劳动生产率应该如何计算

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生产工人劳动生产率计算公式

生产工人劳动生产率计算公式

生产工人劳动生产率计算公式
生产工人劳动生产率是反映生产工人在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。

其基本计算公式为:
生产工人劳动生产率 = 产品产量÷生产工人平均人数。

1. 产品产量。

- 产品产量可以根据不同的统计范围和要求采用实物量、价值量或劳动量等指标来表示。

- 例如,在计算某服装厂生产工人劳动生产率时,如果采用实物量指标,产品产量可以是生产的服装件数;如果采用价值量指标,可以是生产的服装总产值(以货币形式表示)。

2. 生产工人平均人数。

- 计算生产工人平均人数时,要准确统计在一定时期(如一个月、一个季度或一年)内参与生产的工人数量。

- 一般采用加权平均的方法计算。

假设某企业1月有生产工人100人,2月有120人,3月有110人,计算第一季度生产工人平均人数的方法为:
- 先计算每个月的工人人数与该月占季度的权重(1月权重为1/3,2月权重为
1/3,3月权重为1/3)的乘积,即1月:100×(1/3);2月:120×(1/3);3月:110×(1/3)。

- 然后将这些乘积相加,得到生产工人平均人数 = [100×(1/3)+120×(1/3)+110×(1/3)]=(100 + 120+110)÷3 = 110(人)。

人力资源部劳动生产率的计算方法

人力资源部劳动生产率的计算方法

人力资源部劳动生产率的计算方法
人力资源部劳动生产率的计算方法可以使用以下公式:
劳动生产率 = 产出 / 劳动力
其中,
产出指的是单位时间内组织或企业所生产的产品或提供的服务的数量或价值;
劳动力指的是单位时间内所投入的劳动力数量。

通过将产出除以劳动力,可以得到单位劳动力所创造的产出量或价值,这就是劳动生产率。

为了更准确地计算劳动生产率,可以考虑以下因素:
1. 考虑不同劳动力的贡献:不同员工的能力和技能水平不同,因此可以根据员工的能力水平和技能要求来调整劳动力的权重。

2. 考虑非劳动因素:除了劳动力之外,还有其他因素如技术、设备、管理等对产出的影响,可以在计算劳动生产率时进行调整。

3. 考虑时间因素:劳动生产率可以根据不同时间段来计算,例如每日、每周、每月或每年的劳动生产率。

人力资源部劳动生产率的计算方法需要考虑产出和劳动力之间的关系,并考虑其他因素的影响,以获得更准确的结果。

劳动生产率应该如何计算

劳动生产率应该如何计算

劳动生产率‎应该如何计‎算1、劳动生产率‎:指员工在生‎产劳动过程‎中从事劳动‎的效率,即活劳动效‎率。

劳动生产率‎的2种算法‎:(1)劳动生产率‎的直(接)算法:以单位时间‎内生产的产‎品数量或销‎售额为单位‎进行计算,即:工业企业的‎劳动生产率‎=产品数量/生产时间商业企业的‎劳动生产率‎=销售额/销售人数(2)劳动生产率‎的逆算法:以工人生产‎单位产品所‎消耗的工时‎为单位进行‎计算,即:劳动生产率‎=生产时间/产品的数量‎说明:直(接)算法的数值‎越大,即单位时间‎生产的产品‎越多,劳动生产率‎也就越高逆算法结果‎越小,说明生产一‎个产品所消‎耗的工时越‎少,当然劳动生‎产率也就越‎高2、工时利用率‎工时利用率‎=(实际工作工‎时-加班工时)/工作工时*100%=实际工作工‎时/工作工时*100%3、工作效率=工作总量/工作时间4、设备利用率‎=全部设备实‎际工作时数‎/设备工作总‎能力(时数))*100%劳动生产率‎劳动生产率‎概述劳动者生产‎某种产品的‎劳动效率。

劳动生产率‎水平可以用‎单位时间内‎所生产的产‎品的数量来‎表示,也可以用生‎产单位产品‎所耗费的劳‎动时间来表‎示。

单位时间内‎生产的产品‎数量越多,劳动生产率‎就越高,反之,则越低;生产单位产‎品所需要的‎劳动时间越‎少,劳动生产率‎就越高,反之,则越低。

影响劳动生‎产率高低主‎要因素劳动生产率‎的状况是由‎社会生产力‎的发展水平决定的。

具体说,决定劳动生‎产率高低的‎因素主要有‎:∙①劳动者的平‎均熟练程度‎。

劳动者的平‎均熟练程度‎越高,劳动生产率‎就越高。

劳动者的平‎均熟练程度‎不仅指劳动‎实际操作技‎术,而且也包括‎劳动者接受‎新的生产技‎术手段,适应新的工‎艺流程的能‎力。

∙②科学技术的‎发展程度。

科学技术越是发‎展,而且越是被‎广泛地运用‎于生产过程‎,劳动生产率‎也就越高。

∙③生产过程的‎组织和管理‎。

主要包括生‎产过程中劳‎动者的分工‎、协作和劳动组合‎,以及与此相‎适应的工艺规程和经济管理‎方式。

劳动生产率应该如何计算

劳动生产率应该如何计算

劳动生产率应该如何计算在当今社会,劳动生产率是衡量一个企业、行业乃至整个国家经济发展水平和竞争力的重要指标。

了解如何准确计算劳动生产率对于制定合理的生产策略、优化资源配置以及评估经济绩效都具有至关重要的意义。

那么,劳动生产率到底应该如何计算呢?其实,计算劳动生产率的方法并不是单一的,而是需要根据具体的情况和目的来选择合适的计算方式。

首先,我们来看看最常见的一种计算方法——按照产量来计算劳动生产率。

这种方法是用生产的产品数量除以投入的劳动时间。

例如,一家工厂在一周内生产了 1000 件产品,工人总共工作了 40 小时,那么劳动生产率就是 1000 件/ 40 小时= 25 件/小时。

通过这种计算,我们可以直观地了解到单位时间内的产出情况。

然而,仅仅按照产量计算劳动生产率可能存在一定的局限性。

因为不同产品的复杂程度和价值可能差异很大。

这时候,我们就需要引入按照产值来计算劳动生产率的方法。

产值是指产品的价值,通常以货币形式来衡量。

假设上述工厂生产的 1000 件产品总价值为 50000 元,工人工作 40 小时,那么劳动生产率就是 50000 元/ 40 小时= 1250 元/小时。

这种计算方法更能反映出劳动创造的经济价值。

除了以上两种基于产出的计算方法,还有一种从投入角度来计算劳动生产率的方式。

比如,计算单位劳动成本所产生的产出。

假设工人的总劳动成本为 10000 元,生产的产品价值为 50000 元,那么劳动生产率就是 50000 元/ 10000 元= 5。

这意味着每投入 1 元的劳动成本,能够创造 5 元的产出。

在实际应用中,我们还需要考虑到不同行业和生产过程的特点。

对于一些服务行业,可能无法直接用产品的数量或价值来衡量劳动生产率。

比如,在医疗行业,我们可以用治疗的患者数量、治愈率等指标来间接反映劳动生产率;在教育行业,可以用学生的成绩提高幅度、毕业率等作为衡量劳动生产率的参考。

另外,计算劳动生产率时,还需要注意对劳动时间的准确计量。

计算劳动生产率

计算劳动生产率

计算劳动生产率一、引言劳动生产率是衡量一个国家或地区经济效率的重要指标,它反映了单位时间内劳动力创造价值的能力。

提高劳动生产率,不仅能提升企业竞争力,还能促进经济增长。

本文将详细介绍劳动生产率的计算方法,并探讨如何提高劳动生产率。

二、劳动生产率的计算方法1. 定义劳动生产率是指单位时间内劳动力创造的价值。

其计算公式为:劳动生产率 = 劳动创造的价值 / 劳动时间。

2. 劳动创造的价值劳动创造的价值通常指企业生产的商品或服务的总价值。

在计算过程中,可以采用市场价值法或成本加成法来确定劳动创造的价值。

3. 劳动时间劳动时间是指企业员工实际投入生产的时间。

在计算过程中,可以采用实际工时法或标准工时法来确定劳动时间。

4. 计算实例假设某企业生产一批商品,其市场价值为100万元,员工实际投入生产的时间为2000小时。

则该企业的劳动生产率为:100万元 / 2000小时 = 500元/小时。

三、提高劳动生产率的途径1. 提高员工技能和素质通过培训、学习等方式提高员工的专业技能和综合素质,使员工能够更加高效地完成工作任务。

2. 优化生产流程对生产流程进行梳理和优化,消除不必要的环节,降低生产成本,提高生产效率。

3. 引进先进技术设备引进先进的技术设备,提高生产自动化程度,降低人工成本,提高劳动生产率。

4. 改善工作环境为员工创造一个舒适、安全的工作环境,提高员工的工作积极性和满意度,从而提高劳动生产率。

5. 加强企业文化建设加强企业文化建设,提高员工的凝聚力和向心力,使员工更加关注企业的发展,从而提高劳动生产率。

劳动生产率是衡量企业经济效率的重要指标,提高劳动生产率对于企业的发展和经济增长具有重要意义。

本文详细介绍了劳动生产率的计算方法,并探讨了提高劳动生产率的途径。

企业应结合自身实际情况,采取有效措施提高劳动生产率,以实现可持续发展。

五、劳动生产率的影响因素1. 技术进步技术进步是提高劳动生产率的关键因素之一。

劳动生产率怎么计算

劳动生产率怎么计算

劳动生产率怎么计算什么是劳动生产率?劳动生产率(labor productivity)是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。

劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时间内生产某种产品的数量来表示,单位时间内生产的产品数量越多,劳动生产率就越高;也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示,生产单位产品所需要的劳动时间越少,劳动生产率就越高。

劳动生产率的高低通常用同一劳动在单位时间内(小时、工作日、年等)生产某种产品的数量来表示;或者用生产单位产品所消耗的劳动量(劳动时间)来表示。

在同一劳动时间内生产的产品数量越多,或单位产品消耗的劳动时间越少,则劳动生产率越高,反之越低.。

劳动生产率的高低取决于许多因素,如劳动者的熟练程度、生产资料特别是生产工具的装备水平、劳动组织和生产组织的状况、科学技术的发展和应用程度以及各种自然因素。

最重要的一条就是科技的应用程度,这是很多经济发达国家的历史所证明的。

劳动生产率的计算方法和公式是什么?劳动生产率——就是劳动者的生产效果或能力1、有两种表示方法:(1)劳动生产率的直(接)算法:以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算,即:工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间,例如15件/小时。

(2)劳动生产率的逆算法:以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算,即:劳动生产率=生产时间/产品的数量,例如3小时/件。

2、两种类型:个别劳动生产率——是指个别企业、个别劳动者生产某种产品的效率。

社会劳动生产率——是指某一部门、某一行业生产某种产品的效果或能力。

3.实物劳动生产率是指根据某种产品的实物量计算出的每个员工(或工人)单位时间内生产的产品的平均数量。

这是通过实物产品来反映工人在生产中的劳动效率指数。

我国目前有两个指标:全体力劳动生产率(一般称为全效率)和工人的体力劳动生产率。

其计算公式为:全员实物劳动生产率(全员效率) = 产品产量/全部职工平均人数工人实物劳动生产率 = 产品产量/生产工人(包括学徒)平均人数4.计算实物劳动生产率的产品产量是指报告期内生产的符合质量标准或合同规定的合格产品的产量。

劳动生产率应该如何计算

劳动生产率应该如何计算1、劳动生产率:指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率,即活劳动效率。

劳动生产率的2种算法:(1)劳动生产率的直(接)算法:以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算,即:工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间商业企业的劳动生产率=销售额/销售人数(2)劳动生产率的逆算法:以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算,即:劳动生产率=生产时间/产品的数量说明:直(接)算法的数值越大,即单位时间生产的产品越多,劳动生产率也就越高逆算法结果越小,说明生产一个产品所消耗的工时越少,当然劳动生产率也就越高2、工时利用率工时利用率=(实际工作工时-加班工时)/工作工时*100%=实际工作工时/工作工时*100%3、工作效率=工作总量/工作时间4、设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))*100%劳动生产率劳动生产率概述劳动者生产某种产品的劳动效率。

劳动生产率水平可以用单位时间内所生产的产品的数量来表示,也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示。

单位时间内生产的产品数量越多,劳动生产率就越高,反之,则越低;生产单位产品所需要的劳动时间越少,劳动生产率就越高,反之,则越低。

影响劳动生产率高低主要因素劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的。

具体说,决定劳动生产率高低的因素主要有:, ?劳动者的平均熟练程度。

劳动者的平均熟练程度越高,劳动生产率就越高。

劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术,而且也包括劳动者接受新的生产技术手段,适应新的工艺流程的能力。

, ?科学技术的发展程度。

科学技术越是发展,而且越是被广泛地运用于生产过程,劳动生产率也就越高。

, ?生产过程的组织和管理。

主要包括生产过程中劳动者的分工、协作和劳动组合,以及与此相适应的工艺规程和经济管理方式。

, ?生产资料的规模和效能。

主要指劳动工具有效使用的程度,对原材料和动力燃料等利用的程度。

, ?自然条件。

劳动劳动生产率计算公式

劳动劳动生产率计算公式
劳动生产率的计算公式有多种,以下是其中几种:
1. 劳动生产率(正指标)= 产品产量 / 劳动消耗量
2. 劳动生产率(逆指标)= 劳动消耗量 / 产品产量
3. 劳动生产率的直(接)算法,工业企业的劳动生产率=产品数量÷生产时间
4. 劳动生产率的逆算法,劳动生产率=生产时间÷产品的数量
5. 1工人实物劳动生产率= 报告期产品生产量÷ 报告期工业生产工人平均人数
6. 实物劳动生产率= 报告期产品生产量÷ 报告期全部职工平均人灵敏
7. 员劳动生产率(元/人)= 报告期工业总产值(万元)÷ 报告期全部职工平均人数(人)或:报告期工业增加值÷报告期全部职工平均人数
以上公式仅供参考,实际应用时需根据具体情况选择合适的公式进行计算。

劳动生产率的计算方法

劳动生产率的计算方法劳动生产率是指单位劳动投入所能创造的产品或服务数量,是衡量生产效率的重要指标。

计算劳动生产率可以帮助企业评估生产效率,优化生产过程,提高竞争力。

下面将介绍劳动生产率的计算方法。

首先,计算劳动生产率的基本公式为,劳动生产率 = 产出 /劳动投入。

其中,产出是指企业生产的产品或提供的服务数量,劳动投入是指生产这些产品或服务所耗费的劳动力数量。

通过这个公式,我们可以简单地计算出劳动生产率的数值。

在实际应用中,为了更准确地评估劳动生产率,我们需要考虑一些因素。

首先,我们可以将产出量和劳动投入量进行细分,例如按照不同产品、不同生产线或不同岗位进行统计。

这样可以更清晰地了解不同部门或岗位的生产效率,有针对性地进行优化。

其次,我们还可以考虑将其他生产要素纳入考虑,如资本投入、能源消耗等。

这样可以更全面地评估生产效率,找出影响劳动生产率的各种因素,为提高生产效率提供更多的参考依据。

另外,还可以采用国际比较的方法来评估劳动生产率。

通过与同行业、同类型企业的劳动生产率进行比较,可以了解自己的竞争优势和劣势,找到改进的方向。

在实际操作中,我们可以利用现代信息技术来进行劳动生产率的计算和分析。

通过建立生产数据的数据库,运用数据分析和统计软件,可以更快速、准确地进行劳动生产率的计算和分析,为企业的生产经营提供科学依据。

总之,劳动生产率的计算方法是多样的,可以根据实际情况选择合适的方法。

通过科学准确地计算劳动生产率,企业可以更好地评估生产效率,找出提高生产效率的途径,从而提高竞争力,实现可持续发展。

劳动生产率应该计算

劳动生产率应该如何计算————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2劳动生产率应该如何计算1、劳动生产率:指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率,即活劳动效率。

劳动生产率的2种算法:(1)劳动生产率的直(接)算法:以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算,即:工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间商业企业的劳动生产率=销售额/销售人数(2)劳动生产率的逆算法:以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算,即:劳动生产率=生产时间/产品的数量说明:直(接)算法的数值越大,即单位时间生产的产品越多,劳动生产率也就越高逆算法结果越小,说明生产一个产品所消耗的工时越少,当然劳动生产率也就越高2、工时利用率工时利用率=(实际工作工时-加班工时)/工作工时*100%=实际工作工时/工作工时*100%3、工作效率=工作总量/工作时间4、设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))*100%劳动生产率劳动生产率概述劳动者生产某种产品的劳动效率。

劳动生产率水平可以用单位时间内所生产的产品的数量来表示,也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示。

单位时间内生产的产品数量越多,劳动生产率就越高,反之,则越低;生产单位产品所需要的劳动时间越少,劳动生产率就越高,反之,则越低。

影响劳动生产率高低主要因素劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的。

具体说,决定劳动生产率高低的因素主要有:•①劳动者的平均熟练程度。

劳动者的平均熟练程度越高,劳动生产率就越高。

劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术,而且也包括劳动者接受新的生产技术手段,适应新的工艺流程的能力。

•②科学技术的发展程度。

科学技术越是发展,而且越是被广泛地运用于生产过程,劳动生产率也就越高。

•③生产过程的组织和管理。

主要包括生产过程中劳动者的分工、协作和劳动组合,以及与此相适应的工艺规程和经济管理方式。

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劳动生产率应该如何计算
1、劳动生产率:指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率,即活劳动效率。

劳动生产率的2种算法:
(1)劳动生产率的直(接)算法:以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算,即:
工业企业的劳动生产率二产品数量/生产时间
商业企业的劳动生产率二销售额/销售人数
(2)劳动生产率的逆算法:以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算,即:
劳动生产率二生产时间/产品的数量
说明:直(接)算法的数值越大,即单位时间生产的产品越多,劳动生产率也就越高
逆算法结果越小,说明生产一个产品所消耗的工时越少,当然劳动生产率也就越高
2、工时利用率
工时利用率二(实际工作工时-加班工时)/工作工时*100% 二实际工作工时/工作工时*100%
3、工作效率二工作总量/工作时间
4、设备利用率二全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时
数))*100%
劳动生产率
劳动生产率概述
劳动者生产某种产品的劳动效率。

劳动生产率水平可以用单位时间内
所生产的产品的数量来表示,也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示。

单位时间内生产的产品数量越多,劳动生产率就越高, 反之,则越低;
生产单位产品所需要的劳动时间越少,劳动生产率就越高,反之,则越低。

影响劳动生产率高低主要因素
劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的。

具体说,
决定劳动生产率高低的因素主要有:
•①劳动者的平均熟练程度。

劳动者的平均熟练程度越高,劳动生产率就越高。

劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术,而且也包括劳动者接受新的生产技术手段,适应新的工艺流程的能力。

.②科学技术的发展程度。

科学技术越是发展,而且越是被广泛地运用于生产过程,劳动生产率也就越高。

*③生产过程的组织和管理。

主要包括生产过程中劳动者的分工、协作和劳动组合,以及与此相适应的工艺规程和经济管理方式。

.④生产资料的规模和效能。

主要指劳动工具有效使用的程度,
对原材料和动力燃料等利用的程度。

*⑤自然条件。

主要包括与社会生产有关的地质状态、资源分布、
矿产品位、气候条件和土壤肥沃程度等。

劳动生产率分类
劳动生产率按其计算的范围可分为:
•①个别劳动生产率。

包括个人劳动生产率和企业劳动生产率
前者按个别劳动者的劳动耗费来计算;后者按个别企业的劳动耗
费来计算。

•②社会劳动生产率。

是以全社会为单位来计算单位产品所耗费的社会平均必要劳动量。

劳动生产率按其决定的条件可分为:
.①劳动的社会生产率,是指由社会生产力的发展程度所决定的
生产率。

*②劳动的自然生产率,是指由劳动的自然条件所决定的生产率。

马克思说:在农业中(采矿业中也一样),问题不只是劳动的社会生产率,而且还有由劳动的自然条件决定的劳动的自然生产率”。

如何提咼劳动生产率
关于如何提高劳动生产率的问题?研究的角度很多,专著也很
多,这里就只陈述一两方面。

人力资源着手
有人对企业从人力资源方面来提高劳动生产率着手,作出的以下
总结:
.1、人力资源的经济投入
.2、人员的合理组织和配置
•3、通过教育和培训提高企业员工的素质
*4、人员激励
•5、企业文化建设
整体上叙述
美国管理大师杜拉克先生对提高劳动生产率这一问题的观点如
下三方面:
.(1)清晰的定义任务:这个观点很好理解。

每一个活动、项目都有一个目标,可解决干什么”这一问题。

*(2)专注于所定义的任务:字面理解是专心一致的完成任务”
o延伸理解为:资源投入一一产出的过程中,工作可分为有效工作
和无效工作。

专注”是指增加有效工作的比重。

那么每个人都应
关注自己的任务,拧螺钉的只专注于拧螺钉,上车轮的专注于上
车轮。

这样流水线生产作业方式的产生就有了理论的依据。

日本
很关注作业时间的研究,其目的就是增加有效工作的比重。

不论
是对作业动作,机器排列方式的研究其目的是一样的。

可见专注
任务是很有其研究广度和深度的。

-(3)正确合理的评价任务:这个观点很重要。

o评价任务的尺度选择不当,就不能表明正确的价值观念,
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其后果是完成任务的人积极性的消退,误导群体的认知观念。

就如
现在很多企业都存在(产量一一质量)的通病一样。

企业有产量指
标,当然也有质量指标。

在生产中产量压力相当大时,假如有二
班生产,其中一班产量指标完成而质量指标未完成;另一班产量指
标未完成而质量指标完成。

这是的评价任务的标准就很关键。

我见
到的企业中绝大多数认为完成产量指标的班次工作效果相比另一班
的好。

那么这种评价标准所产生的影响就可想而知了。

只有正确
和合理的评价标准,才能具有很好的导向作用,激发群体的内在动
力,从而提高工作效果和效率。

提高劳动生产率的意义
劳动生产率的提高,在不同的社会制度下有着不同的情况和意
义。

在资本主义制度下,各个资本家为了获得更多的剩余价值,竞相采用新的技术,以提高劳动生产率,降低商品的个别价值,以取得超额剩余价值;各个资本家竞相追逐超额剩余价值的结果,推动了资本主义社会生产力的发展。

但是,这种发展是有限制的,因为资本家只有在增加剩余价值的限度内才会采用新技术,否则他宁愿维持现状,甚至阻碍新技术的应用。

同时,劳动生产率的提高,对资本家来说,是进行资本积累的一个重要因素,对劳动者来说,则会造成失业,这就加深了资本主义的基本矛盾以及由此而产生周期性的经济危机,使。

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