瑜伽馆项目策划书
瑜伽馆创新创业项目计划书
瑜伽馆创新创业项目计划书瑜伽馆创新创业项目计划书一、项目背景随着生活节奏的加快和人们健康意识的提高，瑜伽越来越受到人们的关注和喜爱。
瑜伽作为一种身心健康的运动方式，有助于缓解压力、改善体态和提升身心灵的平衡。
然而，目前的瑜伽馆市场存在的问题是，普通瑜伽馆的服务内容和环境相对单一，无法满足消费者对个性化和多样化瑜伽体验的需求。
二、项目目标本项目旨在创新瑜伽馆的经营模式，提供个性化和多样化的瑜伽课程和服务，为消费者提供更好的瑜伽体验。
具体目标如下：1. 打造一个独特的瑜伽馆品牌，吸引更多的潜在消费者；2. 开发多样化的瑜伽课程，满足不同人群的需求；3. 提供高质量的瑜伽教练和舒适的运动环境；4. 吸引并保留忠实的瑜伽爱好者，建立良好的口碑和品牌形象；5. 实现项目的可持续发展和盈利能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和身心平衡的需求不断增加。
瑜伽作为一种健身方式，受到了广大消费者的欢迎。
特别是在一线城市和大中城市，瑜伽市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上的瑜伽馆多数提供传统的瑜伽课程，缺乏创新和个性化的服务。
因此，本项目在独特性、多样性和个性化方面具备竞争优势。
3. 市场定位：本项目将以高品质、个性化和多样化的瑜伽服务为核心，定位于追求健康和身心平衡的城市白领和年轻人群体。
四、项目实施方案1. 空间规划：选择适合的位置租赁场地，进行特色装修，营造舒适、温馨的瑜伽馆环境。
2. 课程设计：开发多样化的瑜伽课程，包括流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽、普拉提等，满足不同人群的需求。
3. 师资培训：招聘具备专业资质和丰富教学经验的瑜伽教练，定期进行培训和进修，提高教学水平和服务质量。
4. 会员管理：建立会员制度，提供个性化的瑜伽服务，根据会员需求定制课程和私教服务，提高会员黏性和满意度。
5. 营销推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，提高知名度和品牌影响力。
采取会员推荐制度和优惠活动吸引新客户和保留老客户。
瑜伽中心项目商业计划书
瑜伽中心项目商业计划书一、项目背景瑜伽作为一种古老而受欢迎的体育活动，已深入人们的生活。
它不仅可以促进身体健康，还可以提高心理状态。
随着现代生活压力的增加，越来越多的人开始关注瑜伽。
因此，我们决定开设一家瑜伽中心，满足人们的需求，提供专业的瑜伽教学和服务。
二、市场分析1. 市场需求随着健康意识的增强，瑜伽已成为一种趋势。
越来越多的人发现瑜伽对身心健康带来的益处，并将其纳入日常生活中。
据统计，瑜伽市场每年增长率达到20%，预计未来几年内将保持持续增长。
2. 目标客户群体我们的目标客户主要是有健康意识，追求身心平衡的都市白领、年轻人群体。
他们往往在工作和生活中承受较大压力，渴望通过瑜伽来缓解压力、调整心态。
3. 竞争对手分析目前，瑜伽市场上竞争对手较多，但大部分瑜伽中心的规模较小，服务质量参差不齐。
我们将提供专业、个性化的瑜伽课程，使我们的瑜伽中心在竞争中占据优势。
三、产品与服务1. 产品特点我们的瑜伽中心将提供多种瑜伽课程，包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等。
每个课程将由专业的瑜伽教练来指导，确保教学质量。
2. 服务内容除了瑜伽课程外，我们的瑜伽中心还将提供一对一辅导、瑜伽器材销售等增值服务，以满足不同客户的需求。
四、市场推广为了吸引更多的客户，我们将采取以下市场推广策略：1. 社交媒体宣传：通过在微博、微信等社交媒体平台上发布瑜伽知识、分享学员的瑜伽经验等内容，以吸引潜在客户的关注。
2. 合作推广：与健身俱乐部、文化艺术中心等机构进行合作，共同举办瑜伽活动，扩大品牌影响力。
3. 优惠活动：举办开业优惠活动、会员福利等，以吸引更多客户的关注和体验。
五、财务计划1. 初始投资我们的瑜伽中心将需要购买瑜伽器材、装修场地，并支付员工薪酬等费用。
预计初始投资为XXX万元。
2. 收入预测根据市场调研，我们预计在开业后第一年的收入为XXX万元，从第二年开始逐年增长。
3. 成本控制我们将采取有效控制成本的措施，如合理安排员工工资、优化采购渠道等，以确保运营成本的控制。
瑜珈馆策划书模板3篇
瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体瑜伽馆名称]2. 项目定位：打造高品质、专业的瑜伽健身场所，提供多样化的瑜伽课程和优质的服务，满足不同人群对身心健康的追求。
3. 目标客户：主要面向都市白领、健身爱好者、追求身心平衡的人群。
二、市场分析1. 行业现状瑜伽市场近年来发展迅速，越来越多的人意识到瑜伽对身心健康的益处。
竞争逐渐激烈，但高品质、特色化的瑜伽馆仍有较大发展空间。
2. 目标客户需求希望在舒适、专业的环境中进行瑜伽练习。
追求个性化的课程设置和专业的教练指导。
注重服务质量和体验感。
三、场馆规划1. 场馆选址选择交通便利、周边人流量较大、环境优雅的地段。
确保场馆面积适中，具备足够的空间进行瑜伽练习和相关设施布置。
2. 场馆布局划分不同功能区域，如瑜伽教室、休息区、更衣室、淋浴室等。
装修风格简约、舒适，营造放松的氛围。
3. 设施设备采购高品质的瑜伽垫、瑜伽砖、伸展带等练习用品。
配备先进的音响设备、空调系统等。
四、课程设置1. 基础瑜伽课程开设传统的哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等课程，满足初学者和进阶者的需求。
2. 特色课程引入空中瑜伽、热瑜伽、冥想瑜伽等特色课程，增加吸引力。
3. 私教课程提供个性化的私教服务，根据客户需求制定专属的练习计划。
4. 会员活动定期举办瑜伽工作坊、讲座、户外瑜伽等活动，丰富会员体验。
五、教练团队建设1. 招聘专业的瑜伽教练要求具备相关资质证书和丰富的教学经验。
注重教练的专业素养和教学能力。
2. 教练培训与提升定期组织内部培训，提升教练的教学水平和专业知识。
鼓励教练参加外部培训和交流活动。
六、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号，发布课程信息、活动预告等。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段进行推广。
2. 线下推广与周边企业、社区合作，举办免费体验活动。
参加各类健身展会、活动，提高知名度。
发放传单、优惠券等进行宣传。
3. 会员营销推出优惠的会员制度，吸引客户长期消费。
瑜伽馆创业项目计划书
瑜伽馆创业项目计划书一、项目介绍近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，瑜伽这种古老的健身方式受到了越来越多人的追捧。
瑜伽被认为是一种综合性的身心锻炼方式，可以帮助人们放松身心，提高身体柔韧性和平衡感，增强免疫力，改善睡眠质量，并且对于缓解压力、焦虑和抑郁等心理问题也有很好的效果。
基于以上原因，我们决定开设一家专业的瑜伽馆，为广大人群提供优质的瑜伽培训和服务，让更多的人享受到瑜伽的好处，帮助他们改善生活质量、重塑健康体魄。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快，工作压力、生活压力不断增加，导致更多人出现焦虑、抑郁、背痛等健康问题。
瑜伽作为一种低强度、高效益的健身方式，凭借其独特的魅力吸引了越来越多的人。
尤其是在中青年群体中，对瑜伽的关注度较高，他们追求健康的生活方式，愿意尝试新的健身方式。
2. 竞争情况目前市场上的瑜伽馆鱼龙混杂，分为高端定位和中低端定位两种。
高端瑜伽馆提供高质量的瑜伽培训和私人定制服务，收费较高；中低端瑜伽馆则主要针对大众市场，价格相对亲民，但服务质量参差不齐。
在竞争激烈的市场环境下，我们将通过提供优质的瑜伽培训师资和服务，树立品牌形象，吸引更多的顾客。
三、项目规划1. 选址为了吸引更多的客户，我们计划将瑜伽馆选址在市中心或商业区附近，交通便利，人流量大，容易吸引到优质客户。
店面面积约为200平方米左右，设计合理，环境舒适，符合瑜伽馆的氛围。
2. 装修瑜伽馆的装修风格以简约、清新、舒适为主，采用自然材料和绿植装饰，营造出宁静、和谐的氛围，符合瑜伽的内在精神。
同时，配备高档的瑜伽垫、瑜伽服等器材，提高客户的使用体验。
3. 师资培训我们将招聘经验丰富、资质专业的瑜伽教练，提供系统的培训和进修课程，确保他们具备良好的教学技能和服务意识。
并且，定期邀请国内外优秀的瑜伽大师来进行讲座和指导，提升师资队伍的水平。
4. 课程设置瑜伽馆的课程将包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、儿童瑜伽等多种类型，适合不同年龄段和健身水平的人群。
瑜伽馆创意策划书3篇
瑜伽馆创意策划书3篇篇一瑜伽馆创意策划书一、瑜伽馆概述1. 瑜伽馆名称：[具体名称]2. 瑜伽馆定位：提供专业、舒适的瑜伽课程和服务，打造独特的瑜伽体验。
3. 目标受众：都市白领、上班族、瑜伽爱好者等。
二、市场分析1. 瑜伽市场现状：随着人们健康意识的提高，瑜伽市场呈现出快速发展的趋势。
越来越多的人开始关注瑜伽，寻求通过瑜伽来改善身心健康。
2. 竞争分析：分析周边瑜伽馆的分布、课程设置、价格策略等，找出竞争优势。
3. 目标市场：以周边社区、写字楼为主要目标市场，同时拓展线上渠道，吸引更多潜在客户。
三、瑜伽馆特色1. 课程设置：开设多样化的瑜伽课程，满足不同客户的需求，如传统瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等。
2. 教练团队：聘请经验丰富、专业认证的瑜伽教练，提供优质的教学服务。
3. 环境与设施：打造舒适、宁静的瑜伽馆环境，配备高品质的瑜伽设备和用品。
4. 会员服务：提供个性化的会员服务，如定制课程计划、定期举办瑜伽活动等。
四、营销策略2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户关注。
3. 会员制度：建立完善的会员制度，增加会员粘性和忠诚度。
4. 合作与联盟：与周边商家、社区合作，开展联合推广活动。
五、运营管理1. 人员管理：招聘和培训专业的瑜伽教练和工作人员，确保服务质量。
2. 课程安排：合理安排课程时间，确保课程的多样性和充足性。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解答客户疑问，处理客户投诉。
4. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保瑜伽馆的盈利。
六、财务预算1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 日常运营成本：包括房租、水电费、员工工资、营销费用等。
3. 收入预测：根据课程定价和会员数量，预测收入情况。
4. 盈利分析：制定合理的盈利计划，确保瑜伽馆能够持续盈利。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
开瑜伽店策划书3篇
开瑜伽店策划书3篇篇一开瑜伽店策划书一、前言瑜伽作为一种古老而又时尚的健身方式，近年来在全球范围内得到了越来越多人的喜爱和追捧。
随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，瑜伽市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为开设一家瑜伽店提供全面的规划和指导，以满足市场需求，实现商业成功。
二、店铺概述1. 店铺名称：[瑜伽店具体名称]2. 店铺定位：提供专业、高品质的瑜伽课程和服务，打造舒适、温馨的瑜伽环境，成为顾客身心健康的港湾。
3. 目标客户：年龄在 18-55 岁之间，注重健康、追求品质生活的人群，包括上班族、学生、家庭主妇等。
4. 店铺规模：根据市场需求和资金实力，确定店铺的规模和布局。
三、市场分析1. 市场需求：通过市场调研和分析，了解目标客户的需求和偏好，确定店铺的课程设置和服务内容。
2. 竞争分析：对周边瑜伽店进行调查和分析，了解竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
3. 市场趋势：关注瑜伽行业的发展趋势和市场动态，及时调整店铺的经营策略。
四、课程设置1. 基础课程：包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等，适合初学者和普通会员。
2. 特色课程：如孕妇瑜伽、产后修复瑜伽、空中瑜伽等，满足不同客户的需求。
3. 私教课程：为客户提供一对一的专业指导，制定个性化的瑜伽训练方案。
五、服务内容1. 提供优质的瑜伽课程：由专业的瑜伽教练授课，确保课程质量和效果。
2. 打造舒适的瑜伽环境：店铺装修采用环保、舒适的材料，营造温馨、宁静的氛围。
3. 提供个性化的服务：根据客户的需求和身体状况，提供个性化的瑜伽训练方案和饮食建议。
4. 举办瑜伽活动：定期举办瑜伽讲座、工作坊、户外活动等，增加客户的参与度和粘性。
六、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站、公众号等平台，进行线上宣传和推广。
3. 会员制度：推出会员卡，为会员提供优惠和特权，增加客户的忠诚度。
4. 合作推广：与周边企业、社区、健身中心等合作，进行联合推广和活动。
瑜伽馆创新创业项目计划书
瑜伽馆创新创业项目计划书一、项目概述瑜伽作为一种古老而受欢迎的健身方式，近年来在全球范围内迅速兴起。
为了满足人们对健康生活的追求，本项目计划开设一家瑜伽馆，以提供专业的瑜伽教学和全方位的健康服务。
二、市场分析人们对健康的关注度越来越高，瑜伽作为一种综合性的运动方式，能够锻炼身体、放松心情，受到了广大人群的喜爱。
同时，随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对于放松身心的需求也在不断增加。
因此，在城市中开设一家瑜伽馆具有巨大的发展潜力。
三、创新亮点1. 环境舒适：瑜伽馆将提供一个舒适、安静的环境，配备专业的瑜伽设施和装备，为学员提供良好的练习条件。
2. 多样化课程：瑜伽馆将提供多样化的课程，包括基础瑜伽、流瑜伽、力量瑜伽等，满足不同人群的需求。
3. 个性化服务：瑜伽馆将根据学员的需求和身体状况，提供个性化的教学和健身方案，让每个学员都能得到专业的指导和关注。
4. 健康管理：瑜伽馆将与专业的营养师合作，提供健康饮食建议和营养指导，帮助学员实现全面的身心健康。
四、运营模式1. 会员制：学员可选择购买不同类型的会员卡，享受相应的瑜伽课程和健康服务。
2. 团体课程：瑜伽馆将提供团体课程，以满足多人同时参与的需求，并提供团体打折优惠。
3. 教师培训：瑜伽馆将定期邀请专业的瑜伽教师进行培训，提高教师的专业水平，保证教学质量。
五、市场推广1. 线下宣传：通过在社区、商圈等地方派发宣传单页，举办免费试课活动等方式，吸引目标客户的关注。
2. 线上推广：通过建立社交媒体账号、开设官方网站等方式，进行线上推广，并与学员互动交流，提高品牌知名度。
3. 合作推广：与健身器材店、保健品商店等进行合作，互相推广，扩大影响力。
六、风险分析1. 市场竞争风险：瑜伽馆市场竞争激烈，需要与其他同类型机构进行差异化发展，提供更好的服务和体验。
2. 经营风险：经营风险包括场地租赁、人员管理、设备维护等方面，需要建立完善的管理体系，降低风险。
开瑜伽店策划书3篇
开瑜伽店策划书3篇篇一《开瑜伽店策划书》一、项目概述随着人们对健康生活和身心平衡的追求不断增加，瑜伽行业正迎来蓬勃发展的机遇。
本策划书旨在规划开设一家独具特色的瑜伽店，提供高品质的瑜伽课程和服务，满足广大瑜伽爱好者的需求，打造成为当地瑜伽领域的知名品牌。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括都市白领、上班族、健身爱好者、追求身心健康的人群等。
他们注重生活品质，愿意为提升自身身体素质和放松身心投入时间和金钱。
2. 市场需求随着人们健康意识的提升，瑜伽市场需求持续增长。
人们希望在舒适、专业的环境中接受系统的瑜伽培训，获得身心的舒缓与提升。
3. 竞争状况当地已有一些瑜伽馆，但存在品牌特色不突出、课程设置单一等问题。
我们的瑜伽店将通过独特的课程研发、优质的教学服务和个性化的体验来打造竞争优势。
三、店铺选址选择位于人流量较大、交通便利、周边配套设施完善的商业区域，如购物中心附近、高档写字楼集中区等，以方便吸引更多潜在客户。
四、店铺装修营造温馨、舒适、宁静的瑜伽氛围，采用柔和的灯光、舒适的瑜伽垫、精美的装饰画等，让顾客在进入店铺时就能感受到放松与宁静。
五、课程设置1. 基础瑜伽课程包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等，满足不同学员的基础需求。
2. 特色课程开设冥想课程、瑜伽理疗课程、高温瑜伽课程等，针对特定人群的需求提供专业服务。
3. 私教课程根据学员的身体状况和目标，定制个性化的私教课程，提供一对一的指导和训练。
六、师资团队建设招聘具有专业资质和丰富教学经验的瑜伽教练，定期进行培训和提升，确保教学质量和服务水平。
七、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号，发布课程信息、优惠活动等，吸引潜在客户关注。
2. 线下推广举办免费体验课程、瑜伽讲座、与周边企业合作开展团建活动等，提高店铺知名度。
3. 会员制度推出优惠的会员制度，鼓励学员长期消费和推荐朋友。
八、运营管理1. 建立完善的服务流程和质量管理体系，确保学员的体验和教学效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
茜茜瑜伽舞蹈俱乐部品牌推广策划书策划单位：L3组合策划客户：茜茜瑜伽舞蹈俱乐部摘要品牌缔造价值，策划成就未来。
本策划书针对瑜薏这一品牌展开分析。
我们首先介绍公司基本情况，进而进行营销环境分析、SWOT分析和目标市场分析，从而确定俱乐部的营销组合策划、宣传方案和服务方案。
为了确保各方案能达到好的效果，我们还设计了一系列的应急方案。
为了传承此次品牌推广大赛的精神，我们还为茜茜这一品牌做了学院的市场调查，并分析整合调查所得到的信息，为商家提供相关建议。
在一系列活动中秉承“不一样的瑜伽，不一样的感受”商家服务宗旨，全力宣传茜茜这一品牌。
我们相信，在今后的日子里，茜茜能在学院这一市场上拥有属于自己的风采。
目录一、前言 (4)二、策划主题和目标 (5)三、俱乐部基本情况 (6)四、营销环境分析 (6)五、SWOT分析 (11)六、目标市场战略 (13)七、营销组合策略 (14)八、宣传方案 (18)九、参考文献 (22)十、附录 (23)一、前言（一）策划背景相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。
根据《市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以及人民物质文化水平的提高，市市民的闲暇时间的总量相对较高。
城市居民对休闲生活质量要求的不断提高，休闲方式日趋多样化，对于休闲时间的分配也越来越丰富，从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。
学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市，在一定程度上也影响到了学院学生的生活偏向。
大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑力的社会生活中的大学生活，学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。
有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试，但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。
瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈，改变人的亚健康状态。
瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激，通过强化腹腔脏器官，除去身体的不安定因素，保存并增加体生命能量使之不浪费不虚耗，从而令身心健康自然统一安定。
而瑜伽相对于其他城市起步较晚，对于市场的开拓程度较低，宣传力度一般。
而对于学院的学生而言，瑜茜茜伽店在学院的宣传手段较为单一，力度不强，在临近假期的时间里，茜茜在其中发现了商机，并有了在校进行宣传的决心。
（二）策划目的针对学院学生的消费等各方面情况来制定相应的瑜薏瑜伽品牌推广方案。
使茜茜瑜伽店在学院增加其品牌影响力，达到广而告之的目的。
增加学院学生对于瑜伽和茜茜这个品牌的了解，认知，从而。
使茜茜在学院其市场占有率得到提升，达到个学院学生和茜茜双赢的局面。
（三）策划调研方法以调查问卷形式在学院校道上随机发放，并现场填写。
调查问卷相关容经过细致的讨论，于2011年12月1日中午在学院十字路口发放。
一共发放210份，回收199份，回收率高达94%。
排除由于随机调查所产生的误差，调查结果仍是有效，为进行此次瑜薏品牌推广大赛提供了强有力的资料证明。
二、策划主题与目标策划主题：让专业成为一种态度策划目标：增加茜茜在学院的影响力和品牌效应三、俱乐部基本情况（一）俱乐部简介茜茜瑜伽舞蹈健身俱乐部位于市新兴三路83号广电中心隔壁汇龙国际广场楼上11层。
场地约有160平方米，俱乐部中设有专门的瑜伽室，会员沐浴室，会员更衣室，会员休息厅。
茜茜瑜伽舞蹈俱乐部所教授的瑜伽主要是艾格瑜伽，艾格瑜伽又为理疗瑜伽，它非常注重人体的正确摆放，生理结构和骨骼肌肉等功能，强调体位动作精准，有矫正和恢复圣体的效果。
（二）品牌介绍四、营销环境分析（一）行业分析瑜伽行业在经济类型中算是比较新颖独特的，以瑜伽健身为主要商业经营模式在传入中国就短短十余年，吸引了大量以美体健身减压为主要目的的客户。
目前，在瑜伽行业进驻时间也不长，这个“大蛋糕”吸引了很多商家选择投身于瑜伽这个行业。
行业竞争日益激烈的瑜伽行业必定要经历“大浪淘沙，筛洗反复”的过程，目前对于瑜伽的需求变化主要来自两个方面：一个是以白领为主流的消费群体，所构成的变化引起大众消费需求的变化；二是同一个消费群体的思想观念变化，引起市场方向需求的变化。
本土瑜伽与国外瑜伽有着发展程度的区别，我们根据上网收集的资料知道从事瑜伽行业的就业人员来自社会各阶层，其中不少就受教育程度偏低，经营者对瑜伽行业了解不多，教练学习瑜伽水平参差不齐。
缺少了本身的特有特色。
（二）竞争者分析1．与现有的竞争者之间的竞争有若干家规模大小不一的瑜伽馆。
由于其他因素问题，瑜伽馆的规模都不是很大。
在鸳江丽港3号楼四层的瑜薏美体俱乐部是茜茜瑜伽舞蹈健身馆的一大竞争对手。
首先在价格上，茜茜学习瑜伽的月卡，季卡，半年卡，年卡都略微低于瑜薏，这对于还没有经济实力的学生相对的诱惑力就有差别。
其次，在场地上，瑜薏瑜伽室面临鸳江，而茜茜则身处芝麻城，相对而言，户外风景就略微逊色。
再者，在师资而言，茜茜瑜伽舞蹈俱乐部的曾茜经理师从印度回来，在印度学习了正轨系统的艾格瑜伽，而瑜薏美体俱乐部就略微逊色。
最后，再起瑜伽流派而言，茜茜所主要教的是艾格瑜伽，艾格瑜伽对于学生这块市场来说是比哈他瑜伽能更吸引客源的。
2.主要流派的竞争瑜伽主要分为两个流派：哈他瑜伽和艾格瑜伽。
现有的瑜伽店主要为哈他瑜伽流派，哈他瑜伽有着在体位练习中动作缓慢,轻柔,舒适,安静等特点。
通过练习可协调身体中的六大系统, 增强练习者的身体柔韧度和耐力,对集中力也会有一定的提升。
身体上的积极变化会给练习者带来心灵上的放松与平静，从而能够积极地面对外界的种种压力。
但是在普遍的教学中，瑜伽老师不会对动作进行详细的讲解，主要以学生领悟为主。
而艾格瑜伽有着纠正体形的功效，其传创始人艾格从濒临死亡到身心健康，他本身就是艾格瑜伽的生动自白。
艾格瑜伽讲究在身体的正确摆放的情况下练习体位动作，其中可以使用各种工具完成相应的练习，安全可靠，有利于矫正身体，恢复伤病，适合初学者、体弱入门者和身体僵硬的人群，同时也适合需要提高体位质量的练习者。
对于不了解相关知识的学生而言，哈他瑜伽对于艾格瑜伽有着不小的威胁。
3.潜在竞争者对于茜茜瑜伽舞蹈俱乐部而言，它的竞争者不仅仅是同行业的瑜伽馆，也有着健身馆。
虽说有部分健身馆中设立了瑜伽这项运动，但是对于以瑜伽为主要授课容的瑜伽馆对于瑜伽课程的了解程度就相对较好。
但是健身馆在宣传方面比规模小的瑜伽馆花费心思更大。
从而对瑜伽馆客源产生了威胁。
（三）对于消费者的分析1.学院消费群现状现在茜茜瑜伽舞蹈俱乐部进行品牌推广的围主要是指州学院在校学生。
梧州学院学生对于瑜伽的兴趣度050100很高高一般较低很低梧州学院学生对于瑜伽的了解度由我们对学院学生的调查可以知道，学院学生对于瑜伽的兴趣度不高。
在199人中有90个人兴趣度为一般，在各个选项中占45%。
而另外一个图标就反映出学生对于瑜伽的了解程度只是“听说”，在调查总体中占55%。
学生对瑜伽行业的兴趣度不高，了解程度不高。
就反映出瑜伽在学院的推广力不够，宣传力度不强，不能很好的进行对于瑜伽的推广，导致大部分学生不了解瑜伽，从而在一定程度上影响到对于瑜伽的兴趣度。
2.消费者需求分析主要就用马洛斯需要层次理论对茜茜这一品牌进行分析。
（1）生理需要练瑜伽可以获得的形体姿态可以迎合学院学生需要。
在这个现在普遍追求体态优美的群体中，有着对于改变自身形体的潜在需求。
（2）安全需要茜茜主要讲授的是艾格瑜伽，而艾格瑜伽对于形体自身每块肌肉每块骨骼都有着要求，所以在授课的过程中就会细致的讲授每一个动作细分到每块肌肉的使用方法。
是学生无需对在学习过程中更加安心。
（3）社交需要一个优美的形体对于在社交过程中会增加在社交过程中的自信。
（4）尊重需要茜茜的核心“瑜伽是一种态度，是一种事业”，茜茜对于瑜伽的尊重在一定程度上会影响在授课过程中对于每位成员的尊重和包容。
（5）自我实现的需要瑜伽是现今较为流行的美体方式，对于对潮流较为敏感的学生吸引力较强。
学习瑜伽会让学生在对自身价值有着更深刻的认可，而瑜伽背后所带来的深厚涵会使学生产生一定的满足感。
五、SWOT分析（一）优势1.专业优势突出茜茜瑜伽舞蹈俱乐部经理曾茜，师从印度艾格瑜伽老师艾格，有着一般瑜伽馆没有的专业优势。
2.价格合理茜茜瑜伽舞蹈俱乐部在价钱上对于学生有着额外优惠。
次卡20元，月卡128元，季卡458元，半季卡668元。
相对于其他瑜伽馆而言有着价钱上的优势。
3.品牌定位明确茜茜瑜伽舞蹈俱乐部的品牌定位是“让专业成为一种态度”，明确了茜茜是一家专业的瑜伽授课基地。
（二）劣势1.宣传力度不够在学院宣传力度不够，以至于在学院的学生对于茜茜瑜伽舞蹈俱乐部的认知不高，从而未能产生一定规模的品牌影响力。
2.针对目标人群细分欠缺由于茜茜主要授课为艾格瑜伽，而艾格瑜伽在学院中的潜在消费市场广阔。
但是由于学生消费群的经济能力上的缺陷，而未对学院这一市场进行细分，没有针对学生群的营销策略。
（三）机会1.市场潜力巨大学院学生市场对于茜茜而言，市场是广阔的，有着不多发展的潜力，和潜在消费能力。
2.品牌特色突出，鲜明艾格瑜伽不同于哈他瑜伽的理疗效果明显区分于其他瑜伽馆，在学院中将会吸引学生群对这个艾格瑜伽的目光与兴趣。
3.消费目标群明确首先目前茜茜的目光集中在学院学生消费群体上，岁推出的一系列平品牌推广营销组合策略都会符合学生消费群的特色，针对性强。
（四）威胁1.消费者忠诚度不高由于茜茜在学院宣传力度不够，造成在学生中知名度不高，在学院市场中有55%的学生对于瑜伽只是处于“听说”阶段。
这对茜茜在学院大围的提高市场占有率有着威胁。
2.消费者对于瑜伽的了解度不高不少学生不了解瑜伽各个流派的区别和功效，从而对瑜伽这个行业产生误解。
认为瑜伽对于自身的效益不大，这也就会对茜茜瑜伽在校园推广造成了不小的阻力。
六、目标市场战略（一）市场细分根据产品分析中所讲述的瑜伽和我们对瑜伽所做的市场调查。
细分出的学生在整个瑜伽市场中不仅占有很大的比重，也是一个可以挖掘的具有巨大潜力的一个市场。
(二）选择目标市场大学生经过了高考的洗礼，身体也开始出现了各种问题。
以前在高中时是没时间，可到了大学之后就有了充裕的时间。
大学生上网时间的增长，使很多人或多或少在身体上出现了些症状，如驼背，高低肩，颈椎不舒服等状况。
对于女生而言，穿高跟鞋时间过长就会出现平足，背单肩挎包久了就会出现高低肩，还有八外八等走路姿势。
对于男生而言，久坐电脑前会对颈椎，肩椎不好，会易造成驼背，等症状。
这些症状对于学生体型而言是一个不好表现。
的这时要是能学一下瑜伽那身体不仅得到了舒展，我们也能把时间充分利用。
(三)目标市场定位根据女生想瘦身美体，男生想治愈身体上不同程度的体型上的缺陷。