中医医院重点专科建设发展规划
(精品中医中医重点专科建设实施方案
(精品中医中医重点专科建设实施方案中医重点专科建设是中国卫生健康事业的重中之重，是推动中医药事业的发展和传承的关键之一、为此，制定一套完善的中医重点专科建设实施方案势在必行。
一、制定中医重点专科建设目标1.提高中医重点专科的质量和水平，为广大患者提供高质量的中医服务。
2.加强中医重点专科的科研实力，推动中医药理论和技术的创新。
3.培养一批中医重点专科的高级人才，提升中医药人才队伍的整体素质。
二、明确中医重点专科建设内容1.建设中医疾病专科，如中医内科、中医外科、中医妇科等。
重点发展和提升中医在相应疾病领域的临床疗效和治疗技术。
2.建设中医技术专科，如中医针灸专科、中医推拿专科等。
加强中医特色技术的传承和创新，推进中医药理论的深入研究。
3.建设中医特色大科，如中医心脑血管专科、中医肿瘤专科等。
结合国家卫生健康政策和地区疾病流行情况，重点提升中医在特定领域的临床治疗能力。
4.建设中医院本部的重点专科，将中医重点专科的建设纳入中医院整体发展规划，集中资源和力量，形成合力。
三、加强中医重点专科的组织管理和人才培养1.建立中医重点专科的组织管理机制，设立专门的管理机构，负责中医重点专科的规划、建设和管理。
2.加强中医重点专科的人才培养，制定详细的培养计划，建立师承传承制度，为中医重点专科培养高级人才。
3.加强中医重点专科的技术团队建设，吸引和聚集一批具有临床经验和科研实力的中医专家，形成互帮互助、协作合作的良好氛围。
4.加强中医重点专科的科研力量建设，鼓励中医重点专科开展科研项目和课题，推动中医药理论和技术的创新。
四、加强中医重点专科与其他医疗机构的合作1.与综合医院合作，共同开展疾病诊治和康复工作，提高中医重点专科在综合医院中的地位和影响力。
2.与中医药大学、研究所合作，开展中医药理论的研究和应用研究，推动中医重点专科的发展和创新。
3.与社区卫生服务机构合作，开展中医健康服务和健康教育，提升中医重点专科在社区卫生服务中的地位和作用。
中医院重点中医专科建设发展规划
中医院重点中医专科建设发展规划关键信息项：1、专科建设目标2、建设内容与措施3、人才培养计划4、设备购置计划5、科研与学术交流计划6、质量控制与评估机制1、专科建设目标11 总体目标在未来X年内，将重点中医专科建设成为在区域内具有领先水平、特色鲜明、疗效显著、服务优质的中医专科，为广大患者提供高质量的中医医疗服务。
111 医疗服务能力提升目标提高专科门诊量和住院量，年增长率达到X%以上；降低平均住院日，提高病床周转率；提高疑难病症的诊治能力，使疑难病症的治愈率和好转率达到X%以上。
112 医疗技术水平提升目标掌握并开展X项以上先进的中医诊疗技术，形成具有特色的中医诊疗方案；提高中医临床疗效，使专科病种的中医治疗有效率达到X%以上。
113 学科影响力提升目标在省级以上学术期刊发表论文X篇以上，承担省级以上科研课题X项以上；举办省级以上学术会议X次以上，与国内知名中医专科建立合作关系X个以上。
2、建设内容与措施21 优化专科诊疗环境改善门诊和住院条件，增加专科病床数量，优化就医流程，为患者提供舒适、便捷的就医环境。
211 加强专科病房建设按照中医特色病房的要求进行装修和布置，营造浓厚的中医文化氛围；配备必要的医疗设备和设施，满足临床诊疗需求。
212 优化门诊布局设立独立的专科门诊区域，设置候诊区、诊室、治疗室等功能分区，方便患者就诊。
22 加强专科人才队伍建设培养和引进一批高素质的中医专业人才，构建合理的人才梯队。
221 人才引进通过公开招聘、高层次人才引进等方式，引进具有博士学位或副高以上职称的中医专业人才X名以上。
222 人才培养选派业务骨干到国内知名中医专科进修学习，每年不少于X人次；鼓励在职人员攻读硕士、博士学位，提高学历层次。
223 师承教育建立名老中医传承工作室，开展师承教育，培养中医传承人才。
23 提升专科医疗技术水平积极开展中医特色诊疗技术，不断优化诊疗方案。
231 中医特色诊疗技术推广应用推广应用针灸、推拿、拔罐、艾灸、中药熏蒸等中医特色诊疗技术，提高临床疗效。
重点中医专科建设发展规划5篇
重点中医专科建设发展规划5篇第一篇：重点中医专科建设发展规划湘潭县中医医院重点中医专科建设发展规划为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势，进一步加强我院重点中医专科建设，结合我院实际，制定本规划方案。
一、项目意义我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科，湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。
通过湘潭市重点中医专科项目实施，加强医院重点科室的建设，改善专科基础设施，提高专科人员的专业理论和诊疗水平，发挥重点专科的辐射、示范、带头作用，提高医疗质量，保证医疗安全，降低患者治疗费用，逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高，能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科，打造全市知名度较高的重点中医专科，实施“三名”（名医、名科、名院）战略。
二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科（一）专科建设发展项目4、不断加强专科专病的内涵建设，突出中医特色，使专科的病床使用率≥90%，中医治疗率门诊>75%，病房>60%，专科优势病种中医辨证论治准确率≥95%。
5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。
在3—4个相关疑难病种的中医治疗上有突出的疗效，注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。
进一步加强中医特色诊断。
积极引进新技术、新疗法(≥1项/年)。
6、健全学术网络，为相关单位提供技术指导，采取多种形式推广相关技术。
每年积极申办和参与市级以上医学继续教育项目。
7、加大宣传力度，努力扩大科室的辐射面和影响面。
8、积极开展中医特色疗法，强化中医辨证论治规律研究，进一步完善充实本科常见疾病的临床诊疗规范。
9、认真落实核心制度，不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量，积极开展中医特色护理。
10、发挥中医药特色优势，力争科室自制中药制剂品种专科≥2种，专科门诊中医（中药饮片、中医非药物治疗）处方占本科室门诊处方总数的比例≥65％，门诊中药饮片处方占本科室处方总数的比例≥35％。
重点中医专科建设发展规划方案
word 格式整理版湘潭县中医医院重点中医专科建设发展规划为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势，进一步加强我院重点中医专科建设，结合我院实际，制定本规划方案。
一、项目意义我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科，湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。
通过湘潭市重点中医专科项目实施，加强医院重点科室的建设，改善专科基础设施，提高专科人员的专业理论和诊疗水平，发挥重点专科的辐射、示范、带头作用，提高医疗质量，保证医疗安全，降低患者治疗费用，逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高，能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科，打造全市知名度较高的重点中医专科，实施“三名”（名医、名科、名院）战略。
二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科（一）专科建设发展项目1、以诊治各种骨伤、骨病为基础，创建湘潭市第四批重点中医专科——骨伤科；2、以治疗疼痛、痹症，康复为基础，创建湘潭市第四批重点中医专科——针灸理疗科。
3、以治疗中风、脑病为基础，创建湘潭市第四重点中医专科――脑病内科。
4、以治疗崩漏、胎动不安、妇人腹痛为基础，创建湘潭市第四重点中医专科――中医妇科。
5、以中医特色制剂为基础，拟创建湘潭市第四批重点中医专科――药剂科。
（二）专科建设发展目标1、加强科室基础设施建设，满足科室病床需要（专科≥ 30），使科室病床数、基础设施在省内中医医院同类科室中处于领先地位。
2、加大专科资金投入，预计投入建设资金200 万元，资金来源主要以自筹为主。
建设资金做到专款专用，为专科发展配备必须设备。
3、加强科室人才梯队建设，选好学科带头人和学术继承人，大力引进高科技人才，加强专科人才培养，积极开展科内业务讲座（≥ 1 次 / 月），积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。
4、不断加强专科专病的内涵建设，突出中医特色，使专科的病床使用率≥90%，中医治疗率门诊>75% ，病房 >60% ，专科优势病种中医辨证论治准确率≥95%。
医院中医重点专科建设发展规划
医院中医重点专科建设发展规划一、综述中医作为我国传统医学的瑰宝，一直以来都是我国医疗体系的重要组成部分。
然而，随着现代医学的发展，中医在一些医疗机构中的地位和作用逐渐被边缘化。
为了充分发挥中医的优势和特色，我院应该加强中医重点专科的建设和发展，提供更好的中医服务，满足患者的多元化需求，提高医院的整体竞争力。
二、目标和任务1.目标：建设一流的中医重点专科，成为国内外知名的中医医疗和科研中心。
2.任务：（1）提高中医重点专科的医疗水平和服务质量，实现医疗技术的创新与突破。
（2）加强中医重点专科的科研力量和科研成果的转化，提高医院的学术水平和影响力。
（3）加强中医重点专科的人才培养和团队建设，建设一支高素质的中医医疗队伍。
三、发展策略1.完善中医重点专科的基础设施和医疗器械：投入资金建设中医病房、诊疗室、中药房等基础设施，更新中医诊疗器械和设备。
2.优化中医重点专科的医疗流程和服务体系：建立科学的中医医疗流程，提高患者就诊的效率和满意度；建设完善的中医病案管理系统，实现患者信息的共享和管理。
3.加强中医重点专科的人才培养和团队建设：组织中医师资培训班，提高中医临床技术，培养中医专家；建设中医学术研究团队，开展临床研究和科研项目。
5.加强中医重点专科与其他科室的合作与交流：加强中医与西医的学科交流，促进中西医结合；加强中医与其他专科的合作，推动疑难病症的诊治和疗效评估。
四、保障措施1.加大财政投入：提供足够的财政资金支持中医重点专科的建设和发展。
2.加强团队建设：引进和培养一批高水平的中医专家和研究人才，建立稳定的科研团队。
3.提高管理水平：优化中医重点专科的管理模式和体制，建立健全的绩效评价机制。
4.加强宣传和推广：利用各种媒体渠道宣传中医的优势和成果，推动中医在医院的发展和应用。
五、预计效益1.提高患者就诊满意度：通过建设中医重点专科，提供更优质的中医服务，提高患者的就医体验。
2.提升医院整体影响力：打造一流的中医重点专科，提高医院的整体医疗水平和学术影响力。
中医院重点专科工作计划5篇
中医院重点专科工作计划5篇中医院重点专科工作计划1一、工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、“十三五”期间工作安排1. 充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2. 认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
中医医院重点专科建设发展规划
中医医院重点专科建设发展规划海丰县中医医院重点专科建设发展规划(2011年~2016年)随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革～医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量～才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平～体现医院特色～展示医院优势～必须坚持“科技兴院”方针～实施重点专科建设～运用先进科学技术提高医疗水平～增强科学研究能力和社会服务功能。
为此～特制定我院重点专科建设发展规划。
一、重点专科建设的现状,一,重点专科建设取得较大成效我院积极进行重点学科的申报～申请建立3个市级重点专科,普外科、妇科、神经内科,。
同时候选2个科室,心内科、骨科,做为院级重点学科进行扶持～促进这些学科快速发展～使其发展成为下一周期的市级重点学科。
通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等～在人、财、物方面给予重点支持～兑现对重点特色专科的奖励～我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高～医疗技术整体水平迈上了新的台阶。
,二,学术队伍建设取得一定成效我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。
在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度～并取得了较好的成效。
,1,初步建立了学科、学术带头人遴选机制～在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人～根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责,,2,实施了人事分配制度改革～采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才,积极培养、引进学科带头人和学术骨干～并为其创造良好的工作条件。
重点专科现有带头人3人、各类骨干30人的医院人才“金字塔”构架。
,三,科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。
医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨～坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于学科建设与人才培养～学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。
医院进一步完1善了科研激励机制。
中医院重点专科建设工作计划5篇(精编版)
中医院重点专科建设工作计划5篇欢迎大家阅读参考学习!中医院重点专科建设工作计划1针对我院自身的评估情况及使我院以后的专科建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定本工作计划和实施方案：一、指导思想发挥中医药优势，突出中医专科特色，充分认识中医专科建设在中医药事业发展中的战略地位，以提高中医专科学术水平和防治疾病能力为核心，加强基础设施条件建设，提高科学管理水平，优化临床诊疗方案，强化专科规范建设，加强学科带头人和专科骨干培养，促进中医医院内涵建设和中医学术创新，增强可持续发展能力，加强专科监测工作，更好地发挥中医药在医疗保健中的作用，为人民群众健康和经济建设服务。
二、建设目标根据市立医院中医专科建设和发展的现状，确定中西医结合科为中医重点专科,该科拥有国医堂和30张中医病床，设有肝病专科、腰腿痛专科、胃肠病专科、风湿病专科等，有高级、中级和初级7人，其中学科带头人戴维生主任为安徽省名老中医，擅长中西医结合治疗肝硬化腹水，中药痛点注射治疗腰腿痛。
因此我院集中人力、物力、财力，经过1至3年努力，通过有计划、有步骤建设，确保中西医结合科进入市级中医重点专科，力争进入省级中医重点专科。
使其成为基本设施和医疗设备先进，医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强，适应医疗市场竞争，带动医院发展的“龙头”科室。
重点提高优势病种1.颈腰椎痛中药痛点注射;2.肝硬化腹水中西医结合标本兼治三、建设内容(一)制定实施方案。
中西医结合科根据《中医重点专科建设标准和检查细则》(见附件)要求，结合专科发展实际，以提高临床疗效为核心目标，制定切实可行的实施方案和建设计划，报请医院审核同意后开展建设。
(二)开展人才培养。
充分利用市立医院现有中医技术优势、较合理的人才梯队和一定规模，有计划地选送专科学科带头人和业务骨干到省级中医重点专科建设项目单位进修培养，逐步形成年龄、学历、职称、专业结构合理的人才梯队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中医医院重点专科建设发展规划海丰县中医医院重点专科建设发展规划(2011年~2016年)随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革～医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量～才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平～体现医院特色～展示医院优势～必须坚持“科技兴院”方针～实施重点专科建设～运用先进科学技术提高医疗水平～增强科学研究能力和社会服务功能。
为此～特制定我院重点专科建设发展规划。
一、重点专科建设的现状,一,重点专科建设取得较大成效我院积极进行重点学科的申报～申请建立3个市级重点专科,普外科、妇科、神经内科,。
同时候选2个科室,心内科、骨科,做为院级重点学科进行扶持～促进这些学科快速发展～使其发展成为下一周期的市级重点学科。
通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等～在人、财、物方面给予重点支持～兑现对重点特色专科的奖励～我医院医务人员的业务素质和技术水平有了较大的提高～医疗技术整体水平迈上了新的台阶。
,二,学术队伍建设取得一定成效我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。
在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度～并取得了较好的成效。
,1,初步建立了学科、学术带头人遴选机制～在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人～根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责,,2,实施了人事分配制度改革～采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才,积极培养、引进学科带头人和学术骨干～并为其创造良好的工作条件。
重点专科现有带头人3人、各类骨干30人的医院人才“金字塔”构架。
,三,科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。
医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨～坚持科研工作与人才培养相结合形成了科研服务于学科建设与人才培养～学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。
医院进一步完1善了科研激励机制。
采取切实措施调动医务人员从事科研工作的积极性～使科研工作得到了较快发展。
二、专科科建设发展的目标和任务坚持把专科建设作为一项基本建设～坚持科学发展观的办院理念～遵循医学发展规律～坚定不移地把“科研兴院、人才强院”摆在更加突出的战略地位～坚持观念创新、体制创新和机制创新,坚持走内涵发展的道路～正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系～将医院办成以医疗服务为主～教学、科研水平较高～名符其实的二甲级医院～使医院的整体水平和综合实力居省内领先～跨入市级有较高知名度较强实力的先进行列。
总体目标:到2011年普外科、妇科、神经内科等重点专科达到市级水平。
2013年～争取心内科、骨科等重点专科达到先进水平,至2016年底～再建成一批在市级有一定影响、知名度较高的重点专科～培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队～形成明显的专科优势～从而带动全市医疗技术的整体提高～推动学术和科研进步～扩大我院医疗服务的知名度和影响力。
具体任务:我院将在继续加强各学科、专业建设的同时～根据社会需求和我市社会经济发展需要～及时调整学科布局～优化学科结构。
继续保持并发展医院在普外科、妇科、神经内科等方面所具有的优势和特色～同时大力发展心内科、骨科等学科专业。
以目前我院已有的普外科、妇科、神经内科特色专科为基础～结合省级重点学科进行重点建设～努力促使这些学科能承担重大科研项目～获重大科研成果和培养高水平的学术带头人。
力争到2016年～在内科学、外科学等优势学科中建成2，3个市级重点学科～其学术水平处于市内先进地位。
使具有发展潜力的心内科、骨科等逐步将其发展为院级重点学科。
三、重点专科建设与发展的主要措施,一,加强领导～科学规划～进一步完善管理机构1、医院成立了专科建设与发展专家指导委员会,见附件,～负责对专科建设规划和建设过程中存在的问题～提出建设性意见,参与专科建设的监督、检查、评估,加强对专科建设工作的指导。
2、加大重点专科规模的建设～通过设立单独病区～合理布局科室等建设。
2尤其是要配备工作人员～以加强重点专科建设的管理～组织实施市卫生局的各项决策～指导和帮助解决专科建设中的有关问题,对专科建设领导小组布置的工作负责督促落实。
3、各重点专科成立重点专科建设工作小组～在专科带头人的领导下～负责本专科建设的日常工作和管理。
重点专科建设工作小组和科室应相互协调～建立有效的管理运行机制。
4、制定重点专科建设发展规划与年度计划。
重点专科规划是进行重点专科建设的蓝图和依据。
各重点专科要根据专科布局与发展实际～制定符合本专科发展实际的建设规划、计划～各重点专科要与医院签订建设任务书～以明确本专科建设的目标、方向和项目领域～并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队建设、实验室建设等具体规划～使重点专科建设工作落到实处。
医院要定期对重点专科建设进行检查和评估～并将根据各重点专科建设的检查情况～决定对各重点专科的经费资助。
,二,强化建设管理～保障扶持措施1、加强重点专科建设管理。
院领导高度重视重点专科建设～并采取一系列加强重点专科建设与发展的措施。
在专科建设中～对重点专科建设实行四优先原则:优势专业与重点专科我们采取优惠政策、经费优先投入～科研优先立项～设备优先购置～人员优先进修。
医院每年提取业务收入的10%-15%～作为重点专科建设与学科发展建设的专项基金～对重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置～对优势专业与学科所需人才～进行优先引进。
这些政策和措施可以充分调动业务科室争创重点专科的积极性～使重点专科建设促进医疗业务整体水平提高～带动全院医疗业务的向前发展～形成具有自身特色的医疗优势。
按照学科结构调整的原则～保证重点专科有足够的规模发展空间～以及足够的相关条件支持。
提供开展该学科研究的专项经费～并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标～规划和目标～并制定经院务会通过的配套政策和措施。
2、进一步推进重点专科建设经费投入的滚动机制。
重点专科建设是医院内涵建设的重点。
医院在资源配置上对重点专科实行倾斜政策～对重点专科建设3工作进展较好～达到各级重点专科建设评估指标体系合格标准的～继续投入建设或配套建设资金滚动进入下一期建设。
对成绩显著的重点专科予以表彰和奖励～加大资助力度。
对达不到专科建设规划和年度执行要求的重点专科予以警示～限期整改。
对院级重点专科验收评估不合格者～暂缓进入下一期建设～一年内仍未能达到周期建设目标者～取消院级重点专科建设资格。
3、坚持年报制度。
重点专科每年12月底前要向医务科报送各重点专科建设规划年度执行情况和下年度工作安排计划～以及各重点专科点管理情况的综合报告。
,三,推进“人才队伍建设工程”～进一步加强学术队伍建设学术队伍是重点专科建设的核心。
我院重点专科建设“人才队伍建设工程”要按照“重点培养、加大引进～强化考核”的指导思想～坚持立足自身培养和引进并重的原则～有重点、分层次的建设学术梯队～特别是培养和造就一批领军学术带头人。
到2016年～建设一支适应我院事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。
具体措施是:1、完善人事分配制度改革～采取切实有效的措施～通过引进、送培、为其创造良好的工作环境～配备科研学术梯队～着力培养学术带头人和学术骨干～使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人～推动该专科并带动其他专科的发展。
2、进一步完善重点专科、学术带头人遴选机制～严格、认真地遴选专科带头人和学术带头人。
建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制～严格实行淘汰制度～营造良好育人环境和学术氛围。
,四,强化科研工作～鼓励业务创新1、科学研究是专科建设与发展的载体。
重点专科应具有一流的科学研究水平。
进一步从规模、水平上建立和完善和搭建科学研究技术平台～用新机制切实有效地整合、协调各种资源～努力形成优势。
广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题～采取各种措施努力提高高级别课题中标率。
积极组织申报各级科研成果奖～力争获奖成果的级别和数量有新的突破。
42、各科室要积极引进、吸收现代医学的新理论、新技术～围绕业务创新～形成优势互补～提高疗效和医疗质量。
以开展新技术新项目来推动重点专科建设～每年对获得新技术新项目的科室和个人进行奖励～同时作为评定职称和晋级的奖励条件～充分调动科室和个人的积极性～推动科室的整体诊疗水平。
,五,建立多渠道投入机制～加大重点专科建设经费投入1、挖掘医院潜力～确立重点专科建设是医院工作的“龙头”地位～在经费建设经费的投入～加大给予各重点专科相应的配套资助安排上～保证重点专科经费。
每年院方拿出卫生事业费的3%用于重点专科建设发展。
重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入1,的经费用于专科建设。
2、积极争取各级主管部门对重点专科的专项经费支持。
市级重点专科所获得的下拨建设经费～实行专款专用～资金使用遵循“突出重点～保证必需～注重实效”的原则。
多渠道筹集经费～建立专科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。
鼓励各专科努力争取企事业、社会资金用于专科建设。
,六,积极开展省内、院际合作与交流医院鼓励、支持重点专科建设的院际合作、科学研究、学术交流～实现资源共享、优势互补～以利于医院开辟新的专科领域和方向。
通过各种渠道～创造条件派出更多的医务人员、科研人员和管理干部参加国内学术会议、科学研究、考察。
每年选派3，5名学术骨干到国内知名医院考察学习～掌握专科前沿,加大聘请省内知名教授到我院指导工作的力度。
通过广泛开展的合作与交流～促进的专科建设、人才培养和科学研究～提高我院医疗技术水平～提升医院整体实力。
,七,加强督促检查和评估～保证重点专科建设任务的实现医院重点专科建设领导小组、专科建设办公室负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。
并根据需要～随时抽查各级重点专科点的建设工作情况。
如文献整理与研究、专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。
组织开展专科建设的评估工作。
,八,奖惩措施51、专科科主任或学科带头人可根据学科业务需要～经院长办公会批准参加各种学术交流活动。
2、科主任或学科带头人可掌握一定的科研活动经费3、重点专科劳务费增加 2-4 个百分点～同时科主任或学科带头人劳务费增加10-20个百分点。
4、一周期后由医院质量管理委员会组织验收评估～对专科业务开展较好的-2万元～奖励学科带头人或科主任5000-10000元。
一次性奖励科室 15、对验收评估未达要求的～一次性扣科室一周期劳务费总数2-3%。
扣发科主任或学科带头人一周期劳务费5-8%。