的义务,积极行使合同赋予的权利。

第二十四条合同履行涉及单位多个部门的,承办人应当及时、准确地向有关部门发出合同履行协助通知,告知合同履行时需要协助的内容,有关部门应予以积极配合。

第二十五条合同依法签订生效后,承办人应于合同签订(盖章完备)当日将合同原件递交至合同管理部门,本部门留存原件或复印件。

承办人应及时检查、了解履行情况,发现问题及时处理,并向承办部门负责人汇报。

第二十六条承办人发现对方不履行或不完全履行合同时,应在法定、约定或合理期限内以法定、约定或没有此种规定时以书面方式向对方提出异议。

收到对方履行异议时,承办人亦应在法定、约定或合理期限内以法定、约定或以书面方式予以答复。

向对方提出异议的文件(原件)和对方提出异议的答复文件(原件)须经合同审查部门审核,并报合同管理部门备案。

第二十七条签订合同后,应当积极、全面履行。

如遇合同不能履行或不能完全履行,承办人应当将有关情况及时向所在部门、合同管理部门报告,采取补救措施,减少损失,并由承办部门于当日或3 日内通知对方。

第二十八条第遇有不可抗力等影响合同履行的因素时,应当及时将有关情况向所在部门、合同管理部门报告,并由承办人于不可抗力事件发生当日或3 日内以书面形式通知对方,并收集有关证据。

第二十九条合同订立后,不得因承办人或法定代表人的变动而影响合同履行。

在合同履行过程中,承办人变更时,应办理交接手续。

第三十条对未严格履行合同责任和义务的行为人应要求立即纠正,并对因此而造成的后果和损失,追究相关人员相应责任。

第三十一条合同履行完毕的标准,以合同条款或法律规定为准。

价款结清无遗留交涉手续。

第六章合同的变更、解除、终止.第三十二条合同履行过程中出现以下情况的,经当事人双方协商一致的,可以变更和解除:1.合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的,须经双方协商,重新达成书面协议,新协议未达成前,原合同仍然有效。

2.对方当事人不履行合同或难以履行合同,应及时提出变更或解除合同,单位收到对方当事人要求解除或变更合同的通知书后,应当在规定的期限内作出书面答复。

第三十三条变更或解除合同的协议应按照原合同签订程序报原审批人员批准,按本制度有关合同的审查批准规定的程序执行。

第三十四条变更、解除合同时,应在法律规定、合同约定或合理期限内与对方当事人进行协商,书面函告并限期答复。

第三十五条承办人在收到对方要求变更或解除合同的通知后,应及时提请所在部门、合同管理部门处理。

第三十六条对方当事人提出变更、解除合同,应从维护单位利益出发,从严控制。

第三十七条变更、解除合同应当采用书面形式。

第三十八条因对方要求变更、解除合同而使单位利益遭受损失的,除法律允许负责的以外,均应依法要求和落实对方承担相应责任,并在变更和解除合同的协议中明确规定。

第三十九条合同的变更、解除应注意以下事项:1、主体变更、解除,应征得合同各方同意;2、有担保条款的合同变更,应征求原担保单位的同意并在变更协议上加盖担保单位的印章;3、经登记、批准、鉴证、见证、公证的合同,变更协议应重新登记、批准、鉴证、见证、公证;4、合同中订有保密条款或附有保密协议的,合同解除后,其效力并不受影响合同变更时,如果涉及到双方当事人的变更或合同内容的变更,应变更保密条款或保密协议;5、法律有特别规定合同的变更或解除,应依特别规定办理。

第七章合同纠纷的处理第四十条合同在履行过程中发生纠纷的,应按《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国民事诉讼法》等有关法律、法规和本制度处理。

第四十一条处理合同纠纷的原则为及时处理的原则、双方协商解决的原则、维护单位合法权益的原则。

第四十二条纠纷发生后,承办人应及时向所在部门、合同管理部门和法律事务部递交合同纠纷说明,同时应迅速收集下列有关证据(原件或复印件):(一)合同文件(包括变更、解除合同的协议、电报、电传、传真、信函、授权委托书,介绍信及其他有关资料等);(二)送货、提货、托运、验收、发票等有关票证票据;(三)款项的收付凭证、有关财务账目;第四十三条法律事务部根据情况,在3—5 日内提出处理意见,提交单位分管领导审批。

第四十四条合同纠纷经双方协商达成一致处理意见的,应订立书面协议,由双方授权代表人签字并加盖法人公章。

第四十五条对经协商无法解决的纠纷,如属对方过错或违约,经厂长同意,法律事务部可向仲裁委员会申请仲裁或向人民法院起诉;若对方已经向仲裁委员会申请仲裁或向人民法院起诉,法律事务部应积极参加仲裁或应诉,并应当在3—5 日内提出参加仲裁或应诉意见,提交审批。

第四十六条纠纷处理完毕后,由法律事务部负责向分管副厂长及厂长报告;重大合同的纠纷处理,应随时向分管副厂长及厂长报告进展情况。

第四十七条处理合同纠纷,应特别注意下列问题:(一)证据可能丢失或以后难以取得的情况下,及时向法院申请采取证据保全措施;(二)发现对方当事人或利害关系人有可能隐匿、转移财产将使我方权利难以实现时,及时向法院申请采取财产保全措施;(三)做好每起合同纠纷实况记录,存档备查;(四)凡属我方责任的合同纠纷,应逐笔查明原因,分清责任,要求责任人员承担责任,并责令其提出补救措施。

第四十八条双方已签署的解决合同纠纷协议书、仲裁机关的调解书,仲裁裁决书及法院的调解书、判决书,在正式生效后,应复印若干份,原件交合同管理部门,剩余原件或复印件交法律事务部、合同承办部门收执,督促该文书的履行。

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