安全系统管理系统工作业务流程图
信息安全系统管理系统流程
信息安全管理流程说明书（S-I）信息安全管理流程说明书1 信息安全管理1.1目的本流程目的在于规范服务管理和提供人员在提供服务流程中应遵循和执行的相关活动，保证信息安全管理目标的实现，满足SLA中的信息安全性需求以及合同、法律和外部政策等的要求。
1) 在所有的服务活动中有效地管理信息安全；2) 使用标准的方法和步骤有效而迅速的处理各种与信息安全相关的问题，识别并跟踪组织内任何信息安全授权访问；3) 满足服务级别协议、合同、相关法规所记录的各项外部信息安全需求；4) 执行操作级别协议和基础合同范围内的信息安全需求。
1.2范围本安全管理流程的规定主要是针对由公司承担完全维护和管理职责的IT系统、技术、资源所面临的风险的安全管理。
向客户提供服务的相关人员在服务提供流程中所应遵循的规则依据公司信息安全管理体系所设定的安全管理规定，以及客户自身的相关安全管理规定。
公司内部信息、信息系统等信息资产相关的安全管理也应遵循公司信息安全管理体系所设定的安全管理规定。
2术语和定义2.1相关ISO20000的术语和定义1) 资产（Asset）：任何对组织有价值的事物。
2) 可用性（Availability）：需要时，授权实体可以访问和使用的特性。
3) 保密性（Confidentiality）：信息不可用或不被泄漏给未授权的个人、实体和流程的特性。
4) 完整性（Integrity）：保护资产的正确和完整的特性。
5) 信息安全（Information security）：保护信息的保密性、完整性、可用性及其他属性，如：真实性、可核查性、可靠性、防抵赖性。
6) 信息安全管理体系（Information security management system ISMS）：整体管理体系的一部分，基于业务风险方法以建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全。
7) 注：管理体系包括组织机构、策略、策划、活动、职责、惯例、程序、流程和资源。
安全生产体系建设各要素流程图
总结提炼
导行铸魂
内化于心 规范管理
安 全 文 化
领导力
安全承诺 班前文化礼仪
行为养成系统 执行力
规范操作 固化于行 行为纠偏 典型引路
安全组织
配优队伍
职责定位
行为准则
奖罚到位
文化长廊、牌版 氛围营造 三违帮教 警示教育 保障系统 思想动态调研 形势政策宣讲 教 广播电视周报 安全文化活动 七条线筑牢安全防线 入脑入心
安全理论流程图
干部学习 学习机制 安全管理方法、原 理 安全法规、会议、 文件等 月度一次， 考核
职工学习
安 全 理 论
警示案例
研究机制
专业安全理论研究组
确立年度课题计划
前期调研
课题研讨
编辑成果专辑
成果发布论坛
方案制定、实施、总结
运用机制
实践应用、指导工作
跟踪反馈
再实践
再优化
安全文化流程图
理念系统
分析整改 系统预测 矿井自控 专业、系统 灾害预测 动态预测 经验判断 专业分析 制定措施 过程监控 安全技术过程管理
发现问题
达标 验收考核 未达标
总结存档 查找原因、分析整改
安全技术
工程设计 风险确认 技术 业务联系 风险评估 安全 措施编制 防控措施
合格
方案制定
工程实施
安全措施
初审
不 合 格
会审
相关单位及时足额完成安 全材料投入
外 委
基层相关单位上报 安 全 材 料 安全材料计划，经分 管领导审核后，由经 管科汇总上报
不及时上报，未限期 完成，扣责任相关单 位考核分数
矿 控 部 分
自 营
责任主管部门按 质按量完成安全 工程计划
安全保卫系统组织架构图
实施火情紧急启动向公安消防保持现场向客人通指导宾客
监控消防设备队报警通讯联络报火情并火场自救
组织疏散
消防控制中心
安全护卫管理处负责人工程维修
组组组组组组提提
织织织织织织供供
人突医警火疏动消
员击务戒情散力防
疏队人侦重设器
散灭员查要备材
火救设保保
护备障障
上下层着火层其他层
堵截火势蔓延及时扑灭火势增援力量
双方行协员书写事故经地带，防止阻善保管贵重保险公司到
商解决过，交押金塞车场交通物品场
协商未果到服务中心联系汽修厂如车主未能协助相关部
可拨打办理手续及协助车主做到场，可采门进行受损
“110”时系受害车好善后工作取措施将门财产清点及
报警主锁上，加强理赔工作
看护
密切跟进，及时向上级领导反馈事态发展变化情
况。处理完毕后，整理资料上报并归档存留。
安全保卫系统组织架构图公司
公司
分管领导
公司安保
管理部
安安安
保保保
早中夜
班班班
大堂保卫巡逻保卫车库（场）保卫道口保卫
电梯困人处理流程图
发现电梯因故障困人
通过电梯对讲善言安慰乘客，稳
通知定情绪，告知故障正在处理中，报告主管
电梯维修不要强行开门及触动电梯内按或值班经理
被困者内如有小孩、老人、孕妇
或出现人多供养不足的情况需
疏散人员，救治伤员，疏散物资
1.通知巡逻护卫到场报告护卫主管、通知报告护卫主管，组织
2.通知监控中心对现当事车车主到场护卫员灭火，火势无
场实施监控法控制时，按《灭火
应急规程》操作
了解事故原因若车主未能到组织护卫员到安排护卫员抢救受伤人员
安全管理信息系统流程图
安全管理信息系统流程图
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安全管理信息系统流程图
一、危险源管理
• 公司年度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 公司季度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 项目年度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 项目月度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 单项工程危险环境因素控制表（新开发）
信息，本业务由审核监察处开发管理，安 保处链接查询，了解掌握审核中的信息， 操作层员工掌握通过查询了解以往审核中 出现的问题。
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安全管理信息系统流程图
十二、需协办的业务
• 本系统主要业务模块共60项，其中公司总 部管理使用的有28项，项目部使用的业务 有32项，公司和项目部共同使用的有18项， 需要开发的有22项；
入场人员信息
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安全管理信息系统流程图
安全监察体系（新开发）
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安全管理信息系统流程图
安全保证体系（新开发）
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安全管理信息系统流程图
特殊作业人员管理
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安全管理信息系统流程图
风险金合同
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安全管理信息系统流程图
安全信用档案
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安全预警信息
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安全管理信息系统流程图
十、文件管理
• 法规性文件适用性与符合评价（新开发） • 有效性文件清单（已开发） • 安全会议管理（新开发） • 安环资料总目录
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安全管理信息系统流程图
法规性文件适用性与符合评价
• 该项业务由经理办公室启动，对获取的文 件进行适用性和符合性评价。
安全管理信息系统流程图(PPT56页)
备注：基础信息:项 目危险因素与环境
因素一览表
提供
备注:输入辨识出的 危险因素与环境因 素对策表及控制措
施(见附表)
启动分项工程 危险因素及环 境因素辨识表
工程分项工程负责人(作业指导 书编制人)编制风险控制及环境 因素控制对策表(根据工程提供 作业活动)，作业活动自动提取 基础表中相关的危险因素环境 因素，技术员对其筛选，同时 分析控制措施看其是否符合要
安全管理目标编制流程
公司各部门安全目标分 解图
项目部和直属单位安全 目标分解图
根据公司发展 目标
公司安全保卫处启动安 全目标编制流程，输入
公司年度安全目标
输出公司各部门安全目标
公司各部门负责人组织 制定本部门安全目标，
并审核
N
主管安全领导审核
传阅相关人员（安全保 卫处、各相关部门）
输出各岗位目标
各部门成员根据部门目 标分解编制本岗位安全
目标
N
各部门长审核
结束
输出项目年度安 全目标
项目安保部组织编制本项目 年度安全目标
N
项目部主管领导审批
发至项目部各相关部门
各部门负责人组织编制本部 门安全目标，并审核
输出项目部各部 门安全目标
输出项目部各岗 位安全目标
项目部主管安全领导审核
N
公司专业系统负责人审 核
传阅相关人员（公司安 全保卫处、项目部各部
项目安保部内业管理 员启动流程
查询单位或人员信息
输入风险金合同签订 情况，交由部门领导
审核
N
部门领导审核
结束
安全信用档案
从人事系统中提 取信息
项目安保部内业管理 员启动流程
查询单位或人员信息
山东省安全生产培训考核管理系统软件介绍课件
系统特色
o 网络运行、提高工作效率 本系统采用B/S 、C/S模式相结合。用户只需通过账 号登录网站就可以在何时何地进行工作。
o 集成度高 本系统使安全生产培训考核各个环节零碎、复杂的 工作高度的集中起来，使用一个系统完成多项工作。
o 账号安全度高 账号、密码以及验证码三者相结合，使账号安全性 能大大提高。
山东省安全生产培训考核管ห้องสมุดไป่ตู้系统软件介绍
系统特色
o 数据安全性好、稳定性高 系统采用网络数据库，免除本地数据损坏、掉 失等问题，大大提高了数据的安全性与稳定性。
o 使用简单 系统采用OA系统模式开发，具有工作明确、界 面精简、操作简单等优点。
山东省安全生产培训考核管理系统软件介绍
系统工作流程图
o 系统流程图
系统介绍
o 现代网络的发展使信息的共享度、工作的效率得到 极大地提高。通过网络建设《安全生产培训考核管 理系统》可以发挥网络的优点，使安全生产培训考 核工作得到更好、更快、更方便的开展。
o 《安全生产培训考核管理系统》包括安全生产培训 管理系统、监管部门审批管理平台、系统管理员管 理平台、安全生产在线模拟考试等子系统，实现了 各系统数据之间的无缝整合，使管理工作得以统一 协调，为客户提供了更高效、更便捷的系统使用体 验。
o 第二代身份证读卡器：方便对持有第二代身份证的培训 人员进行数据采集录入操作。
山东省安全生产培训考核管理系统软件介绍
系统涉及的硬件
o D8U-AS-1台式IC卡读写器：制IC卡的另一个必备设备 是台式IC卡读写器，其作用主要有以下三方面：
① 读新卡(M1卡)； ② 复审新证（M1卡）； ③ 当印卡机的IC读写模块故障时，临时手动制卡。
管理信息系统数据流程图详解PPT
它通过图形符号将系统中的数据 流、数据存储、数据处理和数据 源等元素进行抽象表示。
数据流程图的作用
描述系统功能和数据处理 流程
数据流程图能够清晰地展示系统中的数据处 理流程，帮助理解系统的功能和运作方式。
发现和解决系统问题
通过绘制数据流程图，可以发现系统中的瓶颈、冗 余数据处理等问题，为优化系统提供依据。
系统设计
基于数据流程图，可以进行系统架构 设计、数据库设计、功能模块划分等 ，确保系统能够满足业务需求。
系统实施与测试阶段
编码实现
开发人员根据数据流程图进行编码实现，确保系统功能与数据流程图一致。
系统测试
通过数据流程图进行测试用例设计，对系统的功能和数据流进行全面测试，确保系统质 量。
系统运行与维护阶段
数据流程图是团队之间沟通的桥梁，有助 于不同背景和专业的人员理解系统的数据 需求和逻辑。
简化分析
需求明确
通过数据流程图，可以对系统进行简化分 析，快速识别出数据流的关键路径和瓶颈 。
数据流程图能够明确地表达数据处理和数 据流动的需求，为后续的系统设计、开发 和测试提供依据。
数据流程图的缺点
手工绘制
外部实体表示数据流程图中的数据来 源和数据去处，通常用矩形表示，标 明实体名称和描述。
例如，客户、供应商、银行等都可以 作为外部实体。
数据流
数据流表示数据在系统中的流动路径， 通常用箭头表示，标明数据流名称和 描述。
数据流描述了数据的传递过程，包括 数据的输入、处理和输出。
处理逻辑
处理逻辑表示系统对数据的处理过程，通常用圆圈表示，标明处理逻辑的名称和 描述。
06
管理信息系统数据流程图的发展 趋势与展望
发展趋势
信息系统安全集成服务流程图
信息系统安全集成工作流程目录1 目的 (4)2 适用围 (4)3 安装调试 (4)3.1准备阶段 (5)3.1.1 准备工作安排 (6)3.1.2 技术支持人员要求 (6)3.1.3 险点分析与控制 (6)3.1.4 工具及材料准备 (7)3.2施工阶段 (7)3.2.1 开工 (7)3.2.2 施工工艺标准 (8)4 信息系统安全集成项目验收 (8)4.1信息系统安全集成项目自调测 (8)4.2信息系统安全集成项目验收步骤 (8)4.3信息系统安全集成项目验收容 (10)5 售后服务 (11)5.1售后服务方式 (11)5.2售后服务流程 (11)5.2.1 维护 (12)5.2.2 现场维护 (13)5.2.3 定期回访 (14)6 客户培训 (14)6.1培训人员 (14)6.2培训目标 (14)6.3培训方式 (15)6.4培训容 (15)7 建立客户档案 (15)1目的规信息系统安全集成的作业流程，确保人身和设备的安全。
提高信息系统安全集成的安装、调试工作、资料归纳的管理水平及所属资料文档的规化、标准化。
提高信息系统安全集成服务人员的服务水平与服务意思。
提高客户对信息系统安全集成后设备的操作、使用水平。
保障信息系统安全集成后网络的安全、稳定运行。
信息系统安全集成工程的工作主要包括以下三个方面：现场的安装调试、工程验收、售后服务和客户培训。
2适用围适用于公司信息系统安全集成项目所有应用产品的安装、调试、验收、售后服务和培训工作。
安装、调试、验收和售后服务部分针对人群为本公司技术支持工程师；培训部分针对于客户信息系统中安全系统的管理、操作和维护人员。
3安装调试为保障信息系统安全集成服务项目的安全、有效的进行。
保证设备验收一次性通过，以及施工后的维护工作顺利进行。
项目集成过程中要严格按照流程进行操作。
一、远程核实现场实施条件，协调客户完善现场实施环境，确认实施日期。
二、现场确认实施条件，协调客户完善现场实施环境，确认实施日期。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（二）、安全生产会议
(五)安全技术措施管理
（六）、交通安全管理
（七）、消防安全管理
（八）、施工机械设备管理
（九）、防汛工作管理
（十）、民用爆炸物品管理
（十一）、特种作业人员安全管理文案大全
（十二）
、分包队伍安全管理
（十三）、重大危险因素管理
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（十五）意外伤害保险管理
（十六）职业病防治管理
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（十七）、施工用电安全管理
（十八）、劳动防护用品监督管理
（十九）、安全事故隐患管理
（二十）、习惯性违章监督管理
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（二十一）、安全事故管理
（二十二）、安全目标管理
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