财务管理目标的影响因素有哪些
试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法
业正在 加快企业的改制工作 ， 企业正在朝着投 资主体 多元化的 股份制 混合型的经济形式发展 ， 经营者和企业 职工 持股 使得国
有企业 和广大 的员工之 间真正 的成为 了一个经 营发展 的共 同
次需要 建立起会计专业 的资格确认制度 ， 在坚持当前资格考核 机 制的基础上相应的提升企业会计人员的学历要求 ， 确保相关 人 员的专业能力 ； 最后 需要定期 加强对相关 者 的培训 ， 完善 企 业 内部 的继 续教育制度 ， 并 提倡会计人员 树立起终 身教育的观 念等， 以切实的提升其 素质和 能力 ， 并 且为今后 的财务管理 工
摘 要： 在知识经济时代 ， 企业的每一项活动都是 由人 来发起 、 操作和 管理 的 ， 企业 的经营效益也主要取 决于管理 者
的管理 能力和 管理程度 ， 其 中最为核 心的管理 工作 当属企业 的财务状 况管理 。在 激烈的市场竞争 中， 企 业要 想获得 长远 的发展 ， 在进行 财务 管理的过程 中一定要树 立起 以人 为本的观念和思想 ， 建立起责权利相 结合的财务运行机 制 ， 确保 财 务 管理 目标 的实现 。 本文就 以此为 中心 ， 结合联通公 司的特 色分析在这个过程 中财务管理 目标 实现 的主要 因素和具体实
作积 累经验 ， 确保财务管理 目标 的实现。还需要 注意的是 ， 在加
投资所 能够取 得的经济效 益 以及 投资会 给企业本 身的运用 状 况带来 哪些影 响 ， 综合 考虑之 后再合理 分配企业 资本 ， 实现 良 好 的财务管理 。
２ 、 企业 的社会责பைடு நூலகம்
影响企业财务管理目标的主要因素
影响企业财务管理目标的主要因素科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有现实意义，什么因素影响着企业财务管理?下面跟着店铺一起来看看影响企业财务管理目标的主要因素。
影响企业财务管理目标的主要因素(一)所有者。
企业的所有者，也就是企业最初的直接投资人，对财务管理的目标影响主要是通过股东大会和董事会来进行的企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决，企业经理的任免也由董事会决定。
另外，企业所有者也是企业收益的分享者和企业风险的承担者，因此，企业所有者对企业财务管理有重大影响。
(二)企业债权人。
债权人把资金借给企业后，一般都会采取一定的保护措施，以便按时收取利息，到期收回本金。
因此，债权人必然要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力。
对于企业来说，必须尽量做到能够到期偿债，维护企业债权人的利益。
(三)企业职工。
企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力劳动，必然要求取得合理报酬。
职工是企业财富的创造者，他们有权分享企业收益;职工的利益与企业的利益紧密相连，当企业失败时，他们要承担重大风险，有时甚至比股东承担的风险还大。
因此，在确立财务管理目标时，必须考虑职工的利益。
(四)国家税务机关。
国家为企业提供了各种公共方面的服务，维护企业的社会环境安全，因此要分享企业的收益，要求企业依法纳税。
国家作为企业不请自来的利益分享者，带有强制的色彩，而且分享企业很大份额的利润，因此，对企业财务决策也会产生影响，进而影响企业财务管理的目标。
企业财务管理目标与这些企业集团利益者密切相关，在某种程度上，这些利益集团相互妥协、共同作用，借此来实现他们的最终目的，也就是保持企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。
所以，把企业价值最大化作为财务管理的目标。
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
浅谈施工项目财务管理存在的问题、影响因素及解决方案[大全]
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浅谈施工项目财务管理存在的问题、影响因素及解决方案[大全]第一篇：浅谈施工项目财务管理存在的问题、影响因素及解决方案[大全]浅谈施工项目财务管理存在的问题、影响因素及解决方案一、引言当前，随着建筑市场的进一步发展完善，施工企业竞争形势越来越激烈，施工项目财务管理在施工企业项目管理工作中的重要性也越来越突出。
施工项目财务管理作为施工企业项目管理的基础，与施工企业的生存与发展息息相关，也是施工企业能否实现可持续发展的关键。
因此，在施工项目管理过程中，施工企业要全员参与项目过程控制，全方位进行协调，及时发现问题，深入分析原因，不断采取改进措施，提升经营管理水平，最大化创造项目利润。
二、施工项目财务管理存在的问题（一）资金使用缺乏科学预算和有效控制。
一般来说，工程前期资金较为充足，如果没有制定科学合理的资金使用计划，盲目付款，就会出现工程后期资金紧张的局面。
工程中期的重点往往只放在追赶施工进度上，而忽略了进行工程计价和严格执行拨款程序，因此就会出现诸如工程尾款与质保金追讨不力、变更工程未及时签认等方面的问题。
（二）成本控制薄弱导致利益损失。
在材料采购方面，如果市场调查不充分，或不通过公开招标进行采购，容易导致较高的采购价格；在生产环节中，主要材料由使用材料本身的人员领用，不按配额发放，缺乏对材料的统一管理，导致材料的严重浪费。
在人员配置方面，施工企业的工作环境相对比较艰苦，不合理的分配机制加剧了劳动力的流动性，导致人员流动频繁，人员配置不规范，劳动效率低下。
大量资金被机器设备占用，缺乏对是否购买或租赁的科学论证。
其结果是，资本占用成本增加，维护不到位，机器设备条件差，维护成本增加，施工组织不当，机器设备闲置。
（三）在责任成本管理中存在许多问题。
项目负责人对责任成本管理的重视程度较低，缺乏科学合理的职责分工和强大的执行机构，责任预算不科学，编制依据不够充分。
没有对责任成本指标进行量化，过程控制不严格；成本分析不及时，通常是重视事后轻视事前；评估的措施没有及时更新，各部门之间推诿扯皮，导致责任的不明确，对责任的追究只是流于形式。
浅谈企业财务管理的目标及影响目标实现的因素
净 利 ４万 元 ， 股 盈 余 ４元 ． 设 你 持 有 公 司 股 每 假
票 １０ ０股 ， 而 分 享 到 ４０ ０元 利 润 ． ０ 因 ０ 如果 企 业
券投 资 ， 是指 把 资金投 放 于金融 性 资产 ， 以便 获 取股 利 或 者 利 息 收 入 的 投 资 ． 如 购 买 政 府 公 例 债 、 业债 券 和 公 司 股 票 等 ． 两 种 投 资 决 策 所 企 这 使 用 的一 般 陛概 念 虽 然 相 同 ， 决 策 的 方 法 却 不 但 样 ． 券 投 资 只 能 通 过 证 券 分 析 评 价 ， 证 券 证 从
一
定 风险 ， 方 案失 败则 每股盈 余 不会 增加 ． 若 你
酬 ， 括 获 得 股 利 和 出 售 其 股 权 换 取 现 金 ． 业 包 企
的价值只有投入 市场才能通过价格表 现出来 ． 股
应 该 赞 成 哪 一 个 方 案 呢 ？ 回 答 是 要 看 第 二 个 方 案 的 风 险 有 多 大 ， 果 成 功 的概 率 大 于 ５ ％ ， 如 ０ 则 它是可取 的 ， 之则不可取 ． 反 因此 ， 财务 决 策 不 能 不 考 虑 风 险 ， 险和 冒 险可 望 得 到 的额 外 报 酬 相 风
２ 风 险
任 何 决 策 都 是 面 向未 来 的 ， 且会 有 或 多 或 并
少 的风 险 ． 策 时 需 要 权 衡 风 险 和 报 酬 ， 能 获 决 才
得 较 好 的结 果 ． 我 们 在 投 资 时不 能 仅 考 虑 每 股 盈 余 ， 考 虑 不
风 险 ． 如 ： 持 股 的 公 司 有 两 个 投 资机 会 ， 一 例 你 第 方 案 可 使 盈 余 增 加 １元 ， 风 险 极 低 ， 乎 忽 略 其 几 不 计 ； 二方 案 可 使 每 股 盈 余 增 加 ２元 ， 是 有 第 但
财务管理习题202212
财务管理习题202212第一章财务管理概论一、单项选择题1、影响财务管理目标实现的两个最基本的因素是：（）A．时间价值和投资风险B．投资报酬率和风险C．投资项目和资本结构D．资金成本和贴现率2、下列企业财务管理目标中考虑了资金时间价值问题和风险问题的是（）。
A.利润最大化B.每股盈余最大化C.成本最小化D.股东财富最大化3、企业财务关系中最为重要的是（）A.股东和经营者之间的关系B.股东和债权人之间的关系C.股东、经营者、债权人之间的关系D.企业与作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系4.企业与政府间的财务关系体现为（）。
A.债权债务关系B.强制和无偿的分配关系C.资金结算关系D.风险收益对等关系5.作为企业财务目标，每股盈余最大化较之利润最大化的优点在于（）。
A.考虑了资金时间价值因素B.反映了创造利润与投入资本的关系C.考虑了风险因素D.能够避免企业的短期行为C.素质不同D.具体行为目标不一致8.解决经营者对股东目标背离的最好办法是（）A.解雇经营者B.采用激励报酬计划C.使监督成本、激励成本和偏离股东目标损失三者之和最小D.使监督和激励的成本与偏离股东目标损失相互抵消二、多项选择题1、从公司管理当局的可控因素看，股价的高低取决于（）A.投资报酬率B.风险C.投资项目D.资本结构E.股利政策2、财务管理十分重视股价的高低，其原因是股价（）A．代表了投资大众对公司价值的客观评价B．反映了资本与获利之间的关系C．反映了每股盈余的大小和取得的时间D．它受企业风险大小的影响，反映了每股盈余的风险3、以利润最大化作为财务管理的目标，其缺陷是（）A．没有考虑资金的时间价值B．没有考虑风险因素C．只考虑近期收益而没有考虑远期效益D．只考虑自身收益而没有考虑社会效益E．没有考虑投入资本和获利之间的关系4.下列各项中，属于企业筹资引起的财务活动有（）。
A.偿还借款B.购买国库券C.支付股票股利D.利用商业信用三、判断题2、在风险相同时股东财富的大小要看投资报酬率，而不是盈余总额。
财务管理环境内容有哪些
财务管理环境内容有哪些财务管理环境内容：财务管理一般环境1、政治环境一个国家的政治环境会对公司的财务管理决议产生至关重要的影响，和安稳固的政治环境有益于公司的中、长久财务规划和资本安排。
政治环境主要包含：社会平定程度、政府拟订的各样经济政策的稳固性及政府机构的管理水平、做事效率等 ;2、法律环境3、经济环境经济环境是指公司在进行财务活动时所面对的宏观经济情况。
主要包含以下几个方面：(1) 经济发展情况。
(2) 政府的经济政策。
(3) 通货膨胀和通货收缩。
(4) 金融市场。
(5) 产品市场。
(6) 经理和劳动力市场等。
财务管理环境内容：详细财务管理环境详细财务管理环境是指对财务主体的财务体制运转有直接影响的那部格外面条件和因素。
详细财务管理环境的主要内容能够用公司治理契约或公司治理构造来归纳。
当以全部者和经营者作为财务主体进行剖析时，详细财务管理环境的构成因素主要有以下几方面：1、债权人2、供给商和顾客3、政府4、员工员工是公司经营的主体，他们是公司治理契约或公司治理构造的重要构成部分。
关于全部者、经营者来说，他们互相之间及各自与员工在财权和利益分派等方面进行博弈，一直是其财务管理的重要内容，对员工的财务激励和拘束也一直是财务管理的难题之一。
除此以外，公司员工的素质和精神风采也直接影响着公司财务管理的目标，并且对公司财务目标的实现程度有着直接的影响，所以在财务决议时一定仔细考虑公司员工这一环境因素。
教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要经过该因素表现出来。
财务管理活动老是依存于特定的财务管理环境。
可是，无论是一般财务管理环境，仍是详细财务管理环境，都不是千篇一律的。
恰好相反，不停发生变化是它们的基本特色。
所以，每一个财务主体一定随时关注其详细财务管理环境的变化，并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜伏影响，以便赶快适应财务管理环境的变化。
只有这样，才能做到在变化莫测的财务管理环境中驾轻就熟，营运自如。
企业财务管理目标的初探
企业财务管理目标的初探目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。
财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
我们进行任何工作，都要分析形势与任务，根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题。
因此，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确理财目标，是财务管理的一个重要理论问题。
确立合理的财务管理目标，无论在理论上还是实践上，都有重要的意义。
随着我国经济体制改革的不断推进，企业财务管理发生了重大变化，因此，根据当前我国财务管理的实际情况，有必要对现有的财务管理目标进行探讨。
一、财务管理目标的作用和特征（一）理想的财务管理目标应起到的作用研究财务管理目标最重要的是明确企业全部财务活动需要实现的最终目标。
财务管理不同于过去我们常说的财务管理任务，它不是平行列举的几项要求，而是财务活动最终要达到的一个目的（终点），犹如万里行船所要抵达的彼岸，因而指导作用更加显著。
财务管理目标的作用可以概括为四个方面：1.导向作用。
管理是为了达到某一目的而组织和协调集体所作努力的过程，理想目标的作用和首先就在于为各种管理者指明方向。
2.激励作用。
目标是激励企事业全体成员的力量源泉，每个职工只有明确了企业的目标才能调动起潜在能力，尽力而为，创造出最佳成绩。
3.凝聚作用。
企业是一个协作系统，必须增强全体成员的凝聚力，才能发挥作用。
企业凝聚力的大小受到多种因素的影响，其中一个重要因素，就是它的目标，企业目标明确，能充分体现全体职工的共同利益，就会极大地激发企业职工的工作热情、献身精神和创造能力，形成强大的凝聚力。
4.考核作用。
在管理不够规范的企业中，往往凭上级领导的主观印象和对下级工作人员的粗略了解作为业绩考核的依据，不客观，不科学。
以明确的目标作为绩效考核的标准，就能按职工的实际贡献大小如实地进行评价。
民营企业财务管理的目标及影响因素
民营企业财务管理的目标及影响因素民营企业的目标可以概括为生存、发展和获利。
下面店铺带你探讨民营企业财务管理的目标及影响因素。
民营企业财务管理的目标1.利润最大化财务管理的目标必须与企业的目标相一致。
写作，选择。
无论是公司或是企业，都是以盈利为目的的生产经营组织，追求最大化利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。
因此，利润最大化无论过去、现在还是将来，都是符合企业存在之目的。
这一目标由于更接近人们的认识，且看得见，摸得着，因而更容易被企业管理者和所有者接受和理解。
但是，它没有明确企业赚取利润的最终目的是为了干什么，这就与目标应具有的体现社会主义基本经济规律性、统一性和明晰性三个特征不太相符。
作为目标缺少了这三个特征，就不利于建立企业的内部利益的制衡机制，目标的激励鼓动作用也就不十分明显，这是该目标的重大缺陷。
由于该目标缺少统一性特征，所以它未能正确处理收益和风险的矛盾。
目前利益和长远利益的矛盾，结果企业出现了严重的短期行为。
写作，选择。
因此，把利润作为企业的财务管理目标是不太恰当。
2..每股盈余最大化用每股盈余来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。
但是它还是存在以下缺陷“(1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。
(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性。
3.企业价值最大化企业价值是企业全部资产的市场价值，它是以一定期间企业所取得的报酬(按净现金流量表示)，按与取得该报酬相适应的风险报酬率作为贴现率计算的现值来表示。
企业价值不同于利润，利润只是新创建价值的一部分，而企业价值不仅包含了新创造的价值，还包含了潜在活预期的获利能力。
如果用V表示企业价值;t表示取得报酬的具体时间;NCF表示第t年取得的企业报酬(企业净现金流)，i表示预计风险报酬率，则企业价值可以通过以下公式算：V=nt=1 NCFt 1(1+i)t。
若假定企业持续经营，即n→∞，且每年的NCF相等，则V=NCF/i。
由此可见，企业总价在V与NCF成正比，与i成反比。
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财务管理目标的影响因素有哪些
财务管理目标的影响因素：财务管理主体
财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。
由于自主理财的确立，使得财务管理
活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目
标奠定了理论基础。
财务管理目标的影响因素：财务管理环境
财务管理目标的影响因素：企业利益集团利益关系
企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。
现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利
益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不
能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利
益集团利益的综合体现。
财务管理目标的影响因素：社会责任
社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。
企业财务管理目标和社会责任客观上存
在矛盾：企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;企业财务
管理目标和社会责任也有一致性：首先，企业承担社会责任大多是
法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管
理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。
其次，企业积极承担
社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于
企业财务管理目标的实现。
企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理
工作的出发点。
企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反
映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，
是各种因素相互作用的综合体现。
因此，研究企业财务管理目标，
必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。
评价的基本依据
(2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合
理论是关于最佳投资组合的理论.1952年马科维茨(HarryMarkowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完
全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险.马科维茨为此
获1990年诺贝尔经济学奖.资本资产定价模型是研究风险与收益关
系的理论.夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无
风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险.夏普因此
获得1990年诺贝尔经济学纪念奖.
(4)有效市场假说(EfficientMarketsHypothesis,EMH)有效市场
假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.若资本市场
在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。
在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益.理论主要贡献者是法玛.
(5)代理理论(AgencyTheory)代理理论是研究不同筹资方式和不
同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值.理论主要贡献者有詹森和麦科林。
利润最大化
利润最大化目标认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
但利润最大化
目标存在以下缺点：
2.不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
3.不符合风险——报酬均衡的理财原则。
它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。
4.没有考虑利润取得与投入资本额的关系。
该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞
争优势的确立。
股东财富最大化
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富，实现企业财务管理目标。
不可否认，具有积极的意义。
然而，该目标仍存在如下不足：
1.适用范围存在限制。
该目标只适用于上市公司，不适用于非上市公司，因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原则。
股票价格的高低受各种因素的影响，如国家政策的调整、国内外经济形势的变化、股民的心理等，这些因素
对企业管理当局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理财主体假设。
理财主体假设认为，企业的财务管理工作应限制在每一个经营上和财务上具有独立性的单位组织内，而股
东财富最大化将股东这一理财主体与企业这一理财主体相混同，不
符合理财主体假设。
4.不符合证券市场的发展。
证券市场既是股东筹资和投资的场所，也是债权人进行投资的重要场所，同时还是经理人市场形成的重要
条件，股东财富最大化片面强调站在股东立场的资本市场的重要，
不利于证券市场的全面发展。
5.它强调的更多的是股东利益，而其他相关者的利益重视不够。
企业价值最大化
企业价值最大化是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。
该目标的一个
显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财
务管理目标的影响，但该目标也有许多问题需要我们去探索：
1.企业价值计量方面存在问题。
首先，把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。
其次，把不同时点的现金流共同折现
不具有说服力。
2.不易为管理当局理解和掌握。
企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体，包括股东财富最大化、债权人财富最大
化和其他各种利益财富最大化，这些具体目标的衡量有不同的评价
指标，使财务管理人员无所适从。
3.没有考虑股权资本成本。
在现代社会，股权资本和债权资本一样，不是免费取得的，如果不能获得最低的投资报酬，股东们就会
转移资本投向。
利益相关者财富最大化
此观点认为：现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体，财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理
工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合
适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。
但此观点也有明显
的缺点：
1.企业在特定的经营时期，几乎不可能使利益相关者财富最大化，只能做到其协调化。
2.所设计的计量指标中销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标，已超出了财务管理自身的范畴。
从“利润最大化”到“股东财富最大化”到“企业价值最大化”再到“利益相关者财富最大化”，无疑是认识上的一大飞跃，但他
们都存在着一个共同的缺点：只考虑了财务资本对企业经营活动的
影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。
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