跨境电商ERP市场营销方案
跨境电商营销策划方案
跨境电商营销策划方案
随着全球化的发展，跨境电商已成为越来越多企业的重要营销方式。
针对跨境电商营销的特点和趋势，我们制定了以下营销策划方案：
一、市场调研和定位
1. 对目标市场进行深入调研，了解消费者需求和偏好。
2. 根据调研结果，确定产品定位和市场定位策略。
二、品牌推广
1. 在目标市场进行全方位的品牌宣传，包括线上广告投放、社交媒体推广等方式。
2. 打造独特的品牌形象和故事，吸引消费者关注。
三、产品策略
1. 针对目标市场的需求调整产品设计和定价策略。
2. 优化产品信息和介绍，提升消费者购买的信心和满意度。
四、物流与售后服务
1. 与可靠的物流合作伙伴合作，保障产品的及时送达。
2. 提供全天候的客服支持，解决消费者的问题和投诉，提升用户体验。
五、合作伙伴关系
1. 寻求和国外品牌和代理商的合作，拓展更多的销售渠道。
2. 参与跨境电商平台的活动和合作，增加产品的曝光度和销售量。
六、市场监测和数据分析
1. 定期监测市场反馈和竞争对手的动态，及时调整营销策略。
2. 分析销售数据，了解产品的热销情况和消费者的购买行为，为后续决策提供依据。
七、社交媒体策略
1. 制定社交媒体推广计划，包括内容创作、互动营销等方式。
2. 营造积极的品牌形象，吸引更多粉丝和关注度。
以上就是我们针对跨境电商营销制定的策划方案，希望能够帮助您在跨境电商领域取得更多的市场份额和收益。
跨境平台营销文案策划方案
跨境平台营销文案策划方案一、背景分析随着全球化进程的不断加快，跨境电商平台已经成为了各个国家企业开拓国际市场的重要途径。
跨境电商平台以其良好的跨境交易生态系统、全球化的供应链体系以及便捷的国际物流运输，吸引了越来越多的企业和消费者。
而在这个竞争激烈的市场中，如何在众多的跨境平台中脱颖而出，吸引更多的目标消费者，成为了企业需要思考的重要问题。
二、目标群体定位对于跨境平台营销来说，首先要明确自己的目标群体是谁。
跨境平台上的顾客群体属于跨国消费者，他们来自不同国家和地区，有不同的文化、习惯和消费行为。
因此，企业需要根据目标消费者的特点和需求，设计出针对性的营销策略。
三、产品定位与差异化竞争策略在跨境平台上，产品定位和差异化竞争策略是至关重要的因素。
企业需要通过市场调研和分析，了解消费者的需求和偏好，明确产品的定位和优势，并与竞争对手进行比较，找到差异化的竞争优势。
这样才能更好地吸引消费者的注意，提高产品的竞争力。
四、品牌价值传播在跨境平台营销中，品牌价值传播是企业提升品牌知名度和美誉度的关键之一。
企业可以通过展示产品的独特卖点、传递品牌文化、强化品牌形象和塑造品牌口碑，提升消费者对品牌的认知和好感度。
通过有效的品牌价值传播，企业可以建立起与消费者之间的情感连接，增强消费者的忠诚度和信任感。
五、内容营销策略内容营销是跨境平台营销中至关重要的一环。
企业可以通过优质的内容创作、有吸引力的文案策划和精准的内容推广，吸引消费者的关注和参与度。
同时，内容营销可以提高产品的曝光率和搜索排名，提升网站流量和转化率。
因此，企业需要在内容营销上下足功夫，打造高品质的内容，以吸引更多目标消费者。
六、社交媒体营销策略在跨境平台上，社交媒体已经成为了企业开展营销活动的重要渠道。
通过社交媒体平台，企业可以与消费者建立直接的沟通渠道，了解消费者的需求和反馈，提升品牌认知度和美誉度。
同时，社交媒体还可以帮助企业扩大产品的曝光度和影响力，提高销售额和用户粘性。
电商跨境erp方案
电商跨境erp方案电商跨境 ERP 方案在当今全球化的商业环境中，电商跨境业务正以前所未有的速度发展。
随着业务规模的不断扩大和复杂性的增加，企业需要一套高效、集成的电商跨境 ERP 系统来优化运营流程、提升管理效率、降低成本并增强竞争力。
本文将详细探讨一套全面的电商跨境 ERP 方案，帮助企业在跨境电商领域取得成功。
一、电商跨境业务的特点与挑战电商跨境业务具有以下显著特点：1、多平台运营：企业通常需要在多个国内外电商平台上开展业务，每个平台都有其独特的规则和要求。
2、多货币结算：涉及不同国家和地区的货币交易，汇率波动和货币转换带来了财务风险和复杂性。
3、物流与仓储管理：国际物流运输时间长、成本高，且需要处理海关清关等复杂流程。
同时，海外仓储的布局和管理也至关重要。
4、法规与税务：不同国家和地区的法律法规、税收政策各不相同，合规经营成为重要挑战。
这些特点给企业带来了诸多挑战，如信息分散、流程繁琐、库存管理困难、财务核算复杂等。
二、电商跨境 ERP 系统的核心功能1、订单管理集中处理来自多个电商平台的订单，实现订单的自动抓取、合并、拆分和分配。
提供订单状态跟踪，及时更新订单处理进度，让企业和客户都能清晰了解订单情况。
2、库存管理实时监控全球范围内的库存水平，包括本地库存和海外仓库库存。
支持库存预警，当库存低于设定阈值时自动提醒补货。
同时，实现库存的跨平台、跨仓库调拨，优化库存配置。
3、物流管理集成多家物流供应商，提供物流渠道选择、运费计算和物流跟踪功能。
能够自动生成物流面单和报关文件，提高物流处理效率，降低物流成本。
4、财务管理处理多货币结算，自动进行汇率换算和财务对账。
实现成本核算、利润分析和财务报表生成，帮助企业准确掌握财务状况。
5、数据分析与报表收集和分析电商业务的各项数据，如销售数据、库存数据、客户数据等。
提供多样化的报表，如销售报表、库存报表、财务报表等，为企业决策提供数据支持。
6、客户关系管理整合客户信息，实现客户分类、客户跟进和客户服务管理。
电商跨境erp方案
电商跨境erp方案随着全球电商业务的迅猛发展，越来越多的企业开始涉足跨境电商领域。
然而，跨境电商的运营涉及到众多复杂的环节和问题，如国际物流、海关通关、支付结算等，给企业带来了巨大的挑战。
为了提高运营效率和降低运营成本，越来越多的企业开始引入跨境电商ERP方案。
本文将详细介绍电商跨境ERP方案的概念、特点以及实施过程。
一、电商跨境ERP方案的概念和特点1. 概念：电商跨境ERP方案是指通过引入适用于跨境电商运营的ERP系统，以实现跨境电商企业的整体管理和流程优化的解决方案。
2. 特点：- 跨境业务支持：电商跨境ERP方案能够兼容多语种、多币种以及不同国家和地区的税务、法律要求，满足跨境电商业务的各种需求。
- 整合管理：该方案能够集成电商平台、仓储物流、支付结算等各个环节的数据，实现企业内部各部门的信息共享和协同操作，提高整体管理效能。
- 流程优化：通过电商跨境ERP方案，企业能够实现订单处理、库存管理、供应链管控等业务流程的自动化和优化，提升运营效率和准确度。
- 数据分析：该方案具备强大的数据分析功能，能够对销售数据、库存数据等进行深度挖掘和分析，为企业的决策提供有力支持。
二、电商跨境ERP方案的实施过程1. 需求分析阶段：在此阶段，企业需要明确自身的跨境电商业务需求，包括业务规模、跨境销售地区、物流运作方式等。
同时，还需要评估当前的运营痛点和问题，并与ERP系统提供商进行沟通，确保ERP系统能够满足企业的实际需求。
2. 方案设计阶段：在此阶段，企业和ERP系统提供商共同制定适合企业业务的电商跨境ERP方案。
方案设计包括系统功能设计、数据流程设计、各个模块的配置等。
同时，根据企业现有信息系统的情况，设计合理的接口和数据对接方案。
3. 系统实施阶段：在此阶段，ERP系统提供商根据企业需求和方案设计，开始进行系统的开发和实施工作。
包括系统的安装、配置、数据导入以及培训等。
在此过程中，企业需要积极配合，提供相关的数据和培训人员。
跨境电商的营销策划方案
跨境电商的营销策划方案前言：随着全球化的进程和互联网的快速发展，跨境电商已经成为了一种热门的商业模式。
大量的消费者通过网购的方式购买来自世界各地的商品，跨境电商为消费者提供了更多的选择和便利。
然而，面临激烈的竞争和复杂的国际营销环境，跨境电商企业需要制定有效的营销策划方案来提高销售额和市场份额。
本文将从市场调研、竞争分析、目标设定、4P营销策略和市场推广等方面，深入探讨跨境电商营销策划方案。
一、市场调研1. 了解目标市场：分析目标市场的经济状况、消费习惯、消费者需求和购买力，确定最具潜力的市场。
2. 研究竞争对手：分析竞争对手的产品、定价、市场份额和销售渠道，了解竞争格局。
3. 调查消费者偏好：通过市场调研方法，了解消费者对于产品品质、价格、售后服务、物流配送等方面的偏好。
二、竞争分析1. 产品定位：根据市场和消费者需求，确定产品的差异化优势和核心竞争力，进行产品定位。
2. 定价策略：与竞争对手进行定价比较，制定合理的定价策略，考虑到产品的成本、市场需求和消费者购买力。
3. 售后服务：了解竞争对手的售后服务政策，并提供更加便捷和优质的售后服务，提高消费者的满意度。
三、目标设定1. 销售目标：根据市场调研和竞争分析的结果，制定合理的销售目标，包括销售额、市场份额等指标。
2. 品牌目标：建立和提升品牌影响力，打造自己的品牌形象和品牌价值，增强品牌认知度和品牌忠诚度。
3. 战略目标：根据跨境电商企业的发展阶段和发展战略，制定相应的战略目标，如市场扩张、产品创新、渠道优化等。
四、4P营销策略1. 产品策略：根据市场需求和消费者偏好，优化产品的外观设计、质量控制和功能性，提高产品的竞争力。
2. 价格策略：根据产品的独特性和市场需求，制定合理的定价策略，包括市场定价、折扣、促销活动等。
3. 渠道策略：建立稳定、可靠的供应链和物流体系，优化产品的配送渠道，提高物流效率和服务质量。
4. 市场推广策略：通过有效的市场推广手段，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等，提高产品的知名度和影响力。
跨境电商营销活动策划方案模板
一、活动背景随着全球经济的不断发展，跨境电商市场逐渐壮大。
为提升我国跨境电商企业的国际竞争力，扩大市场份额，本次营销活动旨在通过创新营销策略，吸引更多海外消费者关注和购买我国优质产品。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，扩大品牌影响力；2. 提升产品销量，增加企业收入；3. 增强消费者对品牌的忠诚度；4. 收集海外消费者反馈，优化产品及服务。
三、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日四、活动对象1. 海外消费者；2. 合作商家；3. 媒体、KOL、网红等。
五、活动主题“中国质造，全球共享”六、活动内容1. 主题活动（1）限时折扣：在活动期间，部分热销产品实行限时折扣，吸引消费者购买；（2）满减优惠：满一定金额即可享受减免优惠，刺激消费者消费；（3）赠品活动：购买指定产品即可获得赠品，增加消费者购买欲望；（4）抽奖活动：消费者在购买产品后可参与抽奖，赢取丰厚奖品。
2. 社交媒体营销（1）利用微博、微信、Instagram、Facebook等社交平台，发布活动信息、产品介绍、优惠活动等；（2）邀请海外网红、KOL进行产品试用和推广；（3）开展话题讨论，引导消费者参与互动，提高品牌曝光度。
3. 内容营销（1）撰写优质产品评测文章，展示产品优势；（2）制作短视频，展示产品使用场景和效果；（3）开展直播活动，邀请网红、KOL现场试用产品，解答消费者疑问。
4. 线下活动（1）举办海外线下新品发布会，展示最新产品；（2）与海外电商平台合作，举办联合促销活动；（3）邀请海外消费者参加线下体验活动，感受中国质造的魅力。
七、活动预算1. 广告宣传费用：人民币XX万元；2. 活动礼品费用：人民币XX万元；3. 线下活动费用：人民币XX万元；4. 人员费用：人民币XX万元；5. 其他费用：人民币XX万元。
八、活动效果评估1. 销售数据：关注活动期间产品销量、销售额、订单量等指标；2. 品牌曝光度：关注活动期间品牌在社交媒体、媒体等渠道的曝光度；3. 消费者反馈：收集消费者对活动及产品的评价，优化产品及服务；4. 合作伙伴满意度：评估合作伙伴对活动的参与度和满意度。
如何利用跨境电子商务进行全球市场营销
如何利用跨境电子商务进行全球市场营销在如今全球化的时代，利用跨境电子商务进行全球市场营销已成为越来越多企业的选择。
跨境电子商务提供了便捷高效的平台，使企业能够迅速进入全球市场，拓展品牌影响力，并实现可观的经济效益。
本文将探讨如何利用跨境电子商务进行全球市场营销。
一、了解目标市场在进行全球市场营销之前，首先需要了解目标市场。
这包括目标市场的文化、消费习惯、法律法规等。
了解目标市场的特点和需求是成功开展跨境电子商务的关键。
可以通过市场研究、调查问卷或借助专业机构等方式获取目标市场的相关信息。
二、制定适应性策略根据目标市场的特点，制定适应性的市场策略是至关重要的。
这包括定位品牌形象、产品定价、营销渠道选择等方面。
在考虑定价策略时，需要综合考虑产品成本、竞争对手价格以及目标市场消费能力等因素。
此外，选择合适的营销渠道也是关键，可以选择通过电商平台、社交媒体等渠道进行全球推广。
三、建立信任与品牌形象在全球市场中，建立信任和品牌形象是吸引消费者的重要因素。
通过提供优质产品和服务，积极回应消费者的需求和反馈，建立起良好的口碑和信誉。
此外，注重品牌形象的宣传和推广，以塑造独特的品牌形象，提升品牌知名度和认可度。
四、多元化的付款方式全球市场涉及到多种货币和付款方式，因此提供多元化的付款方式是必要的。
除了传统的信用卡、支付宝等方式外，还可以考虑接受其他地区常用的支付方式，如PayPal、蚂蚁花呗等。
通过提供方便快捷的付款方式，能够吸引更多全球消费者。
五、国际物流管理跨境电子商务需要解决的一个重要问题是国际物流管理。
包括商品仓储、包装、运输、报关等环节，需要合理规划和安排。
选择可靠的物流合作伙伴，确保商品能够按时安全地送达全球消费者手中，并且处理好可能出现的退货和售后问题。
六、全球市场营销数据分析在跨境电子商务中，对全球市场营销数据进行分析是非常重要的。
通过分析销售数据，了解产品在不同市场的销售情况和趋势，可以调整市场策略，提高市场竞争力。
电商跨境erp方案
电商跨境erp方案——提升效率，降低成本电商行业是当今最具发展潜力的行业之一，尤其是在经济全球化背景下，跨境电商愈加受到各国商家和消费者的青睐。
然而，跨境电商面对的挑战也愈加严峻，如海关查验、订单管理等方面的实际问题。
跨境电商ERP方案应运而生，成为解决跨境电商问题的一剂良方。
ERP即Enterprise Resource Planning（企业资源计划），简单来说就是通过一套软件集成管理企业的各个业务领域，从而提高企业运营效率和协调性。
跨境电商ERP方案的实施，可使跨境电商企业在订单管理、物流管理、支付结算、客户服务等方面得到优化与提升，实现“效率提升，成本降低”的目标。
订单管理订单管理是跨境电商的核心环节。
如果没有一个优秀的订单管理系统，任何一家跨境电商企业都难以进行正常的业务运营。
跨境电商ERP方案可以通过订单管理模块，实现订单自动接收、处理、备货、发货等步骤的信息化管理。
同时，该方案可以为订单标记货品海关备案情况及受理状态，大大降低货品无法顺利通关的风险。
物流管理对于跨境电商企业来说，物流是一个至关重要的问题。
常规的物流方案可能存在上述问题：跟踪不及时、手工处理繁琐及人为差错等。
跨境电商ERP方案则可解决这一问题，通过集成跨境物流系统，使整合跨境仓储、国际物流、海关监管、派送等环节成为可能。
通过月结、自动化发货、可视化仓储等功能，实现更高效、便捷的物流管理，大幅提升市场反应速度和订单服务质量。
支付结算跨境支付环节是跨境电商企业的必经之路，同时也是风险最高的环节。
大多数国家的支付机构都要求跨境电商企业接入其的备案，资质审核等环节繁琐且周期长。
而ERP方案提供了在线支付、跨境结算、费用控制等功能，提升了支付结算的管理效率和支付风险的管控水平。
客户服务客户服务质量与跨境电商企业业务水平的关系尤为密切。
跨境电商ERP方案可以通过即时沟通、工单管理、客户自助服务等模块，实现对客户需求的高效响应和专业服务。
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X公司跨境电商ERP年中营销策划方案1策划概述Y跨境电商ERP系统（后文简称本系统）作为公司的新产品，在前后端各部门的共同努力下基本完成了上半年的营销目标，下半年在公司总的营销方案指导下，根据市场情况设计新的阶段性市场营销策划方案，打造出消费者喜爱的品牌，占有大份的市场份额，保障年度营销目标的顺利完成。
2现状分析市场现状及前景分析产品市场现状及前景根据第一财经商业数据中心与1688跨境专供联合发布的数据结果显示：1、预计到2021年全球电商销售额将达到新高。
全球电商业务预计将增长265%，从2014年的万亿美元增长到2021年的万亿美元，这表明未来电商市场并没有下降的迹象，而且会稳步上升。
2、市场活跃度高，主流电商平台分布全球200多个国家和地区。
3、中国跨境电商出口在制造基础、电商服务生态、政策、产业经验等方面领先全球，逐渐成为国际贸易新动能。
近五年来中国跨境电商出口占外贸出口比重从%上升至%，截止至2018年已超过万亿规模。
4、相较于传统贸易链路，跨境电商平台流通链路短，时效高，能实现链路数据共享，直达消费终端，已经成为中国制造链接全球客户的第一路径，因此越来越多跨境电商出口企业入驻全球各大主流跨境电商平台，以亚马逊为例，2018年亚马逊新增卖家中，超过40%是来自中国，占据绝对优势。
以上数据表明，全球亿万级消费市场趋于电商化，正在改变人们的生活方式和全球贸易格局。
随着全球网络零售市场规模的逐年扩张，中国跨境出口电商占外贸出口的比重也越来越大，逐渐成为国际贸易新动能，未来潜力巨大。
产品市场特征回顾跨境出口电商发展的16年历程，经过了草根萌芽期、快速成长期、野蛮扩张期，现在跨境出口电商正处于稳健增长期。
不同发展阶段的产业特点也不尽相同，但供应链一直是所有时期共同关注的焦点。
全球跨境电商市场：环境复杂，诸多难题亟待破解。
相比于国内电商市场，跨境电商出口面临更为复杂的全球市场环境，如各国的消费偏好，基础设施，市场结构，法律制度等因素都存在差异，在资金管理，市场营销，产品运营等方面都面临更大挑战，尤其对企业供应链管理提出了更高要求。
全球跨境电商市场：服务链条复杂,降本提效迈入深水区。
跨境电商出口商品和资金流通链路涉及多个环节，影响着整个链路的流通效率和成本；跨境电商出口目前从选品备货，运输，清关，配送，资金回笼方面都存在较大提升空间。
客户分析客户情况分析（1）目标客户：跨境出口电商客户（2）影响中小企业选购跨境电商ERP相关因素：根据以往学术研究结果，以下因素影响中小企业选购跨境电商ERP：①ERP系统的可靠性、可用性、灵活性对企业ERP 采纳决策呈正相关；②ERP系统数据的准确性、完整性、及时性对企业ERP采纳决策呈正相关；③供应商所能提供的服务的质量和成本，如咨询以及价值创造对中小企业SaaS ERP 采纳决策有一定影响。
④组织因素中，企业可能出于对原有组织人员配备的考虑，而因此不倾向采纳ERP ；⑤在环境因素中，网络配备的缺乏会使得处于不成熟阶段的企业不愿采纳ERP ；⑥安全性也是企业最为关注的一个问题；⑦ERP 采纳的驱动力是IT 投资回报率。
客户需求分析（1）客户供应链需求特点分析：（2）客户数字营销需求特点分析：①轻量化，2-3个人就可以运营一个简单的跨境电商独立站。
②对ROI的关注度比其他行业看的更紧，数据反馈更及时。
③更注重及追求爆品的打造。
④更加注重社交媒体上进行内容传播，而且注重用户反馈。
（3）其他需求：根据行业调查分析报告结果看，“成本上升”“国际市场需求减弱、订单减少”和“创新研发能力不足”一直是影响企业出口的前三大因素。
2017年之前，“国际市场需求减弱、订单减少”一直排在第1位，“成本上升”紧随其后，“创新研发能力不足”保持第3名。
但从2017年开始，“成本上升”超过“国际市场需求减弱、订单减少”，折得桂冠，“国际市场需求减弱、订单减少”退居第2名。
这一排位一直延续到现在。
2019年，“成本上升”再次受到企业“青睐”，守住了“影响出口的最大因素”宝座。
竞争对手分析目前跨境电商ERP市场上种类繁多，竞争激烈。
初创型卖家、成长型卖家以外购第三方ERP系统为主，市面上的几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额；头部卖家自研发系统的居多。
每种品牌都有自己的特点和优势，要想一下子打破这种格局，迅速占领市场是比较困难的。
所以要发展好本系统自身的长处尽可能打造差异化竞争优势，开拓蓝海市场。
例如：通过调查，其他大部分品牌的跨境电商ERP系统要么有卖家背景，在这个数据为王的时代，对数据隐私重视的用户不会考虑这类ERP系统；而且大多都是只做跨境电商平台不具有跨境+国内电商的整体解决方案，地域有界网络无界，在传统贸易转型电商网络贸易的环境下，电商是没有界限的，内外贸可以兼顾，也必将是趋势，而本系统在这方面又有了自己的特色，专业的ERP软件服务商，且可提供跨境+国内一体化解决方案。
SWOT分析波士顿咨询公司提出，能获胜的公司是取得公司内部优势的企业，而不仅仅是只抓住公司核心能力。
通过SWOT分析，将与本系统密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等进行分析研究，从而根据研究结果制定相应的市场营销策略、计划以及对策等。
优势S（strengths）•深耕电商行业10多年，企业具有一定的知名度。
•产品质量优良，对成长型卖家来说功能齐全，受客户欢迎。
•产品价格定位合理，根据不同客户类型提供了多种版本，多档次价位，满足不同层次的客户需求。
•售后保障到位，创新性的提出32天无理由退款，消除了客户购后顾虑多的问题。
劣势W（weaknesses）•本系统使用了全新的品牌名称，品牌知名度不高一定程度影响产品销售。
•用户体验性方面有待进一步改善，一定程度上影响客户的购买兴趣。
•销售渠道处理开拓初期，团队尚未成熟，使销售受阻。
•推广方式有待优化升级，投入产出比低，客户不了解企业产品。
•服务质量需不断完善，以提升客户满意度。
机会O（opportunities）由于跨境电商更新变化快，日新月异，从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场特点进行市场细分，对细分市场的需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会，加大力度宣传，突出产品的优势让消费者了解接受，一定能够打出自己的一片天。
威胁T（threats）是威胁其他厂商也注意到了这一市场，其他厂商的产品也有独到之处，此外各大知名品牌的竞争也带来了很大的压力。
3营销目标销售目标下半年销售目标：2000万区域布局目标根据2018年跨境电商出口供应商省份排名，下半年的主要区域布局顺序为：广东省、浙江省、福建省、江苏省、上海、山东省、河北省、河南省、湖北省和江西省。
4营销战略目标市场通过市场细分，有利于明确目标市场，通过市场营销策略的应用，有利于满足目标市场的需要。
根据目标市场覆盖策略结合本系统的特点，目标市场确定为：（1）以大中型跨境电商卖家为主，小型卖家为辅；（2）以头部卖家、成长型跨境电商卖家为主，初创型卖家为辅。
营销宗旨•成为跨境电商卖家喜爱使用的ERP系统，不断地扩大市场份额。
•为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
•在消费者集中的区域建立销售渠道，不断拓宽销售区域。
产品策略（1）产品定位。
面向大中型企业，主要以产品方式交付，提供标准化的服务+定制相结合的方式，快速实施，可以满足企业普遍化的需求+个性化需求。
（2）产品品牌。
产品线的品牌要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌。
（3）产品设计。
产品设计风格作为产品给消费者的第一印象，需要具有优质的用户体验，使消费者满意的设计策略。
（4）产品服务。
采用多样化产品服务方式，例如现场实施服务、远程即时沟通、邮件、电话等；对服务质量的进一步改善和提高，如客户回访、回访后的问题跟踪解决等。
价格策略根据市场情况以及购买者各自不同的支付能力和效用情况，结合本产品自身定位进行定价，从而实现最大利润。
•分版本按年付费模式，不同版本价格不同。
•给予适当时长折扣，订购年度越长折扣越大。
•以成本为基础，以同类产品价格为参考，使产品价格更具竞争力。
渠道策略随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。
下半年渠道工作主要从以下几个方面展开：•核心区域建立分公司\办事处。
•非核心区域采用代理、渠道合作模式。
•采取一些实惠政策鼓励渠道合作伙伴、代理商的销售积极性。
推广策略（1）推广目标：使消费者意识到使用信息化系统管理企业日常业务的重要性，树立本系统品牌的品牌形象，进而逐步提高产品销量。
（2）推广组合：人员推销、广告、营业推广、公共关系的组合方式。
（3）推广计划。
①品牌认知活动：内容：向目标群体介绍公司的优势、产品的核心价值。
方式：线下活动（参展& 蹭展& 宣讲）时间：2019年7月1日开始至2019年12月31日止②重复认知活动：内容：突出产品的特色之处及功能。
方式：合作媒体& 自媒体时间：2019年7月1日开始至2019年12月31日止③品牌确认活动：内容：突出产品的售后服务。
方式：现场服务、客户回访时间：2019年7月1日开始至2019年12月31日止。
④广告：内容：合作媒体，目标客户，核心转化价值点围绕产品核心功能价值及目标市场深挖场景/图文创意，通过重复，强化本系统与上述的品牌符号关联。
方式：内容传播（合作媒体& 自媒体）时间：2019年7月1日开始至2019年12月31日止。
行动计划5财务预算6调控措施在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
将目标和预算按月分解，上一级管理者定期检查计划完成情况，发现偏差及时采取修正行动，保证整个计划能井然有序、卓有成效地付诸实施。