质量保证体系及措施
质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施首先，质量保证体系的基本原理是从源头控制，强调预防和持续改进，确保产品或服务的质量符合客户要求。
以下是常见的质量保证体系的核心原则：1.客户导向：质量保证体系应从客户的角度出发，充分了解客户的需求和期望，确保产品或服务能够满足其需求。
2.持续改进：质量保证体系应不断追求卓越，通过不断地改进和优化，提高产品或服务的质量水平。
3.源头控制：质量保证体系应注重从源头上控制产品或服务的质量，通过严格的供应商选择和管理，确保原材料的质量可靠。
4.流程管理：质量保证体系应关注产品或服务的各个环节，建立有效的流程控制和监测机制，确保产品制造或服务提供的一致性。
其次，质量保证体系包含了一系列保证措施，下面列举了几个常见的措施：1.严格的供应链管理：建立一套完善的供应商评估和管理制度，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
2.过程控制：通过设立关键控制点和监测指标，对生产或服务过程进行实时监控和控制，及时发现和纠正问题。
3.品质检验：建立完善的品质检验体系，对产品或服务进行全面检验和测试，确保符合规定的质量标准。
4.培训和教育：对员工进行定期的质量培训和教育，提高其质量意识和技能水平，确保能够按照要求进行操作。
5.不良品处理：建立快速反应的不良品处理机制，对不合格产品或服务进行分类、追溯和处理，确保问题的追踪与整改。
6.客户反馈和投诉管理：建立客户反馈和投诉处理机制，及时收集和分析客户的意见和建议，以便改进产品或服务质量。
除了上述常用的质量保证措施之外，还可以根据企业的实际情况采取其他措施。
重要的是，质量保证体系要能够持续改进和提升，不断适应市场和客户的需求变化。
总之，质量保证体系是保证产品或服务质量的基础，是企业持续发展的关键。
通过建立一套合理有效的质量保证体系，并采取一系列的保证措施，企业能够提高产品或服务的质量水平，满足客户的需求，并获得市场的认可。
质量保证措施及质量保证体系
质量保证措施及质量保证体系质量保证是企业在产品和服务过程中确保质量的一系列措施。
一个有效的质量保证体系可以帮助企业提高产品和服务的质量，增强客户信任度，提高企业竞争力。
本文将探讨质量保证的重要性、常见的质量保证措施和建立质量保证体系的步骤。
一、质量保证的重要性质量保证在现代企业中扮演着重要的角色。
首先，质量保证可以帮助企业提供高品质的产品和服务，满足客户的需求和期望，从而提高客户满意度。
其次，质量保证可以减少产品和服务的缺陷和问题，减少企业的成本和风险。
最后，质量保证可以建立企业良好的声誉，提升企业的品牌形象，吸引更多的客户和业务合作伙伴。
二、常见的质量保证措施1. 设定质量标准：企业应该明确产品和服务的质量标准，包括技术标准、性能标准、安全标准等。
这些标准可以从国家标准、行业标准或者企业内部标准中获得，并根据企业的实际情况进行调整和补充。
2. 建立检测和测试流程：企业应该建立全面的检测和测试流程，确保产品和服务在生产过程中符合质量标准。
这些流程可以包括原材料检测、生产过程监控、成品检验等环节，以及相应的设备、工具和方法。
3. 培训与教育：企业应该定期对员工进行质量保证方面的培训与教育，提高员工的质量意识和技能水平。
培训内容可以包括质量管理知识、质量控制技术、问题解决方法等，以及培训评估和证书颁发。
4. 客户反馈与投诉处理：企业应该建立有效的客户反馈与投诉处理机制，及时收集、分析和回应客户的反馈和投诉，针对问题进行改进和纠正措施，并向客户做出解释和补偿。
5. 过程改进与优化：企业应该定期评估和改进质量保证体系，通过流程改进、技术创新、经验总结等方式，提高质量保证的效能和可持续性。
三、建立质量保证体系的步骤1. 确立质量目标：企业应该明确质量目标和指标，包括产品质量、服务质量、质量成本等方面的目标，以及相应的评估和考核方法。
2. 制定质量手册和程序文件：企业应该编制质量手册和程序文件，规定质量保证的组织结构、职责与权限、工作流程等。
质量保证体系及质量控制措施
质量保证体系及质量控制措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量是企业立足和发展的关键。
为了确保能够向客户提供高质量的产品和服务，建立一套完善的质量保证体系及有效的质量控制措施至关重要。
一、质量保证体系质量保证体系是指企业为了保证产品或服务质量，从组织架构、职责分工、工作流程到资源配置等方面建立的一整套系统性的管理机制。
1、组织架构企业应设立专门的质量管理部门，负责制定质量方针、目标和质量计划，并监督质量控制措施的执行情况。
同时，各部门应明确各自在质量管理中的职责，形成全员参与质量管理的工作格局。
2、质量方针与目标质量方针是企业质量管理的总的宗旨和方向，应明确表达企业对质量的追求和承诺。
质量目标则是对质量方针的具体量化，应具有可测量性和可实现性。
例如，将产品合格率提高到 98%以上，将客户满意度提升至 95%等。
3、工作流程建立完善的工作流程是保证质量的基础。
从产品的设计开发、原材料采购、生产加工、检验检测到售后服务，每个环节都应有明确的操作流程和标准，确保工作的规范化和标准化。
4、资源配置为了保证质量管理工作的顺利开展，企业应合理配置人力、物力和财力资源。
包括招聘具备质量管理专业知识和技能的人员，配备先进的检测设备和工具，以及提供足够的资金支持质量改进项目等。
二、质量控制措施质量控制措施是指在产品或服务的生产过程中，为了确保质量符合要求而采取的一系列具体的方法和手段。
1、设计控制在产品设计阶段，应充分考虑客户需求和质量要求，进行可行性研究和设计评审。
通过优化设计方案，降低产品缺陷的风险。
同时，应制定详细的设计规范和标准，为后续的生产提供准确的技术依据。
2、原材料控制严格把控原材料的采购质量，选择合格的供应商，并建立供应商评估和管理机制。
对原材料进行进货检验，确保其质量符合要求。
对于关键原材料，应进行批次跟踪和质量追溯。
3、生产过程控制在生产过程中，应设置关键控制点，对生产工艺参数进行监控和调整。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及保证措施我司以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建造；铸造精品，追求卓越品质"的企业宗旨，对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟蓝图。
质量：严格按照施工质量验收规范施工，确保工程到达合格标准。
在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量, 即是否能够生产出让业主满意的建造产品，以此为目标，质量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参加, 以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管理. 即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效的协作和管理.3 、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准，预防一切质量事故的发生.4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素.二、全面质量的方法1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全员的质量意识.2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质量方针,转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施，环绕着质量目标，建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证措施，安全管理保证措施。
4、建立QC 小组，广泛采集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1 、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请进来"的方法，学习全面质量管理经验，以制订出科学、合理的推进计划。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。
建立完善的质量保证体系和采取有效的质量保证措施，是确保企业能够持续提供满足客户需求和期望的产品和服务的重要手段。
一、质量保证体系质量保证体系是指企业为了保证产品或服务质量，运用系统的原理和方法，把质量管理的各个阶段、各个环节、各个部门的质量管理活动严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限，互相协调、互相促进的有机整体。
1、质量管理的组织机构建立健全的质量管理组织机构是质量保证体系的基础。
这个组织机构应包括高层管理、质量控制部门、生产部门、采购部门、销售部门等各个相关部门，明确各部门在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作能够有效地开展。
2、质量管理制度和流程制定完善的质量管理制度和流程是质量保证体系的核心。
这些制度和流程应涵盖产品或服务的设计、开发、采购、生产、检验、销售、售后服务等全过程，明确每个环节的质量标准、操作规范和检验方法，确保每个环节的工作都能够符合质量要求。
3、质量文件和记录质量文件和记录是质量保证体系的重要组成部分。
质量文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等，用于指导和规范质量管理工作。
质量记录包括检验报告、生产记录、客户投诉处理记录等，用于证明产品或服务的质量状况和质量管理工作的有效性。
4、人员培训和教育人员是质量管理的关键因素。
企业应定期对员工进行质量意识、质量管理知识和技能的培训和教育，提高员工的质量意识和工作能力，确保员工能够胜任质量管理工作。
5、内部审核和管理评审内部审核和管理评审是质量保证体系自我完善的重要手段。
内部审核用于检查质量管理体系的运行情况，发现存在的问题并及时采取纠正措施。
管理评审用于评价质量管理体系的有效性、适应性和充分性，提出改进的方向和措施。
二、质量保证措施质量保证措施是指为了确保产品或服务质量，在质量管理过程中采取的具体方法和手段。
1、设计和开发阶段的质量保证措施在产品或服务的设计和开发阶段，应进行充分的市场调研和需求分析，确保设计方案能够满足客户的需求和期望。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
（完整版）质量保证体系及措施
（完整版）质量保证体系及措施⼀、质量保证体系及质量保证措施（⼀）、⼯程质量预控措施根据本⼯程的特点，在具体实施质量控制时，充分采⽤组织、经济、合同、技术、实时监控、协调管理、见证取样与独⽴、平⾏检测、旁站等多种监理措施，使各项质量控制⼯作充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性。
1、组织措施1.1组建项⽬监理部，除设置总监理⼯程师及总监代表外，并根据本⼯程专业情况配备齐全的专业监理⼯程师及旁站监理员，负责各专业⼯程的监理⼯作。
1.2所有监理⼯程师专业对⼝，具备相应资质和过硬的专业技术⽔平和监理⼯作能⼒。
1.3制定完善的⼯作程序和⼯作制度，规范监理⼯程师的⾏为。
1.4监理⼯程师吃苦耐劳，认真负责，秉公办事，廉洁⾃律。
2、经济措施严格按照施⼯合同及施⼯有关规范、标准，把好验收关，对不符合质量的分部分项⼯程，拒绝验收、计量、⽀付，并按有关条款处理质量问题。
3、合同措施监理⼯程师运⽤业主在合同中授予的权限，运⽤监理各种⼿段和其它⽅法，对不符合质量要求的问题，给予严格控制，直到质量控制达到要求。
4、技术措施4.1熟悉设计图纸和有关的技术标准、规范，并督促、检查施⼯单位的⼯作，参与设计交底和图纸会审。
4.2审查施⼯单位的施⼯组织设计和施⼯技术⽅案，从原材料准备、机械准备与劳动⼒的配备、施⼯⼯艺、总进度、质保措施⼯、安全⽣产等进⾏审查，提出修改补充意见，使⽤权其技术上先进，经济上合理，操作上可⾏，重点是确保⼯程质量与进度。
4.3审查设计变更，在规定的职权范围内签发⼯程变更单，既要结合现场施⼯实际，⼜要能保证⼯程质量。
4.4审核有关⼯程质量事故处理报告。
4.5审核各种报验单和施⼯记录，使其内容真实，填写规范签字完整。
4.6审核应⽤新⼯艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书，确保技术、质量可靠。
5、实时监控措施5.1严格执⾏监理程序，按监理程序办事，即上道⼯序未经监理检验合格，不得进⾏下道⼯序施⼯。
未经监理检验⽽施⼯单位擅⾃施⼯的项⽬，不进⾏计量，并进⾏整改整顿；施⼯单位必须先⾃检，⾃检合格并提交资料后，再申请监理⼯程师复检，复检合格者，可进⾏下⾸⼯序施⼯，不合格者进⾏返⼯整改，直⾄复检合格。
质量保证体系和保证措施
质量保证体系和保证措施一、什么是质量保证体系质量保证体系（Quality Assurance System）是指通过明确的质量方针和质量目标，将质量管理的各种要素有机地组合起来，形成一套完整的质量管理体系，以保证产品或服务的质量符合规定的标准和客户的要求。
二、为什么需要质量保证体系企业通过建立质量保证体系，可以明确质量目标，加强质量控制，规范各个环节的工作流程，确保产品或服务的稳定、可靠、安全和优质。
同时，质量保证体系还可以帮助企业减少资源浪费，提升效率，提高客户满意度，提高企业竞争力。
三、如何建立质量保证体系建立质量保证体系需要从以下几个方面入手：1.明确质量方针和目标企业要明确自己的质量方针和目标，确立质量的核心价值观，为质量保证体系的建立奠定基础。
2.规划质量管理体系企业需要根据自身特点和业务需求，规划质量管理体系的组成部分，包括质量手册、程序文件、工作指导书等内容。
3.组织实施和运行企业需要将质量保证体系纳入日常运营中，制定一套完整的流程和人员职责，确保各个部门和员工都能按照质量保证体系要求执行工作。
4.评估和改进质量保证体系企业需要通过内部审核，不断评估和改进质量保证体系，不断提高产品或服务的质量和客户满意度。
四、质量保证措施除了建立质量保证体系，企业还需要实行一系列的质量保证措施，以确保产品或服务的质量满足客户的需求。
1.产品或服务的质量控制企业需要对产品或服务的质量进行控制，以确保符合客户的要求和标准。
包括产品标准化、品质检查、性能评估等。
2.过程的不断改进企业不仅要控制产品或服务的质量，还需要对各个生产和服务过程进行不断的改进，提高生产效率和服务水平。
3.员工的培训和质量意识的提高企业需要加强员工培训，提高员工的技能和质量意识，确保员工能够按照质量保证体系要求开展工作。
4.客户反馈和投诉的处理企业需要及时回应客户反馈和投诉，并采取有效措施解决问题，提高客户满意度。
五、质量保证体系和保证措施是企业确保产品或服务质量的有效途径，能够帮助企业提高质量、提高客户满意度和竞争力。
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一、质量保证体系及质量保证措施（一）、工程质量预控措施根据本工程的特点，在具体实施质量控制时，充分采用组织、经济、合同、技术、实时监控、协调管理、见证取样与独立、平行检测、旁站等多种监理措施，使各项质量控制工作充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性。
1、组织措施1.1组建项目监理部，除设置总监理工程师及总监代表外，并根据本工程专业情况配备齐全的专业监理工程师及旁站监理员，负责各专业工程的监理工作。
1.2所有监理工程师专业对口，具备相应资质和过硬的专业技术水平和监理工作能力。
1.3制定完善的工作程序和工作制度，规范监理工程师的行为。
1.4监理工程师吃苦耐劳，认真负责，秉公办事，廉洁自律。
2、经济措施严格按照施工合同及施工有关规范、标准，把好验收关，对不符合质量的分部分项工程，拒绝验收、计量、支付，并按有关条款处理质量问题。
3、合同措施监理工程师运用业主在合同中授予的权限，运用监理各种手段和其它方法，对不符合质量要求的问题，给予严格控制，直到质量控制达到要求。
4、技术措施4.1熟悉设计图纸和有关的技术标准、规范，并督促、检查施工单位的工作，参与设计交底和图纸会审。
4.2审查施工单位的施工组织设计和施工技术方案，从原材料准备、机械准备与劳动力的配备、施工工艺、总进度、质保措施工、安全生产等进行审查，提出修改补充意见，使用权其技术上先进，经济上合理，操作上可行，重点是确保工程质量与进度。
4.3审查设计变更，在规定的职权范围内签发工程变更单，既要结合现场施工实际，又要能保证工程质量。
4.4审核有关工程质量事故处理报告。
4.5审核各种报验单和施工记录，使其内容真实，填写规范签字完整。
4.6审核应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书，确保技术、质量可靠。
5、实时监控措施5.1严格执行监理程序，按监理程序办事，即上道工序未经监理检验合格，不得进行下道工序施工。
未经监理检验而施工单位擅自施工的项目，不进行计量，并进行整改整顿；施工单位必须先自检，自检合格并提交资料后，再申请监理工程师复检，复检合格者，可进行下首工序施工，不合格者进行返工整改，直至复检合格。
5.2狠抓工序质量监控。
将整个施工过程中的每一个步骤、每一个环节、每一道工序，都置于监理工程师的监控之下。
6、协调管理措施6.1协助施工单位完善质量保证体系，督促质检人员到位，并检查其工作是否认真负责。
要求人员配备齐全，工作到位，实行认真而强有力的自检，实行全方位、全过程的施工技术管理。
做到施工有措施，隐蔽工程有记录，施工放线有复查，质量控制有试验、有检验，验收有资料。
6.2检查施工单位试验的资质、设备及管理情况，并针对薄弱环节提出改进意见。
对施工的检验测试工作进行全面监督。
施工单位的测试设备应定期经计量部门检验合格，测试人员应有上岗证。
7、见证取样与独立、平行检测措施7.1见证取样与独立、平行检测依据7.1.1建设工程监理规范GB50319-2000:7.1.2建设工程质量检测见证取样送样暂行规定:7.1.3国家和地方制定的房屋建筑工程方面的有关规范;7.1.4设计单位有关检测的要求:7.1.5其它有关文件规定。
7.2见证取样与独立、平行检测的一般方法7.2.1项目监理部进场后立即与施工单位进行协调,传达独立、平行检测的有关精神,并协调有关具体操作工作。
7.2.2项目监理部与联合试验、检测单位签定联合试验、检测合同。
7.2.3项目监理部与联合试验、检测单位制定具体操作管理办法。
7.2.4项目监理部根据部分工程检测存在重复性的或不便再次检测的工作事项,应向建设单位专项报告,在取得一致意见后按规定再操作。
7.2.5建立见证取样与独立平行检测工作制度。
7.3独立、平行检测工作制度7.3.1台帐制度:7.3.1.1达到"三帐统一"工作效果，即台帐记录有施工单位、监理单位、监理联合试验、检测单位等3本台帐均应反映实际试验、检测情况，取得动态控制效果。
7.3.1.2利用台帐不断进行信息反馈，为检测工作起到补充作用。
7.3.1.3台帐工作实事求是反映工程实际。
7.3.2材料、试件取样送样制度：7.3.2.1监理单位取样送样不依赖施工单位独立地取样、送样，与施工单位保持平行，独立状态，监理单位作为检测报告的委托单位。
7.3.2.2取样送样严格执行国家有关标准规定。
7.3.2.3针对取样专业性较强的试件或材料由监理联合检测单位进行现场取样。
7.3.2.4要求监理联合检测单位及时向监理部反馈送检的材料或试件质量信息，该信息反馈要求等于或快于施工单位的检测反馈信息。
7.3.2.5可要求监理联合检测单位派专人配合监理单位进行材料或试件等方面的取样和送样工作。
7.3.2.6监理组的检测试件或材料一般由监理部专人负责取样和送样。
7.3.3测试制度:7.3.3.1由监理部随时掌握工程进度与施工检测平行的现场信息，提前向监理联合检测单位沟通有关检测信息，做到监理检测不妨碍有关独立、平行检测的测试工作。
7.3.3.2监理联合检测单位应保证随叫随到。
7.3.3.3测试报告可以先反映快速报告，随后提供正式报告，以便及时掌握工程质量，及时做出相应决策，这也是保证工期的措施之一。
7.3.3.4报告反馈速度应等于或快于施工单位。
7.3.4实测制度:7.3.4.1监理部按要求进行分部分项工程质量实测工作和验收工作，所配套使用的仪器、设备均为监理仪器、设备，不使用施工单位的任何仪器、设备。
7.3.4.2监理分部分项工程质量测验工作由各专业监理工程师完成，总监检查并统计。
7.3.4.3施工单位和监理单位分项实测和验收作为工程隐蔽和下道工序施工的必要条件之一。
7.3.4.4实测工作做到与工程实物同步进行。
监理部在施工过程中进行的各类测量复核、设备安装等检测等实测工作，与施工单位独立平行组织实施，测试数据不得相互套用。
8、旁站监理措施根据建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的规定，从2003年1月1日起，监理人员施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
监理项目部应当制定旁站监理细则，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
8.1旁站监理依据8.1.1国家相关法律、法规和行政规章、规定等；8.1.2与工程相关的工程建设技术标准、规范等；8.1.3与监理工程相关的各类合同；8.1.4勘察设计文件；8.1.5施工与施工监理文件a、施工组织设计b、监理大纲、规划c、现场质量管理检查记录8.2旁站管理的范围和内容8.3旁站监理制度8.3.1项目监理部将本工程旁站监理细则一式四份，抄送建设单位、公司及施工单位各一份；8.3.2施工单位根据监理旁站细则，在该方案明确的部位、关健工序进行施工前24小时书面通知监理部。
8.3.3监理部旁站人员根据工程需求到现场对该关健部位、关健工序的施工质量实施全过程24小时旁站跟踪监督，并填写旁站监理记录表。
8.3.4经旁站监理，确认该关健部位、关健工序施工过程符合规范及设计要求，并且旁站人和施工单位现场质检人员在旁站监理记录上签字后，方可同意进行下一道工序施工，否则旁站人应立即责令施工单位进行整改，直至整改后符合要求。
8.3.5当旁站人发现施工单位的施工已经或者可能严重危及工程质量而造成工程质量事故的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
8.3.6旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，对于己明确需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
8.3.7工程竣工验收后，监理部将旁站记录表存档备查。
9、冬、雨季施工的综合监理措施各分项工程施工前，承包单位必须拿出冬、雨季施工方案，报监理审核批准，经监理签证后，方可开工；监理工程师据此监理。
各分项工程开工前，监理工程师根据施工图纸、规范及经审核批准的施工方案，现场检查工程施工所需各种材料到场，各种应急措施能满足需要；否则，不能动工。
施工时，实行旁站监理；施工单位质量保证有关人员到位，不得脱岗；各工种搭接协调有序，有关人员联系畅通；劳动力准备充足；各种原材料报验合格。
1）、雨季施工监理要点1.1预先掌握气象变化资料及进作好防汛防雨工作，采取有效的防雨防滑措施。
1.2基坑开挖与支护工程施工监理要点1.2.1基坑顶部应开好导流沟，防止雨水大量流入基坑，淹没机械设备和已完工产品。
1.2.2配备足够的抽水设备，随时将基坑内的积水及时抽排出坑，防止基坑被淹。
1.3砼工程施工监理要点1.3.1冬、雨季施工应做好防雨措施，防止雨水冲刷砼。
1.3.2采取有效措施防止雨水浸泡未初凝的砼。
2）、冬季施工监理要点2.1督促检查承包人在冬季施工时对原材料温度的测定，并做好有关施工记录。
2.2混凝土、注浆工程施工监理要点2.2.1拟用于工程中的各种早强剂、防冻剂、减水剂，应督促承包方对其性能、掺入量进行检测试验，对试验结果复核审批。
2.2.2承包人为防止混凝土、水泥浆受冻而采取的调整配合比必须预先进行实验室试验，合格后报监理工程师审批。
2.2.3严禁带有冰团和雪团的原材料拌入混凝土中，督促承包人对原材料采取进行保温和加温措施，检查砼成型养护的保温措施。
2.2.4合理控制冬季施工每班次的作业延续时间。
10、施工环保控制措施1）、防止大气污染控制措施1.1施工垃圾应及时清运，施工现场应适量洒水，减少扬尘；1.2易飞扬的细颗粒散体材料，例如，水泥、粉煤灰、石灰等材料在施工过程中要采取有效措施，防止遗洒、飞扬，以减少扬尘；1.3施工现场使用的茶炉、火灶，应按环保要求采取措施。
2）、防止水污染控制措施2.1施工现场中的施工形成的废水，应采取措施，符合环保要求后方能排向河流或市政地下管线；2.2施工污水禁止流出施工区域，污染环境；2.3施工现场存放的油料，必须进行防渗漏处理，防止油料渗漏污染水体；2.4施工现场生活区必须在施工组织设计中明确划分，同时，生活区必须加强管理，防止生活区污水污染环境和水体。
3）、加强施工噪音污染的管理控制方案3.1必须执行《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》（GB12523-90）标准，制定降低噪音制度；3.2特殊情况需要连续作业的应尽量采取降噪音措施，并作好周围群众工作，报有关部门备案；3.3施工噪音应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。
11、工程验收的监理控制措施根据建设部第78号令《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》及湖北省、武汉市有关规定，由建设单位负责组织实施；建设、勘察、设计、监理及施工单位按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，对质量负责；建筑工程质量监督机构负责竣工验收监督。