班组安全日活动管理规定范本
班组安全活动日管理制度模版
班组安全活动日管理制度模版一、目的和意义班组安全活动日是为了加强班组安全工作，提升班组安全文化建设水平，推动安全生产管理工作的落实和改进工作的顺利进行，确保班组安全生产目标的实现。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全活动日管理工作。
三、责任与权限1. 班组长是班组安全活动日的负责人，负责组织、安排和指导安全活动日的开展。
2. 班组全体成员有义务积极参与班组安全活动日的相关工作，并按照规定完成相关任务。
3. 公司安全管理部门负责协助班组长组织安全活动日，提供相关支持和指导。
四、活动日的安排与计划1. 活动日的具体日期和时间由各班组自行确定，并提前通知全体成员。
2. 活动日计划应包括参与人员、具体活动内容、活动形式、时间安排等方面的具体安排。
3. 活动日计划应提前上报公司安全管理部门备案，并在活动开始前得到批准。
五、活动内容1. 安全知识培训：班组应组织安排相关安全知识培训，提高全体成员的安全意识和安全技能。
2. 安全检查：班组应对班组内的安全隐患进行全面检查，及时整改，并记录检查情况和整改结果。
3. 安全会议：班组应组织安排安全会议，就近期安全工作情况进行总结和评估，制定下一阶段的安全工作计划。
4. 安全奖励：班组应根据安全工作的成绩和绩效，及时进行安全奖励和表彰，激励全体成员积极参与安全工作。
5. 安全标识：班组应负责检查和维护安全标识，确保其完好有效。
6. 安全培训：班组应组织参加外部的安全培训活动，提升全体成员的安全素质。
六、活动日的组织与协调1. 班组长应组织全体成员参与安全活动日的相关工作，确保活动顺利进行。
2. 班组长应与公司安全管理部门积极沟通，及时报告活动日的安排与进展。
3. 班组长应协调好各项活动的时间和场所，确保顺利举行。
4. 班组长应对活动日的参与人员进行统筹安排，做好人员出勤和调度管理。
七、活动日的结果与总结1. 活动日结束后，班组长应组织全体成员对活动日进行总结，总结本次活动的成效和不足之处，并提出改进意见。
班组安全活动日管理制度范文(三篇)
班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识，强化安全管理，减少事故的发生，保障员工的人身安全和身体健康，特制订本班组安全活动日管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体班组员工。
三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日，活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。
2.活动日期提前至少一周通知全体员工，确保员工能够有足够的准备时间。
3.活动时，所有员工必须出席，不能请假。
4.活动期间，员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品，严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
5.活动期间严禁吸烟，严禁饮酒。
6.活动期间，员工需听从组织者和教练的指挥，不得擅自离开或干扰活动进程。
7.活动结束后，所有员工必须主动参与总结评价，提出改进建议。
四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划，明确活动内容和流程。
2.组织者需安排活动场地，确保场地的安全性和适用性，场地布置要合理。
3.组织者需向安全管理部门提交活动申请，确保活动符合相关安全规定。
4.组织者需提前准备相关教学材料和器材，确保教学效果。
五、安全知识培训1.活动开始时，组织者需进行安全知识培训，内容包括但不限于以下几个方面：(1) 火灾逃生和灭火常识；(2) 电气安全和用电常识；(3) 高处、危险机械等相关安全知识；(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。
2.培训过程中，组织者需通过案例分析、图片展示等方式，加深员工对安全知识的理解和记忆。
3.培训结束后，员工需进行小测验，确保其掌握了培训内容。
六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计，可以包括但不限于以下几个方面：(1) 灭火器使用演示；(2) 应急疏散演练；(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。
2.演练过程中，组织者需对员工进行指导和纠正，确保演练效果。
3.演练结束后，组织者需与员工进行经验总结和反馈，提出改进建议。
七、问题解答1.活动期间，员工可提出与安全相关的问题，组织者需给予解答。
班组安全活动日管理制度(三篇)
班组安全活动日管理制度第一章总则第一条为加强班组安全管理工作，促进班组员工安全生产意识的提高，提升班组的安全管理水平，制定本制度。
第二条班组安全活动日是指每个班组定期举行的一天，聚焦安全生产，开展安全知识培训、安全演练和安全检查等相关活动。
第三条班组安全活动日的主要目的是加强对班组成员的安全教育和培训，增强其安全意识和风险防范能力，确保安全生产。
第四条班组安全活动日的实施由班组负责人负责组织，各班组成员全体参与。
第五条班组安全活动日一般每月举行一次，具体日期和活动内容由班组负责人根据实际情况确定。
第二章安全知识培训第六条班组安全活动日的一项重要内容是安全知识培训，通过这种方式加强安全教育，提高班组成员的安全防范意识和应急处理能力。
第七条安全知识培训内容应包括但不限于以下几个方面：安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、危险废物处理、消防安全知识等。
第八条安全知识培训可以采用多种形式，如讲座、培训班、案例分析等，可以请外部专家进行指导。
第九条安全知识培训的时间一般不少于2小时，要确保班组成员能够全面了解相关知识。
第三章安全演练第十条班组安全活动日的另一项重要内容是安全演练，通过演练活动排除安全隐患，提高应急处理能力。
第十一条安全演练的内容可以包括但不限于以下几个方面：火灾逃生演练、事故应急处理演练、人员伤亡救援演练等。
第十二条安全演练应根据班组的特点和实际情况进行，要充分考虑到各种可能出现的风险和危险。
第十三条安全演练的时间一般不少于2小时，要确保班组成员能够熟练掌握相关应急处理措施。
第四章安全检查第十四条班组安全活动日的另一项重要内容是安全检查，通过检查掌握班组安全状况，及时排除安全隐患。
第十五条安全检查应由班组负责人带领，全体成员参与，要以团队为单位，对各工作区域进行综合检查。
第十六条安全检查的内容可以包括但不限于以下几个方面：设备设施是否正常运行、危险品存放是否符合规定、作业人员是否佩戴个人防护用品等。
2024年发电运行部安全日管理活动（二篇）
2024年发电运行部安全日管理活动一、目的为进一步规范班组安全日活动，提升班组安全管理水平，确保班组质量标准化工作的顺利推进，特制定本规定。
二、范围本规定适用于所有运行班组。
三、安全日活动的时间及频次要求“安全日活动”应每周或每个轮值开展一次，确保每月至少进行四次。
班组全体成员，包括学员、临时工、司机等，均需参加。
每次活动时间应保证不低于规定时长（此处未给出具体时长，请根据实际情况填写）。
四、安全日活动的组织1. 每次安全日活动由值长、单元长或班长担任主持人。
若上述人员不在场，可授权班组安全员代为组织召开。
五、安全日活动的内容1. 传达并贯彻上级安全指示、文件精神，以及本单位安全重要会议、文件和领导讲话的核心内容。
2. 学习内容需紧密联系本部门、本班组的实际情况，有针对性地选择学习材料。
3. 结合案例及其他厂发生的不安全现象、生产事故通报，由班、值长对班组近期安全生产工作进行总结讲评。
4. 定期组织班组管辖的安全工器具进行试验检查，并整理完善相关台账。
5. 对于上级布置的学习内容，必须严格按要求完成学习任务。
6. 班组人员应全员参与“安全日活动”，并认真记录活动内容。
所有参加活动的人员均需本人亲自签到，如有缺席需注明缺席原因。
7. 班组每月的安全日活动必须全面覆盖上述所有内容。
六、安全日活动的有关要求1. 每次安全日活动必须明确活动主题。
2. 活动记录内容应包含班组人员的发言情况。
发言应紧密结合个人实际工作，激发大家的安全活动兴趣，增强其安全学习的自觉性。
引导大家积极提问、分享认识、交流体会、制定措施。
班组安全员需认真填写安全活动记录本。
每次活动必须确保有人员发言。
3. 如因特殊情况无法按时进行安全日活动，必须另行安排时间补开。
4. 请假的职工在返岗后，需由班、值长或班组安全员对其进行单独的安全教育，并做好教育记录。
5. 安全活动参加者必须书面签字确认参与情况，未签字确认者视为未参加该项活动。
6. 为监督班组安全日活动的质量，部门安全员将不定期对各班组进行抽查。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。
第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
班组安全活动管理制度范本（2篇）
班组安全活动管理制度范本1.制度目的班组安全活动管理制度的目的是确保班组内的工作人员能够全面理解和遵守安全工作相关规定，提高安全意识和行为，减少和预防事故的发生，保障人员的生命安全和财产安全。
2.适用范围班组安全活动管理制度适用于公司内各班组的安全工作管理，包括但不限于生产班组、机械维修班组、物流班组等。
3.制度内容3.1 安全目标与责任每个班组都应制定具体的安全目标，并明确责任人。
班组领导负有最终安全责任，负责制定安全目标和计划，组织安全教育培训，并监督落实。
3.2 安全教育培训班组应定期组织安全教育培训，包括岗位安全培训和应急演练等。
新进班组员工应进行入职安全培训，并由安全培训专人进行指导和考核。
3.3 安全操作规程班组应制定详细的安全操作规程，包括操作流程、安全注意事项、禁止行为等，确保操作人员能够正确理解和执行。
3.4 安全设施与装备班组负责检查和维护工作场所的安全设施和装备。
如发现破损、老化或功能失效等情况应及时上报，并做好标识和隔离工作。
3.5 事故预防班组要建立事故预防机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时消除隐患。
对于存在的安全隐患，应立即采取措施控制风险，并上报相关部门。
3.6 事故报告与处理班组在发生事故后，应立即进行事故报告，包括事故原因、伤亡情况、责任分析等，并采取有效措施进行事故处理和调查，以防止事故再次发生。
3.7 安全奖惩制度班组应建立健全的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的个人或班组给予奖励，对违反安全规定行为的个人或班组给予相应的处罚和纠正。
4.执行与监督4.1 执行方式班组成员应全面贯彻执行本制度，并保证安全工作措施的有效实施。
对于存在的问题和隐患，应及时上报，并积极参与改善措施的制定和落实。
4.2 监督与评估公司安全部门和相关职能部门应定期对班组的安全工作进行监督和评估，发现问题及时进行整改和改进。
4.3 通报和借鉴班组间要加强沟通与协作，及时通报和借鉴其他班组的安全经验和教训，共同提高安全管理水平。
班组安全日活动管理规定(三篇)
班组安全日活动管理规定第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高班组成员的安全意识和安全技能，确保生产经营活动的安全性和稳定性，根据企业安全管理制度，制定本规定。
第二章活动组织第二条班组安全日的活动由各班组组织开展，由企业安全部门协调指导。
第三条班组安全日活动一般分为以下几个环节：（一）活动策划：班组成员根据实际情况和安全管理要求，制定安全日活动计划，并报安全部门审核批准；（二）活动宣传：组织活动前，班组成员应做好活动宣传工作，提高班组成员对安全日活动的重视程度；（三）活动开展：班组按照活动计划，组织开展各项活动，并确保活动的顺利进行；（四）活动总结：活动结束后，班组成员应及时总结活动经验，撰写活动总结报告，并上报安全部门。
第四条班组安全日活动应重点突出以下内容：（一）安全意识：通过活动，加强班组成员的安全意识，提高对安全问题的敏感度；（二）安全知识：组织相关安全知识培训，提高班组成员的安全知识水平；（三）安全技能：组织安全演练、模拟演习等活动，提高班组成员的安全技能；（四）隐患排查：组织隐患排查活动，及时发现并消除安全隐患；（五）应急预案：指导班组成员制定应急预案，提高应对突发事故的能力。
第五章活动策划第五条班组安全日活动策划应包括以下内容：（一）活动目的：明确本次活动的目的和意义；（二）活动内容：具体规划安全培训、安全演练、安全知识竞赛等活动内容；（三）活动时间：确定活动的具体时间和持续时长；（四）活动对象：确定参与活动的人员范围；（五）活动地点：确定活动的具体地点和场所。
第六条活动策划应尽量符合以下原则：（一）针对性原则：活动内容应与班组的实际情况相适应，避免空泛、抽象的内容；（二）综合性原则：活动内容应兼顾安全意识、安全知识和安全技能的培养；（三）创新性原则：活动设计应创新，增强班组成员的参与意愿；（四）持续性原则：活动的效果应具有一定的持久性，不能只满足短期的安全教育需求。
第七条活动策划应由班组成员共同制定，经班组负责人审批后，报送安全部门审核批准。
班组安全活动管理制度模版(3篇)
班组安全活动管理制度模版1目的1.1为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
2范围本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。
3职责3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。
3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。
3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。
班组根据安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。
3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。
4班组安全活动的形式和内容4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规;4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。
4.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训;4.4根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;4.6开展查隐患、反习惯性违章活动;4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;4.8开展安全技术座谈，观看安全教育电影或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
4.9其他安全活动。
5安全活动要求5.1班组要认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，落实安全生产责任制，不断增强全班组员工的安全思想意识。
5.2严格执行岗位安全操作规程。
5.3坚持"三制"(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制)，落实"两措"(安全措施、反事故措施)，搞好班组的日常性安全检查。
5.4落实新从业人员的班组级安全教育，严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。
5.5认真落实班组安全活动计划。
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工作行为规范系列
班组安全日活动管理规定（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-42247班组安全日活动管理规定
Regulations on Team Safety Day Activities
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。
为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。
一、指导思想
从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。
二、工作目标
通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章;班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。
”的三级安全生产责任控制目标。
三、基本要求
1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等;
2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、
设备管理制度、安全工器具使用管理制度等;
3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周
安全工作要求和安排，认真贯彻“五同时”;
4、每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况进行对照检查，提出存在问题，整
改要求，月度安全分析评价工作、事故预想、安全技术知识考试问答等;
5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作;
6、班组管辖的安全工器具试验检查;
7、班组管辖的设备(机具)，现场设备检查后的分析、研究;
8、班组安全工作台帐的检查整理等。
四、基本要求
1、在学习内容上属上级布置要求的必须做到认真、完全、彻底，不能马虎了事;
2、班组人员均应全部参加，认真作好活动记录，所有参加活动的人员均应由本人签到，如有缺席应注明缺席原因，凡缺席人员应在活动后及时补课;
3、学习内容必联系对照本单位、本班组实际，有针对性地选择学习内容，把其它单位、车间、班组或个人发生的异
常、事故情况当作自己的问题来对待、检查，找出存在问题，布置整改。
4、班组长、安全员在安全日活动前要作好充分的准备，安全日活动内容在充实、联系实际、形式多样、讲求实效，切忌流于形式，每次活动均应有所侧重，有所收获;
5、公司领导、各职能部门领导和有关技术专职，以及生产部门领导应定期到班组参加安全日活动，了解、帮助、指导班组安全工作，并将参加人员记入安全日活动记录簿中。
上述领导除参加定期的活动外平时应抽查班组的安全日活动记录簿，及时掌握班组的安全情况和班组人员提出的安全生产问题，并签注意见，作出评价;
6、所有参加活动的人员均应联系实际，积极发言，并认真做好记录，要求记录齐全，字迹清楚;
7、安全日活动定于每周五下午开展，每周一次，每次活动时间不少于2小时，变电站等值班班组的安全活动在轮值的当日进行。
8、一些安全日活动内容，可根据实际情况与班组的其它活动内容结合进行。
各单位、各部门应根据本单位每月生产
任务及上级有关部门下达本月安全学习内容，并报市公司安监部。
五、公司领导每季至少参加一次挂钩点的安全日活动。
部门经理以及各职能部门有关技术专责每月至少参加一次挂钩点的安全日活动，并负责监督班站安全日活动开展情况。
六、各生产部门专责、各供电所长应直接参加相应班组的安全活动。
七、公司领导、部门经理以及职能部门有关技术专责挂钩点由公司安监部统一公布，各生产部门专责、供电所长挂钩点由各单位自行确定。
八、班组安全员应每月进行一次学习效果的交叉检查，部门和基层单位安全专责每月抽查不少于10%的班组安全学习情况，公司安监部不定期抽查考问学习效果。
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