集团公司工作规则章程制度

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集团章程范本

集团章程范本

集团章程范本一、总则本章程为XX集团(以下简称“集团”)的基本管理规范,旨在明确集团的组织结构、权责分工、决策程序等方面的原则和制度,以确保集团的正常运营和持续发展。

二、组织结构1. 集团由总部和各子公司组成,总部设在XX地,负责整体规划、决策和资源配置。

2. 各子公司根据业务特点和地域分布,分别设立,并依法独立承担法律责任。

三、权责分工1. 总部负责制定集团的发展战略、业务规划和重大决策,并对各子公司进行监督和指导。

2. 各子公司负责具体业务的开展和日常管理,按照总部的战略和规划进行运营。

四、决策程序1. 集团的重大决策由董事会讨论并决定,包括但不限于重大投资、合并收购、重大资产处置等事项。

2. 董事会由集团的股东代表组成,每年至少召开一次会议,决策事项需经过多数股东的允许方可生效。

3. 日常经营决策由总部和各子公司的管理层负责,根据各自的职责和权限进行决策。

五、财务管理1. 集团的财务管理按照像关法律法规和会计准则进行,确保财务信息的真实、准确和完整。

2. 集团设立财务部门,负责财务会计、成本控制、资金管理等工作,并定期向董事会和股东报告财务状况。

3. 各子公司按照集团的财务管理要求进行财务核算和报告,定期向总部提供财务信息。

六、人力资源管理1. 集团注重人材的引进、培养和激励,建立健全的人力资源管理制度,确保人材的合理配置和持续发展。

2. 集团设立人力资源部门,负责人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作,确保人力资源的有效利用。

3. 各子公司按照集团的人力资源管理制度进行人员管理,定期向总部报告人力资源情况。

七、风险管理1. 集团建立健全的风险管理体系,识别、评估和控制各类风险,确保集团的稳定运营和可持续发展。

2. 集团设立风险管理部门,负责风险管理的组织和实施,及时向董事会和股东报告风险情况。

3. 各子公司按照集团的风险管理制度进行风险管理,及时向总部报告风险情况。

八、监督与评估1. 集团设立监事会,由股东代表和独立监事组成,对集团的经营活动进行监督和评估。

集团公司规章制度(通用2篇)

集团公司规章制度(通用2篇)

集团公司规章制度第一篇:集团公司通用规章制度一、引言本规章制度旨在规范集团公司内部的行为准则和管理流程,保障公司各级别员工的权益,促进企业的良好运营和发展。

二、适用范围本规章制度适用于集团公司全体员工,包括高层管理人员、中层管理人员和一线员工。

三、公司纪律1.员工应遵守国家法律法规,无论在工作岗位还是在个人生活中不得违反相关法律法规。

2.员工应严格遵守公司内部纪律,如准时上班、按时离岗、勤勉敬业、服从管理等。

3.员工不得散布公司机密信息,不得利用公司资源从事个人营利活动。

4.员工不得进行脱产工作,不得与竞争对手合谋,损害公司利益。

四、工作岗位规范1.不同岗位的员工应按照职责进行工作,严禁越权操作。

2.员工应定期参加培训和学习,保持岗位技能的更新和提升。

3.员工应按照公司制定的工作流程进行工作,不得随意修改操作流程。

4.员工应保护公司资产,包括设备、机密文件和知识产权。

五、沟通与合作1.员工应积极主动地与团队成员和其他部门进行沟通,保持工作的协调性和合作性。

2.员工应尊重他人的意见和权益,遵守公司内部的礼仪规范。

3.员工应保持信息的及时共享和沟通的畅通,不得隐瞒重要信息。

六、奖惩机制1.员工表现出色、工作成绩突出的将给予奖励,包括薪资提升、福利待遇增加等。

2.员工违反规章制度、工作不力的将给予相应的纪律处分,包括警告、停薪留职、解雇等。

1.本规章制度由集团公司人力资源部门负责解释和修订。

2.如有违反本规章制度的行为,将根据相关法律法规和公司内部规定追究相应的法律责任和纪律处分。

第二篇:集团公司通用规章制度补充解释一、引言本文为集团公司通用规章制度的补充解释,旨在进一步明确规章制度的执行细则和相关细节。

二、工作时间与休假1.员工的工作时间为每周40小时,根据公司工作需要,可能需要调整工作时间,但总工作时数不超过法定标准。

2.员工享有带薪年假和法定节假日,具体休假时间由公司人力资源部门统一安排。

三、信息安全1.员工在使用公司电脑、移动设备等信息技术设备时,应遵守公司的信息安全规定,确保公司数据的机密性和完整性。

集团企业章程(4篇)

集团企业章程(4篇)

集团企业章程(4篇)在现实社会中,章程起到的作用越来越大,章程是一种根本性的规章制度。

想拟章程却不知道该请教谁?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,这里是小编给大家分享的集团企业章程【较新4篇】,仅供借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业集团章程篇一一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止。

第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。

(其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资,于____________年________月________日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。

合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

第五条盈余分配与债务承担1.盈余分配,以________为依据,按比例分配。

2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的____________为据,按比例承担。

第六条入伙、退伙,出资的转让1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。

转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

第七条合伙负责人及其他合伙人的权利1.____________为合伙负责人。

集团规章制度总则最新规定

集团规章制度总则最新规定

集团规章制度总则最新规定第一章总则第一条为了规范集团内部管理,保障各项业务的顺利进行,提高集团整体运营效率,制定本规章制度总则。

第二条本规章制度适用于集团旗下所有单位、部门、职工及与集团有合作关系的机构。

第三条集团规章制度的宗旨是依法合规、科学管理、规范运营、提升效益、维护稳定。

第四条集团规章制度的遵循原则是坚持党的领导、依法合规、民主决策、科学管理、公平公正、责任追究。

第五条集团规章制度的管理对象是集团内部全体职工及外部合作机构。

第六条集团规章制度的内容包括集团章程、集团政策、集团制度等。

第七条集团章程是集团的基本管理文件,规定了集团的组织架构、职责分工、权利义务等内容。

第八条集团政策是根据集团经营发展需要确定的方针、政策、计划等,为集团全体成员提供指导和参照。

第九条集团制度是集团为了规范各项工作而制定的有关管理、运营、人事、财务等方面的规定。

第十条集团规章制度的制定、修改、废止等工作由集团领导班子负责,由行政管理部门具体负责执行。

第十一条集团各单位部门应当认真学习、贯彻集团规章制度,不得擅自变更或违规操作。

第十二条集团全体职工应当严格遵守集团规章制度,不得搞违规操作,否则将受到相应的处罚。

第十三条违反集团规章制度的行为,根据情节轻重,将依照相关规定给予相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。

第十四条集团规章制度的解释权归集团领导班子所有。

第十五条本规章制度总则自正式颁布之日起生效,同时废止以前的相关规定。

以上为集团规章制度总则最新规定内容,特此制定。

集团领导班子2022年6月15日总字数:602 字以上内容为虚构,仅供参考。

【规章制度】集团公司规章制度

【规章制度】集团公司规章制度

集团公司规章制度第一章总则第一条集团公司规章制度(以下简称“本规章”)旨在规范集团公司内部管理,明确各部门、各岗位的职责与权限,保障集团公司各项业务的顺利开展,促进集团公司持续、健康、稳定发展。

第二条本规章适用于集团公司全体员工,包括但不限于在职员工、临时工、实习生等。

第三条集团公司全体员工应认真学习、严格执行本规章,共同维护集团公司良好的工作秩序。

第二章组织架构第四条集团公司设董事会、监事会、总经理办公会等组织机构,各部门、各岗位按照职责分工,相互协作,共同推进集团公司各项事业发展。

第五条集团公司实行总经理负责制,总经理对集团公司全面负责,负责制定公司发展战略,组织协调公司各项业务。

第六条各部门负责人对所属部门工作全面负责,负责组织实施本部门的各项工作。

第三章职责与权限第七条集团公司员工应遵守国家法律法规,履行岗位职责,发挥各自专长,为集团公司发展贡献力量。

第八条集团公司员工应树立团队意识,相互尊重,团结协作,共同完成公司赋予的各项工作任务。

第九条集团公司员工应保守公司秘密,不得泄露公司商业机密,不得利用公司资源谋取私利。

第十条集团公司员工应爱护公司财产,合理使用公司资源,为公司节约成本。

第十一条集团公司员工应积极参加公司组织的培训和学习,提升自身素质,适应公司发展需要。

第四章奖励与惩罚第十二条集团公司设立奖励制度,对在工作中表现突出、为公司发展作出贡献的员工给予表彰和奖励。

第十三条集团公司设立惩罚制度,对违反本规章、损害公司利益的行为给予相应的处罚。

第十四条奖励与惩罚的具体规定,由集团公司人力资源部制定并公布。

第五章运行保障第十五条集团公司设立人力资源部,负责本规章的制定、解释、执行和监督工作。

第十六条集团公司设立审计部,负责对集团公司内部各项业务进行审计,确保公司各项规章制度得到有效执行。

第十七条集团公司设立监督检查机构,对集团公司内部各项业务进行监督检查,确保公司各项规章制度得到严格执行。

集团章程范本

集团章程范本

集团章程范本一、总则本章程旨在规范集团内部的组织架构、权责分配、决策程序和运营管理等方面的事项,确保集团的正常运作和可持续发展。

二、组织架构1. 集团总部:设立集团总部,负责整体战略规划、决策和监督工作。

2. 子公司:集团下设若干子公司,各子公司负责具体业务的运营和管理。

3. 部门机构:根据业务需要,设立各部门机构,明确职责和权限。

三、权责分配1. 集团总部:负责制定集团的发展战略、年度计划和预算,并监督各子公司的执行情况。

2. 子公司:负责实施集团总部制定的战略和计划,实现经营目标,并向集团总部报告业绩和财务状况。

3. 部门机构:各部门机构根据职责和权限,负责具体的业务运作和管理工作。

四、决策程序1. 集团总部:集团总部根据战略需要,进行决策,并将决策结果传达给各子公司和部门机构。

2. 子公司:子公司根据集团总部的决策,制定具体的实施方案,并组织实施。

3. 部门机构:各部门机构根据业务需要,制定相应的工作计划,并执行。

五、运营管理1. 集团总部:负责集团内部的运营管理工作,包括人力资源管理、财务管理、风险管理等。

2. 子公司:子公司负责自身的运营管理工作,包括市场开辟、产品研发、销售和客户服务等。

3. 部门机构:各部门机构负责本部门的运营管理工作,包括业务流程优化、绩效考核和团队管理等。

六、章程修改1. 集团总部:对章程的修改由集团总部发起,经集团董事会讨论通过后生效。

2. 子公司:对章程的修改由子公司提出,经集团总部审核并董事会讨论通过后生效。

3. 部门机构:对章程的修改由部门负责人提出,经集团总部审核并董事会讨论通过后生效。

七、附则1. 本章程自发布之日起生效,具有法律效力。

2. 集团内部的其他规章制度应与本章程相一致,并由集团总部负责制定和修改。

3. 对于章程的解释和争议解决,应根据相关法律法规和集团内部规定进行处理。

以上为集团章程范本的内容,旨在规范集团内部的组织架构、权责分配、决策程序和运营管理等方面的事项。

集团公司规章制度汇总

集团公司规章制度汇总

集团公司规章制度汇总第一章总则第一条为规范集团公司员工的行为,加强组织管理,建设和谐、稳定的工作环境,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于集团公司全体员工,是员工的行为准则和管理规范。

第三条集团公司员工应当严格遵守本规章制度,并配合集团公司的管理工作。

第四条集团公司员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度,忠实履行职责,涵养良好的职业操守,维护公司形象和利益。

第二章员工权利和义务第五条员工有权享受公司提供的岗位薪酬、福利待遇、培训教育等。

第六条员工应当认真履行职责,如实提交工作报告,保守公司商业秘密,维护公司利益。

第七条员工应当遵守公司的管理制度和规章制度,服从领导安排,不得擅自离岗、迟到早退等。

第八条员工应当积极学习和提升专业技能,增强团队意识和合作精神,为公司的发展贡献力量。

第三章组织管理第九条公司设立管理层,负责公司的决策和组织管理工作。

第十条公司按照业务需求设立各部门,明确部门职责、权限和工作流程。

第十一条公司建立健全各级领导机构,明确各级领导的职责与权力。

第十二条公司建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励优秀员工,惩罚违规行为。

第四章工作纪律第十三条员工应当妥善保管公司财产和资料,不得私自挪用或泄露。

第十四条员工应当遵守公司的工作时间和工作要求,按时完善日常工作。

第十五条员工应当服从领导安排,不得擅自调动工作内容或职务。

第十六条员工应当严格遵守公司的保密要求,不得泄露公司机密信息。

第五章纪律处分第十七条对违反公司规章制度,损害公司利益,情节严重的员工,公司可根据情况作出纪律处分,直至解聘。

第十八条纪律处分应当依法依规,公正公平,妥善保障员工的合法权益。

第十九条公司应当建立健全的纪律处分程序,确保处分工作的合法性和规范性。

第六章附则第二十条公司可根据业务发展和实际需要,对本规章制度进行必要的调整和完善。

第二十一条本规章制度解释权归公司所有,公司负责对规章制度的解释和宣传。

集团公司规章制度

集团公司规章制度

集团公司规章制度一、引言集团公司规章制度是为了保障公司内部秩序,规范员工行为,提高工作效率而制定的一系列规定和准则。

本文档旨在全面介绍公司的规章制度,并对员工遵守执行的要求进行明确说明。

二、公司组织架构1. 集团公司CEO集团公司CEO是公司最高管理者,负责决策和战略规划,对集团公司全面负责。

2. 部门经理部门经理负责管理和组织本部门的日常工作,负责员工的绩效考核、福利待遇等事务。

3. 员工员工是公司的基础,根据岗位职责和要求,承担相应的工作任务,为公司的发展做出贡献。

三、工作时间与考勤管理1. 工作时间公司的标准工作时间为每周五天,每天工作8小时。

具体工作时间由部门经理安排。

2. 考勤管理员工必须严格按照公司的考勤制度进行打卡,迟到早退、旷工等行为将被记录并影响绩效考核。

四、员工福利与待遇1. 薪酬福利公司将根据员工的工作表现和贡献,提供合理的薪酬和福利待遇,并定期进行调整。

2. 假期制度员工享有法定假期,并可以根据公司制定的假期制度进行年假、病假和婚假等的请假。

五、员工权益保障1. 职业发展公司鼓励员工的职业发展,提供培训机会和晋升通道,帮助员工实现个人价值。

2. 工作环境公司将提供良好的工作环境,确保员工的安全和健康,并建立良好的沟通机制,保障员工权益。

六、团队合作与沟通1. 团队合作公司鼓励员工之间的团队合作,加强协作和沟通,共同完成工作任务。

2. 内部沟通公司将建立畅通的内部沟通渠道,定期组织会议和交流活动,促进信息的流通和共享。

七、工作纪律与行为规范1. 工作纪律员工必须遵守公司的工作纪律,按时完成工作任务,不得违反公司的规定和要求。

2. 行为规范员工在工作中必须遵守职业道德和行为规范,不得从事违法、违规行为,保护公司的声誉。

八、违纪与处罚1. 违纪行为违反公司规章制度的行为包括但不限于迟到早退、旷工、盗窃公司财物等。

2. 处罚措施对于违纪行为,公司将根据情况严肃处理,包括口头警告、书面警告、工资扣减或解雇等。

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公司工作规章制度一、各项工作:采购部、仓库部、生产技术部、工程部、质检部、综合部、销售部、财务部(一)、采购1、大批量采购需要与供应商签订合同,审核供应商资质。

2、供应商必须提供原始发票(一般为增值税专用发票)。

3、日常零星采购供应商不能提供发票的,需要对方出具收款证明。

4、所有采购都必须取得原始发票或收款证明,使用白条财务不能报销。

5、付款必须在实际收到货物并验收后方能付款(付款方式:现金、网银、支票)。

6、需要提前支付部分货款供应商才能发货的,采购员需要提前向相关领导提出申请,填写申请单。

财务见申请单才能付款。

采购部职责:制定采购计划,审核供应商资质,货比三家,节约采购成本,物资跟踪,货物检验,发票校验。

1、采购部门应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同,并对供方进行评价、确定合格供方保证原料的及时供应。

2、原料进厂后,采购部门要及时通知质检部门对进厂原料及时检验,并将检验结果填写报告单,并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。

报告单送总经理、生技部门、采购部门各一份,质检部门存档一份,质检部门不能检验的项目,应由采购部门要求供方提供验证证明。

3、采购部门保管员按检验报告单对进厂原料进行标识,生技部门根据原料报告单制作产品配方,对不合格原料由采购部门与供货方协调处理。

(二)、保管1、收到材料后,验收员和仓库保管员签字填写“入库单”,将“入库单”及发票凭证一起送交财务,并由仓库保管员录入“购销存”系统。

2、原材料类领出:领用人填写“领料单”。

由主管签字后方能到库房领用材料。

仓库保管人在材料领用后录入“购销存”系统。

3、工具类领出:领用人填写“领用单”。

由主管签字后方能到库房领用工具。

仓库保管人在工具领用后录入“购销存”系统。

4、实际销售时,填写“销售出库单”主管签字后产品才能出库。

仓库保管人录入“购销存”系统5、每周清点一次库存,盘点实际库存与“购销存”系统数据是否一致。

仓库保管部职责:库管以及搬运工。

入库出库必须有单据,单据填写清楚有经办人相关领导签字。

1、仓库保管员对仓库负责管理,按成品保管指定位置摆放,保管员对每班次产品入库同时抽查袋重(每次10袋),并做记录,发现问题及时上报。

2、仓库保管员负责对每批次成品做好标识。

标识内容:产品名称、规程、班次、数量、检验状态。

3、成品装车时应清理车厢内卫生,保持产品包装袋干净、不破损。

4、仓库保管员有权制止不合格品的出厂销售。

(三)、生产领用原材料、辅助材料等按需领用,月底出具生产进度报告将当月剩余材料,产成品,成品数据汇总。

生产技术部职责:各专业的工程师。

1、产品配方由生技部门负责制作,由配方负责人签字,经总经理批准后方可使用。

2、产品配方内容应包括:产品名称、含量配比、产品规格、生产班组、生产日期、原料配比。

一般情况下,各种原料以千克为计量单位,特殊情况需注明。

3、各种产品配方应由生技部统一保管,不得外借、丢失。

4、生技部门制作配方完毕后,按配方填写产品下料通知单,交给生产班长。

组织实施并保管,生产结束时将下料通知单交与生技部存档。

5、车间生产班要严格按配方规定的原料取料,不许私自篡改(四)、工程1、领用材料需填写:“领料单”由相关领导签字后领用2、月底编制各项资产领用、耗损汇总表工程部职责:安装工程师、材料员、施工员(水、电)。

1、协助本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施;2、编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。

掌握生产动态,为部门决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

3、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩;4、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况;协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

(五)、质检部出具质检信息表,当月质检汇总表质检部职责:化验员。

1、质量检验人员必须熟练掌握并严格执行国家标准。

2、质量检验人员要有高度的责任心,坚持原则,不得弄虚作假。

3、质量检验人员应按检验规范进行操作,不得随意更改,检验数据要及时、准确、无误。

4、质量检验人员应认真搞好检验仪器的保养,保证标准溶液的准确性,使化验室满足准确的进行批量化验。

5、对质量管理人员、质检人员由于工作不负责,出现质量事故的,要视情节,进行严肃处理工部。

(六)、综合部建立人员信息档案出具当月员工薪资绩效表,汇总当月各项材料领用登记表。

综合部职责:人力资源、薪酬管理等管理岗位。

1、根据公司的发展战略,组织企业战略规划及企业文化建设,建立并完善人力资源管理和行政管理体系,主持部门日常行政事务性管理工作;2、参与企业战略规划的制定,负责企业形象规范体系的制定、落实与实施。

3、主导企业组织机构调整及变革,制定人才培养、评估、选拔及激励制度,满足公司战略发展需要;4、主持和督促执行公司的行政管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善;5、完成上级领导交代的临时性工作。

(七)销售部1、积极工作,团结同事,对工作认真负责,本公司将依照‘营销人员考核制度’对营销人员惊醒月终和年终考核2、服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力3、销售过程中,严格遵守公司的价格要求不得私自降低销售价格扰乱市场。

4、诚实守信,不欺诈顾客,遇到特殊问题及时请示公司领导,如未经允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。

5、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开场情况,保守秘密,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。

6、以公司的利益为重,积极为公司开发和拓展新的市场7、学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励8、不得借用公司或出差名义,私自给其他的同行业产品做销售工作,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,性质恶劣者交司法机关处理。

(八)、财务部1、审核各项报销凭证真实性、完整性,对符合要求的报销凭证予以报销发票要求:①填写齐全:客户名称,项目,金额(大小写一致),②发票上必须加盖发票专用盖章,印章清楚可见。

③原则上当月发票当月报销,报销日期最迟不超过3个月,跨年发票次月必须全部报销完。

报销时须由经办人填写报销单经相应领导签字后到财务部报销报销单必须附有附件:发票、入库单、产品明细等原始票据。

2、登记现金日记账、当日完成现金日记账与库存现金对账3、登记账本,对当月各项收入支出进行逐笔登记4、按时报送财务报告申报纳税5、借款:借款人员需要到财务部填写“借款单”详细写出借款日期,资金性质、部门、事由、金额,经部门主管签字后报总经理签批,持“借款单”到财务处领款。

备注:前次借款未报销或归还的,本次借款金额需经财务审核后方能借出财务部职责(会计出纳)1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金、不坐支现金、不以白条抵库。

2、顺序、及时的登记现金和银行存款日记账,保证数字清楚、内容准确、做到日清月结。

3、保管好印章、严格按照规定用途使用印章4、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按照规定签发支票。

5、全面了解掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行。

6、负责总账、明细账、分类账的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总账。

7、对其他应收、应收账款及时催收清理,按照公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点。

8、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,勾稽关系清楚。

二、不合格品管理制度1、进厂原料按采购合同判定为不合格产品时,由供应部门与供货方协商解决。

2、生产车间在生产过程中自检判断定不合格的半成品可由车间直接返工处理。

3、产品袋重、包装质量不合格的成品,必须返工处理。

4、判定为不合格的产品经过返工后必须按国家标准重新检验,并做好检验记录。

三、安全生产1、生产部门要组织全厂人员认真学习上级有关安全知识法规,树立“安全第一,预防生产”必须安全的思想,每生产期开车前,进行一次全厂人员的安全教育。

2、各岗位操作人员应严格按工艺规定的标准程序操作,并随时观察设备运转情况,发现不安全因素应及时向上级报告,由主管领导安排维修。

如擅自检修发生人身事故者,后果自负。

3、生产操作人员上岗前要配戴好相应的劳动保护用品,否则不得上岗操作。

尤其机修人员检修、维修设备时,必须戴好防护用品,违章操作后果自负。

4、从事电气、焊接、化验、司炉等专业工作人员必须经专业培训或考试合格,持证上岗。

5、各岗位操作人员必须熟练掌握消防器材的使用方法,遇到火险能果断处理,及时消除火灾隐患。

6、因违章作业造成设备损坏及人身安全的,可按情节轻重给以处罚。

7、操作工人上岗操作前。

须经安全技术考核,不合格者不许上岗。

8、为保证安全生产,生产车间设备安全检查员(可以兼职),随时检查各部门的安全情况。

9、设备完好运转是安全生产的保证。

因此每生产周期结束后,要进行一次全面彻底的设备保养、维修工作,生产期间,可在每月检修一次,如遇特殊情况及时维修,消除一切不安全隐患。

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