仓库规划与布局管理.pptx
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案例：神户生协连锁超市鸣尾 浜配送中心的规划
神户生协是日本消费者合作社中规模最大的连锁商业企业。它拥 有会员约123万户，年销售总额3840亿日元（折合人民币300亿 元），销售商品以食品为主（占72%）。
神户生协拥有超市连锁门店171个，每天购货达35万人次；对于 那些会员少、尚不具备开设门店的地区，则建立无店铺销售网， 设送货地点22万多个、服务对象近33万户家庭。面对供应面广、 品种多、数量大的供配货需求，神户生协建造了鸣尾浜配送中心， 承担了全部销售商品的配送任务。
9
江苏某超市新建的大型配送中心在设计时忽略内部动线的规划， 结果库内动线很长，平均长度达200多米。此外，一个配送中心 内采用单一的拣货作业方式，在给不同业态的商场配货时效率受 到影响。
浙江杭州某超市公司请了物流咨询公司作配送中心规划。在进行 物流量分析时，最初只考虑了日均物流量，没有考虑商场销售高 峰与平日的销售额有时相差很大。其实，连锁超市配送中心整箱 商品的出货情况的确存在峰值和均值相差几乎一倍的情况，但拆 零商品在节假日和平日的出货量差异不大，远远没有达到2:1的份 额。但修改后的方案中，拆零作业区面积过大，造成浪费。
2000 年亚特兰大配送中心的有关数据
2000 年运往亚特兰大
来自 重量 费用（美元 / 英担 距离（ mile ） 水平值 垂直值
托莱多 15000 2 ． 2 640
1360 1160
马科姆 5000 2 ． 43 735
980 1070
阿伦镇 11000 2 ． 52 780
1840 1150
11
在规划这座配送中心时，他们认为，首先应有利于提 高对客户 （商场）的服务水平，根据商品多品种、小批量、多批次要货的 特点，做到能在指定的时间里，将需要的商品、按所需的数量送 到客户的手中，以促进提高销售额、消减商场库存、提高商店作 业效率，减少流通过程的物流成本，增强企业的竞争能力。
12
配送中心的选址是一项至关重要的工作。神户生协把配送中心选 在神户西宫市鸣尾浜地区，其理由是：第一，日本关西商业经营 的重心在大阪，配送中心必须能迅速调运商品；第二，根据神户 生协连锁超市发展区域点多面广，尽可能利用附近的43号国道和 大阪海岸公路；第三，大量车辆出入配送中心，产生较大的噪音， 必须选择在准工业地域。
8
案例：仓库规划
配送中心建设对于连锁企业降低物流成本、提高经营效率起着至 关重要的作用。但我国的一些连锁企业在进行配送中心规划设计 时，尚存在很多问题，例如： 我国一家著名的物流集团在苏州建物流中心时，缺乏细致的 调查研究，把托盘设计成1.2×1米，其货架系统也全部据此 规格建设，结果找来的客户是家电制造企业，其产品尺寸与 托盘不匹配，如冰箱需要用1.4×1.4米的托盘，造成窄巷道 叉车无法叉取托盘，使物流中心的操作非常被动。 武汉和柳州的两家大型连锁超市建的配送中心，货架的通道 中间有柱子，叉车很难进行操作，原因是在设计时没有考虑 配送中心要用托盘式货架系统。
4
2000 年发自亚特兰大
去往 重量 水平值 垂直值
查塔努加 2700 1360 650
亚特兰大 3500 1400 600
坦帕 4300 1570 220
伯明翰 2800 1260 580
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
去往 重量 水平值 垂直值
迈阿密 5300 1740 90
杰克逊维尔 5100 1600 450
哥伦比亚 2200 1600 650
14
配送中心是现浇钢筋混凝土结构的建筑物，柱网尺寸为12米×9 米，底层高7.5米，二层为6米；屋盖为钢结构，衍架梁、金属瓦 楞屋面。建筑物底层为分拣系统及发货场地、站台、储存货架及 拣货作业场。上下两层站台总长460米，拥有停靠车位147个，其 中收货58个、发货89个。
15
精析： 对于神户生协而言，构建自己的配送中心有利于其自身的发 展，但如何构建一个有效的配送中心成为了一个关键问题。 首先，他们明白构建配送中心的目的是什么，从规划的角度 对配送中心进行合理的定位；其次，在选址上，充分考虑了 配送中心选址规划的因素，有利于配送中心的运行；最后， 对配送中心内部整个系统结构进行了有效的规划与建构，从 整体上保证了配送中心的高效运转。
2
Fireside 的管理层非常关心配进中心的最经济位置，在亚特兰大 的配送中心为北卡罗莱纳、南卡罗莱纳、佐治亚、佛罗里达、密 西西比、阿拉巴马和东北田纳西组成的东北区域提供服务。但 Fireside 的管理人员担心亚特兰大不是物流上最为理想的选择。
3
为了通过使用坐标方格方法帮助物流部门对这一区域的配送中心 位置进行分析， Fireside 的运输部门找到了下列数据，见下表
第3章 仓库规划与布局
1
案例：Fireside 轮胎公司的仓 库选址决策
Fireside 轮胎公司是一家制造运动型多功能径向轮胎的公司，在 汽车零件市场上销售产品，在全美国分销产品。 Fireside 有三 个轮胎生产工厂，分别位于宾夕法尼亚的阿伦镇、俄亥俄的托莱 多和伊利诺伊的马科姆。一般情况下， Fireside 将轮胎从工厂 运送到配送中心，但整车购买通常会直接从工厂运往顾客所在地 。一个地区的所有运货都接受最低重量 357 英担至 400 英担的整 车费率。
13
鸣尾浜地区全部都是填海造地而成，配送中心基地面积38000平 方米，宽190米、长200米，呈长方形；四周为宽12米和20米的公 路。配送中心建筑平面呈L形，大部分为两层建筑，紧南端生活办 公用房为3层。总建筑面积33805平方米。其中，用于配送作业面 积27907平方米。为了更合理组织车流，基地设两个出入大门， 东门出、西门进，各宽15米。建筑中心两翼各有一条卡车坡道， 宽6.5米（包括1米宽人行道），坡度为15度。卡车由西坡道下楼， 单向行驶。
夏洛特 2900 1590 740
罗利 / 达勒姆 2200 1700 800
6
运输部门同时也确定了亚特兰大配送中心在 2001 年的运费总支 出，即 217000 美元，平均运送距离 330 mile 。
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第3章 仓库规划与布局
第1节 仓库形式和建筑要求 第2节 仓库的选址及技术方法 第3节 仓库内部规划
案例：神户生协连锁超市鸣尾 浜配送中心的规划
神户生协是日本消费者合作社中规模最大的连锁商业企业。它拥 有会员约123万户，年销售总额3840亿日元（折合人民币300亿 元），销售商品以食品为主（占72%）。
神户生协拥有超市连锁门店171个，每天购货达35万人次；对于 那些会员少、尚不具备开设门店的地区，则建立无店铺销售网， 设送货地点22万多个、服务对象近33万户家庭。面对供应面广、 品种多、数量大的供配货需求，神户生协建造了鸣尾浜配送中心， 承担了全部销售商品的配送任务。
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江苏某超市新建的大型配送中心在设计时忽略内部动线的规划， 结果库内动线很长，平均长度达200多米。此外，一个配送中心 内采用单一的拣货作业方式，在给不同业态的商场配货时效率受 到影响。
浙江杭州某超市公司请了物流咨询公司作配送中心规划。在进行 物流量分析时，最初只考虑了日均物流量，没有考虑商场销售高 峰与平日的销售额有时相差很大。其实，连锁超市配送中心整箱 商品的出货情况的确存在峰值和均值相差几乎一倍的情况，但拆 零商品在节假日和平日的出货量差异不大，远远没有达到2:1的份 额。但修改后的方案中，拆零作业区面积过大，造成浪费。
2000 年亚特兰大配送中心的有关数据
2000 年运往亚特兰大
来自 重量 费用（美元 / 英担 距离（ mile ） 水平值 垂直值
托莱多 15000 2 ． 2 640
1360 1160
马科姆 5000 2 ． 43 735
980 1070
阿伦镇 11000 2 ． 52 780
1840 1150
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在规划这座配送中心时，他们认为，首先应有利于提 高对客户 （商场）的服务水平，根据商品多品种、小批量、多批次要货的 特点，做到能在指定的时间里，将需要的商品、按所需的数量送 到客户的手中，以促进提高销售额、消减商场库存、提高商店作 业效率，减少流通过程的物流成本，增强企业的竞争能力。
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配送中心的选址是一项至关重要的工作。神户生协把配送中心选 在神户西宫市鸣尾浜地区，其理由是：第一，日本关西商业经营 的重心在大阪，配送中心必须能迅速调运商品；第二，根据神户 生协连锁超市发展区域点多面广，尽可能利用附近的43号国道和 大阪海岸公路；第三，大量车辆出入配送中心，产生较大的噪音， 必须选择在准工业地域。
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案例：仓库规划
配送中心建设对于连锁企业降低物流成本、提高经营效率起着至 关重要的作用。但我国的一些连锁企业在进行配送中心规划设计 时，尚存在很多问题，例如： 我国一家著名的物流集团在苏州建物流中心时，缺乏细致的 调查研究，把托盘设计成1.2×1米，其货架系统也全部据此 规格建设，结果找来的客户是家电制造企业，其产品尺寸与 托盘不匹配，如冰箱需要用1.4×1.4米的托盘，造成窄巷道 叉车无法叉取托盘，使物流中心的操作非常被动。 武汉和柳州的两家大型连锁超市建的配送中心，货架的通道 中间有柱子，叉车很难进行操作，原因是在设计时没有考虑 配送中心要用托盘式货架系统。
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2000 年发自亚特兰大
去往 重量 水平值 垂直值
查塔努加 2700 1360 650
亚特兰大 3500 1400 600
坦帕 4300 1570 220
伯明翰 2800 1260 580
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
去往 重量 水平值 垂直值
迈阿密 5300 1740 90
杰克逊维尔 5100 1600 450
哥伦比亚 2200 1600 650
14
配送中心是现浇钢筋混凝土结构的建筑物，柱网尺寸为12米×9 米，底层高7.5米，二层为6米；屋盖为钢结构，衍架梁、金属瓦 楞屋面。建筑物底层为分拣系统及发货场地、站台、储存货架及 拣货作业场。上下两层站台总长460米，拥有停靠车位147个，其 中收货58个、发货89个。
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精析： 对于神户生协而言，构建自己的配送中心有利于其自身的发 展，但如何构建一个有效的配送中心成为了一个关键问题。 首先，他们明白构建配送中心的目的是什么，从规划的角度 对配送中心进行合理的定位；其次，在选址上，充分考虑了 配送中心选址规划的因素，有利于配送中心的运行；最后， 对配送中心内部整个系统结构进行了有效的规划与建构，从 整体上保证了配送中心的高效运转。
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Fireside 的管理层非常关心配进中心的最经济位置，在亚特兰大 的配送中心为北卡罗莱纳、南卡罗莱纳、佐治亚、佛罗里达、密 西西比、阿拉巴马和东北田纳西组成的东北区域提供服务。但 Fireside 的管理人员担心亚特兰大不是物流上最为理想的选择。
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为了通过使用坐标方格方法帮助物流部门对这一区域的配送中心 位置进行分析， Fireside 的运输部门找到了下列数据，见下表
第3章 仓库规划与布局
1
案例：Fireside 轮胎公司的仓 库选址决策
Fireside 轮胎公司是一家制造运动型多功能径向轮胎的公司，在 汽车零件市场上销售产品，在全美国分销产品。 Fireside 有三 个轮胎生产工厂，分别位于宾夕法尼亚的阿伦镇、俄亥俄的托莱 多和伊利诺伊的马科姆。一般情况下， Fireside 将轮胎从工厂 运送到配送中心，但整车购买通常会直接从工厂运往顾客所在地 。一个地区的所有运货都接受最低重量 357 英担至 400 英担的整 车费率。
13
鸣尾浜地区全部都是填海造地而成，配送中心基地面积38000平 方米，宽190米、长200米，呈长方形；四周为宽12米和20米的公 路。配送中心建筑平面呈L形，大部分为两层建筑，紧南端生活办 公用房为3层。总建筑面积33805平方米。其中，用于配送作业面 积27907平方米。为了更合理组织车流，基地设两个出入大门， 东门出、西门进，各宽15米。建筑中心两翼各有一条卡车坡道， 宽6.5米（包括1米宽人行道），坡度为15度。卡车由西坡道下楼， 单向行驶。
夏洛特 2900 1590 740
罗利 / 达勒姆 2200 1700 800
6
运输部门同时也确定了亚特兰大配送中心在 2001 年的运费总支 出，即 217000 美元，平均运送距离 330 mile 。
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第3章 仓库规划与布局
第1节 仓库形式和建筑要求 第2节 仓库的选址及技术方法 第3节 仓库内部规划
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仓库区域规划管理.pptx
营业仓库
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
仓库的分类
仓库分类需要重点了解的知识点
公共仓库 1.需要保管时，保证有场所；不需要保管时，不用承担 仓库场地空闲的无形损失 优 2.有专家进行保管和进出货物的工作，管理安全 点 3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点 缺 1.当货物流通量大时，仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
仓库的分类
仓库分类需要重点了解的知识点
企业自用仓库 1.可以根据企业特点加强仓库管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓库时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
仓库的分类
仓库分类需要重点了解的知识点
营业仓库 营业仓库也称为第三方仓库或称合同仓库，是指企业将物流活动转 包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
仓储区域规划管理
介绍
仓库活动在整个货物的物流作业中具有关键性的连接 功能，因此仓库的功能和效率的提升常常成为产销平 衡的关键性因素，物品由入库作业、出库作业直至送 达消费者手中时，其中最重要的就是物品的在库管理， 如何对货物进行有效的放置和规划影响到整个物流作 业的顺畅与否。仓库的布局和结构对实现仓库的功能 起着很大的作用。怎样考虑仓库的结构设计？一个仓 库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大 部分组成，每个部分承担什么样的功能？仓库布局的 原则和储位管理的原则是什么？如何实施储存合理化？
仓库规划与布局设计整体方案培训课件.pptx
品。此外，贵重物品既要专储，还要指定专人保管。 2、按照物品发放方式进行分区分类 • 主要适用于储存期不长，而进出量较大的中转仓库或待运仓库.货物按发放方式划分为
自提、公路、铁路、水路
仓库规划与布局设计整体方案
目录
CONTENTS
01 仓库选址
03 仓库规划
05
货物堆垛设 计
02
仓库的构成 与布局
04
仓库货位布 置
学习 目的
目的
仓库规模和存储能力如何发展，仓库的位置应该选择在何处是仓 库经营之前首先需要解决的问题。通过本章学习，应重点掌握仓库选 址遵循的原则和需要考虑的因素。熟悉仓库选址的方法，以及如何借 助于定量定性结合的方法对仓库的选址进行决策。掌握仓库的规划， 了解仓库布局的相关知识，掌握仓库内货物堆存的分区、分类和编号 方法，熟悉货物在库堆存的堆垛和苫盖方式和要求。
4
仓库 选址
仓库选址，广义上，是指运用科学的方法决定仓库的地理位置，使之与企业的整体经营运作 系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
狭义上，在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内选一个地址设置仓库的规划过程。 解决的问题：地理区域的选择和具体地址的选择。
一、仓库选址的目标及原则
15
仓库总体布局示意图
16
• （2）仓库竖向布局：确定仓库建筑物上的标高（高程）界限。 • （3）仓库供给与排水布局 • ① 防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库。 • ② 库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外。 • 仓库给、排水主要是生活用水和消防用水 • （4）搬运与库区布局
17
（4）搬运与库区布局
⑤ 劳动力的态度
12
仓库的构 成与布局
第二节 仓库的构成与布局
自提、公路、铁路、水路
仓库规划与布局设计整体方案
目录
CONTENTS
01 仓库选址
03 仓库规划
05
货物堆垛设 计
02
仓库的构成 与布局
04
仓库货位布 置
学习 目的
目的
仓库规模和存储能力如何发展，仓库的位置应该选择在何处是仓 库经营之前首先需要解决的问题。通过本章学习，应重点掌握仓库选 址遵循的原则和需要考虑的因素。熟悉仓库选址的方法，以及如何借 助于定量定性结合的方法对仓库的选址进行决策。掌握仓库的规划， 了解仓库布局的相关知识，掌握仓库内货物堆存的分区、分类和编号 方法，熟悉货物在库堆存的堆垛和苫盖方式和要求。
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仓库 选址
仓库选址，广义上，是指运用科学的方法决定仓库的地理位置，使之与企业的整体经营运作 系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
狭义上，在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内选一个地址设置仓库的规划过程。 解决的问题：地理区域的选择和具体地址的选择。
一、仓库选址的目标及原则
15
仓库总体布局示意图
16
• （2）仓库竖向布局：确定仓库建筑物上的标高（高程）界限。 • （3）仓库供给与排水布局 • ① 防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库。 • ② 库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外。 • 仓库给、排水主要是生活用水和消防用水 • （4）搬运与库区布局
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（4）搬运与库区布局
⑤ 劳动力的态度
12
仓库的构 成与布局
第二节 仓库的构成与布局
非常实用的仓库规划与布局设计专业培训概要.pptx
di (xi xk )2 ( yi yk )2
di ：目的点与仓库的距离 xk ，yk ：给定的仓库坐标 xi ，yi ：送货坐落位置
第5页/共29页
Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
（一）分区分类作用
（二）分区分类方法
2、（1）按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法，具体有以下两种做
法：
1）分类同区储存
2）单一货物专仓专储
（2）按不同货主分区分类
（3）按货物流向分区分类（按货物发放方式进行分区分类）
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
0.033
0.129
0.064
0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106
di ：目的点与仓库的距离 xk ，yk ：给定的仓库坐标 xi ，yi ：送货坐落位置
第5页/共29页
Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
（一）分区分类作用
（二）分区分类方法
2、（1）按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法，具体有以下两种做
法：
1）分类同区储存
2）单一货物专仓专储
（2）按不同货主分区分类
（3）按货物流向分区分类（按货物发放方式进行分区分类）
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
0.033
0.129
0.064
0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106
仓库规划设计及布局概述.pptx
LEGO正在制定配送中心的噪音控制计划， 他们与哈佛大学声音工程系的 学生一起研究，测量配送中心的噪音水平，并且设计一个减少的方案。 该配送 中心通过改变搬运的速度， 并在搬运现场周围设置隔离物，最终使噪音降低了 6～7Db。噪音水平的降低足以使LEGO员工不再采用保护耳朵的设置。
LEGO的仓库会使用生产大量的瓦楞纸板，员工将这些纸板和其他制品一 起再生产利用，通过在地板内修建排水管道，设分离器和抽水泵来防止排泄物 溢出而污染环境，并且控制蓄水池中的污水以适当速度流出。通过种种环保的 做法，使得LEGO的仓库成为“绿色”仓库。
上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积 , 公式为:
式中 :
S实＝ (l
Q b h) k
r
(l b)
Q hk r
S 实----- 货架占用面积 ( 平方米 )
二、仓库的保管方式
1．地面平放式——将保管物品直接堆放在地面上。 2．托盘平放式——将保管物品直接放在托盘上，再将
托盘平放于地面 3．直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。 4．托盘堆码式——将货物直接堆码在托盘上，再将托
盘放在地面上。 5．货架存放式——将货物直接码放在货架上。
第二节 仓库建设规划概述
第二章 仓库规划设计及布局
主讲教师：赵 青
第一节 仓库的分类及保管方式 第二节 仓库建设规划概述 第三节 仓库网点布局设计
［引导案例］
LEGO（乐高）公司的“绿色”仓库
当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时， LEGO （乐高）公司的配送中心就已经开始奏响了环境的乐章了。LEGO的仓库占地 22500平方米，建于2000年，座落于美国康涅狄格州的恩菲尔德镇，它为 LEGO提供了环境与设施相融合的机会。
LEGO的仓库会使用生产大量的瓦楞纸板，员工将这些纸板和其他制品一 起再生产利用，通过在地板内修建排水管道，设分离器和抽水泵来防止排泄物 溢出而污染环境，并且控制蓄水池中的污水以适当速度流出。通过种种环保的 做法，使得LEGO的仓库成为“绿色”仓库。
上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积 , 公式为:
式中 :
S实＝ (l
Q b h) k
r
(l b)
Q hk r
S 实----- 货架占用面积 ( 平方米 )
二、仓库的保管方式
1．地面平放式——将保管物品直接堆放在地面上。 2．托盘平放式——将保管物品直接放在托盘上，再将
托盘平放于地面 3．直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。 4．托盘堆码式——将货物直接堆码在托盘上，再将托
盘放在地面上。 5．货架存放式——将货物直接码放在货架上。
第二节 仓库建设规划概述
第二章 仓库规划设计及布局
主讲教师：赵 青
第一节 仓库的分类及保管方式 第二节 仓库建设规划概述 第三节 仓库网点布局设计
［引导案例］
LEGO（乐高）公司的“绿色”仓库
当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时， LEGO （乐高）公司的配送中心就已经开始奏响了环境的乐章了。LEGO的仓库占地 22500平方米，建于2000年，座落于美国康涅狄格州的恩菲尔德镇，它为 LEGO提供了环境与设施相融合的机会。
仓库规划方案PPT课件
先入先出 易拿取
管理 合理化
数据 管理 清晰
仓库管理基本项目改善要求说明（二）
进出仓 有条理
完Hale Waihona Puke 仓库管理制度，进出仓库专人单线管理，防止 帐目及流程混乱
滞留品 管理
仓库区分管理，对于长期不用或是很少用的产品，则 按条件进行处理（出让/其它地方库存）
收发货 条理化
仓管人员在收发货时一定要按单据数量据实清点，不 得只看产品外包装数量
（2）无规格货物按“当季货品”中的
（3）排列即可，另考虑热卖或做赠品 处理；
3、其他过季货品：
（1）通常过季货品除部分反季促销外，可把部分应季货品 （往季热销但有存货或颜色、款式好搭配的）拿出用于搭 配售卖，除此外的其他货品不建议占用此仓库空间，影响 货品查找； （2）可选择较靠里的货架或库区进行摆放，遵循原则可考 虑以上的品相。
通道区
1、通道放在前面，因为这个很重要，不仅使用时会方便， 也是意外状况可及时处理的保证，要谨慎；
2、通道通常是朝门而设，两边摆放物品。如面积大，主通 道要保证在1.5m左右，
注：
考虑到被子的体积和重量，我们决定将被子的 存储区紧挨着包材库区，这样可以节省搬运的工 作量。有活动货物如果的数量过多，可以借用的 存储区来存放，反之亦可。而的相对数量较多， 且没有季节性和流行性，所以我们按品名规格来 分类存储。而床垫相对较少，且体积大，故我们 将床垫和被子分开储存。
操作流程规划
入库： 仓管员检查库存，根据库存情况进行递《备货申 请表》，然后采购负责选择供应商，向供应商进 货，仓管员根据供应商的送货单登记入库单，最 后由采购根据供应商送货单来确认入库数量和单 价； 仓管员递交申请表单后无法对表单再进行编辑和 删除的操作，发现递交错误电话通知采购进行修 改；
第三章 仓库规划与布局设计PPT课件
S S实
式中：S——拟新建仓库的有效面积(平方米)
S实——实用面积(平方米) α——仓库有效面积利用系数，即仓库实用面积占有效面积的 比重
（3）直接计算法
先计算出货垛、货架、通道、收发作业区、垛距、 墙距所占用的面积，然后将它们相加求和。
授课：XXX
16
第三节 仓库布局设计
仓库布局设计是指一个仓库的各个组成部分， 如库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专 用线、库内道路、附属固定设备等的位置安 排。
授课：XXX
2
第三章 仓库规划与布局设计
第一节 仓库选址 第二节 仓库规模设计 第三节 仓库布局设计 第四节 仓库货位布置 第五节 货物堆垛设计
授课：XXX
3
第一节 仓库选址
仓库选址，是指运用科学的方法决定仓库的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以 便有效、经济地达到企业的经营目的。
压缝式
授课：XXX
42
（4）仰伏相间式
仰伏相间式
授课：XXX
43
（5）通风式
通风式堆码
授课：XXX
44
（6）栽柱式
栽柱式堆码
授课：XXX
45
第五节 货物堆垛设计
三、货物苫垫
货物苫盖材料：铁皮、席子、油毡纸、塑料 布、苫布等 。
苫盖方法 ：屋脊式 、鱼鳞式 、隔离 式 、活动料棚苫盖 。
授课：XXX
35
第五节 货物堆垛设计
二、货物堆码方式
垛形
矩形 正方形
三角形
梯形 矩形- 三角形 矩形-梯形 矩形-半圆形
授课：XXX
36
货垛参数
货垛参数是指货垛的长、宽、高，即货垛的外形尺 寸。
通常情况下，需要首先确定货垛的长度，例如长形 材料的尺寸长度就是其货垛的长度，包装成件物品的垛 长应为包装长度或宽度的整数倍。
式中：S——拟新建仓库的有效面积(平方米)
S实——实用面积(平方米) α——仓库有效面积利用系数，即仓库实用面积占有效面积的 比重
（3）直接计算法
先计算出货垛、货架、通道、收发作业区、垛距、 墙距所占用的面积，然后将它们相加求和。
授课：XXX
16
第三节 仓库布局设计
仓库布局设计是指一个仓库的各个组成部分， 如库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专 用线、库内道路、附属固定设备等的位置安 排。
授课：XXX
2
第三章 仓库规划与布局设计
第一节 仓库选址 第二节 仓库规模设计 第三节 仓库布局设计 第四节 仓库货位布置 第五节 货物堆垛设计
授课：XXX
3
第一节 仓库选址
仓库选址，是指运用科学的方法决定仓库的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以 便有效、经济地达到企业的经营目的。
压缝式
授课：XXX
42
（4）仰伏相间式
仰伏相间式
授课：XXX
43
（5）通风式
通风式堆码
授课：XXX
44
（6）栽柱式
栽柱式堆码
授课：XXX
45
第五节 货物堆垛设计
三、货物苫垫
货物苫盖材料：铁皮、席子、油毡纸、塑料 布、苫布等 。
苫盖方法 ：屋脊式 、鱼鳞式 、隔离 式 、活动料棚苫盖 。
授课：XXX
35
第五节 货物堆垛设计
二、货物堆码方式
垛形
矩形 正方形
三角形
梯形 矩形- 三角形 矩形-梯形 矩形-半圆形
授课：XXX
36
货垛参数
货垛参数是指货垛的长、宽、高，即货垛的外形尺 寸。
通常情况下，需要首先确定货垛的长度，例如长形 材料的尺寸长度就是其货垛的长度，包装成件物品的垛 长应为包装长度或宽度的整数倍。
仓库布局与库房规划ppt课件(共118张PPT)
拣 货
出 货
直型布置特点： （1〕非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰时同时进出货库 作业。 （2〕常用于接受相邻加工厂的货物，或不同类型车辆来出货和发 货。
（3〕不方便使用ABC分级储备模式
S型
（3〕模块化干线布置
越库模块 持续补货直 进穿越模块
中速周转 产品模块
慢速周转 产品模块
模块化干线布置特点：
业，方便在出入入库库区之间设物置料C搬ro运ss－Dock。分类如和果集有中大量的产品，
一入库马上就进行出库操作，可以先考虑U型
（（23〕〕存易储于区控进靠货制里和布安置全，防比范较越集库中作，业好利用 包装与出货
（4〕可以在建筑物三个方向进行空间扩张
L型：
（2〕直进穿越式布置〔I型）
进 货
储 存
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后 是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式 送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空 调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马 上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库， 整个效果非常明显。
环境管理措施 。
选择具体位置
场所的大小和成本；
( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统；
与外部协作方的距离； 环境影响因素 , 包括地形、地质、气候、污染源及污染 程度等； 劳动力的态度 。
仓库库区平面布局〔总体布局）
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地 的范围内, 按照一定的原则, 把仓库的各种建筑物、道路等 各种用地进行合理协调的系统布置, 使仓库的各项功能得到 发挥。
仓库布局设计和现场管理标准仓库区域规划与标识办法PPT课件
办公区
仓库布局图例参考
正确功能区域划分的好处
仓库的货品排列优化能够提高仓库人员的效率从 而减少运作成本
①易定位 ②易提取 ③减少人员提错货 ④减少货物残损 ⑤易盘点 ⑥优化库存管理,降低缺货风险 ⑦提高配送效率
4、合理距离 货品排列有序-良好的进出
安全距离 0.5m
备货区
装卸区
地台板
过道 进入
堆垛
每垛占地 面积不大于 100平方米
堆垛与墙间距不小于0.5米
5. 划分排位, 地面划线
① 排位的宽度一般1.0或1.2M ② 划线的宽度为5-10CM ③ 用红色或黄色油漆划出所有的
区域和排位,并标出排位号.划 线应清晰、牢固,不易脱落 ④ 必要时在地面标示排位号
6. 统一标识
① 在区域边界靠近库顶、离地面3米,或高出货物堆码高度的位置悬挂区域标 示排.标示排的悬挂必须确保容易识别.
② 标示牌的悬挂高度、样式、方法、颜色、字体样式必须统一
7. 货卡仓单管理
建立货卡,以清楚记录产品的来源、品名、数量、质量状态 提高盘点效率 产品先进先出, 过期日期的跟踪
典型仓卡样本
带有单品编码的夹子进一步提高分捡货效率
醒目易定位,无需看侧边的编码 可保证先进先出 可警世缺货和库存附不同颜色的夹板 可封住纸箱开口,防尘污染
仓库布局设计和 现场管理标准仓库布局设计的原则:1. 设计主通道和次通道 2. 划分功能区域 3. 快速流动产品 4. 合理距离 5. 划分排位, 地面划线 6. 统一标识 7. 货卡管理
8. 绘制布局图
2. 划分功能区域
物料区域:
待检区 板材区:最靠近仓库大门 酸库： 碱库 金属品库 辅材库 配件库 金属机库 保税区
仓库布局图例参考
正确功能区域划分的好处
仓库的货品排列优化能够提高仓库人员的效率从 而减少运作成本
①易定位 ②易提取 ③减少人员提错货 ④减少货物残损 ⑤易盘点 ⑥优化库存管理,降低缺货风险 ⑦提高配送效率
4、合理距离 货品排列有序-良好的进出
安全距离 0.5m
备货区
装卸区
地台板
过道 进入
堆垛
每垛占地 面积不大于 100平方米
堆垛与墙间距不小于0.5米
5. 划分排位, 地面划线
① 排位的宽度一般1.0或1.2M ② 划线的宽度为5-10CM ③ 用红色或黄色油漆划出所有的
区域和排位,并标出排位号.划 线应清晰、牢固,不易脱落 ④ 必要时在地面标示排位号
6. 统一标识
① 在区域边界靠近库顶、离地面3米,或高出货物堆码高度的位置悬挂区域标 示排.标示排的悬挂必须确保容易识别.
② 标示牌的悬挂高度、样式、方法、颜色、字体样式必须统一
7. 货卡仓单管理
建立货卡,以清楚记录产品的来源、品名、数量、质量状态 提高盘点效率 产品先进先出, 过期日期的跟踪
典型仓卡样本
带有单品编码的夹子进一步提高分捡货效率
醒目易定位,无需看侧边的编码 可保证先进先出 可警世缺货和库存附不同颜色的夹板 可封住纸箱开口,防尘污染
仓库布局设计和 现场管理标准仓库布局设计的原则:1. 设计主通道和次通道 2. 划分功能区域 3. 快速流动产品 4. 合理距离 5. 划分排位, 地面划线 6. 统一标识 7. 货卡管理
8. 绘制布局图
2. 划分功能区域
物料区域:
待检区 板材区:最靠近仓库大门 酸库： 碱库 金属品库 辅材库 配件库 金属机库 保税区
仓库布局规划.pptx
空间关系图 作业单位位置相关图与各作业单位的实际占地面积结合 起来，形成作业单位面积相关图；
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
布局方案 保管场 加工场
分类场
验货场
收货场
配送场
特
殊
商
品
事务所
存
放
场
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的
方法
部门 D1 D2 D3 D4 D5
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图
收货场
保管场
验货场
事务所
分类场
配送场
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
空间关系图
特殊商品存放场
加工场
收货场
保管场
验货场
事务所
分类场
配送场
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局 设计方法
的布局方法。 例：某工厂由5个加工设施
D1,D2, D3 ,D4, D5,各设 施面积需求如下表所示。
该工厂主要加工3种产品，记 为P1, P2, P3 ,各产品在各 部门的加工顺序及产量
面积 20 40 40 60 20
（m2）
产品
P1
P2 P3
加工顺序 D1 D2 D3 D1 D2 D4 D5 D1 D3 D2 D5
货物-P 货物数量-Q 货物处理次序-R 辅助设施-S 时间安排-T
基础
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
布局方案 保管场 加工场
分类场
验货场
收货场
配送场
特
殊
商
品
事务所
存
放
场
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的
方法
部门 D1 D2 D3 D4 D5
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图
收货场
保管场
验货场
事务所
分类场
配送场
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
空间关系图
特殊商品存放场
加工场
收货场
保管场
验货场
事务所
分类场
配送场
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局 设计方法
的布局方法。 例：某工厂由5个加工设施
D1,D2, D3 ,D4, D5,各设 施面积需求如下表所示。
该工厂主要加工3种产品，记 为P1, P2, P3 ,各产品在各 部门的加工顺序及产量
面积 20 40 40 60 20
（m2）
产品
P1
P2 P3
加工顺序 D1 D2 D3 D1 D2 D4 D5 D1 D3 D2 D5
货物-P 货物数量-Q 货物处理次序-R 辅助设施-S 时间安排-T
基础
三、仓库存储区内部布置
（二）平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
仓库的规划与布局 ppt课件
目的 （ 层2，）并C将o且m单靠m位u近n体出a积l 库V大o区ic、和e单通位道方质；便量进大出的库物作品业存，提放高在速货度架底
（3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷 的位置； （4）将同一供应商或者同一提高客保户管的质物量品，集降中低存成放本，以 便于进行分拣配货作业。
PPT课件
5
22.高.货处物取不物直不观方，便不，方货便损捡现货象严重
3.3货.虚物假摆缺放货的，区造域成化隐不性强成本
PPT课件
12
（二）改进方案一四、案例分析
布局原则：货物堆垛区域化并加以编号，加强管理， 使其整齐，条理，直观。
• 首先把大的区域位置分好，区域化要明显，饼干区域就不 能看见其他货物，其他区域也不能看见饼干。
PPT课件
14
四、案例分析
（二）改进方案三
布局原则：以货架为主，内部有点像图书馆。
• 后门全部堆垛饮料。 • 其他部分全部使用货架。 • 在前门入口处增加一排货架，放面粉，大米等较重的物
品。
PPT课件
15
谢谢大家！
16
PPT课件
仓库的布局和规划研究
1
PPT课件
清水荷叶
讲解框架
1 仓库布局的概念及意义 2 仓库布局的影响因素及布局原则 3 货区的布置 4 案例分析
PPT课件
2
一、仓库布局规划概念及意义
• （（二一））仓仓库库布库局区规由划三的个意区义域构成 仓整库个布仓局库规所划有是设根施据进仓行库用速生途度产规和划管，有高效货理确利物的定用的需生仓周库转要产的速，、存度对辅储。能力，提 助生产、行政等场所，仓库、作业、道路、门卫 等如分仓仓布库库和货规确场划定编，号并、储对道运各路生类命产质设名区量施、和行建政方作辅便业筑办助作效进公业率生行区、、产提提区识区高高别别库货。等场物利保，用管率质和量。 以使仓库的总体合理布局。
（3）将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷 的位置； （4）将同一供应商或者同一提高客保户管的质物量品，集降中低存成放本，以 便于进行分拣配货作业。
PPT课件
5
22.高.货处物取不物直不观方，便不，方货便损捡现货象严重
3.3货.虚物假摆缺放货的，区造域成化隐不性强成本
PPT课件
12
（二）改进方案一四、案例分析
布局原则：货物堆垛区域化并加以编号，加强管理， 使其整齐，条理，直观。
• 首先把大的区域位置分好，区域化要明显，饼干区域就不 能看见其他货物，其他区域也不能看见饼干。
PPT课件
14
四、案例分析
（二）改进方案三
布局原则：以货架为主，内部有点像图书馆。
• 后门全部堆垛饮料。 • 其他部分全部使用货架。 • 在前门入口处增加一排货架，放面粉，大米等较重的物
品。
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15
谢谢大家！
16
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仓库的布局和规划研究
1
PPT课件
清水荷叶
讲解框架
1 仓库布局的概念及意义 2 仓库布局的影响因素及布局原则 3 货区的布置 4 案例分析
PPT课件
2
一、仓库布局规划概念及意义
• （（二一））仓仓库库布库局区规由划三的个意区义域构成 仓整库个布仓局库规所划有是设根施据进仓行库用速生途度产规和划管，有高效货理确利物的定用的需生仓周库转要产的速，、存度对辅储。能力，提 助生产、行政等场所，仓库、作业、道路、门卫 等如分仓仓布库库和货规确场划定编，号并、储对道运各路生类命产质设名区量施、和行建政方作辅便业筑办助作效进公业率生行区、、产提提区识区高高别别库货。等场物利保，用管率质和量。 以使仓库的总体合理布局。