人力资源管理系统详细设计报告【免费】
公司人力资源管理体系建设方案详细
公司人力资源管理体系建设方案详细一、项目背景和目标随着企业经营环境的不断变化和发展，人力资源管理变得越来越重要。
为了提高公司的组织效率和员工素质，建立一个完善的人力资源管理体系是必要的。
本项目的目标是建立一个科学、有效、高效的人力资源管理体系，为公司实施现代化的人力资源管理提供支持和保障。
二、项目内容和任务1.建立人力资源规划机制：根据公司发展战略和业务需求，建立全面的人力资源规划机制，包括岗位需求预测、人员招聘和培养计划等。
2.完善招聘与选拔制度：制定科学的招聘流程和标准，确保员工的招聘与选拔符合公司的需要，并通过面试、笔试等方式进行综合评估。
3.建立绩效管理机制：建立完善的员工绩效考核制度，包括目标设置、定期考核、绩效奖励等，以激发员工的积极性和创造力。
4.健全培训与发展体系：制定培训与发展计划，根据员工的需求和公司的发展需要，提供全面的培训和发展机会，增强员工的专业能力和综合素质。
5.建立薪酬与福利体系：制定科学的薪酬和福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，确保员工的合理薪酬和福利。
6.加强员工关系管理：建立有效的员工关系管理制度，提供员工的参与和沟通渠道，解决员工关注的问题，增进员工对公司的归属感和认同感。
7.完善人力资源信息系统：建立全面、准确、实时的人力资源信息系统，以支持和监控人力资源管理各项工作的实施情况。
三、项目实施计划1.项目启动和准备阶段（1个月）：明确项目目标、范围和工作计划，组建项目团队，收集和分析相关数据和信息。
2.系统设计和方案制定阶段（2个月）：根据公司现状和需求，进行人力资源管理体系设计和方案制定，并进行内部沟通和修订。
3.系统实施和运营阶段（4个月）：根据设计方案，逐步实施各项工作，包括制定和修订相关制度、培训员工、建立信息系统等。
4.项目总结和评估阶段（1个月）：对项目的实施效果进行总结和评估，提出改进意见和建议，并进行项目结案。
四、项目组织和管理1.项目组成：项目经理、项目团队成员（人力资源部门、财务部门、各业务部门代表等）。
人力资源管理系统设计方案
维持功能---为公司创造良好、健康、安全的环境，培育和发展企业文化，留住人才，使其发挥作用；
激励功能---调动员工的主动性、积极性、创造性，人尽其才；
开发功能---使员工素质、能力不断提高，人才资本不断增值。
三、系统的目的及功能
考核指标设计单一
绩效考核指标一定是可量化的和定制的，一套标准去衡量多个部门是不对的
量化性：绩效考核是针对岗位工作和流程明确量化的指标； 针对性：对于不同部门不同岗位，依据工作内容和流程不同绩效考核指标是不同的
现行绩效评价标准中，绩效指标只是定性表述，无量化指标； 不同部门不同岗位绩效考核指标差别不大；
企业的各级管理者，都是广义的HR管理者。应当明确，HR管理的主要职责是在部门的直接主管肩上，他们是主角，HR管理人员只是配角，起技术支持、咨询顾问的作用。在本公司，HRM的各子系统都不同程度地存在层次不清、职责不明或错位的问题，特别是在绩效、培训管理和HR配置方面。
HRM基础薄弱
人力资源管理过程中的数据积累少，不规范、系统。
01
劳动生产率：＞万元/人
03
员工满意度：＞70~80%
05
员工流失率：＜2%
02
人力成本：＜占销售收入的%
04
员工与岗位要求符合度：＞94%
四、设计标准
五、系统构架--HRM层次
五、系统构架--HRM体系图
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪资管理
组织管理
培训管理
招聘与甄选
员工职业规划
激励管理
—薪酬体制设计应该考虑部门特点
薪点工资制是江钻现行唯一的工资制度 各不同部门均实行薪点工资 针对不同部门和岗位薪点设计上的差别不足以体现部门的不同特色
人力资源管理系统毕业设计
人力资源管理系统毕业设计
人力资源管理系统（HRMS）是指通过信息技术手段对企业的
人力资源进行统一管理和优化，实现人力资源的合理配置与利用，提高企业的综合竞争力和经济效益。
毕业设计的人力资源管理系统可以包括以下主要功能模块：
1.员工信息管理：录入、查询、修改和删除员工的基本信息，
如姓名、性别、年龄、学历、工作经验等。
2.薪资管理：计算并发放员工的工资，并能实现对工资的查询、调整和导出相关报表。
3.招聘管理：发布招聘信息，管理招聘流程，包括简历筛选、
面试安排、录用决策等。
4.绩效管理：设定并评估员工的绩效指标，对员工进行绩效考核，并记录绩效结果以及相应的薪资调整等。
5.培训管理：记录员工的培训需求和培训计划，安排培训活动，并跟踪培训效果。
6.福利管理：管理员工的福利待遇，包括社会保险、员工奖励、节假日福利等。
7.考勤管理：记录员工的考勤情况，包括请假、加班、迟到早
退等，并计算出勤率和工资。
8.员工自助服务：提供员工自助查询功能，例如员工个人信息查询、薪资查询、假期申请等。
9.权限管理：设定系统不同角色对信息的访问权限，保护敏感信息的安全。
10.报表统计：生成各类报表和统计分析，如人力资源流动情况、用工成本分析、绩效评估等。
根据具体的毕业设计要求和实际情况，还可以根据需求增加其他功能模块。
开发该系统需要具备一定的数据库管理和软件开发能力，可以采用常用的开发工具和技术，如Java、PHP、Python、MySQL等。
另外，还需要进行系统需求分析、系统设计、系统实施和测试等开发过程，并考虑到系统的可扩展性、安全性和用户友好性等方面的问题。
《人力资源管理信息系统设计开题报告》
《人力资源管理信息系统设计开题报告》一、项目背景随着信息化时代的到来，人力资源管理也逐渐向数字化、智能化方向发展。
为了更好地管理企业内部的人力资源，提高工作效率，降低成本，我们计划设计并开发一款人力资源管理信息系统（HRMIS）。
该系统将整合各类人力资源管理功能，包括员工档案管理、招聘流程管理、绩效考核、培训管理等，旨在帮助企业更好地管理和利用人力资源。
二、项目目标提高人力资源管理效率：通过系统化的数据管理和自动化流程，减少繁琐的手工操作，提高工作效率。
优化招聘流程：实现在线发布招聘信息、自动筛选简历、快速安排面试等功能，简化招聘流程。
加强员工培训：建立完善的培训计划和记录体系，帮助企业更好地培养和留住人才。
提升绩效管理水平：建立科学的绩效考核体系，实现绩效数据的统计和分析，为企业决策提供依据。
三、项目范围员工档案管理：包括员工基本信息、合同信息、薪酬福利等内容的录入和管理。
招聘流程管理：包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排等环节的管理。
培训管理：包括培训计划制定、培训资源管理、培训记录等内容的管理。
绩效考核：包括设定绩效指标、员工自评、主管评定等环节的管理。
四、项目实施计划系统需求分析阶段：对企业现有的人力资源管理情况进行调研和分析，明确需求和目标。
系统设计阶段：根据需求分析结果，设计系统架构、数据库结构和界面布局。
系统开发阶段：进行系统编码和功能开发，保证系统稳定性和安全性。
系统测试阶段：对系统进行全面测试，确保系统功能正常运行。
系统上线阶段：将系统部署上线，并进行培训和推广。
五、项目预期效果提高人力资源管理效率，降低人力成本。
优化招聘流程，缩短招聘周期。
加强员工培训，提升员工素质和技能。
提升绩效管理水平，激励员工积极性。
通过本次人力资源管理信息系统设计与开发项目，我们将为企业提供一套完善的人力资源管理解决方案，帮助企业实现人力资源的有效配置和优化利用。
我们期待与您共同合作，共同推动企业发展！。
全套人力资源管理体系设计方案( 超详细)
2 如何设计岗位职责
岗位职责的设计方法：企业在设计人力资源管理人员的岗位职责时主要用到以下三种方法，具体如下图所示。
方法1
方法2
方法3
岗位职责要围绕工作目标，根据工作大类逐类设计，不能将一项很小的工作 任务当成一项岗位职责来设计
对于每项职责，先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述怎么干以及所 要达成的目标
计划阶段
通常会经历下面5个阶段
设计阶段
信息收集
信息分析
结果表达
第六页，共117页。
2 如何设计岗位职责
岗位职责的信息来源：企业在设计人力资源管理人员的岗位职责时，首先应了解各种岗位的职责信息。岗位职责
的信息来源如下图所示。
现有岗位资料
工作陈述记录
现有工作分析
岗位职责的三大信息来源
第七页，共117页。
工作分析的系统模型：设计岗位职责必须进行系统的工作分析，包括建立系统模型、规范流程、信息来源、 设计方法、模板设计、具体编写要求和注意事项等。
参与者
职位信息
工作说明书
HRM职能
外部专家 员工
管理者
客户 合作伙伴
定性方法： 文献研究、问
卷、访谈等
定量方法： PAQ、FJA 等综合分析法
收集信息方法
职位目的 任务
关于某项工作（上级）：主持、组织、指导、
安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵 头负责、审批、审定、签发、批准、评估
思考行为：研究、分析、评估、发展、建议、 倡议、参与、推荐、计划
直接行动：组织、实行、执行、指导、带领、控制、监
管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助
上级行为：许可、批准、定义、确定、指导、确立、 规划、监督、决定 下级行为：检查、核对、收集、获得、提交、 制作、办理 管理行为：达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、 保持、监督 专家行为：分析、协助、促使、联络、建议、 推荐、支持、评估、评价、辨明、界定、 提 议、 预测、协调、解释、支援
全套人力资源管理体系设计方案(超详细)
全套人力资源管理体系设计方案
contents
目录
人力资源规划 招聘与配置 培训与发展 绩效管理 薪酬福利管理 员工关系管理 人力资源信息系统管理
01
人力资源规划
组织结构规划
组织结构类型选择
根据企业战略、规模和发展阶段，选择合适的组织结构类型，如直线制、职能制、事业部制等。
部门设置与职责划分
相对评价法
将多种评价方法结合起来，全面、系统地评价员工的工作表现，如360度反馈和平衡计分卡。
综合评价法
在评价过程中，要求管理者将员工按照一定的比例分布到不同的绩效等级中。
强制分布法
绩效评价方法
绩效反馈与改进
及时反馈
定期对员工进行绩效反馈，及时指出优点和不足，并提出改进建议。
辅导与培训
针对员工在工作中存在的问题和不足，提供辅导和培训支持，帮助员工提升能力。
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感谢您的观看
员工内部调配机制
建立员工内部调配机制，鼓励员工在不同岗位上尝试和挑战，激发员工的潜力和创造力。
员工配置与调配
03
培训与发展
评估组织战略目标、业务流程和员工岗位职责，确定培训需求。
组织分析
分析员工现有技能、知识和能力，找出与岗位要求的差距。
人员分析
了解行业发展趋势和竞争对手的培训状况，以调整培训计划。
基于企业业务需求，设置各个部门并明确其职责，确保各部门之间协同高效。
岗位设置与任职资格
根据各部门职责和工作流程，设置合理的岗位，明确岗位任职资格和要求。
基于企业战略和业务发展目标，分析各部门人力资源需求，包括人员数量、素质和技能等。
需求分析
供给分析
人力资源管理系统设计
人力资源管理系统·概述为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。
希望通过这个系统的实施规范人事档案的管理，规范薪酬体系和薪酬发放的管理，规范人事的调动管理、培训管理和激励管理。
并对招聘工作的职位发布、简历、面试、招聘题库、招聘考试、录用等环节加以规范。
系统还需提供人事档案的导出和报表功能·目的本文档是北京信息技术有限公司在XX单位的人力资源管理系统合同基础上编制的。
本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。
同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。
·范围本系统包括：系统管理、人力资源档案管理、薪酬管理、调动管理、培训管理、激励管理、招聘管理和标准化数据报表八个模块。
系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。
在上述文件未明确描述的情况下，应能满足合同和相关投标书所描述的功能。
·术语定义定义所使用的术语。
对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义。
例如，“用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等。
·概述在这一部分应对影响系统的主要因素进行描述。
对于系统的详细功能描述应在下一节进行。
在此，应侧重需求的背景并使在下一节所做的叙述易于理解。
可包括：现有系统描述、新系统解决方案描述、产品用途、产品功能、用户特点、局限性、前提和假设等。
Kayang Power HR2000是国内著名的人力资源信息系统。
系统开发遵循个性化、开放性、扩展性三大原则;系统应用遵循技术领先、功能完善、操作简便等原则。
由于人力资源管理具有业务繁多、随机等特性，系统采用了多层架构，将显示层，逻辑层与数据层分离，非常适合HR的具体业务。
Kayang Power HR2000融合了现代人力资源管理的先进理念和众多知名跨国企业的实践经验，为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。
医院人力资源管理系统设计
医院人力资源管理系统设计1. 引言本文档旨在详细阐述医院人力资源管理系统的设计方案。
系统旨在提高医院在人力资源管理方面的效率，包括员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理等模块。
本文档将涵盖系统需求分析、系统设计、功能模块、技术选型、实施计划等方面内容。
2. 系统需求分析2.1 用户需求医院人力资源管理系统需要满足以下用户需求：1. 员工信息管理：对员工基本信息、岗位信息、职称信息等进行管理。
2. 招聘管理：发布招聘信息，接收简历，进行面试、录用、辞退等操作。
3. 培训管理：制定培训计划，记录员工培训情况，评估培训效果。
4. 绩效管理：设定绩效指标，进行绩效评估，生成绩效报告。
5. 考勤管理：记录员工考勤情况，生成考勤报告。
6. 薪资管理：计算员工薪资，生成薪资报告。
7. 系统管理：用户权限设置、数据备份、系统维护等功能。
2.2 系统需求医院人力资源管理系统需要具备以下功能：1. 数据存储：能够存储大量员工信息、招聘信息、培训信息、绩效信息等。
2. 数据处理：对员工信息进行增删改查操作，对招聘、培训、绩效等数据进行统计分析。
3. 数据展示：以列表、图表等形式展示数据，便于用户查看。
4. 数据安全：保证数据传输和存储的安全性，防止数据泄露。
5. 用户体验：界面简洁易用，操作便捷，降低用户的成本。
3. 系统设计3.1 技术选型2. 后端：采用Java、Python或Node.js等开发语言，使用Spring Boot、Django或Express等后端框架。
3. 数据库：使用MySQL、PostgreSQL或MongoDB等关系型或非关系型数据库。
4. 服务器：使用阿里云、腾讯云等云服务提供商的服务器资源。
3.2 系统架构医院人力资源管理系统采用B/S架构，分为客户端和服务端两部分。
客户端负责展示用户界面，服务端负责数据处理和存储。
系统采用前后端分离的设计模式，便于开发和维护。
3.3 功能模块划分医院人力资源管理系统分为以下几个功能模块：1. 员工信息管理模块：负责员工基本信息、岗位信息、职称信息等的管理。
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人力资源管理系统详细设计报告说明：本人力资源管理系统详细设计报告包括以下主要内容：1.引言：实施本系统的公司的背景介绍等2.项目章程：目前公司人力资源管理存在的问题、项目范围、进度表、预算等3.系统详细设计说明，包括：系统功能说明、系统结构说明、DFD图、ER图、操作界面设计、数据库设计、详细的数据表（包括主键、外键、数据类型、默认值、取值范围等）引言编制《人力资源管理系统详细设计报告》（下称报告），是为了得出对目标系统的精确描述，设计出程序的蓝图，使程序员能够根据此蓝图写出代码。
本《报告》的读者是：参与系统开发的管理人员以及系统设计人员、代码编制人员和系统实施人员。
背景介绍A公司是一家主营全国XXXXXXX的有限责任公司，拥有XXXXXX服务许可证。
A公司成立于1994年，经过12年的迅速发展，已经在全国建立了金融、出版、航空机票预定、远程诊断等六个专用子网系统，并建立了八百多个卫星终端站，同时，为不同的客户提供数据、图象、话音等通信传输业务。
到目前为止，A公司已成为国内规模最大的VSAT通信服务企业之一。
项目章程1．项目的参与者该项目是对A公司的人力资源管理系统进行规划、设计和实施。
前期主要的项目参与者包括：A公司一名副总经理担任项目经理，A公司人力资源部主管，A公司人力资源部两名副主管，高级系统分析人员2名，系统设计人员2名。
2．存在的问题在实施该系统之前，A公司在人力资源管理方面主要存在以下问题：（1）人力资源管理工作效率较低系统实施前，A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成，只使用了office等基本的办公软件，文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。
（2）人力资源管理的体系不健全、不完善公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。
人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作，不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能，没有掌握现代人力资源管理的管理理论和管理方法，对员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理以及员工的职业发展与生涯规划等方面的工作原则、工作方法和工作技巧了解不多，这些都严重制约了A公司人力资源管理各项职能的发挥，难以使人力资源为公司创造出更大的价值。
（3）人力资源管理缺乏科学规划公司在人力资源方面没有科学的规划，只能是走一步看一步，始终处于被动局面。
正是由于缺乏对人力资源的科学规划，使员工的招聘、培训等工作没有计划性，从而导致在人力资源管理上存在较大的随意性，间接地影响到了A公司的生产经营活动。
（4）对员工的激励机制缺乏科学性公司主要依靠增加工资发放奖金来刺激员工，对员工的绩效考核往往只流于形式，既缺乏科学性公平性，又未与分配制度相联系，使得绩效考评的结果没有成为薪酬分配、职位变动及奖优惩劣的直接依据。
（5）对员工的培训与开发不规范对新员工的岗前培训不够，工作不规范，同时，不能够将A公司成功的经验及时进行总结，以摸索出一套适合公司员工培训与开发的程序与方法。
在提供培训时，不能将员工的个人爱好与兴趣同企业的经营需要很好地结合起来，以实现员工个人和公司的双赢。
3．机会和指示针对A公司人力资源管理方面存在的主要问题，可以看到，A公司迫切需要通过信息系统的构建，从以下三个方面对人力资源管理体制进行完善。
（1）通过人力资源系统的实施，对A公司的组织架构、岗位体系、人员结构、人力资源管理各业务等实现全面掌控；（2）通过先进的信息化平台，整合业务，不断规范和优化人力资源业务管理，全面提高人力资源运营质量与效率；（3）积极探索适合于A公司的新型人力资源管理方式，尝试新的人力资源管理流程与方法，渴望逐步提升人力资源管理水平。
4．项目范围A公司人力资源系统主要包括六大块的业务：人事档案管理，工资管理，考勤管理，企业人才库，系统管理，报表管理。
5．系统设计理念为了通过系统的实施，提高A公司人力资源管理的工作效率，提升人力资源管理的水平，在设计和开发该系统的过程中，将始终以能够帮助A公司提高核心竞争力为宗旨，以对人力资本的有效管理和开发为中心。
为了在系统中体现出现代人力资本管理的理论和方法，将围绕一个核心、两种职能、三大体系、四个层面上来实现对人力资本管理的思想。
一个核心指的是企业的激励机制，两种职能即人力资源管理的战略性职能和操作性职能，三个体系是指人力资本构建体系、人力资本增值体系和人力资本分析体系，四个层面包括人力资源管理战略、人力资源管理制度、人力资源管理流程和人力资源管理技术（见上图）。
6．主要交付成果通过对A公司人力资源管理的进行详细的需求分析，将在项目的第一个阶段交付详细的系统设计说明书。
7．进度表以及预算7.1说明实施该系统之前，A公司人力资源管理没有使用任何信息系统，只使用了常见的办公软件，比如office 等。
针对这一情况，该系统整个实施计划采取分步实施，有重点地进行。
7.2实施项目优先序的评定（1）关键程度，即反映流程或系统功能需求对A公司的目标，战略和设想的重要程度。
在关键程度的衡量方面，有三个对比的尺度。
如下：①没有对该需求的解决方案，A公司将无法实现其战略目标；②没有该领域的解决方案，A公司的战略目标的实现会受到限制。
在对该领域进行重大投资前应当进行调查；③该系统功能的优先级较低，对A公司战略的实现不重要。
（2）当前IT系统对该需求的支持程度如何。
在这个方面，主要分析以下三点：①当前，是否有IT系统支持该需求。
②当前的IT系统是否可能充分支持该需求。
③当前，如果没有大的修改，不太可能一直满足需要，是否是重新开始可能比较便宜和简单。
通过对A公司的情况进行调查并作对比分析，可以得到具体的实施计划。
7.3实施进度安排系统主要5个模块：人事信息管理，事务管理，工资管理，考勤管理，企业人才库。
在系统正式运行之前，还有一系列的培训和宣传工作：7.3经费预算（1）说明本规划中的经费预算只是大概的数据，具体的投资经费，还需在系统设计后作更加详细的预算。
（2）基本建设投资系统详细设计说明本《报告》中所涉及的数据流图是描绘系统的逻辑模型，图中没有任何具体的物理元素，只是描绘信息在系统中流动和处理的情况。
其各个符号意义说明如下：图1-1 图1-2 图1-3 图1-4● 正方形（或立方形）：表示数据的源点或终点，即指外部实体。
（如图1-1） ● 圆形：表示变换数据的处理。
（如图1-2） ● 两条平行线：表示数据存储。
（如图1-3）●箭头：表示数据流，即特定数据的流动方向。
（如图1-4）1. 体系结构设计1.1 总体结构采用客户/服务器运行方式。
1.2 运行环境网络操作系统： 客户操作系统： 数据库： 开发工具：2. 数据库设计2.1 系统数据流图2.2所有数据库/表列表2.2.1系统表2.2.1.1数据字典 hr_systable2.2.1.2指标表 hr_syscollect2.2.1.3代码系统表 wf_codesystable2.2.1.4代码表主表 wf_codecollect2.2.1.5代码表 wf_codeitem2.2.1.6部门表 hr_department2.2.1.7界面信息 hr_interface2.2.1.8方案主表 hr_scheme2.2.1.9子方案表 hr_scheme_m2.2.1.10方案明细表 hr_scheme_d2.2.1.11用户表 hr_operator2.2.1.12组用户主表 hr_operator_group2.2.1.13用户组明细表 hr_group_detail2.2.1.14常数表 hr_consttable2.2.2人事档案信息：2.2.2.1基本信息 A012.2.2.2学习简历 hr_study2.2.2.3工作简历 hr_work2.2.2.4家庭关系 hr_family2.2.2.5社会关系 hr_social2.2.2.6相关信息 hr_emp_info2.2.3人事事务信息2.2.3.1内部调动 hr_move2.2.3.2养老保险hr_protect2.2.3.3住房公积金 hr_foundsource 2.2.4基本信息查询2.2.4.1人员信息 A012.2.4.2所有事务表2.2.5事务查询2.2.5.1人员信息 A012.2.5.2所有事务表2.2.6工资变动管理2.2.6.1工资表 hr_salary2.2.6.2人员基本信息 A012.2.6.3公式设置表 hr_formula2.2.6.4考勤扣款表 hr_check_money 2.2.7个人所得税2.2.7.1工资表 hr_salary2.2.7.2人员信息 A012.2.7.3税率表 hr_tax_rate2.2.8银行代发2.2.8.1工资表 hr_salary2.2.8.2人员信息 A012.2.8.3银行模板主表 hr_bank_type2.2.8.4银行模板明细表 hr_bank2.2.9工资人员信息2.2.9.1工资表 hr_salary2.2.9.2人员信息 A012.2.10工资台帐2.2.10.1工资表 hr_salary2.2.10.2台帐方案 hr_salary_count2.2.10.3部门表 hr_department2.2.11工资条2.2.11.1工资表 hr_salary2.2.11.2部门表 hr_department2.2.12考勤排班2.2.12.1排班表 hr_arrange_work2.2.12.2班次主表 hr_work_master2.2.12.3班次明细表 hr_work_detail2.2.12.4用户表 hr_operator2.2.12.5部门分配表 hr_check_dept2.2.12.6考勤代码表 hr_check_code2.2.12.7考勤代码类表 hr_check_code_categery 2.2.13考勤刷卡2.2.13.1排班表 hr_arrange_work2.2.13.2刷卡纪录表 hr_check_record2.2.14考勤结果统计2.2.14.1排班表 hr_arrange_work2.2.14.2刷卡纪录表 hr_check_record2.2.14.3请假表 hr_leave2.2.14.4考勤结果表 hr_check_result2.2.14.5考勤代码表 hr_check_code2.2.14.6部门分配表 hr_check_dept2.2.14.7用户表 hr_operator2.2.15请假管理2.2.15.1用户表 hr_operator2.2.15.2请假表 hr_leave2.2.16考勤数据清除2.2.16.1排班表 hr_arrange_work2.2.16.2刷卡纪录表 hr_check_record2.2.16.3考勤结果表 hr_check_result2.3数据库/表详细设计详见附录A3.系统详细功能设计3.1系统总体结构设计该系统分为六个模块：人事档案管理、工资管理、考勤管理、企业人才库、系统管理、报表管理。