广东省汕头市商业规划报告
广东省汕头市商业规划报告
2013年广东省汕头市商业规划报告
目录
一、汕头市商业网点现状分析 (3)
（一）汕头市商业网点发展的优势条件分析 (3)
（二）汕头市商业网点发展不利因素分析 (3)
（三）商业网点发展现状存在的主要问题 (3)
（四）商业空间布局现状及特点 (3)
二、规划期限和范围 (4)
（一）规划期限 (4)
（二）规划范围 (4)
三、规划重点和依据 (4)
（一）规划对象 (4)
（二）规划重点 (4)
（三）规划依据 (5)
四、规划原则及指导思想 (5)
（一）规划指导思想 (5)
（二）规划原则 (5)
五、规划发展目标 (5)
（一）总体目标 (5)
（二）具体目标 (6)
六、中心城区商业总体布局 (7)
（一）商业体系的确定 (7)
（二）市级商业中心规划布局 (7)
（三）区级（城市次中心）商业中心规划布局 (8)
（四）社区商业中心规划布局 (10)
（五）专业街（特色）规划布
七、商品交易市场 (12)
（一）布点原则 (12)
（二）商品交易市场规划 (12)
八、物流园区、配送中心 (13)
（一）物流园区 (13)
（二）配送中心 (13)
九、零售业态规划 (14)
（一）市区购物中心 (14)
（二）大型超市 (14)
（三）仓储会员店 (14)
（四）超市 (14)
（五）百货店 (15)
（六）专业店 (15)
（七）专卖店 (15)
（八）家居建材商店 (15)
（九）便利店 (16)
（十）食杂店 (16)
十、近期建设规划 (16)
（一）近期建设目
（二）近期建设突破口 (17)
一、汕头市商业网点现状分析
（一）汕头市商业网点发展的优势条件分析
1．先发优势
2．拥有良好的商贸传统优势
3．良好的区位条件和自然条件，为商业的发展奠定了基础
4．海内外社会网络发达，资本和外向市场潜力巨大
（二）汕头市商业网点发展不利因素分析
1．第三产业发展滞后；
2．特殊的商业发展理念，形成了难以形成规模化经营和集中式布局的商业网点发展态势；
3．政策优势不再；
4．人口众多密度大，但中高级人才比较匮乏；
（三）商业网点发展现状存在的主要问题
汕头市商业网点经过了快速发展、调整整合、继续扩张的发展阶段后，整个商业网点体系逐步完善、健全，但仍存在不少问题。
1．布局分散、体系不明确；
2．龙头企业不强；
3．专业市场在市域层面，仍处于自发阶段；中心城区层面未能形成具有自身特色的体系；
4．关联度较低；
5．物流园区及配送中心仍处于萌芽阶段
6．零售业态未能形成合理的规模和体系
7．商贸业发展传统优势未能得以充分发挥
（四）商业空间布局现状及特点
1．空间布局现状概况
（1）逐步完善建设中的市级商业中心
（2）尚未形成辐射力的区级商业中心
（3）社区商业中心（以街道为一个社区单元）欠发育
（4）商业街：现状汕头中心城区的商业街呈现相对集中的态势，主要的商业街仍以沿街铺面的销售展开商业设施布局。
（5）商品交易市场：现状商品市场比较活跃，但类型单一，缺乏网络联系。
2．空间布局现状特点
（1）现状商业业态布局不均衡
（2）各类专卖店、专业店表现出相对集中的趋势
（3）便利店缺乏，食杂店分布广，但档次低
（4）目前仍有一定数量的空置商业地产
（5）连锁业发展水平较低
二、规划期限和范围
（一）规划期限
本次商业网点规划期限与汕头市社会经济发展第十一个五年计划及《汕头市城市总体规划（2010－2020）》中期建设规划期限相吻合。即本次规划期限为：2012年――2020年。
（二）规划范围
本次商业网点规划根据汕头市新的行政区划调整现状，并充分考虑现状汕头各区商业发展的实际和未来发展的可能，将规划研究的范围划分为两个层次。
第一层次：即以现状汕头市六区（龙湖区、金平区、濠江区、澄海区、潮阳区和潮南区）、共1956平方公里作为研究对象，重点研究整个市域商业发展的目标、商业网点整体结构规划、各区镇主要商业功能定位以及商业规模等级序列的确定等框架性规划设想。
第二层次：以已经国务院批复的《汕头市城市总体规划（2002－2020）》规划范围为研究对象，即由现状汕头市中心城区（龙湖区、金平区和濠江区）和汕头内海共同组成，总面积为443平方公里。
三、规划重点和依据
（一）规划对象
本次规划对象为由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位。
（二）规划重点
主要包括汕头市商业功能定性的分析、研究和确定以及商贸业发展的支撑对策和汕头市商业体系规划（包括各级商业中心、特色商业街、批发市场）、汕头市零售业网点布局规划等。
（三）规划依据
1.《汕头市城市总体规划（2008－2020）》；
2．《汕头城市发展概念性规划》；
3．《汕头市城镇化发展建议（2010－2020）》；
4．《汕头市旅游发展规划》；
5．《汕头市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》；
6．《汕头市现代物流业发展规划》等
四、规划原则及指导思想
（一）规划指导思想
按照《汕头市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》和《汕头市城市总体规划（2008－2020）》的要求，围绕建设"沿海经济强市和区域中心城市"的战略目标，以满足消费需求为宗旨，以市场为导向，最大限度地挖掘消费潜力，构筑与区域中心城市相匹配的与接轨国际要求相适应的城市商业服务网络体系。
（二）规划原则
1．以人为本，利民便民的原则
2．与城市规划相结合的原则
3．结构调整、布局优化的原则
4．规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则
5．层次清晰的原则
6．抓住重点，兼顾一般的原则
7．可持续发展和适度超前相结合的原则
五、规划发展目标
（一）总体目标
1．市域
全面推进城市型商业网点的建设，巩固中心城区商业贸易中心地位，加强澄海、潮阳和潮南三区次级城市商业中心的建设，积极引导三区生产资料物流中心和批发市场的建设，将汕头打造成与沿海经济强市和区域中心城市相适应的区域商业贸易和物流业中心。
2．中心城区
通过推进现有商业网点的资源整合和新型商业设施的有序建设，优化网点结构与布局，提升网点现代化水平，形成总量平衡、布局合理、业态先进、结构适当、配套完善的商业网点体系，使得中心城区成为区域商业贸易流通中心。
3．规模目标
汕头市域社会消费品零售总额按年均12-14％递增计算，至规划期末全市社会消费品零售总额将达到560亿元-650亿元。
参照同类城市的标准及汕头市商业营业面积现状，确定汕头市规划人均占有商业营业面积为1.0-1.2平方米。根据《汕头市城市总体规划（2008-2020）》人口预测结果，至2013年汕头市中心城区商业营业总面积宜控制在190万平方米左右（按中心城区规划总人口150万人计），市域其他三个区（澄海、潮阳、潮南）商业营业总面积宜控制在415万平方米左右（按规划总人口415万人，人均1.0平方米计）。全市商业营业面积宜控制在605万平方米左右。
（二）具体目标
1．市域
结合汕头市域未来都市区用地空间“拥湾面海、山水相间、北城南港、四翼组团”的结构形态，加强四翼组团的商业设施建设。
汕头市四翼城镇组团与独立城镇一览表
资料来源：汕头市城市发展概念性规划
资料来源：汕头市城市发展概念性规划
2．中心城区
（1）围绕《汕头市城市总体规划（2008－2020）》确定的“一市两城、多组联片”的空间总体布局形态，以北岸城区“多组联片式”，南岸城区“环状组团式”用地布局结构，完善11街区及以北地区商业中心的建设，逐步展开南滨片区城市商业中心的建设和新溪新城市商务中心的建设筹备工作；完成旧城城市次中心的建设改造任务；逐步展开鮀浦、茂洲、广厦城市商业次中心的建设；在金园－金湖－金砂－东厦商圈配置数量适宜的大型专业店。
（2）中心城区大型商业零售网点达到17处，其中规划新建11处。
（3）符合标准的商业街达到18条，其中，逐步展开新建和改造8条商业街的建设工作。
（4）中心城区大型商品交易市场达到27处，其中规划新建、改扩建12处。
（5）建设集中性社区商业服务设施，每千人拥有社区商业服务设施
800—1000平方米。部分社区实现步行5分钟，可基本满足社区居民购物、餐饮、修理、家政服务等基本生活需求，提供较为完善的社区商业服务。
六、中心城区商业总体布局
（一）商业体系的确定
汕头市商业体系规划主要包括市级商业中心、区级（城市次中心）商业中心、社区（街道）商业中心和特色商业街。
（二）市级商业中心规划布局
1．11街区及周边区域：以现状11街区及以北区域为核心，结合已初步形成的金园－金湖－金砂－东厦商圈，北至金湖路、南至中山路、西至金新路，东至华山路，规划以现有市级购物中心（南国商城）为依托，以特色商业街为基础，积极鼓励发展大型百货业和品牌专卖店、专业店及中小型餐饮业，增加休闲娱乐及时尚消费设施，在规划期末形成中心城区重要的商业服务中心。
（1）规划11街区应充分利用其现有的图书、会展设施和开敞的绿地空间，营造展览、休闲与休憩有机结合的氛围，使之成为中心城区最为重要的绿色休憩空间。
（2）南国商城片区应以南国商城购物中心为依托，结合龙湖乐园及周边的建设改造，使得市级购物中心片区功能更为完善；同时对金砂路沿线空置商业用房，也应予以积极的引导利用，充分利用其区位优势，引导各类专业店和专卖店的入驻经营；并对区内现状工业用地实施有效的控制，为今后用地功能的转变创造条件。
（3）迎宾路－榕江路片区应为目前闲置的金冠大厦裙楼商业用房寻找大型商业项目的入驻和各类专业店的布局；积极引导目前已经形成集聚效益的酒吧、特色餐饮的发展，形成具有特色的商业经营氛围；同时应调整现状免税商场的经营模式，注重其经营特色的发挥和错位经营理念的提升，使该片区逐步成长成为汕头中心城区市级商业中心的重要组成部分。
2．南滨片区：南滨片区与11街区共同构成汕头市级商业中心，除对北岸11街区城市中心的职能作出补充外，重点应发展体育、博览、文化等区域性大型公共设施。规划依托南滨片区良好的环境优势，积极发展会展业，使汕头逐步成为粤东区域重要的会展中心。从表中可以看出，从区域的角度出发，汕头
发展会展业具有一定的优势和条件。在广东省乃至华南地区目前的排名靠前的会展城市都处于珠三角地区，汕头应该也必然会成为整个粤东地区南至更广域范围的会展中心城市。
3．新溪新城市商务中心（CBD）：
汕头未来将成为中国东南沿海的区域经济中心城市，其第三产业尤其是现代服务业的中心地位将大大加强，而且汕头自身工业的发展也将对服务业产生巨大的需求。所有这些，都需要一个相当规模的CBD来承载。可以说，放弃CBD 就意味着汕头放弃了成为区域中心城市的努力。
新溪新城市商务中心，应在理顺土地环境的基础上，论证和规划适应更大区域商业辐射范围的城市级商业中心，规划期内应有效控制土地的大规模开发建设，预留未来城市商业中心的用地。至规划期末，应积极引导大型购物中心、百货商店和大型超市入驻的前期论证和前期建设，使之逐步成长为海湾型汕头新城的商业中心。
（三）区级（城市次中心）商业中心规划布局
1．旧城商业次中心：
该中心具有文化优势（旧城风貌集中体现）和传统商业优势（曾经是汕头的商业中心），是典型的传统商业街区，是汕头城市历史文脉和商业传统重要的载体。规划以商业、居住、旅游、文化、娱乐和行政为片区主要职能，以城市传统商业结合旅游、文化、娱乐多种功能，形成全新的商业发展模式。规划应积极吸引更多的国内外精品、名品入驻经营，减少中低档专业店、便利店、超市的比例，提高高档专业店、品牌专卖店的比例，适当吸引大型百货店入驻，同时引进、建设和恢复一批具有潮汕特色（如汕头商业老字号）的商业设施，使之成为具有一定旅游价值的“百载商埠”怀旧购物区和现代化商业购物区。 2．鮀浦商业次中心：
是中心城区西部的区域性综合中心，同时承担市级文化与教育科研中心的职能；鮀浦现有商业网点规模较小，品位不高，伴随着汕头市中心城区西部产业带的逐步建设以及汕头大学规模的扩张、汕头高新技术产业开发区（西片）的逐步建设，鮀浦商业中心将逐步显现出建设的需求。规划应逐步改造提升现有网点的档次，调整业态结构。鼓励发展品牌专卖店、专业店，特别是新兴信
息产业专卖店和专业店的建设；适当发展餐饮、娱乐设施；引进不同规模超市等新型零售业态。至规划期末，初步形成汕头中心城区西部以购物、餐饮、娱乐为主的次级商业中心雏形。
3．茂洲商业中心：
汕头市中心城区南岸区域性综合中心。由于目前茂洲片区尚未开发建设，规划将按现代都市商业标准规划建设硬软件设施，构筑空间布局，设置业态结构。要配套齐全，功能完备。可按业态规范和基本条件，以开设不同规模的超市和一批颇具档次的专卖店、专业店作为零售业发展目标；适度发展餐饮住宿、文化娱乐、休闲网点，完善居民日常生活服务设施。严格限制开设经营雷同、低档次的各类综合性网点。至规划期末，伴随着茂洲片区的开发建设，初步形成汕头市次级商业中心的基本框架。
4．广厦商业中心：
汕头市中心城区北岸北部区域性综合中心。由于中心城区北部地区近年来扩张势头较猛，加之北部地区，特别是广厦片区房地产开发建设量较大，且有着一定数量的土地存量，目前已有一定数量和规模的商业企业入驻该区域，因此其基础条件和发展趋势较好，为建成区域性商业综合性服务中心奠定了基础。规划将按现代都市商业标准建设硬软件设施，构筑空间布局，设置业态结构。可按业态规范和基本条件，开设不同规模的超市以及社区购物中心。开设一批具有一定特色的专卖店、专业店；适度发展餐饮住宿、文化娱乐、休闲网点，完善居民日常生活服务设施。
（四）社区商业中心规划布局
规划期内，要依靠多方力量，引进多元资本，对街头巷尾的低档杂货店、食品店全面整合改造，通过加盟、直营、特许、入股、租赁、重组等方式，发展连锁便利店。要以便民利民为宗旨，适当设置大众餐饮、理发、洗染、维修、缝纫等服务设施；限制设置百货店、大型超市等；本次规划在中心城区范围内共规划设有25个社区商业中心。
（五）专业街（特色）规划布局
规划期内汕头市中心城区要建设以下具有一定规模和影响力商业特色街区。
1．中山路
规划商业网点设置要充分挖掘中山路所蕴含的文化潜质。突出"服装专卖、中西快餐、休闲娱乐"三大功能。
2．长平路
规划长平路东段力求引入大型专业店和专卖店，使长平路东段成长为汕头中心城区重要的专业服务商业街；西段则以专业店结合餐饮服务和购物休闲，形成汕头中心城区一条极具特色综合商业街。
3．金砂路
规划商业网点布局应充分发挥其城市主干路和景观的特点，营造现代化都市商业氛围，积极引入大型高档百货店和专业店。
4．金园路
规划逐步提高商品档次，强化零售、展示功能。要使其成为汕头服装品牌专卖集聚街区和时尚步行商业街。
5．新厦路
规划定位为以时尚女装为主，要使其成为汕头展示女装整体形象和突出为女性服务的特色街区。
6．金新北路
规划使其成为汕头市中心城区较为重要的品牌专卖店集聚的商业街。
7．金厦商业广场购物街区
规划充分利用其已基本成熟的商业氛围，突出品牌和休闲购物特色，重点突出以潮汕风味为特点的餐饮设施建设和潮汕老字号的引导建设，使其与金园路、新厦路共同构成类“工”字形商业步行街区。
8．华侨新村路商业步行街
规划在稳固现有中低档消费顾客群基础上，逐步凸现其特色经营方式；使其逐步成为汕头市中心城区重要的中档商业步行街。
9．旧城商业街（安平路）
规划逐步将其改造成一个集文化、购物、游览、休闲、观赏于一体的多功能综合性步行商业街。使传统的汕头商贸业焕发新的活力。
10．博爱路商业步行街
规划应充分利用周边文化底蕴深厚的特点，以花鸟虫鱼等玩物为主题，使其成为中心城区具有文化特色的商业步行街。
11．鮀浦商业街
规划商业目标顾客为汕大学生和七日红公园、龙泉禅寺旅游人口，建设集旅游、购物、休闲、餐饮为一体的综合商业街。
12．天山北路
规划整合现状超市布局和数量，适当兼顾专卖店的发展，使其成为汕头市中心城区北岸北部重要的商业街区。
13．黄河路装饰装修用品一条街
规划加强黄河路家居批发零售企业的集聚程度，逐步引入大型名牌家具专卖店，使其成为汕头中心城区主要的装饰装修用品专业商业街。
14．华山路、珠江路机动车销售街区
规划以现有的机动车销售集中区域，进一步加强汽车专卖店的集中建设，使其集聚效益和规模效益得以进一步彰显。
15．迎宾广场休闲娱乐街区
充分利用其已初显特色的酒吧、茶座集聚功能，设置特色酒吧和体现潮汕功夫茶特色的高雅茶座，加之KTV、迪厅等设施，使其成为中心城区最为集中的时尚休闲街区。
16．韩江路餐饮一条街
规划依托现已成一定餐饮规模的餐饮企业，使韩江路餐饮一条街逐步成为潮菜和潮汕地方小吃一块品牌。
17．濠城路
规划应逐步提高商品档次，加强品牌专卖店和专业店的引入，营造宜人的购物环境。
18．礐石旅游风情一条街
结合礐石旅游风景区的建设，突出汕头旅游商品的特色，以小商品、旅游纪念品、干货、茶具、茶叶为主，以旅游人流作为主要服务对象。
七、商品交易市场
（一）布点原则
1．工业生产资料交易市场主要设置在具有工业产业特色的工业园区和专业镇周边，其顾客群主要为工业园区内和专业镇内生产企业。对于澄海、潮阳、潮南三个区及其各专业镇，应根据各自的产业发展特征，设置依托于产业基础之上的工业生产资料交易市场，如澄海区可设置围绕工艺毛衫、玩具礼品为核心的生产资料和成品交易市场；潮阳、潮南区可围绕纺织服装、文具电子等产业设置生产资料及成品交易市场。工业消费品市场主要设置在城郊结合部或交通主干道附近，目标顾客以中小批发商和零售商为主。
2．农副产品市场：农贸市场设置在居住区内，目标顾客为当地居民。农副产品批发市场主要设置在城郊结合部和乡镇交通主干道附近，目标顾客以中小批发商和零售商为主。
（二）商品交易市场规划
1．市域
新建一批生产资料交易市场和农副产品批发市场，如澄海区的玩具工艺物料市场，毛衫、布料市场，潮阳区的谷饶服装内衣辅料配件市场、贵屿再生资源交易市场、金灶蔬菜水果市场、关埠农副产品市场，潮南区的司马浦丝花物料配件市场、陈店文胸内衣配件市场、井都蔬菜批发市场、雷岭水果交易市场以及潮南生产资料交易市场；改扩建一批现有基础较好有一定发展前景的生产资料和农副产品批发市场，如潮南区的峡山市场、华南贸易市场，潮阳区的和平水产市场、和平音像材料交易市场等。与此同时保留一批现状具有一定规模和市场辐射力的商品交易市场。
2．中心城区
新建金属用品材料市场、鮀莲家禽市场、国泰汽车交易市场、工业生产资料市场、濠江工业产品原料交易市场、濠江工艺品交易市场等一批对区域具有影响力的专业和农副产品批发市场；改建或者扩建诸如安平综合市场、旧机动车交易中心、旧货交易市场等一批基础较好，经营有一定市场前景的商品交易市场；同时保留一批现状有一定市场辐射范围的各类专业和农副产品批发市场。规划市域和中心城区大型商品交易市场一览表略
八、物流园区、配送中心
（一）物流园区
根据汕头市的交通格局和产业布局，规划参考了《汕头市现代物流业发展规划》、《汕头市城市总体规划（2008－2020）》以及《汕头市城市发展概念性规划》，并考虑到汕头市至2012年规划期末社会经济发展水平，规划将设置五大物流园区：
汕头市规划物流园区一览表
（二）配送中心
规划结合《汕头市现代物流业发展规划》、《汕头市城市总体规划（2008－2020）》，考虑到利于未来汕头区域中心城市作用的发挥，到规划期末，规划设置两个商贸配送中心，一个设置于黄厝围珠池港物流园区内；另一个设置于铁路北货站物流园区内。
九、零售业态规划
（一）市区购物中心
目前汕头市中心城区已拥有一个市区购物中心雏形－南国商城，规划应将
其内部功能逐步完善，形成功能完善、服务齐备的市级购物中心；根据《汕头城市发展概念性规划》，汕头未来将成为我国东南沿海的区域经济中心城市，其面向区域服务的职能必须建设新的城市CBD来承担，为此规划应预留新溪新城市商务中心（CBD）市区购物中心的建设空间，以利于未来大汕头城市商业服务的全面提升。根据国内外城市商业发展的经验，规划认为汕头市中心城区宜设两个市区购物中心，市域可分别在澄海区和潮阳区各设置一个市区购物中心。（二）大型超市
现状中心城区已有两个大型综合超市（沃尔玛南国商城店和莲花易初长平店），至规划期末规划将增设5处，分别位于旧城城市商业次中心、茂洲城市商业次中心、鮀浦城市商业次中心、广厦城市商业次中心以及潮汕路南端。
市域应增设4个大型综合超市，分别位于澄海区澄城的324国道西侧、广益路南以及澄海区莲下、潮南区峡山和潮阳区棉城。
（三）仓储会员店
仓储会员店具极强的销售扩张和价格支配能力，它的建设要根据人口密度、交通条件以及周边地区商业环境，有计划地进行。鉴于汕头市尚没有仓储会员店，中心城区可在城乡结合部的交通要道旁设置1－2个仓储会员店，创造条件引入诸如麦德隆等国际知名的仓储会员店。市域三个区可在主要交通道路附近有适度地发展，按每20万人或半径5公里商圈配置一个，同时应避免与大型综合超市商圈的范围相互交叉影响。
（四）超市
汕头中心城区目前超市数量发展较快，且连锁经营已拥有了一定的基础，规划加大超市结构调整力度，鼓励发展1000平方米以上，生鲜食品占有较大比重的超市门店。广泛采用特许或加盟的形式，以连锁性质超市改造传统小型商业网点。积极鼓励在现有超市辐射不达地区、城市新扩区域、专业园区、居住区开设一批连锁超市。
汕头市域其他各区超市的设置应与大型综合超市和购物中心保持一定距离。规划应积极引导超市的连锁经营模式，逐步转变传统的门店式商业经营模式，使食品、生鲜食品和日常生活用品的供给基本能以超市业态形式满足人们日益增长的物质需求。
汕头市中心城区现状大型百货店数量相对较少，仅有百盛购物中心、天虹商场（中友商场）和免税商场三家，但是考虑到汕头市特殊的人文环境和商业传统，规划认为在规划期内，中心城区应积极引导现状三家百货店立足现有优势，加大硬件改造力度，增强综合服务功能，进一步组合市场，注重特色经营和错位经营，在引领消费时尚、创造消费热点上着力塑造核心竞争能力，以适应多种零售业态并存的新格局，同时也不放弃并积极引导国内外知名百货企业的入驻，并应鼓励本地企业介入百货业的发展建设。至规划期末中心城区可新设百货店1－2家，分别位于旧城城市次中心或广厦城市次中心，待条件成熟时，应尝试在中心城区南岸设置百货店的可能，预留新溪新城市商务中心设置大型百货店的用地和空间。
（六）专业店
现状汕头市专业店行业分布不够广，专业深度不够，布局欠合理，规划应积极鼓励发展连锁专业店，扩大专业店的行业范围，增加深度，更好满足消费需求。应根据中心城区规划区域的交通流量、片区用地功能以及居住人口规模，有控制地设置大型专业店。推动和鼓励企业细分目标市场，大力发展不同规模的专业和特色经营，使专业店向社区商业中心发展。
（七）专卖店
规划期内应推动和鼓励特色经营，发展系列专卖与物种商品专卖，并逐步形成专卖连锁经营体系。推动和鼓励专卖店和专卖连锁体系向社区商业中心发展。并根据居民消费追求个性化的趋向，鼓励开设以经营国际、国内知名品牌为主的专卖店。
（八）家居建材商店
目前汕头市中心城区家居建材商店尚属空白，仅有少量以出租摊位为主的建材市场，难以满足顾客“一站式”购物以及对购物环境的要求。规划期内应积极鼓励本地企业建设较大规模的家居建材市场，同时创造条件引入诸如百安居、欧倍德等国外大型家居建材商店，满足汕头市对建材消费的需求。规划在珠池港物流园区的汕头工业材料交易中心内，建设国内大型连锁建材超市；同时在潮汕路南端筹备建设新的家居建材商店。
规划期内的便利店发展需要制定一些鼓励的政策来积极引导便利店的发展，如应积极鼓励便利店连锁的经营方式，发展便利连锁公司可采取参股、收购、特许(加盟)经营等方式。要引导目前普遍存在的以夫妻老婆店为经营单位的原始传统零售业态向便利店过渡。规划应充分利用便利店在网络信息和商品配送方面的优势，使其成为电子商务载体，实现虚拟网络和实体网络的有机结合，加快电子商务进入社区（居住区）的进程，扩大销售规模。
（十）食杂店
目前汕头市中心城区和市域其他三个区各个社区的日常零售服务基本以食杂店形式存在。规划应逐步减少食杂店数量，中心城区逐步以便利店取代食杂店，在中心城区边缘地区允许食杂店的合理布局。
十、近期建设规划
（一）近期建设目标
1．市域
积极推进澄海、潮阳、潮南三区城市型商业网点的建设，加强各区及各产业特色城镇生产资料市场的建设，为工业产业的发展构筑交易、交流和信息交换的平台；积极推进三个区次级城市商业中心的建设，将市域三区逐步打造为与沿海经济强市和区域中心城市相适应的城市型商业贸易区和生产资料物流基地。
2．中心城区
推进现有城市商业网点的整合及提升，逐步展开各类新型商业业态的建设，优化商业网点的布局和结构，特别是城市商业中心、各类商品交易市场以及重点商业街区的建设，使得中心城区商业体系在近期内逐步成为具有区域辐射力、影响力和特色凸现的区域性商业贸易流通中心。
（二）近期建设突破口
1．市级商业中心建设
应重点加强11街区及周边区域各类商业网点的建设，使之成为真正具有区域意义的市级商业中心。
（1）规划11街区应充分利用其现有的图书、会展设施和开敞的绿地空间，
积极引导绿地环境与现代城市环境的融合，营造展览、休闲与休憩有机结合的氛围，构筑中心城区现代化城市新形象。
（2）南国商城片区应以南国商城购物中心为依托，积极展开南国商城内部环境的改造提升和各类商业业态的优化整合，打造中心城区具有区域辐射力的现代化商业购物中心；与此同时加强对金砂路沿线空置商业用房的引导利用，充分利用其区位优势，积极引导各类专业店和专卖店的入驻经营。
（3）迎宾路－榕江路片区应积极引导目前闲置的金冠大厦裙楼商业用房的利用，寻找大型商业项目入驻的机会和各类专业店的布局；积极引导已经形成集聚效益的酒吧、特色餐饮等特色商业经营氛围的营造；调整现状免税商场的经营模式，强化其经营特色的发挥和错位经营理念的提升。
2．特色交易市场建设
（1）市域层面：围绕澄海、潮阳、潮南三个区已经具有一定特色的工业产业，强化各类生产资料交易平台的建设，逐步做大做强特色工业产业，凸显商贸业与现代化工业产业的有机结合，使三个区逐渐成长为汕头全市重要的生产基地。如澄海区应围绕塑料玩具和工艺毛衫产业的发展，建设玩具工艺物料市场，毛衫、布料市场；潮阳区围绕针织内衣产业和再生资源产业的发展，建设谷饶服装内衣辅料配件市场和贵屿再生资源交易市场；潮南区围绕丝花产业、针织内衣产业和音像产业的发展，建设和改造司马浦丝花物料配件市场、陈店文胸内衣配件市场和和平音像材料交易市场等。与此同时积极建设和改扩建城郊型农副产品批发市场的建设，逐步构建为中心城区服务的农副产品供应网络，如潮南金灶水果批发市场、潮南和平水产品批发市场和潮阳棉北农副产品批发市场等。
（2）中心城区层面：充分利用中心城区商贸业现有的良好的基础，围绕市委市政府建设区域中心城市和沿海经济强市的目标，积极建设具有区域意义的商品交易市场，特别要加强依托港口、铁路等生产、生活型交易市场的建设，逐步构建具有区域影响力的各级各类交易市场体系。如新建位于龙湖区的汕头市工业生产资料市场、国泰汽车交易市场，金平区的金属用品材料市场、鮀莲家禽市场和濠江区的工业产品原料交易市场等。调整、提升现状农副产品批发中心，使之逐步成为辐射闽粤赣交界区域的中心市场。
如何写商业计划书(业务及前景 ) (4000字)
如何写商业计划书（业务及前景） 商业计划书一般可以分为十一个部分，第一部分是概述，第二部分为业务及前景，第三部分是经营管理，第四部分是拟用筹资，第五部分为风险控制(因素)，第六部分是投资回报和退出，第七部分是营运及预测分析，第八部分是财务报表，第九部分是财务规划，第十部分是产品宣传：资料、小册子、报道和图片等，第十一部分为补充说明。 第二部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综合概要，如果不是明确精细的话，尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时，投资者将尽力确定这个产业“成功的关键”。换句话说，他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数，比如2.01。 2.01 概要 开始的一段以这样的句子起头，“公司的注册地址为……”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。 2.02 业务的实质 在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子，你可以说，“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件，这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备”。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的，这也许是最好的开头。接下来，你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。 2.03 业务的历史 你在这部分要说出公司何时组成，特别要说清楚第一件产品或服务始于何时，以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页，或者最多，达到两页，你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历，那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史，但无论如何都要简洁。 2.04 业务的前景 说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上，投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁，但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品，到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法，你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外，如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化，你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。 2.05 独特之处 给投资者的每份商业计划书都应该有一些独特之处。管理层独特?产品或服务独特?生产过程独特?有独特的金融基础?所有的这些都可以囊括在内。重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的投资机会的对比中凸现出来。投资者们不喜欢投资于“人云亦云”的公司。他们想要有独特的商业地位的公司。在一个像这样的单独的章节中，或是在整篇商业计划的各章节中，你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的特别不寻常的方面，那么应该像这样在单独一章里列出。除了要包括这部分之外，企业主还应在商业计划书中间歇地突出公司。 2.06 产品或服务 在这部分你要精确的描述你的产品或服务，要求是不给读者对于你所生产的或是计划生产的东西留下疑问。如果你有好几种产品或服务，用单独的段落来叙述其中的每一种。你应叙述产品的价格，价格如何确定以及毛利数目。企业主容易轻率地对待产品的定价。花足够的时间来考虑所有影响产品定价的因素，确信你能够用坦率而有逻辑的话来解释定价背后的道理。是因为竞争迫使价格趋向于那个方向吗?价格定得高是因为你能侥幸成功吗?你必须准备
长春市商业网点专项规划(2011—2020)
长春市商业网点专项规划（2011—2020）（征求意见稿）[截止到2011-9-3] 2011-08-03 06:24 (点击： 1157) 长春市商业网点专项规划 （2011—2020） （征求意见稿） 长春市商务 局 长春市城乡规划设计研究院 二〇一一年六月 前言 本规划是对2005年7月经市政府批准实施的《长春市城市商业网点规划（2005—2010年）》（以下简称“原《规划》”）的续编。原《规划》发布实施以来，在规范和引导市区商业网点建设，繁荣活跃市场，促进全市经济发展等方面发挥了一定作用。 为尽快建立和完善布局结构合理、功能齐全、业态多样、竞争有序的现代商业网点网络和商品市场体系，按照《长春市城市总体规划（2010－2020年）》，结合我市商业网点现状的实际和发展预测，长春市商务局、长春市城乡规划设计研究院对原《规划》进行续编。自2010年6月起，在市商务局的大力配合下，我们展开了市民问卷调查、城区商业网点普查和长时间实地踏查等工作，参考和借鉴了国内外一些城市商业发展的成功模式，进行了大量的前期研究，在对长春市市区范围内的商业中心、大型商业零售网点、商业街、大型专业批发市场、社区商业服务设施等现状进行详细调查、分析和研究的基础上，形成了规划征求意见稿。
在规划修编的过程中，得到各有关部门和各区政府的大力支持，在此谨表示衷心感谢！ 第一章规划总则 1.1 规划背景及编制目的 商贸流通业是反映一个城市经济发展和社会繁荣的窗口，商业网点是城市商贸业的重要载体。搞好城市商业网点规划有利于商贸业的快速、持续发展，有利于规范市场竞争环境、合理利用社会资源、降低社会成本、提高经济效益。 随着长春市经济增长和生活水平的提高，传统的消费观念和消费结构悄然发生变化，原有的商业模式有的已退化，新的业态形式如城市商业综合体已呈井喷之势；同时，长春市还面临着新区商业设施如何进行引导培育、老区商业设施如何进行完善提升、商业布局如何适应宜居城市建设需求、商业网点建设如何促进现代服务业大发展等一系列新形势和新要求。 为积极推进长春市商贸业持续快速、规范有序发展，综合协调和优化配置社会经济相关要素，实现长春市商业网点合理布局，长春市商务局委托长春市城乡规划设计研究院承担本商业网点规划的编制工作，为长春市商贸业发展及商业网点布局提供科学依据。 1.2 规划范围 本次规划范围是长春市五城区及四个开发区。即：朝阳区、南关区、宽城区、二道区、绿园区、经开区、高新区、净月区和西新区。 1.3 规划指导思想 按照市委、市政府提出的建设绿色宜居城市要求，以促进商贸流通业全面协调可持续发展为目标，科学规划布局，优化资源配置，突出发展重点，积极推进商贸流通业现代化，建立和完善与长春市城市发展和经济水平相适应的结构优化、
重庆市商业发展规划
立足当前着眼未来, 努力开创重庆商贸流通工作的新局面 总体思路：以“三个代表”重要思想为指导，与建成长江上游经济中心和全面建设小康社会相适应，进一步深化改革，扩大开放，加大投入，完善政策，拓宽消费，追赶前进，跨跃发展，在西部率先基本实现流通现代化，努力把重庆建成统一开放、万商云集、最具活力和竞争力的长江上游商贸中心和西部购物消费天堂。 按照这一思路有四点基本要求：一是重庆商贸只有具备功能体系完善、市场规模宏大、商业服务兴旺、市场环境规范、特色优势突出，才称得上长江上游的商贸中心和西部购物消费天堂。二是重庆流通企业只有立足重庆、辐射西南、联动长江、面向全国、通往世界，才能做大做强，尤其应有全国发展理念，走出重庆，服务全国，在市外市场获得快速发展，才能进入流通“国家队”。三是只有建起先进完备的连锁经营网络、高效畅通的物流配送体系、便民利民的新型社区商业框架、技术先进的流通信息化载体，才能在西部率先实现流通现代化。四是社零总额、商业增加值、商品购销总额、连锁经营销售额、商品市场成交额等主要经济指标都应保持较高的两位数增长，才能增量升位，增强消费对重庆经济的拉动作用，有为有位。社零总额年均增长11％以上，2007年达到1285亿元；商业增加值2007年占全市GDP的比重达到9.7%以上，占三产比重25%以上；连锁商业实现零售额年均增长30%以上，2007年占全市社零总额的比重达到20%。 (一)抓好“五破五树”，认真解决思想认识问题 随着市场经济不断完善，供求关系已经变化，流通的地位发生根本性转变，它不再是生产决定消费的“末端行业”，而是从市场需求出发引导生产的“先导行业”，是社会繁荣程度的窗口，是衡量一个国家综合国力和居民生活水平的“晴雨表”，也反映国家市场经济的成熟程度，起着满足即期消费需求，开发潜在消费需求，创造未来消费需求，带动社会化大生产的重要作用。但是，由于各种原因，相当一部分同志对其重要性认识不足，不少地方流通工作摆不上位置，得不到票子。解决认识问题，当前主要抓好“五破五树”：一是破除重生产、轻流通的意识，树立流通是现代经济发展的火车头，是先导性产业的观念。二是破除重传统商业，轻现代流通的意识，树立“现代流通是社会再生产过程的血脉和神经，是各种生产要素集结、整合与聚变的载体，是决定经济运行效率、质量和效益的引导性力量”，现代流通带动现代生产的观念。三是破除重外地商业轻本土商业，或重本土商业轻外地商业的意识，树立大商业、大流通、大市场的观念，大流通带动大生产，引进外地商业是为了发展本地商业，外地商业与本地商业共同发展，“与狼共舞”，实现双赢。四是破除重传统管理，讲条条框框，轻创新突破的意识，树立敢闯敢试，勇于创新的观念。五是破除重孤身发展，闭门自守，小打小闹，“宁做鸡头，不做凤尾”，轻联合与合作发展的意识，树立与时俱进，联合与合作求发展，大联合才能大发展的观念。 (二)搞好“五建五抓”，全面推进流通工作 流通工作面广量大，头绪很多，我们要择其要点，用十个指头弹钢琴的方法，加以整体推进。 1、建商业规划。规划是成熟的思考，是集体智慧的结晶，是历史经验的总结。市和各区市县都要根据党的十六大和市委二次党代会的新要求，作好商业发展战略的总体规划和专项规划，特别是商业网点的布局规划。规划要因地制宜，实事求是，方便群众，具有较强的前瞻性、科学性和时代性，一旦定板，严格执行。要根据规划要求，考察、筛选、储备一批商业发展项目，争取每年都有一批大项目开工。 2、建商业设施。市场是市场经济的载体，商圈和步行街的打造聚集了人气和财气，提升了城市形象和水平。要通过大力招商引资，吸纳民间资金，建设培育商圈、专业市场、商业步行街、购物广场、各类超市、便利店等商业设施，发展各类先进业态。
厦门市商业网点布局规划 规划文本
厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录 序言 第一章、总则 第二章、规划对象、内容及重点 第三章、规划期限、规模及范围 第四章、发展和结构目标 第五章、总体布局 第六章、专业(特色)街(区) 第七章、专业、批发市场 第八章、物流园区、配送中心 第九章、零售业态 (一) 购物中心、邻里中心 (二) 大型综合超市 (三) 仓储商店 (四) 百货店 (五) 专业店、大型专业店 (六) 专卖店 (七) 超市、便利店 (八) 自动售货机
第十章、其它要求 第十一章、组织实施 第十二章、附则 附录： (一) 术语和定义 (二) 主要执行文件 (三) 条例标准用词说明 附表： 附表一: 厦门市商业分级指标 附表二: 厦门市商业零售业态基本指标 第一章总则 第01条随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。 第02条为指导厦门商业的分级设置，加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。文本参照中华人民共和国国家有关规范、
规定及标准，并结合厦门商业发展的实际而制定。 第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定 第二章规划对象、内容及重点 第04条规划对象：由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位。 第05条规划内容：包括两大部分。第一部分是厦门市商业体系规划（总体布局），其中包括专业街（特色街）子项。第二部分为厦门市各商业业态布局规划。按商业业态来分有十种零售业态和专业、批发市场。十种零售业态分别为：超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心以及自动售货机。 第06条规划重点：主要包括厦门市的商业功能定性分析、研究、确定和商贸业发展的支撑对策以及厦门市商业体系规划（包括各级商业中心、特色商业街、批发市场）、厦门市零售业网点布局规划等。 第三章规划期限、规模及范围 第07条规划期限：厦门市商业网点布局规划期限与国家五年计划及厦门市城市总体规划期限相一致，即本次规划期限为：
英法商业网点及疫情应对考察报告完整版
编号：TQC/K139 英法商业网点及疫情应对考察报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
英法商业网点及疫情应对考察报告 完整版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 英法商业网点及疫情应对考察报告 应欧洲商业联合会的邀请，我率团于2月29日至3月11日对法国、英国、比利时进行了考察。出访期间，会见了英、法两国政府有关部门和欧洲商业联合会负责人，对部分大型商业企业进行了考察。 一、关于政府对商业网点规划的管理 英、法都是发达的市场经济国家，商业在国民经济中占有重要地位。两国政府都对商业网点规划十分重视，把这项工作
唐山市商业发展规划
唐山市商业发展规划(2005-2010) 2006-02-08 08:41 文章来源：唐山商务编辑部 目录 第一章总则/1 一、编制意义和作用/1 二、编制依据/1 三、指导思想/2 四、编制原则/2 第二章商业发展规划的对象、范围和期限/5 一、规划的对象/5 二、规划的范围/5 三、规划的期限/5 第三章唐山市商业发展的现状及分析/6 一、唐山市商业发展的历史回顾/6 二、唐山市商业发展的现状/6 三、综合分析及评价/11 第四章未来商业发展的环境与条件（S W O T分析）/13 一、唐山市发展商业的比较优势（S u p e r i o r i t y）/13 二、相对劣势与制约因素（W e a k n e s s）/14 三、面临的发展机遇（O p p o r t u n i t y）/16 四、挑战与威胁（T h r e a t）/17 第五章战略目标与阶段性任务/19 一、战略总目标/19 二、阶段性任务/20 第六章商业网点布局规划/23 一、商业网点布局要求/23 二、商业网点规划思路/24 三、市中心城区商业网点布局规划/26
四、其它城区和县城商业网点布局规划/39 第七章商品市场体系建设/41 一、消费品市场/41 目录 二、生产资料市场/46 三、农产品市场/48 四、特殊行业市场/49 第八章发展现代物流业/51 一、唐山市发展物流业的基本条件/51 二、物流业发展的基本思路、基本原则和目标/54 三、规划“三点三带，纵贯全市”的物流分布格局/56 四、加强物流发展平台建设/59 第九章实施政策与措施/63 一、放开市场与宏观调控相结合，做好商业流通领域改 革，切实转变政府职能，加强服务，鼓励竞争/63 二、存量调整与增量规划相结合，鼓励发展新型业态、 连锁经营，依托存量，增量带动/64 三、扩大开放，鼓励民营企业参与，吸引外资与吸引民 资相结合，放开政策，积极引导/64 四、产业推动与需求拉动相结合，发挥优势，培育文化 /65 五、加强结构性调整与提高组织化程度相结合，树立龙 头，培育人才/65 六、健全完善商业法律、法规与鼓励行会自律相结合， 规范发展，自我协调/66 七、加强城市商业设施建设与不断推进农村城镇化改革相 结合，优化环境，扩大纵深/66 八、加强金融、保险、信息传输等配套服务产业的发展 与鼓励律师、会计、审计、咨询、评估等中介服务机构 的壮大相结合，全面发展，共同服务/67 九、立足繁荣本市市场，满足居民商品消费需求与加强 区域经济联系，参与更大范围的市场合作竞争相结合， 巩固基础，开拓领域/67
武汉市商业网点发展规划
武汉市商业网点发展规划（２0０５-2０10 年） 为促进武汉市社会、经济、环境的全面协调发展，逐步建立与武汉市经济发展、城市建设相适应,布局合理,功能齐全，统一开放,竞争有序的城市现代商业网点体系，根据国务院批准的《武汉市城市总体规划（1996—2020年）》，结合我市“十一五”规划思路,提出武汉市商业网点发展规划(以下简称“网点发展规划”）。 本网点发展规划中所称“商业网点”，是指我市城镇用于商业零售、批发、仓储物流和餐饮服务等各类经营性服务的固定场所。 规划期限为２００5年—2０10年。 一、商业网点的现状 “九五”期间以来，随着武汉市社会、经济的不断进步和发展,对外开放的推进，商贸服务业的市场化进程明显加快,我市商业网点已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。２004年，全市社会消费品零售总额为961亿元,比1995年的2９9亿元增长2.21倍;各类商业网点为1２.１万个，比1995年的9．4万个增长28.7%;各类商品交易市场５97个,比1９95年的405个增长47.4％;中心城区人均拥有零售商业营业面积达到0．8５平方米。适应现代商贸服务业发展趋势，不断提升商业网点功能档次,已成为我市商业网点建设发展的主
流。目前以大型购物中心、大型综合超市、大型专业店、仓储式商场、超市、专业店、专卖店等为代表的新兴零售商业业态呈蓬勃发展的态势。 ——一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型网点的现代化程度已达到或接近国内先进水平。 ——全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到６5家，营业面积约为５８．5万平方米,年销售额达到１４6亿元。 ——经营家电、建材、家居等为主的大型专业店近3０家,已展现其规模和品种优势。 ——一批深入社区、体现便民利民功能的中小型超市和便利店正积极稳步发展。各类专业店、专卖店出现网点集聚、经营细化的趋向。全市连锁经营网点数约230０余家,年销售额近2５0亿元,占全市社零额比重达2６％。 ——餐饮业中一批年营业收入过亿元的酒店，年营业总收入已达1０.75亿元,其连锁网点场面宏大、环境优雅、人气旺盛,成为了我市商贸服务业的一道亮丽景观。 ——中山大道商业景观街、江汉路商业步行街、沿江大道休闲街
商业网点规划考察报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 商业网点规划考察报告正 式版
商业网点规划考察报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 商业网点规划考察报告 商业网点规划考察报告 ——州市商业网点规划考察组 7月8日至9日，以州商务局副局长王小亚为组长，市人大副主任吴乔喜、市人民政府副市长鲍忠银为副组长的州市商业网点规划（以下简称规划）联合考察组对湖南省商业网点规划红旗单位——娄底市、株洲市采取座谈会与实地调研相结合的方式进行为期两天的考察，收到了良好效果。现将有关情况汇报如下： 一、两地成功的经验
1、突出领导重视，确保组织保障有力。娄底市与株洲市在规划编制过程中都紧紧把握住组织保障有力这个关键，各项工作得以迅速全面铺开。按照国家商务部、建设部商建发[2004]18号《关于作好地级市城市商业规划工作的通知》精神，两地商务局汇报及时到位，引起两地市委、市政府的高度重视。娄底市市长亲自点名，由经验丰富的市政府副秘书长杨建军为组长，“四大家”主要领导为顾问，市商务局、市规划局局长为副组长的领导小组，在市商务局市场管理处设立了办公室，集中办公，并在经费上给予了大力支持。株洲市安排经费70万元，已拨付60万元；娄底市安排经费60万元，已拨付经
南昌市商业发展规划
南昌市商业发展规 划 1
南昌市 - 商业发展规划 南昌全市总面积7402.36平方公里, 末人口440.15万人(含南 昌市区及南昌、新建、进贤、安义四县)。本规划范围为南昌市区(以下简称南昌市),总面积617.07平方公里, 末人口174.67万人。南昌市为江西省会城市,也是中国中部地区五大中心城市之一。 , 在新一届市委、市政府的正确领导下,全市上下围绕实现"富民强市"总目标,致力做好"两篇文章"总要求,即把南昌建设成为现代区 域中心城市、现代文明花园式英雄城市,经济发展呈现强劲加速态势,大多数经济指标呈两位数增长,创下南昌市近几年最好成绩,走 在全国、全省发展的前列,出现了持续、快速、健康发展的新局面。实现国内生产总值485.62亿元,同比增长12.1%,比全省平均 高出3.3个百分点,比全国平均水平高48个百分点。其中第三产业完成增加值206.52亿元,同比增长12%,占全市国内生产总值42.5%.在快速发展的新形势下,南昌市已经制订了<南昌市中心城总体规划布局构想( - )>(见附图1)。根据重新确定的城市规划区范围,南昌市中心城建成区面积130平方公里,190万人; 将扩大到180平方公里,210万人; 发展到260平方里,260-300万人。形成一个核心区(昌南、昌北)和五个卫星城区(莲塘、望城、湾里、乐化、罗家片区)的城市新格局。十年间,中心城面积将扩大一倍,人口增长40%,城市面貌和人口分布状况将有极大改变。为此,必须高起点的制订 2
南昌市商业发展规划,以适应城市新一轮发展,消费水平新一轮提高的需要。 一、南昌市商业发展现状分析"九五"期间,南昌市商贸业有较大增长。表现在(l)经济指标稳步提高。全市社会消费品零售总额144.41亿元,城乡集贸市场成交额达157亿元,"九五"期间年均增长12％和20％。商贸业实现增加值55.5亿元,比上年增长10.5％,占全市第三产业增加值比重为30.2 ％,占全市国内生产总值12.7％。 (2)流通改革逐步深化。全市粮、棉、猪、菜、副食品、化肥、生产资料体制改革基本完成;以产权制度改革为"突破口",已经完成了国有商贸企业改革,组建了七大商贸集团,放活了中小企业。(3)结 构调整步伐加快。"九五"期间,新建改造营业面积8万平方米,引进外资773万美元,内资9421万元。新型业态不断呈现,一批购物中心、超市、连锁店很快兴起。(4)市场建设初见成效,为适应搞活大流通的需要,近年来,全市市场建设累计投资56亿元,至底,全市共有各类市场257个,总建筑面积126万平方米,市场提供就业岗位12.1万个, 成交总额157亿元。其中亿元以上商品交易市场17个,年上交增值税近8亿元。中国九大日用品市场之一的洪城大市场商品交易额达71亿元,创税利6000万元。本次普查, 末南昌市商 业共有12056户,经营面积已达156.66万平方米,人均达0.897平方米。(含各类市场,其中零售、餐饮,服务业86.56万平方米,人均 3
商业街的发展与规划页
商业街的发展与规划页 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
商业街的发展与规划Ⅰ、商业街的发展研究 一、建设现代商业街，增强城市综合竞争力 1、住宅开发的相对饱和，促使房地产开发商寻求新的商机 近几年，住宅的开发与建设发展较快，整体市场趋于饱和，房地产商如何寻找新商机，追求更大的发展空间，——商业用房的开发正当时。 商业用房的开发经历了四个阶段： （1）96年以前，以大百货的开发为中心，进行旧城改造； （2）96年以后，5000m2以上大型超市逐渐出现； （3）20世纪末，21世纪初，商业街的建设开始起步，旧城的改造、新城的建设正兴起； （4）目前的SHOPPING MALL建设热。 目前，全国已经建成及将要完成的购物中心有54个，约680万m2，平均每个约万m2。新增项目约120个，1500万m2，支撑这样的大项目，每m2的保本销售额为6000~8000元/ m2，需要完成销售额1000~1200亿元，占全国社会零售总额的3%~5%。这样惊人的数据、这样快速的发展速度，将会为其它业态、中外企业带来强烈冲击。事实上，美国SHOPPING MALL平均约为1万m2，日本不足2万m2，英国均为万m2，我国目前SHOPPING MALL的规模及发展速度，远超过西方发达国家，有过快的趋势。 2、商业街的建设，要把握好新的概念 （1）现代商业街不同于传统商业街
商业街，是以商业中心为主导，以社区商业为基础，以各种商业街为特色，形成的多层次、多结构的城市商业结构。 现代商业街，是多功能的整合，既有购物中心的功能，也有商业街的特点，是多业态、多功能的整合。 商业业态，即商业企业经营形式，国家规定有8种形式：包括百货、超市（5000m2以下）、大型超市（5000m2以上）、仓储商场、产销店、专门店（即销售着名品牌）、专业店（如国美）、便利店。 商业形态，是商业企业为了产生群体的利益，而产生的一种积聚模式，有三种形态，一种是原始状态（如集市贸易），二是发展形态（含现代商业街、购物广场、商品一条街等），三是最高形态，包括国际购物中心、厂家直销中心，它是商业用房开发的主要形态。 （2）现代商业街是城市的辐射、内聚的所在，是吸引客流的重要所在。 （3）现代商业街不是商品经营概念，而是商品和服务的综合营销，这里的服务有两层含义，一是商品本身的服务，二是服务领域、服务项目、服务内容。 （4）现代商业街不是业态的概念，而是反映城市特色的商业形态，它更强调的是整合的概念。 （5）现代商业街不是商业企业的概念，而是城市的缩影，是城市的精华，是城市的标志，城市的窗口，集中反映城市物质文明和精神文明的发展程度。 3、在商业街的建设上存在的误区及倾向 （1）现代商业街不是产业化，越大越好，而是与社会经济发展和消费者需要相适应，要因城、因市、因地开发，不能盲目扩大规模。据研究，一条商业街最为合适的规模为15~20万m2，长度800m左右。
徐州市商业网点发展规划(2008—2020)
目录 一、编制依据 (1) 二、规划期限 (1) 三、规划对象与范围 (1) 3．1规划对象 (1) 3．2规划范围 (1) 四、指导思想和原则 (2) 4．1指导思想 (2) 4．2规划原则 (2) 五、控制标准 (3) 5．1商业中心的设置 (3) 5．2商业街的设置 (4) 5．3大型零售网点的设置 (4) 5．4大型批发市场的设置 (4) 六、发展目标 (4) 6．1近期目标 (4) 6．2远期目标 (5) 七、规划内容 (5) 7．1市级商业中心规划 (5) 7．2市级商业副中心规划 (8) 7．3区级商业中心规划 (9) 7．4商业街规划 (10) 7．5批发市场规划 (13) 7．6物流基地规划 (14) 7．7景观区商业规划 (16) 八、主要建设项目 (18) 九、规划实施措施 (22)
附图： (23) 1．市级商业中心分布图 (23) 2．老城区商业中心层次分布图 (24) 3．中心商圈结构分析图 (25) 4．市级商业副中心分布图 (26) 5．区级商业中心分布图 (27) 6．主城区商业街分布图 (28) 7．贾汪、铜山商业街分布图 (29) 8．市场带与物流中心分布图 (30) 9．景观区商业分布图 (31) 10．主城区商业网点主要建设项目分布图 (32) 11．贾汪、铜山商业网点主要建设项目分布图 (33)
徐州市商业网点发展规划（2008—2020） （简本） 一、编制依据 1．1 《中华人民共和国城乡规划法》 1．2 商务部《城市商业网点规划编制办法》 1．3 国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》 1．4 国家经贸委《关于加强城市商业网点规划工作的通知》 1．5 商务部《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》 1．6 商务部、建设部《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》 1．7 《徐州都市圈规划（2002—2020）》 1．8 《徐州市国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》 1．9 《徐州市城市总体规划（2007—2020）》 1．10 《徐州市旅游业发展规划（2001—2020）》 1．11 《徐州市物流业发展规划（2004—2020）》 1．12 《贾汪区城市总体规划（2006—2020）》 1．13 《铜山县城市总体规划（2006—2020）》 二、规划期限 本规划时间期限为2008—2020年。其中，近期为2008—2012年，远期为2013—2020年。 三、规划对象与范围 3．1 规划对象 徐州城区内的商业中心、商业街、批发市场、物流基地、零售网点以及辅助商业网点，包括宾馆、餐饮、生活服务等。 3．2 规划范围 本规划空间范围以城区为主，行政区划包括云龙区、鼓楼区、泉山区、九里区、贾汪区、铜山片区、徐州经济技术开发区和新城区，总面积约1160平方公里。
2012-2020年郑州市商业网点规划
2012-2020年郑州市商业网点规划 为了优化郑州市零售商业网点布局，合理配置商业资源，增强完善商业综合服务功能，形成健康有序的市场竞争环境，促进郑州零售业快速、健康和可持续发展，根据《郑州市城市总体规划》、《郑东新区总体规划》和《郑州市商贸城建设总体规划》，现就2012至2020年郑州市市区零售商业网点建设发展制定本纲要。 一、指导思想 以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以加快郑州现代化商贸城建设、促进城市繁荣繁华、增强便民利民功能、发展综合消费为目标，以优化网点布局、促进结构调整和业态升级为重点，以提高零售企业的市场竞争力为核心，加强宏观调控，合理控制总量，突出发展重点，逐步建立与我市经济发展和城市建设水平相适应，布局合理、规模适度、结构优化、业态先进、功能完善、统一开放、竞争有序的城市零售商业网点新体系。 二、规划原则 （一）以人为本原则 商业网点布局，要坚持以人为本、便民利民的原则，把满足不同人群的不同需求，作为网点建设的出发点和落脚点，为市民创造一个良好的生活消费环境，不断提高居民的生活质量。 （二）统筹兼顾原则 商业网点布局，应当立足于城市经济和社会发展的全局，充分考虑本地区和周边地区消费水平和市场环境特点、现有商业网点状况、交通设施条件等，统筹兼顾，全面安排。既要着眼于长远，研究消费规律和发展趋势，又要从实际出发，根据消费群体分布和购买力水平，合理确定商业网点的数量、规模、档次和业态配置。
（三）结构合理原则 商业网点布局，应当做到总量适度、结构合理，注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合经营与专业经营相结合。形成整体适当分散，局部相对集中的布局结构；大中小结合，以中小型网点为主的规模结构；新型商业与传统商业有机结合，以新兴业态为主的业态结构。避免贪大求多、过分聚集和重复建设，创造公平有序的市场竞争环境。 （四）各具特色原则 商业网点布局，应当体现层次化、多样化，按照市级商业中心、区域商业中心、社区商业的不同特点，确定不同业态、不同类型的商业网点规模和数量。适应不同消费层次，将结构调整与业态创新相结合，促进优势互补，努力形成层次清晰、各具特色的商业区，提高各层次、各区域商业的协同效应。 （五）适度超前原则 商业网点布局，应当按照现代化商贸城建设的要求，着眼于长远，积极利用国内外商业发展成果，把近期需求同中长期发展趋势结合起来，挖掘消费潜力，关注需求变化，创新消费方式，以满足消费，引导消费。在网点分布、业态设置、购物环境等方面适度超前，提升起点和标准，开拓新的经营服务领域，适应商业发展需要。 三、商业网点分级与布局 根据商圈理论、商业网点性质和辐射范围，我市市区商业网点建设分为市级商业中心、区域商业中心、社区商业三个层次。 （一）市级商业中心 市级商业中心是指商业网点高度聚集，经营服务功能完善，服务对象以本区域以外消费者为主的城市商业中心区。一般位于城市规划的中心商业区和历史形成的商业聚集地。市级商业中心规模大、商业网点多而密集，功能齐全，购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游、金融、邮电、商务等网点有机地集聚在一起，是全市商业最繁华的地区，是反映城市经济发达程度的重要窗口，也是重要的城市旅游目的地，对国内外游客有很强的吸引力。 市级商业中心建设的重点是：二七商业中心、龙湖商业中心和碧沙商业中心。
北京市昌平区商业发展规划报告
北京市昌平区商业发展规划报告 【最新资料，WORD文档，可编辑】
北京市昌平区商委 北京市财贸管理干部学院 北京市昌平区商业发展规划研究课题组 目录 一.总则 （一） 规划范围与重点 （二） 规划期限 （三） 规划依据 （四） 规划原则 二?商业发展现状分析 （一） 发展机遇与优势资源 （二） 主要经济发展指标 （三） 商业发展现状分析 三?指导思想与发展目标 （一） 指导思想 （二） 规划理念 （三） 规划总目标 （四） 发展指标 四. 商业基本模式 （一） 目标市场分析 （二） 商业基本模式 五. 商业布局及功能配置 （一） 生活服务商业系统 （二） 物流中心 六. 政策措施 ?总则 （一）规划范围与重点 1 ?规划范围 北京市昌平全区，总面积 1352平方公里，其中平原面积 552平方公里，占 40.8%;山区面积800平方公里，占59.2% 2 ?规划重点 昌平、沙河、回龙观、东小口、小汤山、北七家、阳坊、南口及重点集镇的商业模式、布局结构及服务功能 （二）规划期限 本规划期限为2002--2010年。 （三）规划依据 1 ?相关文件，批示： --《北京市"十五"时期商业发展规划》； --《中关村科技园区海淀园商业发展规划（ 2001-2010 ）》； 北京市昌平区商业发展规划
--《昌平区”十五”时期社会经济发展规划》； --《昌平区域及区中心总体规划（1995年至2010年）》； --《昌平南口地区总体规划》； --《昌平马池口镇镇域规划》； --《北七家镇镇域规划》； --《东小口镇镇域规划》； --《回龙观镇镇域规划》； --《北京沙河高教园区选址规划》； --《北京市小汤山现代农业科技示范园总体规划》 2 ?调研与预测： --对昌平区各镇商业现状的调查分析； --对昌平区各镇2010年经济发展、人口规模、人群特征、市场需求状况的预测。 --发达国家卫星城商业发展模式； （四）规划原则 1. 系统考量，整体设计 规划要充分体现现代流通业在社会主义市场经济中的支柱产业和先导行业地位，将昌平商业纳入北京市国际化大都市商业大系统中通盘考 量，使其商业发展与周边地区商业发展相协调，符合首都整体城市规划要求，成为北京市商业发展规划的有机组成部分；同时，昌平区各 个镇的镇域商业发展也必须按照统一的思路，进行区内整体规划。 2?结合区情，突岀特色 全面利用昌平区各种资源优势，充分考虑未来全区人口快速增长带来的就业问题，依托市区城市人口外迁、外流和昌平设区后城市化进程 的加快，立足昌平市场及周边地区部分高档次消费需求的基本特点，分析昌平及周边地区社会、经济发展趋势，制定能够反映昌平特色、 发挥其比较优势的商业发展规划，使未来商业不仅提供高效便捷的消费休闲服务，而且成为广泛吸纳社会就业的重点行业，有效发挥稳定 社会的作用。 3 ?前瞻谋划，持续发展 依据未来九年昌平区商业现代化发展趋势，按照商业流通现代化的要求，比照北京市总体发展水平，从产业结构调整的战略高度岀发，总 体设计制定昌平区商业发展规划，在实现全区国民经济持续、快速、健康发展和全面实现小康的进程中充分发挥商业的作用。 4.各业共生，协调发展 充分发挥现代流通业在社会主义市场经济中的支柱产业和先导行业作用，正确处理好商业同工业、农业、教育、旅游等其他产业的关系， 商业与生态环境的关系，商业内部各业态的关系，合理规划商业结构和规模，避免贪大求全，实现各业的共生、互动和协调发展。为把昌 平建设成为”投资创业首选之区、休闲旅游首选之区、生活居住首选之区 ”的目标服务，有效促进昌平经济建设、社会发展，不断提高人民 生活质量，为全面建设小康社会做岀积极贡献。 二?商业发展现状分析 （一）发展机遇与优势资源 昌平区处于北京市的西北郊，是首都的农副产品、工业和科研文教基地，旅游、度假、休闲疗养区，也是首都山区绿化保护带的重要组成 部分。 1 ?交通呈网状分布，四通八达，给商业带来无限商机。 交通条件是商业发展的决定要素之一。商业发展比较好的繁华地区几乎都在交通要道附近。昌平区商业的发展主要沿八达岭高速路、汤立 路东西两条市区对外放射线发展。已建成的大秦铁路、京包铁路、京通铁路、怀昌路、顺沙路、沙阳路、公路六环等，贯穿昌平东部、南 部等经济发达、人口密集地区，在昌平区各镇之间及昌平与周边地区之间建起了快捷的联系通道， 便于昌平以铁路、公路为依托，建设各类物流配送区，成为北京市北部物流枢纽。规划拟建的西直门至昌平的郊区铁路、 地铁五号线, 年底全线通车的城市铁路，都将为昌平社会经济发展创造极佳的条件，同时也将为昌平的旅游、房地产业带来无限商机，进而有力地刺激 商业发展 2. 房地产业蓬勃发展，新移民大量涌入等有力地拉动了商业需求。 昌平区有北京的后花园之称，环境优美、交通便利，距北京中心最近距离仅 11公里。随着社会经济的发展，人们对生活居住条件的要求也 2002
重庆市沙坪坝区商业网点发展规划
重庆市沙坪坝区 商业网点发展规划 （2008年—2017年） 重庆市沙坪坝区人民政府 院校19所，科研院所67个，电大职大10所，中小学129所，在校学生30多万人，教育人口占全区总人口的1/3。 2008年，全区地区生产总值达到271.2亿元，同比增长12.1%。其中第一产业增加值4.3亿元，增长2.5%；第二产业增加值142.7亿元，增长12%；第三产业增加值124.2亿元，增长12.7%，二、三产业形成支撑全区经济发展重要力
量。辖区地方财政总收入实现44.3亿元，增长6.58%。全社会固定资产投资达到188.3亿元，比上年下降7.1%。社会消费品零售总额达到154.8亿元，比上年增长25.26%。其中批发零售贸易业零售额达到132.9亿元，增长25.5%；住宿餐饮业零售额18亿元，增长22.7%。城市居民人均可支配收入15862元，比上年增长14.3％；农民人均纯收入6734元， 生产向生态环保型原料种养殖基地和旅游休闲产业转变。发展商贸服务业，努力建设成为重庆市极具文化艺术特色的商贸中心和现代服务业都市产业示范区，就是对“314”总体部署、实现城乡统筹和“112345”发展路径的贯彻落实。商贸服务业面临新一轮快速、健康发展的大好机遇。
（二）规划依据 国务院《关于促进流通业发展的若干意见》（国发〔2005〕19号） 国务院《关于加快发展服务业的若干意见》（国发〔2007〕7号） 商务部《商务发展第十一个五年规划纲要》 （三）规划范围和对象 1.规划范围 辖区规划总面积396平方公里，覆盖14个街道、11个镇，以重庆城乡总体规划“二环”内的333平方公里土地为布局重点。
修编商业网点规划请示详细版
文件编号：GD/FS-5254 （计划范本系列） 修编商业网点规划请示详 细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
修编商业网点规划请示详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 县政府： 为适应对外开放新形势，建立高效、顺畅、便捷的流通服务体系，促进现代流通方式发展，规范全县商业网点建设，避免低水平重复建设和无序竞争，促进全县社会与经济的协调发展，国家商务部、建设部要求在全国开展县域商业网点规划编制工作，省政府《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的实施意见》(皖政[20XX]42号)明确要求，各级流通主管部门组织编制流通网络规划和商业网点规划。省商务厅于20XX年元月在合肥市召开专题会议进行了部署，市委、市政府明确要求开展县级商业网点规划编制工作，县政府舒政办[20XX]104号下达了编制商业网
点规划的任务要求。据省商务厅统计，目前全省有90%以上的县正在编制全县商业网点规划，有70%以上的县已完成全县商业网点规划工作。 我市的霍山、寿县、霍邱三县商业网点规划编制工作已完成，金寨县商业网点规划编制已基本完成，市商务局明确要求我县必须在20XX年前完成规划编制工作。我县全县商业网点规划编制工作已于20XX 年着手准备，因编制经费未落实，至今无法启动，严重影响了商贸流通业对外招商引资环境，极大制约了我县商贸流通业有序健康发展。商业网点规划编制工作开展情况已列入全市商务工作综合考评的一项重要指标，目前，全市其他县已基本完成规划编制工作，在前两年全市商务工作综合考评中我县仅因这项硬指标未完成而排名靠后。 “xx”期间省商务厅已将是否编制全县商业网点
商业街的发展与规划
商业街的发展与规划 Ⅰ、商业街的发展研究 一、建设现代商业街，增强城市综合竞争力 1、住宅开发的相对饱和，促使房地产开发商寻求新的商机 近几年，住宅的开发与建设发展较快，整体市场趋于饱和，房地产商如何寻找新商机，追求更大的发展空间，——商业用房的开发正当时。 商业用房的开发经历了四个阶段： （1）96年以前，以大百货的开发为中心，进行旧城改造； （2）96年以后，5000m2以上大型超市逐渐出现； （3）20世纪末，21世纪初，商业街的建设开始起步，旧城的改造、新城的建设正兴起； （4）目前的SHOPPING MALL建设热。 目前，全国已经建成及将要完成的购物中心有54个，约680万m2，平均每个约12.6万m2。新增项目约120个，1500万m2，支撑这样的大项目，每m2的保本销售额为6000~8000元/ m2，需要完成销售额1000~1200亿元，占全国社会零售总额的3%~5%。这样惊人的数据、这样快速的发展速度，将会为其它业态、中外企业带来强烈冲击。事实上，美国SHOPPING MALL平均约为1万m2，日本不足2万m2，英国均为1.48万m2，我国目前SHOPPING MALL的规模及发展速度，远超过西方发达国家，有过快的趋势。
2、商业街的建设，要把握好新的概念 （1）现代商业街不同于传统商业街 商业街，是以商业中心为主导，以社区商业为基础，以各种商业街为特色，形成的多层次、多结构的城市商业结构。 现代商业街，是多功能的整合，既有购物中心的功能，也有商业街的特点，是多业态、多功能的整合。 商业业态，即商业企业经营形式，国家规定有8种形式：包括百货、超市（5000m2以下）、大型超市（5000m2以上）、仓储商场、产销店、专门店（即销售著名品牌）、专业店（如国美）、便利店。 商业形态，是商业企业为了产生群体的利益，而产生的一种积聚模式，有三种形态，一种是原始状态（如集市贸易），二是发展形态（含现代商业街、购物广场、商品一条街等），三是最高形态，包括国际购物中心、厂家直销中心，它是商业用房开发的主要形态。 （2）现代商业街是城市的辐射、内聚的所在，是吸引客流的重要所在。 （3）现代商业街不是商品经营概念，而是商品和服务的综合营销，这里的服务有两层含义，一是商品本身的服务，二是服务领域、服务项目、服务内容。 （4）现代商业街不是业态的概念，而是反映城市特色的商业形态，它更强调的是整合的概念。 （5）现代商业街不是商业企业的概念，而是城市的缩影，是城市的精华，是城市的标志，城市的窗口，集中反映城市物质文明和精神文明的发